波特的钻石模型包括哪些要素?

波特的钻石模型

1 生产要素

可分为初级生产要素和高级生产要素，初级的生产要素是指自然的资源，如气候条件、交通设施，资金支持和技术人才等等；高级生产要数是指经过自然资源加工后的资源,如高级技术管理人员资源和投入改造的设备等。波特认为，高级要素对竞争优势具有更重要的作用。更重要的是与自然赋予的基本要素不同，高级要素是个人、企业以及政府投资的结果。因此，政府在基础教育和高等教育的投资——通过提高人口的普通技能和知识水平，通过刺激和鼓励在高等教育与科研机构的高级研究——将极大地提高国家的高级要素质量。

2 需求状况分析, 包括国内需求和国际需求。

波特十分强调本地顾客的需求对企业发展的重要作用。因为有很高素质的国内消费者，可以激发本国企业改进生产的设备，提高企业的服务,推动国内企业的竞争力。本国市场对产品的需求不仅通对企业加以影响，还有本地高素质顾客的预期需求先于其他的国家，那么也会拉动企业的竞争力。

3 相关和支持产业。

在许多产业中, 相关和支持性产业和优势的产业是一种休戚与共的关系，尤其是“产业集群”这种产业链现象,说明很多优势的产业和其他产业是一种密不可分关系,他和区域间的强势产业一同崛起。

4 企业战略结构和竞争对手。

本国市场的竞争可以让国内企业提高自己的效率、减少成本，形成自己的宏伟战略的目标，提高参与国际竞争的能力，反过来促使它们成为更好的国际竞争企业。

钻石模型的两个重要影响因素是机遇和政府。机会是可遇而不可求的，机会可以影响四大要素发生变化。波特指出，对企业发展而言，形成机会的可能情况大致有几种：基础科技的发明创造；传统技术出现断层；外因导致生产成本突然提高（如石油危机）；金融市场或汇率的重大变化；市场需求的剧增；政府的重大决策；战争。

机会是双向的，它往往在新的竞争者获得优势的同时，使原有的竞争者优势丧失，只有能满足新需求的厂商才能有发展“机遇”。政府在提高产业的竞争力中起到提供企业所需的资源，创造发展的环境等责任。

从政府对四大要素的影响看，政府对需求的影响主要是政府采购，但是政府采购必须有严格的标准，扮演挑剔型的顾客，采购程序要有利于竞争和创新。在形成产业集群方面，政府并不能无中生有，但是可以强化它。政府保护会延缓产业竞争优势的形成，使企业停留在缺乏竞争的状态。

刘厚祥

2009年将是历史铭记的一年，这一年世界经济遭遇战后第一次大的衰退，全球都在寻求经济“企稳回升”的发展通道，这一年是全球各行各业充满挑战的一年。当然，对于钻石行业来说，2009年也是充满挑战，而又有着非凡意义的一年。

如果要用一句话来概括2009年全球钻石业的状态，那么其中的一种说法应该是：“在这一年，全球钻石行业，从钻石矿山到钻石首饰零售店都举步维艰。通过这一次经济危机，钻石行业正在领悟‘团结就是力量’、‘集体负责任’才能保证未来长期发展。”

1钻石矿山生产情况

2009年钻石矿的生产是整个钻石产业链中最为艰难的环节。自从经济危机发生以来，几乎所有的钻石矿山都最先感到了“冬天”的含义：矿山不得不减少生产，而作为一个投资巨大、风险极高的钻石矿山，即使在半停产或停产的状态下，矿山的基本运作仍然正常进行。幸运的是作为钻石产业链的前端，绝大多数钻石生产企业、钻石矿山都顺利地渡过了最艰难的那段时光。

2009年中国珠宝玉石首饰鉴

钻石的矿山开采有着自身的特点。作为一种地球上最为稀少的天然矿物资源，钻石的勘探成本不断增加，总体产能不足，在钻石需求不断增加的同时，受多种因素影响，钻石供给却难以同步增长，从而导致了整体、长期的供需关系紧张。从2002年到2008年，全球钻石年产量平均增长10%左右。钻石矿山较长的勘测、评估和开发周期是钻石生产增速放缓的主要原因。目前全球已经探明的5450个金伯利地质结构岩矿中，具有商业开采价值的还不到1%，每找到一个具有开采价值的钻石矿的成本平均为5亿美元。高勘探风险和长线投资制约了钻石开采产量的增加，新矿投产至少也需要5年的前期准备，因而短期内难以迅速增加供给。过去15年全球范围内一直没有发现新的大型钻石原生矿，而全球钻石市场需求则以年均10%速度攀升，钻石价格每年以3%～5%速度上升，其中高品质钻石涨幅更大。钻石的供应与需求之间的不平衡关系仍将在相当长时间内存在。

