比利时的钻石品质是最好的吗？怎样挑选钻石？需要注意什么？

你好，比利时是钻石的切割地，并不是一个品牌的名称，钻石的好坏是源自于它自身的品质。 挑选钻石也是有一些技巧的，并不是越贵的钻石就越适合你，或者是越好。钻石的原产地大多是南非，但是产地在哪里并不重要，因为购买钻石是看4C数据，并非只看产地，不能说南非钻就比苏联产的钻石品质好，产地之说是一个误区。那我们就先来说说怎样挑选钻石。 作为收藏来说，自然是级别越高越好，但是作为日常佩带，更加推荐你可以选择有高性价比的钻石，这样才是明智的消费。 一般来说，净度VS 颜色H 50分以上 切工很好的钻石具有保值的价值。但是如果您购买的是品牌钻石首饰，已经付出了高额的费用，那么钻石的保值空间会大大降低。因为这份空间已经被商家算进品牌附加值里去了。只有买到便宜的钻石，它的保值空间才比较大。这样的钻石做婚戒是再好不过了的。但是现在国际钻石报价单上，单颗大小在1克拉以上颜色H色以上净度VS以上的钻石几乎每个月都有一定范围的上涨，其他级别大小的钻石价格也在增长，幅度比不上大颗粒钻石。而且现在钻石都是在大批量的开采，将来的钻石也是越来越少，价格也会随着上涨。所以，越早购买是再好不过了。 然而日常佩戴怎样挑选性价比高的呢？性价比是指钻石的品质和价格的最合适点，如20分钻石的高性价比标准为“VS-SI，G-H”低性价比标准为“VVS，F色以上”，首先我们先确定一个钻石的大小，其次是它的用途，然后根据这个标准来选择品质与价格的最优比率，并不是所有钻石都是最高色最高净度为选择标准，而是要看钻石的性价比。总的来说30分左右的钻石性价比标准为VS-VVS,颜色为E-G50分的性价比为VS-VVS,颜色为D-F。或者是SI净度的钻石只要是价格便宜的话也是性价比很高的，因为在SI1净度以上的钻石用肉眼都是根本看不见瑕疵的，镶嵌好之后也是非常的漂亮，不失钻石的光彩。总的来说，价格合理的钻石，性价比都是蛮高的。日常佩戴一般很多消费者都是选择钻石大小在20-50分的，或者是1克拉。只是佩带，建议购买VS级别的钻石，因为净度是肉眼最不容易发现的特征，一颗1克拉以下的钻石，VS和VVS级戴在手上是感觉不出净度，但能感觉出大小，颜色和切工的。另外也要根据自己的条件来选择适量大小的钻石。给大家举个例子：日常佩戴：30分D色/VS1净度价格是4700元 而50分H色、SI1净度价格是6440元像这两颗钻石都是性价比比较高的。要是想节约些的话可以选择30分的。如果是经济宽裕的话可以选择大一些的钻石，级别可以不用那么高，镶嵌好之后都是很漂亮的，这样的钻石更适合日常佩戴。 相信知道怎样挑选适合自己的钻石戒指了。

数字显示，中国的单晶金刚石产量占世界总产量的90%以上，一直居于世界首位。其中，河南的人造钻石产量占到80%。至于栽培的珠宝级钻石领域，中国的生产能力约占世界栽培钻石总生产能力的50%，其中80%在河南。一颗钻石就是一个切割的钻石。钻石是一种天然矿物，在地球深处的高温高压条件下形成的单片晶体就是钻石。天然钻石和人造钻石就像外面的冰和冰箱里的冰。

从产业层面看，目前与钻石产业相关的科研院所、设计院所和龙头企业大多聚集在河南，同时河南也有行业标准化组织和质量检测中心，产业生态比较健全。而今年的数据显示，2021年，合成钻石销量同比增长超过60%，2022年618期间，销量同比增长416%。 一二线青年对男性钻石的接受程度总体上有所增加。再加上天然钻石的数量有限，以及国际市场对人造钻石的接受程度逐渐提高，这对人造钻石公司来说是一个千载难逢的机会。

事实上，钻石是世界上最硬的钻石，被广泛用于工业领域，如半导体、电子设备和航空航天探测器。新中国成立后，中国最初依靠钻石进口，直到1965年，中国开始独立开发用于生产人造钻石的六面顶压机。近年来，中国的技术逐渐成熟，预计2022年，全球栽培钻石毛坯总产量将达到2300万克拉，中国的产量为1400万克拉，河南占中国栽培钻石产量的80%。

