的确，南非是产钻大国，只是钻石不分产地是国际上的统一规定。钻石由戴比尔斯公司垄断。由他们将全世界80%以上的钻胚集中分类，然后进行切割，并在看货会上出售给他的配售客户。而通灵所销售的钻石都来自戴比尔斯公司，且通灵在DTC有三个看货商席位，可见他们的货源是非常充足的。天然钻石的前面是不加任何修饰词的，即国家、地名。往往在钻石前面加上国家、地名的，也就说明它不是天然钻石而是仿制品即赝品。
1、GIA证书
全称：Gemological lnstitute of America
中文名：美国珠宝学院
起始年份：1931年
证书地位：创造了沿用至今的钻石4C分级系统，把钻石鉴定推向国际化的创始者。
最大特色：作为标准的制定者，GIA对于4C分级标准的把控绝对最为精准。
2、GIA证书
这个秘密你要知道：带有GIA证书的钻石要比带有其他证书的钻石价格高，不仅因为GIA证书的鉴定费用更高一些，从流通性到公信力，人们都普遍更相信这个标准指定机构的鉴定结果。
点评：说到钻石证书很多人想到的就是GIA，在市场上GIA钻石证书的使用也几乎可以称得上主流，甚至可以称为最权威客观的钻石证书。也许数字的检验结果每个机构都可以做到，但可以做到创立检验制度的只有GIA。
3、HRD证书
全称：Hoge Raad voor Diamont
中文名：比利时钻石高阶层议会
起始年份：1973年
证书地位：成立于钻石切割中心比利时安特卫普，与国际钻石委员会共同起草了“国际钻石分级标准”IDC标准。
最大特色：HRD对于彩色钻石颜色等级和天然性的鉴定尤为突出。
这个秘密你要知道：HRD钻石证书还推出了针对1克拉以下钻石的快捷“钻石鉴定证书”，内容一目了然，但信息点少有简略。
点评：HRD钻石证书使用较多描述性语言，不像其他证书那样对钻石颜色采用D、E、F等划分，而是用如“White”“Slightly Tinted White”等短语，而且N以下色级就不再区分。
4、IGI证书
全称：The Institute of Gemology
中文名：国际宝石学院
起始年份：1975年
证书地位：世界上最大的独立珠宝首饰鉴定实验室，在全球各大钻石交易中心设有实验室，被称为“消费者身边的权威鉴定所”。
最大特色：IGI可为任何尺寸大小的钻石出具证书多种版面和格式，方便随身携带。小证书麻雀虽小五脏俱全，无论版面如何，每份证书都根据严格的国际标准开具，并且拥有多重防伪措施。
IGI证书对于切工信息的描述极为精准，在Finish项下还细分了Symmetry（对称性）、Polish（抛光）、Proportion（比例）等三个部分的比例描述，对钻石底尖、腰部等细节描述也很到位。
最初是从比利时钻石世家私人收藏开始的，后来被欧洲各个王室关注，对于已经镶嵌且较为复杂的王冠、项链、戒指都能给出详细准确地鉴定结果，所以被越来越多的人信任。而且IGI制定了世界第一张完整全面的钻石切工评级表（Cut Grade Chart），这在后来成为了现代钻石切工体系评定标准的雏形。
最近召开的沃顿商学院领导力讲座（Wharton Leadership Lecture）上，戴比尔斯公导力讲座（Wharton Leadership Lecture）上，戴比尔斯公司（De Beers）总经理盖瑞斯·彭尼（Gareth Penny）使用多媒体资料向听众们介绍了这个国际钻石公司的历史。多媒体演示包括一个关于钻石开采业的背景拼图，由一些工人、儿童和一个镶满钻石的模型的照片构成。演示还包括一个3分钟的影片，分成3个年代来介绍钻石，包括“神的眼泪”（源自古希腊文化），“流星的碎片”（罗马人对钻石有如此的称呼），当然还有“钻石恒永远，一颗永流传”（这是戴比尔斯公司的营销理念和世界闻名的广告语）
虽然宣传品上清楚表明实际上钻石（“在恐龙漫步地球之前”）已经永久存在，但戴比尔斯公司并非如此。在彭尼回顾这个世界最大的钻石开采和销售公司的历史时——公司1888年成立于南非——他也讨论了戴比尔斯公司在过去8年内对公司商业模式所进行的彻底变革。