2008年9月之前，全球经济高速发展、钻石行业高歌猛进。2008年全球钻石矿山共开采了16,291万克拉钻石。来自23个国家和地区的钻石矿山，其中产量在3000万克拉以上的国家包括民主刚果、俄罗斯、博茨瓦纳，产量在3000万克拉到1000万克拉以上的国家包括加拿大、澳大利亚、南非，产量在1000万克拉到100万克拉的国家有安哥拉和纳米比亚。

自2008年经济危机发生以来，整个钻石行业，尤其是钻石矿业公司，经历了漫漫长夜。

图1-2-1 2009年1～9月部分钻石矿业集团的生产情况

在整个2009年，几乎所有的钻石矿业集团、钻石矿山都采取了极其谨慎的态度。首先，以De Beers 集团为首的钻石公司，包括Alrosa,Rio Tinto,BHP Billiton等矿业集团在内，要求所属矿山控制并适当减少钻石的生产、开采。其次，对矿山的未来发展进行重新规划。第三，维持矿山运营的稳定。

De Beers集团2009年前三季度钻石开采比2008年减少了60%，仅生产约1500万克拉钻石毛坯，预计全年的钻石开采总量将仅为2008年的一半左右。在2009年上半年，De Beers集团的主要钻石矿山几乎都处于“半停产”状态。据报道，Diavik矿山2009年将生产560万克拉钻石毛坯，而该矿山2008年开采了900万克拉钻石。BHP预计2009年可生产322万克拉钻石毛坯，比2008年的335万克拉有所减少。Rio Tinto集团2009年1～9月份的9个月间共开采了245万克拉钻石，比2008年减少了49%。Harry Winston集团在2009年前三季度共开采了30万克拉钻石，比2008年同期减少开采67%。Alrosa2009年1～9月，钻石毛坯销售约78亿美元，比2008年减少22%。

有消息说，Diavik矿山2010年将适度增加钻石产量，计划2010年的钻石毛坯产量将达780万克拉。位于Botswana的Jwaneng矿山是钻石业明星矿山，被称为“Cut-8”的项目，将该矿山的开采寿命从原定的2017年再延长7年，可开采至2024年，为此，在未来的15年内，De Beers集团将为该矿山投资逾30亿美元，预计可生产钻石毛坯约9500万克拉，相当于150亿美元的钻石。

2钻石毛坯供应情况

全球经济危机发生以来，尤其是2008年第四季度中，整个钻石行业充满了悲观情绪。显然，随着经济危机影响扩大，以美国为主的经济体对前景的不确定性增强，钻石首饰作为“非生活必需品”首当其冲，成为人们预算开支中首先消减的对象，钻石零售市场急剧下滑。如果钻石行业不采取积极有效的措施减少市场供应，势必导致钻石价格的大幅度波动，这不仅会影响消费者对钻石的信心，更会导致数百万从业人员行业的不稳定。因此，大多数钻石毛坯供应商都采取了积极的控制策略——减少向市场供应钻石毛坯的量，从而保持市场的供－需平衡、保持钻石价格的稳定、维持消费者信心、维护行业的长期稳定。

图1-2-2 2008年和2009年DTC钻石毛坯供应量及其变化

由图1-2-2可以看出，与2008年相比，DTC钻石毛坯供应全年减少了47%。尤其是在2009年10次看货会的前3个看货会只供应了2008年前3个看货会的不足30%。进入4月、5月之后，随着世界经济下滑见底、新兴市场经济开始止跌回升，DTC钻石毛坯供应开始适度增加。以中国、印度为代表的“金砖四国”钻石消费市场率先走出低谷、开始出现积极的增长势头，这为全球钻石行业，特别是钻石矿业公司带来了信心。2009年，俄罗斯Alrosa的钻石毛坯销售额为213亿美元，其中包括92亿美元的政府收购。

由于以美国为主的零售市场出现需求减少、零售额下降和消费者信心指数下跌，全球钻石业在“集体负责任”的影响下，采取了谨慎的供应政策，从而在很大程度上保证了整个钻石产业链的供求基本平衡。因此，2009年钻石毛坯市场总体处于稳定的状态。有关的数据统计显示，2009年1～10月，美国钻石毛坯的进口比2008年同期减少了68%，仅为23亿美元，同期美国钻石毛坯的出口减少55%，为16亿美元。比利时2009年1～11月间11个月内，钻石毛坯进口为589亿美元，比2008年同期减少43%，这一时期内比利时钻石毛坯出口额为655亿美元，与2008年同期相比减少37%。以色列，2009年1～11月间钻石总进口额为433亿美元，比2008年同期减少48%。在此期间以色列的产品钻石出口额达362亿美元、毛坯钻石出口额为174亿美元，分别比2008年同期减少41%和47%。然而，2009年11月成为以色列钻石交易最为活跃的月份，该月单月，以色列钻石毛坯出口比2008年同期增长了144%，达256亿美元，产品钻石出口则增长了49%，达52亿美元。印度似乎受金融危机的影响较小。2009年1～10月间，印度毛坯钻石进口额为51亿美元，比2008年同期减少43%，钻石毛坯出口则为57亿美元，减少21%。印度成品钻石出口下降了17%，为1108亿美元，同期成品钻石进口为567亿美元，减少了84%。

