世界十大珠宝品牌有哪些？

世界十大珠宝品牌有：Tiffany&Co、Harry Winston、Cartier、Chopard、Van Cleef & Arpels、Graff、David Yurman、Buccellati、Bvlgari、Boucheron

1、Tiffany&Co

Tiffany诞生于1873年的美国纽约，标志性的粉蓝色盒子让人无法错认。经过几世纪的发展，Tiffany沉淀了自己的文化，也通过优秀的设计和产品捕获了众多消费者的心。其中辨识度最高的要数钥匙造型的项链了。

2、Harry Winston

Harry Winston于1932成立于纽约，Harry Winston以高端的设计和优质的宝石被称之为“钻石之王”和“明星珠宝商”。他获得的最引人注目的一件作品是4542克拉的被称之为“厄运之钻”的霍普钻石(Hope Diamond)，今天，它被发现在华盛顿特区作为史密森学会展览的一部分。

3、Cartier

Cartier于1847年在法国成立，Cartier深受各界人士的喜爱，尤其是皇室贵族，曾被成为“皇室的珠宝商”，该品牌最出名的便是猎豹造型的胸针，这枚胸针见证了温莎公爵夫妇的爱情，这个故事也被一直流传至今，Cartier已经成为世界上顶级的珠宝品牌。

4、Chopard

Chopard为闻名国际的高级腕表和珠宝品牌，1860年在瑞士汝拉地区创立，现总部设在日内瓦，为业界少数仍由家族经营和管理的品牌。萧邦秉承百余年传统精髓和精湛工艺，推出的各个系列集精致与奢华于一身，是尊贵腕表与珠宝界的翘楚。