中南钻石、黄河旋风、力量钻石等多家上市企业更是乘着东风迅速崛起。就目前市场现状分析，全世界50%的培育钻石由我国生产，但目前仅仅是上游市场一片繁荣，中游和下游市场属实行业短板。 

事实上，去除通货膨胀，钻石并没有涨多少。下面告诉你一些历史，你参考。

也许很多人不知道戴比尔斯，但一定会记住它那条无比成功的广告语“钻石恒久远 一颗永流传”，因为它用这句话，让这个9998%的化学成分为碳元素的石头至今还在误导着整个世界。这句话的内涵到底是什么？美爱德华·爱泼斯坦在《钻石浮沉录》里的答案是：让你把钻石存着，别抛，否则钻石市场价格不稳。

背景：俄罗斯日前正式向外界宣布，他们在西伯利亚东部地区发现了一个储量不可思议的钻石矿，储量估计达数万亿克拉，是此前全球已知储量的10倍多，能满足全球宝石市场3000年的需求。这个消息让公众欢呼钻石“白菜价”时代的到来。

钻石是稀缺资源？

其实，在地质学眼中，钻石还真是一块普通的、“白菜价”的矿石，绝大多数钻石都不会面世销售，因为它们的杂质太多，只有工业用途，几乎不值钱。

讽刺的是，正是这样一块由碳原子构成的石头，却是商人的印钞机、爱情的象征、甚至是战争的动机——先后有塞拉利昂、安哥拉、刚果等6个国家，超过200万人因为它而陷入长达10年的战乱。

早在18世纪古典经济学家亚当·斯密就提出了钻石的价值悖论，没什么东西比水更有用，能用它交换的货物却非常有限，很少的东西就可以换到水。相反，钻石没有什么用处，但可以用它换来大量的货品。

亚当·斯密当时认为，这是由于钻石的稀缺性造成的。水是如此充足以至于提一下就能得到；而钻石是那么稀有。

在19世纪以前，钻石确实称得上稀缺品。只有在印度的河流和巴西的雨林里有少量的发现，全球的宝石级钻石的产量每年也不过几千克。因其无比坚硬的特性和华丽的外表，钻石一直被皇室和权贵所垄断。

钻石当时的产量虽然不高，但含量却谈不上少。

它的本质是碳，太阳系中含量第四位的元素。各种天体内部丰富的碳元素，在宇宙的某种巨大压力之下，形成了钻石。2012年10月，美国和法国的科学家联合宣布，发现了钻石行星的存在——整个行星表面布满了钻石，将其命名为巨蟹座55行星。

地球上也不乏钻石资源，但开采不易。它真正的家在地球深处一块被称为地幔的地方，整个地方承受着巨大的压力，在上千摄氏度的高温、几万个大气压的压力下，碳粒慢慢地结晶成钻石。

现代钻石工业拉开序幕后，成吨的钻石被开采出来，到2011年时，地底下已经挖出几亿块钻石，全球一年钻石的产量就高达124亿克拉，约24 800千克，将近25吨。

然而，钻石的价格不但没有大幅度下跌，相反地，自1930年代的大萧条以来，钻石的价格一直在平稳地上涨。

这是因为钻石商人喜欢恐吓公众，钻石就要枯竭了。2010年开始，以戴比尔斯为首的钻石商人们就在宣扬钻石峰值理论：按照他们的说法，世界上的钻石资源正在日渐枯竭，现在已经探明的钻石储量约30亿克拉，按照现有的一亿克拉的年产量，钻石只够开采30年。

俄罗斯新公布的巨型钻矿会不会打破这个幻象？

其实，早在40年前，地质学家就发现了这个巨大的钻矿，当时的前苏联政府考虑到本国在钻石业的利益，一直秘而不宣。40年之后，俄罗斯钻石生产商埃罗莎的钻石产量第一次超过了垄断巨头戴比尔斯，亚洲市场的膨胀导致全球对钻石的需求高涨，俄罗斯此举是为了稳固其在钻石行业的利益，绝对不会让这个巨型钻矿影响到钻石的价格。