3钻石批发市场

由于从矿山开采到钻石毛坯供应环节对稳定市场采取了积极、主动的措施，从而在很大程度上维持了成品钻石批发市场的稳定和成品钻石批发价格的相对稳定。据IDEX分析，自2008年9月开始，成品钻石的批发价格确实出现过波动和下滑，但至2009年5月起成品钻石批发价格开始出现稳定并逐步回升。

图1-2-3 成品钻石价格指数

美国是全球最大的钻石消费市场。自2008年经济危机发生以来，美国作为这场金融危机的始作俑者，其钻石批发市场的状态反映全球整个钻石批发市场的波折。2009年第一季度，美国的成品钻石进口仅236亿美元，比2008年第一季度减少了52%，第二季度、第三季度则开始出现恢复性增长，但2009年的前三个季度的钻石进口额为873亿美元，比2008年前三个季度进口总和减少了44%。

图1-2-4 2009年前三季度美国市场成品钻石进口额增长

图1-2-5 2009年前三季度美国市场成品钻石进口降幅减缓（与2008年相比）

图1-2-6 2009年前三季度美国市场成品钻石进口克拉数增长

图1-2-7 2009年前三季度美国市场成品钻石进口克拉数降幅减缓（与2008年相比）

4钻石零售市场

2009年的钻石零售市场可以用“几家欢乐几家愁”来描述。可以肯定，2009年中国市场、印度市场仍然会保持两位数的增长，但是占全球钻石首饰零售市场一半的美国市场以及日本和欧洲市场的表现并不乐观，因此，2009年全年全球的钻石首饰零售市场规模将小于2008年已成不争的事实。

作为在美国拥有近1500家零售店和在英国拥有500多家零售店的珠宝零售企业，Signet的零售表现可以基本反映美国传统珠宝首饰零售的状态。2009年第一季度，Signet在美国和英国的零售总额为76亿美元，比2008年同期下降7%，第二季度比2008年同期下降8%，为71亿美元，而到了第三季度零售开始回升，取得了63亿美元的零售额，仅比2008年同期下降了3%。

Tiffany公司的首饰零售业绩也得到了较快的恢复。2009年第一季度销售额为523亿美元、第二季度为613亿美元、第三季度为600亿美元，同比变化分别为－22%、－16%和－3%。

图1-2-8 Signet珠宝首饰零售额变化

代表在线上销售的Blue Nile，在经历了2009年第一季度销售额同比下降后，预计整个2009年Blue Nile的网上销售将比2008年有小幅增长。

图1-2-9 Blue Nile网上销售业绩

2009年12月份开始，De Beers集团在美国市场上进行大规模的市场营销活动，推出EverlonTM Diamond Knot系列，为2009年最重要的钻石首饰销售季节注入强劲动力，加速零售市场的复苏。

寒冬即将过去，我们有理由相信经历这次金融危机而能稳定度过的钻石业，必将迎来一个更加具有竞争力、更加持续发展的未来。正如De Beers集团首席执行官Gareth Penny先生前不久所说：“多年来，全球范围的钻石需求一直保持稳定增长，目前全球钻石市场正从衰退走向复苏，预计这一复苏趋势还会持续一段时间，尤其是快速成长的中国、印度等新兴市场将继续保持快速增长。同时，在过去10多年中，全球范围内没有重要的钻石矿源的发现与投产，因此，未来钻石的需求增长与钻石供应短缺的局面还将维持一个相当长的时间。”

刘行淑

对于国际钻石行业而言,2012年前9个月是一个相当困难的阶段。

对于毛坯钻和抛光钻需求的疲弱,分销商与零售商积压的大量库存,钻石切割行业的流动性危机,所有这一切都是在全球经济增长的不确定性和可预期的另一场危机的大背景下,全球钻石行业低迷的主要表现。

珠宝零售商们主要是为了他们的短期需求而采购钻石,他们依然保持很低的存货水平。逐渐蔓延的需求减少影响着钻石生产商减少产量,采矿企业也降低他们的生产水平。据悉,所有产业链环节都在调整2012年接下来的预期。

由于可预期的经济不确定因素,钻石市场短期内依然处于压力之下。虽然珠宝买卖双方离开香港时显示了一个相当积极的情绪,但这是由于他们已经习惯于2012全年整个市场的需求低迷。购买方的心理变得货比三家、价格敏感,寻找低价的,VS2-SI左右的钻石,并且在最终购买行为之前反复比较价格。因此,对第四季的预期也遭到克制。接下来的假日期间,经销商已预期到平稳的美国消费需求和放缓的中国与印度的需求,但他们仍然缺乏看到市场真正从谷底复苏信号的信心。