在成为世界第一大钻石公司的探索道路上，戴比尔斯公司在过去几十年内建立了一条战略：不仅控制大型的钻石矿，同时也要控制钻石的主要供应。戴比尔斯公司的单一渠道市场交易通常被称为卡特尔（同业联盟）或合作组织，该交易渠道买断了了所有公开市场上的原钻，以调节需求并制定价格。
随着时间的流逝，戴比尔斯公司在控制钻石供应上的努力终于取得了价值高达50亿美元的储量——该储量最终对公司产生了不利影响。根据彭尼所说，1989年至1999年期间，戴比尔斯公司——如今是“关于垄断的著名案例”——未能创造利润。同时公司还受到美国司法部所提出的反托拉斯诉讼的打击，被禁止在美国开展业务。2000年，《纽约时报》（The New York Times）的一篇文章称“公司大量储备原料钻石，以控制钻石供应并保持世界钻石高价位。该贮备已经变成了昂贵的重负。戴比尔斯公司市场份额的萎缩也让公司更加难以通过自行吸收原料钻石来支撑价格。”
在进行战略性回顾后，戴比尔斯公司决定放弃具有100多年历史的供应面管理和垄断，以刺激全球的钻石需求。按照彭尼所说，公司废除了三方合同，关闭了14家营业部，并且“特意从一个中心供应驱动的体系转向一个由需求驱动的体系。”
全新出发
彭尼被誉为戴比尔斯公司全新商业模式的建筑师。全新商业模式“不仅重塑了这个世界最大的钻石公司，也重塑了整个行业。”在执行了这些变革后，戴比尔斯公司的净收益和利润开始逐步增长，其2006年的净收益据称达到了73亿美元。在就美国悬而未决的反托拉斯诉讼和民事共同诉讼达成和解后，戴比尔斯公司可自由地在纽约、洛杉矶、拉斯维加斯和世界其他地方经营零售店。
“我们现在和其他商业一样进行运转，”彭尼说。在彻底远离了数十亿美元钻石储备的时期后，“我们现在只有两个月的总储量。所以从地下开采出原料到将产品销售给客户，在整个生产供给流程中仅有几个月，这点让我们为之自豪。”
2001年，戴比尔斯公司持股人将公司私有化，其交易额达到192亿美元。现在，戴比尔斯集团为完全私人所有，共有3个股东。公司在25个国家进行经营，并雇佣有约22,000名员工，其中17,000人位于非洲南部。戴比尔斯公司产自于博茨瓦纳、纳米比亚、南非和坦桑尼亚的15个钻石矿的原钻占世界供应量的40％。
根据彭尼的介绍，戴比尔斯公司“达到钻石品质般的标准”的价值体系确保了公司回馈钻石开采地所在的社会，帮助他们建设学校和建造基础设施，提供医疗保健并抵抗HIV/艾滋病等疾病。彭尼讲话中提到了wwwdiamondfactsorg的网站。该网站上称据估计，世界上有500万人通过钻石收入而获得了适当的医疗保健服务，同时“钻石收入让博茨瓦纳的每一位儿童都可以接受免费教育至13岁”。除此之外，该行业网站称“全球约1千万人直接或间接受惠于钻石行业”。
盖瑞斯·彭尼是钻石行业最著名的人物之一。他曾在开普敦和依顿公学（Eton College）接受过教育。在1988年加入英美公司（Anglo American Corp）开始他的职业生涯之前，他曾在牛津大学获得罗德奖学金（Rhodes Scholar）。他曾经营英美和戴比尔斯公司（Anglo American & De Beers）在南非的小型商业项目，在博茨瓦纳曾建立一个钻石切割工厂，并且曾为当时的英美和戴比尔斯公司董事长担任过两年的私人助理。他在2001年被任命为钻石商贸公司（Diamond Trading Company）的销售和营销总监，并在2003年加入戴比尔斯董事会。2006年3月，他成为了戴比尔斯集团的总经理以及执行委员会主席。他告诉沃顿商学院学生说，他的领导榜样是南非公民权利领袖纳尔逊·曼德拉（Nelson Mandela）和前通用电气首席执行官杰克·韦尔奇（Jack Welch）。
冲突钻石
彭尼关于领导力的演讲中一直未提到“冲突钻石”的问题——冲突钻石指在非洲战争区开采，并由反抗运动分子销售，用以资助武装冲突的钻石——直到一位听众在提问中提到该问题。冲突钻石问题在过去一年内倍受到公众关注，这主要源于一部获得奥斯卡奖（Academy Award）提名的名为《血钻》（Blood Diamond）的影片；饶舌歌手肯依·威斯特（Kayne West）演唱了名为《来自塞拉利昂的钻石》（Diamonds from Sierra Leone）的歌曲；以及一份名为《炫饰》（Bling）的关于钻石产业现状且颇受争议的记录片。观众向彭尼提出的问题是：戴比尔斯公司如何确保其行为未直接参与或支持冲突钻石的交易？