上海钻石交易联合管理办公室主任李牧甚至认为，就算珀匹盖能产出宝石级别的钻石，也不会对钻石价格造成影响。因为南非的戴比尔斯、俄罗斯的埃罗莎等钻石巨头早已达成垄断联盟，控制了钻石的来源和价格。

市场的掌控手

没有人知道钻石在真正自由交易市场上的价格，因为钻石贸易在124年前，自从戴比尔斯公司垄断了南非的钻石后，就失去了自由。

1870年，在南非的戴比尔斯兄弟的农场附近发现了大型钻矿，成吨的钻石被开采出来，突然间市场上钻石供应爆满，钻石价格开始应声下落。

开发南非钻矿的英国金融家们意识到：钻石本身没太大用处，不当吃不当用，钻石的价格完全靠它的稀缺性维系。如果继续不加节制地向市场投放钻石，它的价格将一泻千里。

钻矿的投资者们别无选择，只能强力控制钻石的产量，延续钻石稀缺的幻象，戴比尔斯联合矿业公司应运而生。

戴比尔斯公司在19世纪末几乎控制了南非所有的钻矿，当时的南非的钻石产量占据了全球钻石产量的90％以上。

掌握了全球9成以上钻石来源的戴比尔斯公司，遣散了数千名工人，大规模消减了钻石的产量。

更重要的是，戴比尔斯当时的掌门人英国人罗德斯，建立了至今仍在运行的钻石的两大销售方式——人为地制造钻石的稀缺性，戴比尔斯垄断了南非的钻矿后，整个南非的钻石产量下降了40％；创立了钻石配售的单一渠道，戴比尔斯的钻石只被出售给伦敦钻石集团的极少数买家，再由这些少数买家投放市场，戴比尔斯是这个单一渠道的控制阀。

在戴比尔斯的控制之下，钻石的价格在一年之内，几乎翻了个倍。

美国顶级珠宝品牌哈利·温斯顿的创始人，一度抱怨戴比尔斯的“邪恶”，立刻就被踢出了看货商的名单。但温斯顿又找不到新的钻石来源，只好乖乖认错，又回到了看货商的名单中。

看货商的顺从当然有好处，有稳定的钻石来源，意味着可观的利润。看货商从戴比尔斯手中购买钻坯后，在比利时的安特卫普、以色列的特拉维夫等切割中心打磨后，卖给大型批发商，接着转到中间商，最后才是零售珠宝商。

马修·哈特在《钻石的历史》中提到，当有小的钻石生产者试图跳开戴比尔斯，擅自出售钻石时，戴比尔斯就会把大批的钻石投入市场，造成价格下跌整垮竞争对手。

在整个20世纪的绝大多数时候，凭借着戴比尔斯对钻石资源的强力垄断，这套钻石交易体系正常地运转。

比黄金更保值？

珠宝商和媒体总喜欢讲述明星巨贾们卖掉钻石获利的故事，比如伊丽莎白·泰勒钻石，泰勒获赠这颗钻石时价格是100万美元，当她卖掉时，价格是300万美元。但这颗巨大的钻石未加工前重244克拉，切割和抛光后重达70克拉。它和每年市场上出售的上百万枚小钻石没有任何可比之处。

公众被灌输了一个观念，一克拉以上钻石可以保值，每年都以5％的速率上涨，从未跌过。

事实真的如此吗？1970年，伦敦的一本消费者杂志突发奇想测试一下钻石的投资价值，它花了400镑在一家珠宝商家买了两颗15克拉的钻石。1978年，当杂志的主编戴夫·瓦茨打算出售这两颗钻石时，大多数商店都拒付现金，瓦茨收到的最高的报价是500磅，如果考虑到当时的通货膨胀率，这个报价相当于1970年的167镑。瓦茨的结论是，赔得很惨。

荷兰消费者协会也做了个试验，他们购买了一枚超过1克拉的钻石，8个月后，向阿姆斯特丹20家最大珠宝商推销这枚钻石。其中19家珠宝商拒绝购买，只有一家肯收购这枚钻石，报价只有购买价格的一小部分。你用零售的价格购买一枚钻石，是钻石批发价的好几倍，等你出售时，只能以比批发价更低的价格卖给珠宝商，钻石的增值在出售的过程中损失殆尽。