尽管有所下滑,较之第三季度,整体珠宝交易市场的情绪在10月稍有改善。根据刚刚公布的雷克鹏研究报告,情绪“五味杂陈”的经销商受到未来两个月节假日所带来的销量提升的期望的刺激。采购方正在寻找合适的产品,但依旧仅观察价格,他们正在等待走出谷底后,重新进行更大规模的库存采购。钻石市场出现一些信号,预示可以安然度过2012,怀着对不远未来更好前景的期许。

以下的市场数据将帮助您全面了解2012年1~9月全球钻石产业链的发展态势。

全球钻石交易情况图(2012年1~9月对比2011年同期,见下页图)

如果我们把我们的注意力从短期的问题移开,我们可以看到,钻石市场仍有良好的前景,因为其最终产品的消费钻饰依旧持续增长,尽管增速不及2011年。

然而,值得注意的是,9月市场出现复苏迹象。“预期钻石消费市场的困难时期将延续至2012年底,但长期而言保持乐观,钻石市场仍将供不应求。”从中长期来看,需求将超过供应,来自中国、印度以及美国的消费需求将继续驱动钻石经济向前。

毛坯钻石交易情况图

成品钻石交易情况图

信息参考:钻石信息情报,Rapaport,Rough and polished diamond

导读：周大福和周大生都是两个比较知名的珠宝品牌，周大福和周大生名字如此相似，有什么区别吗？周大福和周大生什么关系呢？跟爱秀美我一起来了解下吧。

周大福和周大生的区别

周大福和周大生就差了一个字，而且两个品牌都姓周，它们是不是有什么联系呢？其实，周大福和周大生是两个独立的珠宝品牌。

周大福珠宝金行有限公司为周大福集团全资附属公司，专营周大福品牌珠宝玉石金饰业务，是集原料采购、生产设计、零售服务的综合性经营企业。

周大福集团是郑裕彤博士及其家族拥有的一个实力雄厚的私人商业集团。集团总资产值超过 50 亿美元，所经营的业务遍布全世界，合共雇用员工约共 8 万人。集团业务主要由两间公司经营。周大福珠宝金行有限公司在香港及国内的珠宝首饰行业里，每年销售额占市场第一位。

周大生即香港周大生珠宝首饰有限公司，是由海外华人于1966年正式创立的，以钻石进出口、批发及连锁经营为主要业务经营范围的公司。公司的核心业务涵盖钻石首饰加工、批发及零售等全过程，构成完整的产业链。

根植于中国，绽放在华夏复兴的春天，周大生自上世纪90年代以来，在中国大力开展钻石首饰及其他珠宝饰 品零售连锁业务，开始了品牌传奇的新篇章。

自成立以来，周大生一直坚定不移地致力于钻石文化的推广和传播，不遗余力地实施品牌价值的全方位提升。这期间，中国珠宝业也完成了从数量扩张、粗放经营向注重质量、打造品牌的转变，以周大生为代表的优秀珠宝品牌全面地完善自身的运营服务管理体系，成为行业发展的中坚力量。

周大福和周大生为什么都姓周

一、历史原因：

据行业内人士介绍，因为最早从事珠宝行业的几个老板，都是潮州霞山人士，当地一个村人共一个姓，而最早从事珠宝行业的人都姓周。直到现在，珠宝行业中都有很多潮州老板。其次因珠宝行业是传统行业，大福呀，生生、百福之类的，都是对美好的喻意。所以这个行业的名字也相对传统、缺乏创意。

二、跟风之嫌疑，打擦边球：

也有不少业内人士认为珠宝行业受周大福、周生生等影响，有跟风嫌疑。第一叫此名字比较新鲜，之后衍射出来的也就不那么高明！此举多是借用大企业的多年的品牌，通过名字的相似性来提升自己的知名度。此外以金命名的珠宝企业也很多，让消费者难以分辨，许多企业有打擦边球的嫌疑。

三、体现了企业品牌战略的缺失：

名字混淆，从一个侧面来说明珠宝企业认为品牌就是取一个相似的名字，而忽略品牌的内涵 ,缺少对品牌的理解。品牌不单单是一个名字， 品牌是由产品，内涵、知名度、美誉度、服务等共同表现出来的。没有很强的品牌意识，只是跟着大牌子的后面走，也是我们民族缺乏创造力的表现。

周大福周大生八心八箭哪个好

所谓“八心八箭”是采用了世界顶级的丘比特式切割。完美对称的八颗心和八支箭，精确无瑕的切工令人惊叹。当从八心八箭钻石的底部观看时可以看到八颗尺寸和形状完全一致并且排列完美对称的心。当从八心八箭钻石的顶部观看时可以看到八支尺寸和形状完全一致并且排列完美对称的箭。

八心八箭凝聚一体，比喻“邂逅、钟情、暗示、梦系、初吻、缠绵、默契和山盟”八个美丽意境。无论从任何角度，都能看到最璀璨最耀眼的光芒，它的八颗心和八支箭折射出的爱情意义，无与伦比而又妙不可言。八心与八箭互相对称，就像爱神丘比特的来访，通过心与箭的映照，让爱情坚定不移。八心八箭释放出的光芒，更将爱情来临时令人目眩神迷的意境做了最完美的诠释。