彭尼回答说“这又回到了我们商业结构的本质上了。”2000年，在戴比尔斯改建其供应链业务时，一个由政府、非政府组织以及钻石行业组成的联盟合作致力于解决冲突钻石的问题，最后建立了金伯利流程认证制度（Kimberley Process Certification System）。据钻石行业称，在联合国的支持下，该进程实质上已消除了冲突钻石的交易。现在，“全世界99%以上的钻石供应均来自没有冲突的地区”。戴比尔斯已经宣布“戴比尔斯生产的所有钻石均未使用冲突钻石，也未使用童工”。
“我们仅销售我们自己开采的钻石，”彭尼说。“我们非常确信我们所销售的产品。金伯利流程对全球范围内钻石的流动进行追踪，并且要求（许多的）监管。我们在竭尽所能查找最后那块没有经过这个流程的钻石。关于冲突钻石的回答并不是想说冲突钻石不存在。我们对钻石行业是世界上监管最多的行业之一感到自豪。”
数年来，商业评论家表示关于冲突钻石的争论最后变得对戴比尔斯公司有利。2000年8月，《纽约时报》报道，“人权组织谴责（戴比尔斯公司）从非洲叛军和统治者手中购买非法钻石，而叛军和统治者们使用钻石销售收益来支付他们的战争费用。通过数十年巧妙的形象树立和强大的卡特尔管理，戴比尔斯建立了产品的核心，但因为与那些所谓的血腥钻石的关联而受到威胁。”当时，面对所占世界钻石市场份额缩减的情况，戴比尔斯公司决定成为《时代周刊》（Times）所称的“高尚的十字军战士，来确保整个行业中，在奢侈品市场上不存在‘冲突钻石’。”
实际上20世纪90年代关于血腥钻石的争论显然对戴比尔斯公司有利，争论强制区分了戴比尔斯公司占绝对优势的合法交易和叛军不道德钻石的非法交易，该区分获得了钻石公司的完全支持。作家爱德华·杰伊·爱波斯坦（Edward Jay Epstein）在有关冲突钻石的争论之前曾大量地撰写过关于戴比尔斯公司的文字。他认为戴比尔斯公司的战略创造了“另一次出色的一击”，这个观点在许多出版物中被引用。
据彭尼所说，现在，钻石首饰占奢侈品市场总销售额近半数。虽然世界范围内钻石消费者市场分化非常严重，“但最大的消费者市场正是在美国，”彭尼说。每年钻石首饰销售量为8400万件，其中，“非常大的一部分，4千万件，是（在美国）销售的，其平均价格约为750美元。钻石真的非常大众化。”
戴比尔斯公司每年花费约1亿美元寻找新钻石矿，并且现在正在开发4个钻石矿——两个位于加拿大，两个位于南非。“我们在寻求附加价值高的机会，”彭尼说。
DNA和WPA
在谈到领导力的时候，彭尼强调，有一点无可替代，那就是“到商业中让人觉得索然无味的那一层面去，到商业真正发生的地方去。不要害怕经营一个工厂，不要害怕每天学习管理员工的方法。在你的发展过程中需要这些经验……我发现我本人现在每天做的事情就是花一天时间和船上的工作人员待在一起，或者花一个晚上和现场的地质学家们待在一起。某一天，你会参与到管理和激励员工，并且这会是你能做的唯一最重要的事情。”
在谈到成功的话题时，彭尼向听众列出了在每个行业取得成功所需要的4项重要因素：1、关注并理解公司“DNA”的能力，彭尼对于DNA解释是公司对于“目的、愿景和价值观”的定义；2、理解公司战略、组织和员工之间相互关系的能力；3、获得并培养合适的人员在组织内进行工作的重要性；4、成功授权和执行职责的能力，这也是戴比尔斯公司管理层所称的工作场所问责制（work place accountability，WPA）。
最近，彭尼被邀请参加一场关于领导力特征的小组讨论。“大家都想知道如比尔·盖茨和杰克·韦尔奇这样的伟大***具有什么共同特征。他们到底在什么方面做得很好，从而获得了成功？”
彭尼说，答案“就是什么都没有……但是如果没有任何共通点，这个答案显得太不可能了。研究表明，所有伟大的***都具有一个特征：他们每个人都是他们自己。他们每个人做了自己的努力，并且做得非常好。所以，做你自己。你的竞争优势在哪里？什么使得你们每个人和坐在旁边的人不同？你的DNA中有什么让你能够取得成功？做你自己——采取更加积极的态度并掌握一定技能。这是所有伟大商业***的一个共通点。”