尽管事实已经证明，钻石并不保值，也不稀罕，甚至没有太大用处，但只要支持钻石业的两大要素——虚荣和贪婪在人类社会不枯竭，钻石业就会继续繁荣下去。

希望帮助到你。

因为BAUNAT是来自世界钻石交易中心的安特卫普的品牌，能拿到第一手性价比最高的裸钻，然后再进行钻戒设计和制作镶嵌，直接销售价格会低；而中国国内品牌得从供应商商手里拿钻，从安特卫普到经销商又经过了层层供应商，所以他们成本高于BAUNAT，价格自然就贵了。

F2C指的是Factory to customer，即从厂商到消费者的电子商务模式。有时写作F to C，但为了简便干脆用其谐音F2C(2即to)。

F2C是一种商业模式。F2C模式是品牌公司把设计好的产品交由工厂代工后通过终端送达消费者，确保产品合理，同时质量服务都有保证。它们为消费者提供了性价比的产品。

Inter电子商务的发展对于一个公司而言，意味着一个商业机会，意味着网路经济的诞生。

基本介绍 中文名 ：F2C 外文名 ：Factory to customer 释义 ：厂商到消费者 类别 ：商业模式 起源,套用案例,优势, 起源 F2C指的是Factory to customer即从厂商到消费者 套用案例 手机物联网实现F2C 手机物联网产业现已悄然成型，其广大的套用与市场前景在世界各地受到高度重视。在中国，第一家利用条形码闪购的手机物联网购物平台已经出现，这就是“闪购手机网际网路商务”。 通过与商品如影随形的条形码和多维行销系统，闪购建立了一个强大的手机网际网路平台。通过这个平台，企业可以轻松实现F2C商业模式。只要厂家在商品条形码上开通闪购功能，便可实现厂家与消费者之间的直接对话。 物联网让人人都可以成为手机购物的参销商、购物商，真正实现随时可买、随时可卖的商业模式。闪购预示物联网购物进入全新的历史发展阶段，成为F2C模式建立的有效催化剂。 某钻石登入中国F2C 2008年12月18日，某钻石品牌启动了“F2C”（Factory to consumer）战略，网民可以通过网路订购直接来自比利时、以色列切割工厂的钻石。“F2C”为消费者提供了购买钻石的新途径，也为其抢占市场创造了条件。 “F2C”模式：使消费者线上向钻石工厂下订单成为可能。 “F2C”（Factory to consumer）模式是直接把出自加工厂的钻石产品送到消费者手中。可以理解为钻石工厂借助于网路这一平台进行产品的直销，“F2C”模式没有高昂的店铺租金，使出厂的钻石直面消费者。 钻石是每对新人都渴望拥有的传情信物，甚至有演化成结婚必需品的迹象。然而，钻石的珍贵稀有也让它无法脱离奢侈品的身份，令人可望而不可及，尤其是在寒冬经济的影响下，“物美价廉”的消费愿望愈演愈烈。“F2C”销售模式的推出，满足支出紧缩的考量，解决了新人的矛盾心理。 作为网销珠宝的领先者的某品牌,以"B2C"运营模式为主，在沿海、省会开设体验店的总体运营战略，吸引著众多消费者。 该网销平台是目前国内领先的大型钻石珠宝电子商务网站之一，得到比利时、南非、以色列等国际28家知名钻石供应商的鼎力支持，提供高品质的货源保证,全球范围精选高品质钻石。 所有产品均由以及供货商的供应，庞大的投资北京及充足的商品资源，各种不同款式的珠宝，全部一手供应，不经中间商的层层加价，真正做到实惠价格。 网上销售钻石：出售的不仅是钻石，更是信誉；钻石，作为奢侈品的代表，人们往往会倾向于传统的购买方式，即走向商场、柜台进行实地考察、购买。有时候走遍各大商场，也不能买到称心如意的产品，即使有，也往往会因为高高的价位望而止步，退而求其次。如此下来，耗费时间精力不说，在金钱方面也是一笔不小的开支。“F2C”网上购物，对商场、柜台等传统商铺发起挑战。消费者只需移动滑鼠，就可以尽览所有产品并可线上购买。 网路购物，信誉先行。 此外，该钻石在上海的OFFICE体验店同期开幕，人们可以去体验店现场检验，直接感受不同风格的产品设计。