一般认为八心八箭体现了钻石的完美切割。根据GIA对其超过60，000颗钻石的鉴定的研究，仅有3％钻石可以满足完美切工比例的标准。而在一百万颗钻石中仅仅有一颗钻石可成为真正的八心八箭钻石。一颗八心八箭的钻石需要提供对成度，完美比例和完美切工的有力数据才能证明其钻石是真正的八心八箭钻石。

然而，也有不同意见——

所谓“八心八箭”是完美切工、完美钻石，纯粹是商家不负责任的炒作行为，是误导消费者。决定钻石价值有四个因素，即颜色、净度、切工、重量。其中切工的好坏决定了钻石的亮度、火彩，对钻石是否美丽具有决定性影响。切割比率越接近于完美，钻石就越能充分地反射、折射光线，钻石也就越璀璨、越美丽，相反如果钻石的切割比率不协调，光线就会从钻石的亭部或者侧面漏泄，钻石就暗淡无光。决定钻石切工优劣有七个切割比率，包括：台宽比、冠高比、腰厚比、亭深比、底尖比、全深比、冠角比。只有这7个比率都达到了国际标准化组织公布ISO／FDIS11211－2002相应的最佳切割比率时，这个钻石才能真正地有亮光和火彩，这个钻石才真是好切工。

而所谓“八心八箭”不过是将这七个比率中的台宽比和亭深比控制在规定范围内，另外五个比率并没有强调。但是，这剩下的五个切割比率，只要有一个不达标，那么这个钻石的亮光和火彩就受到严重影响，就不能称上是好切工，其价值也大打折扣。因此，“八心八箭”并不代表就是优质切工，称其为完美切工，更是无稽之谈。

至于你提到的几个品牌，个人认为周大福的款式比较多，而且比较新颖，符合现代年轻人的审美观念。而周生生的金饰应该更为出名一些，款式做工都相对细致一点。后面几种没怎么接触过，不好妄加评论。另外可以看一下谢瑞麟，他家的钻石饰品也很别致，不过他家的款式基本上在其它品牌是看不到仿制的，但是相对而言价格也是最高的，且很少打折。

没有。

周大福从事珠宝生产和销售，涵盖从原材料到销售的整个生产过程。虽然没有自己的矿产资源，但它有稳定的原材料供应商和自己的钻石加工厂，可以为珠宝生产提供稳定和优质的原材料。在产业链的全过程之中，周大福始终注重客户体验和参与，凭借无缝的客户体验和庞大的零售网络，成为大中华区第一珠宝品牌。

      先总体回答一下你的问题：中国钻石的批发地主要是在深圳的田贝水贝，批发商分为两种类型，一种是展厅，展厅是直接按售价折扣批发的，以现货成品批发为主。一种是在阿里巴巴和自己的电商平台上批发，成本比展厅低，主要是以定制为主，我们卿语钻石就是做这种的。

      至于钻石本身的产地，中国是不产钻石的，中国市场上的钻石的比较多的来自于南非、印度、澳大利亚这些盛产钻石的地方。

    

       接下来就是详细回答了：

      有一句老话是这么讲的：“中国珠宝看深圳，深圳珠宝看罗湖”。在九大基地中，如果要评出最成功、效益最好的基地，当属深圳市黄金珠宝产业集聚基地。投入148亿元建成的水贝珠宝产业基地，自2004年8月挂牌以来，现在的生产及交易量占全国市场份额的五成以上，拥有黄金珠宝“中国名牌产品”24个，占全国52个的46%，黄金加工量约占上海黄金交易所全年交割量的70%，铂金加工量占上海铂金交易所交割量的70%，钻石用量占上海钻石交易所全年交割量的60%-70%。通过集聚效应，这里汇聚了1500多家珠宝企业，形成了完整的产业链，占据全国珠宝首饰行业龙头老大地位。

 

     可以说，深圳是全国珠宝首饰主要加工制造中心、批发中心、物料采购中心、主要出口基地，以及行业信息中心。而位于深圳罗湖区、面积不过05平方公里的水贝珠宝区，则是深圳珠宝、黄金业的核心基地。对珠宝圈内人士来说，没人不知道水贝，因为全国大部分珠宝都在此加工、批发。

 

加工

   深圳有很多加工工厂，很多做钻石批发的也有自己的工厂，一个工厂从设计到起版、执模、抛光、电镀、刻字，各道工序都有，可以说只要你喜欢的样式，就没有做不出来的，只有加工价格的差异而已。目前市面上的珠宝品牌，除部分奢侈品牌外，不管是港资还是内地品牌，基本都是在深圳加工的。

