一、元实店主课程介绍
第一部分:店长角色认知
1、店长应具备的素质与条件
2、店长的角色和责任
3、店长的工作内容
第二部分:高效的门店的运作和管理
1、门店管理的要项
2、门店的销售运作管理
3、门店的货品管理与规划
4、珠宝首饰陈列展示与维护
5、门店的导购员管理
6、珠宝首饰销售技巧的提升
第三部分:门店服务管理
1、全面顾客满意的真正涵义
2、顾客服务意识建立的基本要点
3、超越顾客期望---顾客需求满足状态评核
4、如何达成顾客满意?
5、怎样保留老顾客?
第四部分:有效处理顾客投诉
1、有投诉好不好---对顾客投诉的认知
2、顾客投诉产生的原因分析
3、如何有效减少顾客投诉?
4、有效处理顾客投诉的技巧
5、处理顾客投诉的“宜”与“忌”
第五部分:员工辅导
1、员工达不到标准的原因是什么?
2、哪些员工需要重点辅导?
3、员工接受辅导时的心态
4、辅导前的准备
5、员工辅导的步骤
6、OJT的核心方法
7、如何做辅导后的跟进?
第六部分:怎样保留店铺员工?
1、员工为什么离职?
2、“激励因素”与“保健因素”的作用
3、你的员工需要什么?
4、员工达不到工作标准的原因是什么?
5、留住员工的“三大法宝”
6、角色演练
第七部分、店长的自我管理
1、为自己设定有效目标
2、有效目标的特征
3、如何设定有效目标?
4、学会“挑挑拣拣”地工作---合理安排时间的方法
5、时间管理表单分享
6、店长的心态管理
7、实战案例分析
第八部分、产品专业知识教学(和田白玉、翡翠、钻石)
任何一份工作,都是一分耕耘,一分收获。
天上不会掉馅饼,自身首先要树立一定的“工作认知”,其次就是“术业有专攻”。
我认为,要想成为一个合格的珠宝行业者,其实综合素质是要很高的。内在需要有一定的珠宝基础知识,表达能力,摄影能力,写作能力等等,这些能力都是你宣传你手中作品的必备手段,外在你需要有一个清爽的形象,因为珠宝是美丽的东西,我们不说要多么美丽帅气,起码要与它相得益彰吧。
其次,任何的珠宝,都是需要进行交易的。把美丽的东西带给每一位需要的人。其实是珠宝从业者一份福报。这样才会使其具有价值。而这个就考验的个人的销售能力了,这个能力是需要锻炼的,没有一定正确或者一定错误,万变不离其宗,销售基础素质大多都是大同小异的,但是做好也是不容易的。
如果选择好了进入珠宝行业,那么静下心来,先从学习珠宝知识开始,因为不积跬步无以至千里。
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