通过线上线下的通力合作，保证购买过程的顺利进行。这种“F2C”线上销售+体验店的商业模式，避免了网上购物的弊端，并将购买的满意度最大化，省时、省力、省钱，成为实地购买不可比拟的三大优势。 百信推出 F2C手机商城 2008年中旬国内手机门户百信手机网推出 "F2C"百信手机商城，打造了国内首家手机厂商线上直销平台。百信手机网是国内最早成立的手机门户之一，之前百信手机网一直致力打造B2B电子商务平台，然而因为自身的条件不足与外部电子商务企业的激烈竞争，百信手机网在前期并没有能在业内崭露头角。 2008年，百信手机网率先引用“F2C”模式全新打造百信手机线上商城，即各品牌手机厂商在百信手机商城平台上面向消费者进行厂家直销，成为国内首家手机厂商线上直销平台，此刻百信手机网方才风声水起。 百信手机商城是一个F2C模式的直销平台，产品绝对是由厂家直接发货，正品全国联保，百信手机商城与其他网站的区别在于百信手机商城是厂家的直销平台，产品由厂家发货,在质量和信誉以及售后服务上有绝对的保证。 乐豪斯家装F2C模式 乐豪斯装饰产业集团是国内最专业的房地产精装修综合服务商之一。乐豪斯的家装业务模式是“拎包入住式”家装，从装饰到主材，从家具到软装、家电，为业主提供真正的一站式服务。 重要的是，乐豪斯所有的装修主材和家具、软装产品，都是乐豪斯品牌的，都是从乐豪斯全国各地的工厂直接定制生产，然后直接物流到乐豪斯客户手中的。 这种F2C模式的好处很多： 1， 首先所有家装所用主材、家具、软装产品都是乐豪斯品牌，风格材质统一和谐。 2， 其次乐豪斯在为业主进行拎包入住家装设计后，会直接下单给工厂，为装修的业主量身定制产品。 3， 第三是乐豪斯F2C模式避免了很多中间环节，降低了成本，消费者最终得到实惠。F2C模式减少了代理商、经销商、零售商等一系列中间环节，没有高昂的店铺租金，使出厂的主材、家具、软装产品直面向消费者。 4，另外乐豪斯开创了：网路行销+目录行销崭新的低成本行销模式，颠覆了家居装饰行业的行销规则，为客户进一步降低了成本。加上F2C模式的优势，真正让想装修的业主得到了实惠，在中国创造中国家居建材装饰界的F2C模式，赢得同行业尊敬！ 北斗星手机网开创中国零售"F2C新模式 被业内称为“中国手机电子商务之父”的谭文胜是中国最早、最大的F2C手机网站北斗手机网董事长兼CEO、董事局主席、创始人，毕业于青岛大学。由他率领的北斗星手机网开启了全新的零售“F2C新模式”，用“厂商+平台+消费者”独特方式，带给了消费者“低价正品”的震撼体验!北斗星手机网的“F2C新模式”，一开始引起了消费者的关注! “F2C模式”，是从英语“Factory to consumer”简化而来，从字面上的解释，不难理解，其意思是工厂直接面对消费者。我们知道，传统手机的零售模式，都是经由工厂到品牌公司，再到销售总代理，然后经过层层经销商，最终才到达消费者手中，这其中每一个环节，都产生了服务、场租、人员等等费用，而且还要加入经销的利润点，手机从工厂到消费者，其价格无疑层层加码了。而现在北斗星手机网，仅仅作为一种产品展示的平台，工厂与消费者直接面对面，价格无疑直降到底，而消费者也无忧售后，更不用担心流通过程中山寨机、水货的出现了。 优势 在“F2C”平台的销售方是厂商，厂商直销很好的保证了信誉、产品质量和售后的问题，因为厂家作为一个大规模的品牌商，所销售的产品不存在假冒伪劣产品，并且在价格上还具有一定的吸引力。 F2C最大的优势就是以强有力的线下产业支撑、有效的全程品控、快速的市场反应，大众普遍认为在网路购物过程中，消费者往往担心的问题就是产品质量不能得到保障。由于进货渠道、产品供应链参差不齐，生产厂家资质良莠不齐，消费者很多被上光鲜亮丽的商品迷惑，在收货后才发现质量浮夸过余，甚至十足伪劣产品，因此F2C有望改变这种现状。物联网让每个人都可以成为手机购物的参销商、购物商，真正实现随时可买、随时可卖的商业模式。