2批发

    深圳珠宝的批发价一般是实体店售价的1/3~1/2, 不过通常10件起批，一件按零售价售出。有实体也有电商，二者的性质基本是一样的，但是因为电商可以省下实体的成本，所以报价通常比实体低一些，能呈现的产品款式也比实体更多更全，除此之外，异地的顾客在阿里巴巴交易可以节省大笔的交通费用和时间成本，因此电商批发钻石已经逐渐成为了一种趋势。电商批发的部分目前做得比较好的有卿语钻石，大本钟两家，各有优劣势，可以根据您的需要挑选合适的供应商。实体方面，具有代表性的譬如星光达，千禧之星，恒星，都是展厅批发，售价打折的形式，相对比较贵，大家可以自行比较一下。 

 

怎么挑选供应商？

（1）    价格

    价格当然要便宜，这样做经销商的才有钱赚。 但是我们也遇到不少客户跟我们反映说，他们原来的供货商第一次报价很低，成功把他们吸引过去建立合作关系后，价格就开始一点一点往上调涨了（当然不单纯是因为钻石价格的波动，你懂得……）所以价格是很重要的考量因素，但也不能只看价格。

（2）    有没有工厂

    自有工厂的批发商通常供货速度比较稳定，因为没有工厂只有裸钻的批发商把钻石拿给工厂时需要按照工厂的生产量排单，不能很好的保证工期和品质。另外有工厂的批发商相对实力也比较强大，可信度更高，合作起来比较放心。

（3）    诚信

       是不是买真货？其实目前来讲这已经不算是什么大的问题，因为卖真钻和卖合成的已经自动分流了。而且钻石都有GIA、IGI、HRD这些国际证书，有些供应商还提供国内证书，所以也没办法造假，一颗钻石该是多重、什么净度、什么颜色、怎样的切工，上面都标的清清楚楚，所以基本可以不用担心。诚信的部分现在反而比较着重于是不是会按期出货，她承诺给你的事情有没有做到这些细节，这就比较考验供应商的服务水平了，遇到了好的供应商合作起来很舒心，遇到了态度不怎么好的，就很闹心了。

（4）    是否用心

       虽然钻石颜色、净度、切工、重量都已经选定好等级了，但同一等级下的钻石其实也是有差别的，比如都是SI1的净度等级，瑕疵是在很明显的台面上，还是在镶嵌后就看不太到的腰部、底部，其实观感上差很多，再比如同一级别的钻石是否有奶、咖、绿，瑕疵是云状的还是很明显的黑点，钻石的切割比列好不好，八心八箭是否完美……这些都会对钻石的观感有很大影响。如果供应商不用心帮你挑钻石，顾客又不懂行觉得钻石不好来找你，你就哑巴吃黄连了。有极少一部分的钻石批发商（主要是电商）可以提供高清显微镜下的瑕疵图，您也可以自己挑选，更放心。

（5）    有没有其他支持

       譬如说培训，譬如说一些宣传物料的支援，这些对于刚入行的小珠宝店来说是很重要的，不过有培训的供应商很少，当然如果你都能自学成才的话也OK，但是自己摸索比较慢，尤其是当你并不靠近这些珠宝资源的时候，有内行人能给你引路真的是莫大的帮助了。

叶毓川

1中国珠宝行业市场需求情况

首先,就现今中国珠宝行业的市场需求情况谈一点看法。2011年,中国珠宝年销售达到3800亿元,出口超过275亿美元。目前,中国珠宝行业的市场规模仅次于美国,位居全球第二位。随着中国经济的快速发展,人民消费水平的不断提高,珠宝首饰正在成为继住房、汽车之后中国老百姓的第三大消费热点。今后很长一段时间,中国珠宝行业销售规模应将以年复合增长率超过31%的速度发展,保持两倍于城市人均可支配收入的增速。此外,中国人均珠宝消费额与世界发达国家比显著偏低,与均值约有5倍差距,行业发展空间巨大。

2全球彩色宝石产业链的运行情况

谈到全球彩色宝石产业链的运行情况,在开采方面,美国、巴西、澳洲、印度及中国的开采技术已经成熟,但很分散,没有一个比较有规模性的宝石矿。而加工方面,主要集中在中国、泰国、印度及斯里兰卡。在交易方面则多数在香港及泰国进行。

由于大自然定律(Mother of Nature)的关系,彩色宝石的来源很不稳定及分散,如前说,行业内没有大规模的企业。在宝石切割方面,全世界最好的宝石切割工艺是在德国的伊达尔-奥伯施泰因(IdarOberstein),那里是享誉百年、全球最好的切割宝石中心。ENZO的母公司劳伦斯集团(Lorenzo Group)第一批的宝石切割工艺师就是在那里接受训练的,将最专业的切割技术从那里学习回来,然后再发展自己的风格、设计、外形及切割工艺。中国亦是其中一个主要宝石切割中心,但熟练的工人不多,主要原因是中国及香港的珠宝公司都是以钻石首饰为主,因彩色宝石的硬度只有6~7,在切割及镶嵌过程中容易损坏,损耗率较高,故此,需要长时间去培训一班熟练的工匠。

