年番禺国际珠宝节活动为期5天,持续到11月1日。珠宝节期间的活动也亮点满满。
一是举办国际珠宝产业论坛,国际国内共话发展。
10月29日全天,由广州钻石交易中心、广东省珠宝玉石交易中心联合举办的广州珠宝钻石国际年会之国际珠宝产业论坛在广州奥园喜来登酒店举办,并在线上全球同步直播。其中,当天上午举行国际珠宝产业主论坛,邀请国内智库专家分享传统产业数字化转型趋势,解读国际珠宝钻石产业经济与贸易形势;邀请来自世界钻石交易所联盟、国际彩色宝石协会以及比利时、阿联酋、缅甸、泰国等珠宝钻石产业国官方行业机构重量级嘉宾深度分析年全球钻石产业、彩色宝石产业、翡翠产业的最新动态。
当天下午广州钻石交易中心和广东省珠宝玉石交易中心还将分别围绕数字生态下钻石行业的营销破局、珠宝行业的数字化转型等话题举行平行分论坛。通过丰富的话题讨论,为中国珠宝产业转型升级提供智库指引,推动番禺与国际珠宝行业的深度交流,助力番禺区、广州市在粤港澳大湾区珠宝产业建设过程中,强化产业支点城市作用,引领粤港澳大湾区珠宝产业的未来发展方向。
二是优选珠宝精品,线上线下惠民促销。
包括:网红直播、珠宝营销33折带货活动(B2C。广东省珠宝玉石交易中心将优选番禺30余家代表企业的3000-5000款珠宝产品,联合看点直播间、抖音直播间、玩物得志直播间等多家优质直播平台,邀请网红达人和各直播平台大号带货,将番禺为代表的优质珠宝精品传播给消费者。
珠宝钻石出广州(B2B。广州钻石交易中心联合英富曼珠宝数字世界开展国内外珠宝生产制造商“线上找货节”。全国珠宝钻石企业可通过微信小程序“旺大门WantDiamond”和“培育钻石LGD”随时随地搜钻、寻钻、查钻,提供供需对接、采购线上交易服务一体化服务,扩宽番禺珠宝钻石企销售渠道、提振订单。
美轮美奂自番禺(B2C。广州钻石交易中心组织全国各地珠宝零售商运用广州钻石交易中心线上交易分销平台“钻乐购”和直播平台“钻乐播”,线上销售以番禺为主的国内外产地珠宝产品,为珠宝企业赋能进行数字化线上转型提供丰富多样的营销玩法。同时结合钻乐播大师讲座,以专场分享形式为企业提供宣传推广服务及品牌输出服务,集中提升品牌知名度,提高销售规模,形成可持续发展的销售体系和市场形象。
番禺珠宝首饰大型并联促销活动,分别在大罗塘珠宝小镇各大场馆、钻汇广场举办珠宝抽奖酬宾等活动,黄金、钻石、宝石、珍珠等产品以最优惠的价格回馈广大消费者,吸引本地消费者到店购买。
三是结合广州国际美食节,打造“品美食赏珠宝”嘉年华。
专门制作了珠宝饮食电子书并线上发布,结合美食节“广州滋味榜”推动珠宝节进商家,在美食节中展示珠宝节的精彩亮点,促进美食节线上线下流量共享引流。为了推动珠宝高端销售以及展示场景布局,推动珠宝产业与高端酒店、景区的融合,促进珠宝行业联动酒店业、旅游业长期合作发展,为珠宝赋能,纵深扩大珠宝消费生态链,提升活动的宣传覆盖面及大众消费者的参与度,提升全城消费热度。
可以说,本届番禺国际珠宝节是过去30多年番禺珠宝产业发展的一张成绩单,是展示番禺珠宝时尚潮流与世界先进工艺的重要舞台。这是一场立足产业、紧扣市场、惠及全民的珠宝嘉年华,通过举办珠宝节,进一步营造政府搭台、企业唱戏、市场互动的良好节庆文化氛围,做优做强做大“世界珠宝,番禺智造”的产业文化品牌,让更多的朋友了解番禺,关注番禺。
还可以,港丽珠宝于1987年在香港成立,初期在香港从事黄金珠宝首饰加工及批发业务,以其雄厚的实力,专业的知识,推陈出新的理念获得香港金银首饰界及顾客的一致认可。为给广大消费者带来更好的产品,更专业的服务,早于2003年港丽珠宝打入零售市场,多年来港丽珠宝坚持服务,以客为尊,只卖正版正货的原则,赢得了广大消费者的青睐。未来我们将以更为优良的品质,精湛卓越的设计,优质的售前、售中、售后服务,为广大消费者提供优质、物超所值的产品。
钻石体系的四大特质
答案系于一个国家的四大特质,这些特质各自独立,又能系统性地组合成国家优势的钻石体系。在组成此一钻石体系的各领域中,各国可据以建立其产业,并加以经营。这些特质分别是:
1生产要素条件该国生产要素的地位,例如熟练的劳工或基础建设,这些是产业必备的竞争要素。
2需求条件本地市场对产品或服务的需求本质。
3支援产业与相关产业该国是否具备这项产业的支援产业与相关产业,及这些产业是否具有国际竞争力。
4企业战略、结构与竞争状态支配企业如何创建、组织与管理的国内条件,以及该国的国内竞争性质。
这些关键要素创造出国家环境,企业在其中诞生并学习如何竞争。钻石体系的每个点,以及体系本身,都会影响企业在国际竞争中获得成功的基本条件。
1987年时,意大利瓷砖生产业年产值100亿美元,是名副其实的瓷砖生产和出口王国。意大利瓷砖厂商主要集中在艾米利亚—罗马涅省(Emilia-Ro-magna)的萨索洛镇(Sassuolo)。当地生产的瓷砖占全球产量的三成,国际市场的六成,并为意大利带来14亿美元的贸易顺差。
萨索洛镇的瓷砖生产,源自13世纪当地陶器与瓦器的制造业。直到二次大战结束,当地从事瓷砖制造的厂商依然屈指可数,也只限于本地市场。
战后的意大利,瓷砖的需求出现戏剧性的成长。因为重建计划需要大量建材,意大利本地对瓷砖的需求尤其强劲,原因是瓷砖满足气候,本地品味和建筑技术的需要。和意大利其他地区相比,萨索洛镇的经济条件小康,当地人以小额资本加上必要的组织技术,就开始建立瓷砖工厂。1955年,当地共有14家瓷砖厂商,到1962年,数目增为102家。
意大利瓷砖产业发展之初,黏土与生产技术完全依赖国外。20世纪50年代,瓷砖的材料是白色高岭土(Kaolinclays),萨索洛当地并没有这种材料,必须由英国进口。窑炉由德国、美国和法国进口,砖板平轧机是由德国进口。即使最简单的上釉机,也是依赖进口。
由于设备制造商与瓷砖生产商几乎毗邻而居,他们之间也有异常紧密的关系。20世纪80年代中期,意大利大约有200家瓷砖机械制造商,60%汇集在萨索洛地区。为了本地的商机,他们彼此竞争激烈,瓷砖厂商采购设备的价格通常低于外国竞争者,并能提早取得最先进的设备。
随着萨索洛地区瓷砖产业集中,形成簇群,这个产业的工程师、生产技师、维修工人、服务技师、设计人员等专业人群体也在持续成长。这种地理集中性,鼓励了模具、釉料、包装材料、运输服务等其他支援和相关产业的形成。小型专业化的咨询顾问公司也应运而生,提供瓷砖业者在工厂设计、物料管理、财务、广告和营销等方面的服务。
整个20世纪60年代,意大利可能是全球瓷砖人均消耗量最高的国家。意大利瓷砖市场也是全球最精致高级的市场。意大利的消费者会率先使用新设计与新性能的产品,瓷砖生产商则持续创新以改善生产方式,并推出新造型,形成双向互动的良性循环。
这种独特而精致的国内需求特质,也延伸到零售领域。20世纪60年代,意大利开始出现瓷砖专卖店;1985年,这类专卖店的数目将近7600家,并掌控近八成的国内销售量,比例远高于其他国家。1976年,皮耶姆公司(Piemme)首选推出由著名设计师设计的瓷砖产品,旨在增加销售渠道,并在消费者心中建立品牌形象。这些创新得力于意大利设计服务产业,因为意大利的设计服务业全球数一数二,每年出口值超过1000亿美元。
国际化的转机
意大利瓷砖市场在1970年进入饱和,停滞的国内市场迫使厂商更勤快地扩展海外市场。在瓷砖外销上,相关与支援产业也助上一臂之力。瓷砖厂商通常会在国内外专业建筑杂志上刊登广告,而意大利的室内设计与装潢杂志,原本就拥有大量海外建筑师、设计师和消费者订户。杂志的优势连带强化意大利瓷砖的形象。另外,意大利的大理石、建材、卫浴设备、灯饰、室内用品等产品都是世界一流,这些产业的形象有助于瓷砖业的外销。
1980年,意大利瓷砖产业公会在美国成立产品促销据点;德国与法国的促销据点则分别在4年和7年后成立。它举办的商展从意大利博洛纳到美国的迈阿密,同时大量刊登精美的广告促销意大利瓷砖。整个1987至1989年间,这个组织对美国市场促销的经费,大约有800万美元。
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