IDEAL珠宝品牌是作为深圳爱迪尔公司的三大品牌中的主打品牌。

IDEAL最新产品的炫彩系列，而且已经发展到了第二代——蝶变。蝶变是一个更加出色的加工工艺，使得在一定克数的钻石上体现出比传统工艺更加高的色彩亮度。

基本介绍 外文名 ：Individualized Dosing Efficacy vs flat dosing to Assess optimaL pegylated interferon therapy 缩写 ：IDEAL 类型 ：珠宝品牌 公司 ：深圳爱迪尔公司 IDEAL珠宝品牌,IDEAL试验,IDEAL拉链,IDEAL模型,起始阶段(Initiating ),诊断阶段(Diagnosing),建立阶段(Establishing),行动阶段(Acting ),检讨阶段(Learning), IDEAL珠宝品牌 深圳市爱迪尔珠宝股份有限公司自2002年4月正式运营以来，坚持以“关爱”为注脚点、以“非凡”为制高点的文化方向，坚持“以品牌建设为中心，构建科学的管理体系、优秀的共赢团队和优质的市场网路，成为以关爱指导服务的非凡公司。”的战略方针。 2002年通过ISO9001国际质量体系认证， 2003年成为上海钻石交易所会员， 2004-2006年聘请著名影星蒋雯丽为代言人， 2007至今是著名演员濮存昕，先后成为国家、省、市行业协会常务理事单位，公司总部拥有员工520人，在全国166座城市拥有300余座爱迪尔珠宝品牌加盟网点，与比利时SUNDIAMOND、印度Hari Krishna、SWAROVSKI等国际公司和深圳航空结成市场战略合作伙伴； 与天津商业大学、长春工程学院、无锡商业职业技术学院、深圳职业技术学院、云南国土资源学院、中国地质大学（武汉）等数家高校联合举办“爱迪尔珠宝班”，结成人才战略合作伙伴；与中国关心下一代工作委员会公益文化中心结成“关爱”文化战略合作伙伴。公司旗下拥有三大品牌，分别是：爱迪尔珠宝IDEAL、帝尔珠宝DIER·ER及由SWAROVSKI提 品支持的INSONNE彩宝品牌。 IDEAL试验 IDEAL是(Individualized Dosing Efficacy vs flat dosing to Assess optimaL pegylated interferon therapy)的首字母缩写, 目的是头对头比较按体重给药的佩乐能与单一剂量的聚乙二醇干扰素alfa-2a,治疗C型肝炎的疗效和安全性 IDEAL试验是全球第一个,也是唯一的直接,头对头,大样本科学比较两种长效干扰素治疗C型肝炎的临床试验 IDEAL(Individualized Dosing Efficacy vs flat dosing to Assess optimaL pegylated interferon therapy)研究是全球第一项头对头比较两种美国FDA批准的C型肝炎标准治疗方案的大规模、随机临床研究,旨在比较按体重给药的聚乙二醇干扰素α-2b(佩乐能)与单一固定剂量聚乙二醇干扰素α-2a分别联合利巴韦林治疗基因1型C型肝炎的疗效和安全性。此外,该研究还同时观察了佩乐能小剂量联合利巴韦林方案的疗效。 IDEAL研究原计画纳入2880例(每组960例)初治的基因1型C型肝炎患者(基因1型是全球最常见、也是最难治的C型肝炎病毒亚型),实际有3070例患者接受随机分组: ①佩乐能15 μg/kg/周+利巴韦林800~1400 mg/d (佩乐能标准剂量组); ②佩乐能10 μg/kg/周+利巴韦林800~1400 mg/d (佩乐能小剂量组); ③聚乙二醇干扰素α-2a 180 μg/周+利巴韦林1000~1200 mg/d (聚乙二醇干扰素α-2a标准剂量组)。 三组患者均接受48周的治疗,随访24周,其中两个佩乐能组中的利巴韦林均按患者体重给药。 研究结果显示,3组的主要终点持续病毒学应答率(SVR)相似,佩乐能标准剂量组、佩乐能小剂量组和聚乙二醇干扰素α-2a标准剂量组SVR分别为40%、38% 和41%,3组间无显著差异。然而很重要的一点是,虽然聚乙二醇干扰素α-2a组在治疗结束时应答率较高,但佩乐能组停药后的复发率更低(3组分别为24%、20%和32%)。3组的总不良反应发生情况相似,“流感样症状”仍是最常见的不良反应,3组患者因不良反应而停药的发生率也相似,分别为13%、10%和13%。 IDEAL是一项随机、平行分组的Ⅲb 期研究,在美国的118 个中心进行。研究共纳入3070 例基因1型成年慢性C型肝炎患者,其中 82%的患者为高病毒载量(≥6×105 IU/ml),11%的患者存在 F3/4 级肝纤维化或肝硬化, 19 % 的患者为非洲裔美国人。在患者的人口统计学或疾病特征方面,3个治疗组之间没有显著差异。 比较佩乐能两种剂量[15 μg/(kg·w)和 10 μg/(kg·w)]治疗方案是对美国FDA的承诺(进行佩乐能上市后研究),佩乐能联合治疗方案与聚乙二醇干扰素α-2a联合治疗方案之间的比较是这项上市后研究的附加研究。 进行这项附加研究的原因是:到目前为止,还没有比较两种长效干扰素的头对头随机对照研究,既往两种药物的相关临床研究由于在研究设计、研究人群和检验标准上存在差异,所以无法进行科学的对比。 IDEAL试验的全面结果将在国际权威杂志上全文发表 IDEAL拉链! IDEAL拉链 理想拉链集团于1936年在纽约创立，时至是全球发展最快之跨国拉链公司。理想拉链集团是全球第二大拉链生产商，其生产工场及办事处遍布亚洲、美洲、欧洲及中东地区。