3中国彩色宝石市场的前景广阔

个人认为中国的彩色宝石市场已经开始走上初级阶段,而且中国现有非常完善的检测机构国家珠宝宝石质量监督检验中心,加上其他国际检测服务,如GIA,IGI等,令消费者更加有信心及安心去购买彩色宝石首饰。再者,中国的消费者品味日趋时尚,购买首饰时已经开始与时装扯上关连。但需要注意一点的就是如何普及彩色宝石的教育,将消费群扩大至中低端,这是一个巨大而可观的市场,这是我个人的看法。

2012年中国珠宝玉石首饰年鉴

早在1994年,我已经引进美国的GIA到香港,创办了GIA香港分校,出任了8年校长职位,培训香港珠宝专业人才,在这之前,香港并没有一位具专业资格的研究宝石学家(Graduate Gemologist)。

劳伦斯集团(Lorenzo Group)在25年前只是一间生产珠宝首饰出口往欧美市场的公司,其后在2005年成为第一间外资公司在中国创立彩色宝石首饰连锁专卖店,以ENZO为品牌。机会来自于2005年,由于中国加入世界贸易组织,开放了整个市场。目前,ENZO在大中华地区55个城市已开设了超过240个品牌专柜,并以在2020年最终开设1000个品牌专柜为业务发展目标。早在1990年,公司已在中国设厂,现厂房面积达15000平方米,员工人数已达6000人。加上累积多年的经验后,我们拥有一个规模、种类及储存量是世界上任何一个宝石矿都不及的活碛(LiveMine),超过200吨不同石种的原材料。在巴西,我们更拥有自己的宝石矿及黄金矿,包括金黄榴石(Hessonite Garet),铁榴石(Rhodolite Garnet),翠绿欧泊(GreenOpal),碧玺(Tourmaline),祖母绿(Emerald)及水晶(Quartz),总面积约10万亩。除此之外,公司现发展一个令人振奋的大型项目,就是在广西钦州港建立一个面积达54000平方米的珠宝工业园,配合国家10+1政策,将来是一个巨大的市场。

劳伦斯集团(Lorenzo Group)关联企业控制着世界重要的彩宝原矿资源,是目前全球最大的上市珠宝集团之一。公司是集设计、生产加工、市场销售于一体的全系列天然水晶及宝石首饰制造商,在宝石领域的产品制造及销售方面居世界前列。

最后,我希望为大家分享当前经济状况对珠宝首饰行业的影响。目前,由于国家经济放缓甚至开始下滑的情况出现,行内大多数的人都感到焦虑,甚至觉得前景悲观。但我个人认为经济下滑只是暂时性的,中国经济仍存在着很大的动力。在刚刚过去的十八大会议中,中央政府落实了中国未来10至30年的发展方向,并承诺及贯彻执行十二五计划,这无疑是一个令人振奋的消息。再分享胡总的科学发展观,这里说的并不是火箭、航天或航空母舰,而是以人为本,全面、协调、可持续的发展观,促进经济社会协调发展和人的全面发展。国家将重点放在合理的财富分配上,建立一个小康社会,带动内需及经济,此乃动力之一;其次,国家亦会发展城镇一体化,在未来25年中兴建4000个卫星城市,使2亿农民能移居,这造就了大量的基建项目产生,从而成为另一经济动力。由此可见,中国在未来10到30年的发展都是充满希望的,但机会只留给有准备的人。

2012年中国珠宝玉石首饰年鉴

今年培育钻石（人造钻石）概念大放异彩，黄河旋风（600172）、国机精工（002046）、力量钻石（301071）等走势都很不错。以黄河旋风为例，自今年4月以来股价连续大幅上涨，至目前累计涨幅在200%以上。力场君特意整理了某家券商人士，关于培育培育钻石的十问十答，均是来源自“业内人士”，供大家交流探讨。

Q：为什么这一轮培育钻石发展的会爆发？

A：可以看到的是，培育钻石零售端的价格从天然钻的50%下降到35%、降幅显著，通过以价换量的方式，带动了包括欧美市场培育钻石需求的爆发式增长。另外，从印度的进出口数据可以交叉进行验证，从2020年下半年以来，对印度的培育钻石进出口数据处于非常高的增速。

消费者终端的触达，预计伴随着整体渗透率的提升，培育钻石的需求确定性有望持续得到验证，行业迎来比较高增的红利期。

Q：现在的培育钻石行业的供求状态如何？

A：目前整体培育钻石行业处在供不应求的状态，核心主要是拆分为供给侧和需求侧两个原因，从上游的供给来看，上游的压机设备产能瓶颈有一定的限制，同时下游的需求侧方面，全球缩水加速了培育钻石的海外消费需求爆发，包括从印度数据的交叉验证，能够看到行业处于高增长的爆发初期。