上海钻石交易中心没有零售。上海国际钻石交易所是不受理个人业务的都是公司性质的,只有公司成为他们的的正式会员 它们才会给开具钻石的发票的。
钻石：
钻石是指经过琢磨的金刚石，金刚石是一种天然矿物，是钻石的原石。简单地讲，钻石是在地球深部高压、高温条件下形成的一种由碳元素组成的单质晶体。钻石美丽、稀有，是爱情和忠贞的象征，代表永恒不破的爱情。2017年5月16日，苏富比拍卖行在瑞士日内瓦举行春季珠宝拍卖会，一对彩色梨形钻石耳坠以大约5740万美元、约合395亿元人民币的总价，创下拍卖史上的新纪录。
不可以。
钻石并不属于国家发行的法定货币流通货币，如人民币是中国的流通货币，美元是美国的流通货币，英镑是英国的流通货币等。流通货币能否保持稳定，取决于纸币发行的总量能否与流通中的货币实际需要量相适应。
一种货币要能成为国际硬通货必须具备三个条件，发行国之综合国力要够大、够强，发行国的内部要高度整合凝聚，在国际间广为接受及流通，能成为贸易结算货币及储备货币。
DTC国际钻石推广中心，HICANO|荟萃楼国际钻石机构战略伙伴之一。
DTC是戴比尔斯集团辖下专门负责推广及销售宝石级钻坯的公司，使集团为了推广钻坯生产于六十年前专门建立的市场运作机构。DTC除了是戴比尔斯集团成员之一外，还在戴比尔斯全球市场推广中扮演着重要角色。DTC总部设在伦敦，作为戴比尔斯集团属下专门负责钻石销售业务的公司，DTC国际钻石商贸公司作为全球三分之二的钻坯进行分选及估价，并售予客户。DTC是按专业知识、诚信度及财政实力而精心挑选客户，他们大部分来自安特卫普、特拉维夫、孟买、约翰内斯堡及纽约等传统切割中心地区，并会亲自前往DTC在伦敦、瑞士卢塞恩及约翰内斯堡举行的交易会。“最佳供应商”策略，当中包括强化的分销渠道，为交易商对各式各样钻石的需求，提供稳定和足够的供应，以满足生产业务的需求，令他们真正受惠。这项策略不仅是钻石业界的创举，对DTC更有重要的意义，因为这不但象征了DTC的独特地位及超卓能力，更可刺激和鼓励交易商缔造全新的市场推广商机，为他们的业务开创美好未来。
HICANO|荟萃楼已和全球26个国家、数百个国际珠宝机构建立了长期而紧密的战略合作关系，是国际钻石推广中心（DTC）、世界黄金协会等在华最重要的战略合作伙伴。他们宝贵的建议与技术上的无私奉献，是HICANO|荟萃楼成长为国际权威钻石机构的有力保障。
国际上认可的证书不只有GIA证书，还有其他了，比如：HRD(比利时高级会议)分级标准， IDC(国际钻石委员会)分级标准， CIBJO(国际珠宝联盟)分级标准， RAL560A5E(德国)分级标准， ScanDN(斯堪的那维亚国家)分级标准。只不过每个地方的分级标准都是不同的！
鉴定分级主要是对颗粒比较大，品质比较好的钻石进行详细的分级评估，因为鉴定分级对环境，设备，方法，人员要求较高，是在试验室里有2个以上鉴定师分别鉴定得出统一的鉴定并签字才有效，鉴定分级是以第三方的角度对钻石的品质作出公正的客观的分级评价，因此鉴定分级是不考虑钻石的价格的。
中国也有自己的分级标准，我国的钻石分级评价起步比较晚，中国对钻石的分级评定比较严格和保守，相对要比GIA的评定要严一个级别，反之GIA要比中国的评定松一个级别。当然GIA的名气大，制作成本也高，证书华丽，费用要试形状、大小、彩钻而定，克拉以上级别都在700元至以上不封顶，算上往返运输费用，估计一个克拉钻鉴定下来没个2000块钱都是搞不定的，所以也铸成了GIA的钻石价格也比较高昂，成本就是放在那里了。在中国出个鉴定证书才几十元，最高可能才200，近几年中国的鉴定水平也有了提高，同国际上接了轨，很多方面都是以国际标准来鉴定的，据说我国要在印度建个鉴定基地，准备走出国门了，呵呵，其实选择了国检的并不能说明钻石不好，是比较务实而已，呵呵！这里说一下，国检证书里有时会有钻石产地，有人觉得这很胡扯，其实一些国际证书，只要你支付产地鉴定费，他也会给你表明产地的！希望能帮到你。
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