理想拉链集团是众多欧美顶级衣履品牌之拉链供货商，其中包括Coach、CK、DKNY、Armani Exchange、POLO、Michael Kors、American Eagle、Nautica等欧美众多知名品牌。 IDEAL模型 起始阶段(Initiating ) 奠定成功的基础。这是模式的起点，在这个阶段，组成改善计画的基础架构，定义 组织内每个角色及其职掌，根据组织的愿景、策略及过去的经验，拟定改善的计画。可 分为下面四个部分： (1)改革的 (StimulusforChange) 对企业而言，了解组织改革的诱因是非常重要的。这个要求改革的 可能来自内 部管理阶层的命令，亦可能是一个突发事件，不论这个 是什么，它都可能影响所投 入的人力，执行的方法及最后的结果。为改变而改变，通常不会有明显的改善；唯有要 求改革的动机越强，成功的机率才越大。 (2)设定工作内容(SetContext) 一旦了解改革的动机，管理阶层就必须设定工作的内容。工作的内容表示投入的努 力需符合组织的策略和经营目标，改革是否影响其他的工作，所得到的回收是多少。工 作的内容及可能的影响会随着改革的进行而越来越明显，但我们尽可能在初期定义越清 楚越好。 (3)高层的支持(BuildSponsorship) 来自高层的支持是改革的重要因素之一，尤其在改革初期，常会面对许多不确定的 因素及混乱的情况，管理阶层的支持在初期是非常重要的。而给予基本资源的承诺是另 一个重要项目。 (4)建立基础架构(Charterinfrastructure) 一旦改革的动机和工作内容都已了解，高层亦承诺支持这项行动，便可建立一个机 制来管理改革的实施细节。这个机制可能是临时或永久的，它的大小和复杂度亦随着改 革的特性而变，对于一个小的改革，可能只需要一个 的员工；对于一个大的改革， 可能需要整个组织 2%–3%的人力。  诊断阶段(Diagnosing) 诊断工作模式，并界定未来的目标。首先确定需要执行的基准评鉴项目及种 类，以确保软体流程改善计画的要点与组织的经营需要是一致的。然后规划并收集所得 的实际资讯，最后制作调查结果及建议报告。可分为下面两个部分： (1)了解目前的状况及期望的目标(CharacterizeCurrent&DesiredStatus) 了解状况及期望的目标就好像旅程的起点与终点，主要专注在与改革相关的 项目上。 (2)发展建议方案(DevelopRecommendations) 诊断工作通常由一组具有丰富经验的人或专家所负责，他们所提出的建议方案通常 会影响高阶管理阶层的决定。  建立阶段(Establishing) 拟定一个计画，说明需如何达到目标。在此阶段组织需决定改善的行动和其优先顺 序，并寻找适当的解决方案，转换在起始阶段所定义的一般流程改善目标为可度量的目 标，并制作监控基准，建立组织全体的共识，核准软体流程改善的策略计画，并配置行 动所需的资源。可分为下面叁个部分： (1)设定优先顺序(Setpriorities) 根据可能的因素设定优先顺序，许多因素都必须考虑，如有限的资源，建议事项彼 此的关联，可能影响的外部因素等等。 (2)研究可行的方法(DevelopApproach) 结合对工作的了解及优先顺序的准则，我们可拟定策略和界定可用的资源。技术方 面可能包含新的技术或技能，和使用新技术的知识；非技术方面包含：企业文化、可能 的阻力、赞助者的位阶及市场的力量。 (3)规划行动方案(PlanActions) 方法确定后，就可以规划详细的执行计画，它包含时程、工作和里程碑、资源、责 任、度量、降低风险的策略及任何组织需要的项目。  行动阶段(Acting ) 根据计画，确实执行。此时完成改善的细部计画，处理诊\断阶段所发现的问题， 并提出解决方案。试行可能的解决方案后，选出最适合组织需要的，然后将经过证实的 解决方案推广至全组织。可分为下面四个部分： (1)提出解决方案(CreateSolution) 结合所有可用的资源，提出一个可行的最佳方案，这些资源可能是工具、流程、既 有的知识，或者是新的技术，外界的支援。这个方案可能非常复杂，通常由技术工作小 组提出。 (2)试行可能的解决方案(Pilot/TestSolution) 一旦提出可行的方案，它必须经过测试，证实有效。 (3)修正解决方案(RefineSolution) 根据测试中所得到的知识和经验，我们可能会做某种程度的修正，这些测试修正的 过程可能历经数回，直到达成一个满意的方案。但是一个完美的解决方案不是必要的， 因为可能会拖延整个进度。 (4)推展解决方案(ImplementSolution) 一旦解决方案是可行的，就可以将其推广至整个组织。可使用不同的方法来执行， 如由上而下(Top-down)：从组织的最高层往下推广；及时(Just-in-Time)：一个专案接 著一个专案推动。没有哪一种方法是最好的，根据组织的环境和改善的特性来决定使用 哪种方法。  检讨阶段(Learning) 从经验中学习并改善自我的能力，来吸收未来更新的技术。进行模式下一个循环时， 收集先前的各项学习心得，确保所使用的策略、方法及组织架构是最佳的，修正或调整 改善流程，使下一循环的软体流程改善更有效率。可分为下面两个部分： (1)分析与验证(AnalyzeandValidate) 在这个过程中，我们要检讨下列问题，改善的努力是否达到预期的目标？哪些项 目改善了？哪些项目变得更有效率？在整个过程所学得的体验，都将收集，分析，汇 总及记录成档案。 (2)提出未来行动建议(ProposeFutureActions) 根据分析与验证的结果，提出未来的改善方案供决策者参考