目前阶段，整体培育钻石行业的需求端逐步开始了叠加新的驱动力，中国作为全球第二大钻石消费国，国内的市场就包括培育钻石的消费端，有望加速。

Q：短期的供求关系状态下怎么看价格？

A：短期的上游还是处于供不应求的格局，目前还叠加了一层全球供应链荒的影响，包括像煤、炭、矿、电荒等等一些问题，包括设备上有包括钢材、设备、工业、人造、金刚石等等的品类，都呈现了全面提价的状态，其实是限制了短期产能端供给的提升，进而在未来两三年培育钻石的价格仍旧会处在一个比较稳定的区间。

此外，随着培育钻石线下单店模型逐步的成熟，有望吸引包括传统珠宝商、新兴的消费品牌去加速布局，进入到一个备货、铺货的周期，呈现到一个供需两旺的格局。

Q：培育钻石对比天然钻石价格定位？

A：培育钻石的价格，更多属于消费级珠宝饰品的定位，而不是工业品的逻辑，长期来看，培育钻石的稳态价格会在天然钻石的10%左右。培育钻石的技术壁垒方面，相对合成蓝宝石来说，具有相对更高的这个壁垒和稀缺性的。

Q：怎么看上游的竞争壁垒？

A：竞争壁垒的主要核心有两个，一个是技术方面的壁垒，另外一个是资金层面的壁垒。

对于上游的生产商来说，在包括关键技术和工艺控制方面，是具备有一定的技术壁垒的。具体来说，包括核心的原材料、配方，包括出煤、合成、工艺、控制参数等等的一系列的核心技术，需要通过一个长期的实践、试错才能够掌握的。

第二个核心的竞争壁垒在于资金的壁垒，上游的生产商还是属于一种重资产的模式，即使不考虑这个厂房等等其他的一些投入，单就设备来说，每台基本上要投入两百万左右。

而且从目前的市场供求来看，上游设备生产商的生产排期订单也非常满，所以外部新进入者短期对于新订购设备上产线有比较大的难度的。

Q：上游生产商设备扩产的一个节奏的问题？

A：上游生产商的设备扩产的话目前来看主要有两种途径，第一种就是从自己体系内原有的人造金刚石设备，转产为消费级培育钻石用途，另一种就是通过外部购入设备进行新增。

目前从原有体系内工业设备转产到消费级培育钻石，已经到了一个瓶颈的一个状态，这会带来工业金刚石面临缺口的问题，所以也能看到，工业金刚石这个品类在年内也经历了多次的价格上调。

Q：上游企业盈利能力提升的比较关键的几个关键点是什么？

A：工业级的人造金刚石行业，技术目前发展得比较成熟了，所以盈利能力的提升主要依托供求缺口带来的一个价格向上涨，这在今年会表现的比较明显。

另外，对于这个消费级培育钻石来，主打还是相对于这个天然钻石的高性价比，所以说提价反而会降低产品的相对的竞争优势。因此，上游毛坯段生产商的盈利能力提升的关键，不在于培育钻石的价格的上涨，而在于通过技术的改进，提升产品的良品率、合格率，以及品质、大小等技术层面的改良。

Q：产业链的这个各个环节，尤其是中游的这个包销环节，他对行业的景气度的支撑的作用如何？

A：对于培育钻石来说，从产业链调研可以看出，中游的包销环节比较集中，大包销商会有比较显著的先发优势，并且对行业各个环节都十分了解，凭借自身在资金、下游销售渠道方面比较强的优势，掌握行业的话语权。

从短期的行业景气度来说，一定程度上受益于培育钻石门店渠道加速的开设，以及下游珠宝商筹备、推出培训钻石品牌产生的备货需求。从这个长期维度来看，要实现整体行业长期正循环，还是需要下游消费端需求放量的支撑。

Q：两种技术路径的这个发展格局，还有优劣势的这个对比如何？

A：从培育钻石的产能格局来看，其实2020年培育钻石产能大致在700万克拉的量级，高压和cvd各占一半，高压对应百分之九十的市场份额，基本上都在国内。其中中南、黄河这两家是各占三分之一左右的市场份额，力量钻石以及其他一些小厂加起来占了另外三分之一左右的份额。

目前行业整体的产能量级是比较少的，尚处于认知渗透起步的爆发初期，消费者大多还没有接触过培育钻石，还属于一个新品、新品类的一个接受的初期。

Q：怎么看消费者当前对培育钻石的一个认知的程度，以及未来的一个发展？

A：美国培育钻石的市场已经进入了高速发展的阶段，消费群体中的品类认知度已经达到了80%的水平。

培育钻石核心需求在于年轻人，在钻戒购买预算比较有限的情况下，这是一个更优性价比的选择。比如说两到三万的钻戒预算，如果购买天然钻石可能就只能买个三十分左右的钻戒，但是如果选择培育钻石，对应的就是一克拉左右的钻戒。

另外，在以后几期文章里，力场君还会带小伙伴们一期聊一聊猪肉、蔬菜等等热门行业，也欢迎小伙伴继续关注！