　　珠宝对于女孩子来说就是出门和化妆一样重要，化妆可以让你更加有气色更加好看，而珠宝首饰可以直接提升一个女孩的气质和魅力。所以很多人都会购买各式各样的珠宝品牌来装扮自己，下面就给大家简单讲讲十大国际知名珠宝品牌的经典款，大家在挑选珠宝品牌的时候，可以更好的选择。

　蒂芙尼

　蒂芙尼品牌相信绝大部分都听过，是一个珠宝奢饰品品牌，是被称为珠宝界皇后的珠宝品牌，以钻石珠宝著称。其中蒂芙尼最经典的就是 T系列，采用T型图案，标志性品牌符号，是每个购买蒂芙尼珠宝必选的款式。

　宝格丽

　宝格丽品牌是意大利品牌，也有百年的 历史 ，创造了非常多的顶级珠宝，并以卓越的品质、新颖的造型和优质的服务著称。宝格丽BZERO1 ROCK系列从举世闻名的圆形露天剧场——罗马斗兽场汲取灵感，也是非常经典的一款首饰，购买宝格丽珠宝品牌的非常建议选择这个款式。

　卡地亚

　卡地亚珠宝也是国际珠宝品牌，是欧洲各国皇室贵族首选的珠宝品牌，也是现在年轻人非常喜欢的一个奢饰品珠宝品牌。卡地亚最值得买的款式就是Clash de Cartier系列，呈现双重面貌的全新卡地亚标志性珠宝臻品。排列有序的铆钉自由灵巧，令光线于每一个轻微动作间自由穿梭，更赋予金属材质以轻盈活力。

　宝诗龙

　宝诗龙是法国的一家珠宝品牌，设计了过许多贵重华丽的珠宝，也是世界上为数不多的能坚持保持制作高级珠宝的品牌，有着精湛的制作工艺和传统风格。宝诗龙的holographique系列是宝诗龙独有制作方式，构成的作品，致敬色彩的神奇魅力，将光线作为灵感，以及创意的核心。这套风格前卫的珠宝根据其所在环境 而不断变幻，体现全息光影的真谛。

　御木本

　御木本是日本创建的珠宝品牌，以珍珠为主创建的珠宝品牌，创始人还被称为珍珠之王。御木本的Jeux de Rubans系列也是非常经典 时尚 的一款，不管是将随风轻扬的缎带轻轻结起，绕出一道优雅，动人的弧线。注目的瞬间，整个心灵为之雀跃。此系列对人见人爱的缎带施以奢美魔法，优雅中不失娇俏。

　尚美巴黎

　尚美巴黎被誉为“蓝血贵族”的法国珠宝及奢华腕表品牌，也是奢侈品集团-LVMH路威酩轩集团旗下 历史 悠久的珠宝设计世家。Joséphine加冕·爱系列非常优雅，是以高雅精致的构造和流光溢彩的珍贵宝石完美结合，Joséphine 加冕·爱系列唤醒世家积淀的240多年传统技艺，诠释当代艺术的无限创意。

　梵克雅宝

　梵克雅宝是一家法国著名的珠宝品牌，自从品牌成立就一直是贵族皇室的首选珠宝品牌。其中梵克雅宝的Frivole系列非常好看，宛如花卉在微风轻拂下摇曳生姿，其设计立体灵动、精巧轻盈，别具特色。镜面抛光的黄K金心形花瓣散发独特光彩，耀目迷人。

　格拉夫

　格拉夫是英国创立的珠宝品牌，个人觉得最好看的是Tribal系列，从充满诗意的灵感来源，到诉说大自然永恒之美的瑰丽珠宝系列，Tribal系列完美刻划对人类故事的 探索 。也是购买格拉夫必买的款式。

　戴瑞DR

　DR是中国香港的一个品牌，主打的就是男士一生仅此购买一枚，非常的浪漫，所以常常作为男士结婚必备的戒指。

　海瑞温斯顿HarryWinston

　海瑞温斯顿超过百年的 历史 ，是王室贵族常常佩戴的珠宝品牌，其中Lily Cluster系列非常受欢迎，设计的来源是优雅花朵的新颖灵感，以清新花型完美演绎。

对于品牌的认识很多人是不熟悉一些英文命名的品牌不是很了解，那么mstar是什么品牌呢接下来跟着她时代的小编一起来详细了解一下，感兴趣是伙伴快来了解一下吧。

mstar是什么品牌

MSTAR是一个轻奢珠宝品牌。MSTAR，隶属于深圳市千禧之星品牌管理公司旗下，是一个轻奢珠宝品牌，致力于打造日常配搭中必不可少的时尚单品。MSTAR定位于时尚轻奢，采用了18k金为主要材质。根据国际鉴定体系选取钻石，以更具有国际型格范的品牌调性和时尚摩登的设计款式塑造属于品牌的独特风格;同时MSTAR全国门店支持免费升级换款。

mstar品牌优势

在MSTAR的品牌意识里，女性与魅力，从来无关任何标签，要beYourself，取悦自己，自信而坚定，也要不断发掘自我魅力和潜能，大胆地绽放自己。MSTAR坚信每一面的你都魅力非凡，在生活中精致时尚，在工作中自信释放，在派对上尽显优雅，亦或是在旅途中自由率性，都自有格调。

mstar是什么档次

国内品牌。

mstar珠宝属于中高端档次。隶属于深圳市千禧之星品牌管理公司，旗下产品主要有钻石，k金，珍珠，黄金，宝石等。

以上分分享的关于mstar是什么品牌的内容，以及其他相关内容的分享，相信大家已经掌握了具体的信息，对于品牌的选择，可以根据自己的经济条件，结合自己多产品的需求进行选择。希望可以帮助大家。

珠宝定制品牌有诗曼祺、潮宏基、六福珠宝、钻石快线、米莱等。

1、诗曼祺

诗曼祺主营产品涵盖珠宝奇石，石榴石戒指，珠宝定制，海蓝宝石，天然托帕石，黄水晶戒指，鸽血红，天然宝石，红碧玺，祖母绿手镯，鸽血红宝石，祖母绿戒指，碧玺戒指，黄碧玺，银质耳钉，坦桑石，金戒指，祖母绿，银戒指托，蓝刚玉等领域。

2、潮宏基

潮宏基品牌，英文名CHJ，潮宏基品牌创立于1996年，品牌潮宏基主营的产品有：转运珠金手链，转运珠金，首饰链，手链串珠，千足金手链，18k金戒指，和田玉手链，黄金链，珠宝黄金，宝宝黄金手链，金镯，金镶玉，婴儿银手镯，彩金戒指，婴儿手镯，吉祥珠宝，彩金手镯，黄金锁，钻石丝，珠宝等。

3、六福珠宝

广州六福首饰有限公司，珠宝、首饰知名品牌，戒指-项链知名品牌，香港上市公司，香港及中国内地主要珠宝零售商之一，国内（含香港地区）消费者最喜爱的时尚珠宝品牌之一，专业致力于珠宝生产的大型集团企业。

4、钻石快线

2007年7月，香港珠宝国际企业管理有限公司（简称jbm集团，钻石快线所属集团公司），提出“钻石快线”概念，凭借齐全的款式，充足的备货，公道的价格、方便快捷的售后服务，成为国内知名的钻石黄金首饰批发商之一。

5、米莱

广州市优娜珠宝首饰有限公司，米莱Myray，知名宝石品牌，专注于宝石行业，拥有全球宝石矿区采购体系，优秀精湛工艺的珠宝工厂、优秀宝石和奢华的设计。

-六福珠宝

巴西品牌：H 史登

1945年创始于里约热内卢，为全球第三大珠宝制造商，世界最大的彩色宝石生产商。因为占据巴西这个世界上最具有地域优势的宝石产地，之所以国人不知是因为暂时没有进驻中国的门店。

宝格丽（意）

以色彩运用大胆，富含意大利风情而闻名，风格非常具有自己的特色，常常使用红宝石与祖母绿的撞色，非常有韵味。

宝时龙（法）

风格以崇尚自然为主，大量运用彩色宝石描绘勾勒大自然中的美好片段，喜爱表达动物。

伯爵（法）

优雅，腕表尤为著名。首饰有自己独特的加工技术，能够在技艺与艺术方面领先。

绰美（巴黎）

为法王拿破仑王后约瑟芬制作王冠。品牌最著名的产品系列就是王冠。

蒂芙尼

美国著名的珠宝品牌，每任首席设计师的高调上任使得这个品牌的认知度不断上升，以作银器起家。最近一位首席设计师为毕加索的小女儿。也因为几颗特别的大钻石而提升了自己的认知度。比如著名的蒂芙尼黄钻。

布契拉提（意）

以金工织造技术文明

哈利温斯顿

美国非常有实力的钻石商。

梵克雅宝（巴黎）

崇尚自然，作品是自然与艺术优雅和商业的完美结合。

英国皇室珠宝：杰拉德

英国老牌皇室珠宝：格拉芙

卡地亚

迪奥、香奈儿、应该是属于同一水平的。

另外补充，戴比尔斯是全球钻石供应商，并不属于传统意义上的珠宝商，进驻中国的Dbeers 门店同样运作方式不同于传统的珠宝商，所以并不能称之为一个品牌；施华洛世奇主营人造水晶制品，虽然这两年开始进军彩宝市场，但主要针对中国顾客，在传统宝石领域不成气候。

全球十大钻戒品牌排行

1、蒂芙尼

全球十大钻戒品牌排行的是蒂芙尼，它是珠宝界的皇后，以钻石和银制品着称于世。创建于1837年，是以银制餐具出名，在1851年推出了银制925装饰品而更加知名。美国设计的象征。以爱与美、罗曼蒂克与梦想为主题而风誉了近两个世纪。

2、周大福

周大福创立于1929年，被广获认同为信誉及正货的象征，并以产品设计、品质与价值闻名。集团及其标志性品牌的成功植根于创新、工艺与传承。集团亦制定长线多品牌发展策略，旗下拥有其他珠宝品牌包括TMARK、HEARTSONFIRE、MONOLOGUE与SOINLOVE等具代表性品牌。

3、周生生

许多人以为周生生是一个来自香港的国际品牌，但如果翻开周生生的历史事件簿，你会发现这个品牌原来诞生于广州。周生生早于1934年已在中国广州开展零售业务，1948年奠基在香港，并于1973年成为上市集团公司，1994年开拓内地业务市场。“周生生”的名字，有“周”而复始，“生生”不息的意思，而“周”是其创办人的姓氏。

4、谢瑞麟

谢瑞麟创立于1971年香港，亚洲地区较具规模的珠宝零售及制造商，上市公司，主要从事珠宝首饰设计/零售/出口及制造业务的企业谢瑞麟用自己的名字创立了谢瑞麟(TSL)这个知名珠宝品牌，谢瑞麟珠宝：璀璨、纯洁、闪亮、完美，是性价比卓越的婚戒的不二选择。

5、周大生

自成立以来，周大生一直坚定不移地专注于钻石文化的推广和传播，不遗余力地实施品牌价值的提升。这期间，中国珠宝业也完成了从数量扩张、粗放经营向注重质量、打造品牌的转变，以周大生为代表的珠宝品牌完善自身的运营服务管理体系，成为行业发展的中坚力量。

6、六福珠宝

六福集团于1991年成立，并于1997年5月在香港联合交易所有限公司主板上市(股份代号:00590HK)，是香港及中国内地主要珠宝零售商之一。六福集团（国际）有限公司(公司」)及其附属公司(统称集团)由一群珠宝专才创办，汇集各始创股东逾五十年的珠宝业经验，无论采购、销售、行政、财务及市场推广各方面均群策群力，成绩斐然。

7、老凤祥

老凤祥是国内文化底蕴深厚的跨越三个世界的品牌，是中国珠宝首饰业民族工业的一面旗帜和企业的代表。旗下的研究所、博物馆、专业工厂和遍布全国的3200多家银楼专卖店以及典当行、拍卖行等，构成了老凤祥大规模的产业体系，其品牌产品达到了珠宝首饰的全品类，并向旅游纪念品、工艺品、钟表和眼镜的相关产业和跨界产品延伸扩展。

8、戴梦得

戴梦得按照既定的目标，不断提升品牌的核心竞争力。如今，戴梦得的店面已经遍布于中国的大江南北，戴梦得的钻石饰品已经伴随着众多的情侣走入婚姻的神圣殿堂，戴梦得的卓越品质使它成为无数中国人的传家之宝，戴梦得精美的钻饰令美好的梦想得以实现。

9、金伯利

金伯利品牌从钻石的形成到发现，再到金伯利品牌的诞生，金伯利承载着发掘钻石内涵、传递人类情感、时尚潮流的天然使命。从1995年5月诞生之日起，金伯利钻石企业发展至今，以其国际化的高度与全球视野，不断续写着钻石的艺术传奇。

10、莱绅通灵

莱绅通灵创立于1855年，高端翡翠及珠宝品牌，蓝色火焰系列钻石口碑，致力于比利时优质切工钻石及传世翡翠的推广销售。Leysen1855莱绅通灵是一个坚持为消费者创造值得“为下一代珍藏”的比利时珠宝品牌。品牌创立于1855年，传承162年比利时钻石文化历史。