珠宝评估有效期

珠宝评估没有一个特定的有效期，但是建议定期进行更新。评估的结果基于当时珠宝的市场价值和品质情况，由于市场价格和品质会随着时间不断变化，因此需要定期更新评估来反映其最新价值。另外，随着时间的推移，珠宝可能出现损坏或磨损，这也会影响其价值和评估结果。因此，建议定期检查和更新评估来确保保持其准确性和价值。

问题太多了，就说一下翡翠的鉴别吧。现在翡翠仿品很多，倒是很多大的淘宝商城店信誉还不错，卖的都是真货，可以到恒星九点淘宝旗舰店去看看，我朋友在那里买过翡翠，确实是真货。

不论翡翠原料或成品，只要在抛光面上仔细观察，均可见到变斑晶交织结构，象花斑一样。也就是说在一块翡翠上可以见到两种形态和排列方式不同的硬玉晶体。一种是颗粒稍大的粒状(斑晶)，另一种是在斑晶周围交织在一起的纤维状小晶体。往往同一块翡翠的斑晶颗粒大小均一。斑晶两端稍尖，像眼球状。斑晶的长轴和纤维状小晶体的延长方向一致，有明显定向排列的迹象。

翡翠中均有细小团块状、透明度较差的白色纤维状晶体交织在一起的石花。这种石花和斑晶的区别是斑晶透明，石花微透明至不透明。

翡翠的颜色不均，在白色、藕粉色、油青色、豆绿色的底子上伴有浓淡不同的绿色或黑色，就是在绿色的底子上也有浓淡之分。

翡翠光泽明亮，抛光度好，呈玻璃或珍珠光泽。与蛇纹石质玉、葡萄石，石英岩质玉的区别除了上述几点外，翡翠密度大，折射率高也是特点。翡翠在三溴甲烷中迅速下降，而软玉、蛇纹石质玉、石英质玉均在其上悬浮或漂浮。点测法翡翠折射率为166左右，而其他相似的玉石均低于166。

用X射线粉晶分析数据，可迅速准确的鉴定其真伪。硬玉最强的X射线衍射数据为：2919(7)—2835(10)—2533(4)—2495(3)—2416(3) 1966(4)。

如果难度较大的样品,有条件的话用电子探针分析确定翡翠主要组成矿物硬玉成分,无损和可信度高

不同的珠宝首饰的评估要点不同，编写报告的侧重点也不同

大致应具有这些要点：

名称

种类、属性

真假、级别

做工、来历背景

品质：颜色、大小、净度、质地等等

估价

市场行情分析

等等

绿碳铜锌矿吊坠 这块凸圆面形宝石镶在**金属上，并配镶蓝绿色月光石。中央主石外观十分吸引人：它具有孔雀石般的葡萄球状结构外观，为半透明至不透明纤维状结构，此矿物明亮的蓝绿色是典型铜致色的结果。该样品的折射率为163－175，而且在折射仪上具有碳酸盐类的折光率差闪动反应，在此宝石背面以稀盐酸测试有气泡产生，此点可证明它是碳酸盐类宝石。由于该宝石已被镶嵌而且不透明，所以常规宝石学测试方法受到限制，此时须作更进一步的测试以鉴别宝石身份。X光荧光光谱显示该宝石主要组成成份为锌及铜．且含有少量的铅元素。光谱显示其化学组成十分接近绿碳铜锌矿及水红锌矿，由于该宝石的含铜量十分高，所以支持该宝石为绿碳铜锌矿（Aurichalcite）。 这是首次看到绿碳钢锌矿用在珠宝首饰上，绿碳钢锌矿质地柔软（摩氏硬度为1－2度）、松脆，在该件珠宝上可见到修理过的痕迹，在凸圆面宝石顶部可见到有一小块剥落，留有用胶水粘合过的痕迹。 绿云母聚成岩仿祖母绿 在印度市场上有一种绿色凸圆面宝石以祖母绿价格销售。而它的外观却与祖母绿截然不同放大观察可看到颗粒状至片状结构，而且此物质是由许多矿物所组成，可见到不同色调的绿色。此凸圆面宝石的比重为289，因为它的聚晶体结构，比重并不足以作为鉴定的主要依据，因此该宝石以更新技术加以研究。在宝石上选取5个点采用拉曼光谱作测试，由结果显示产生不同绿色调的物质是白云母，为了探讨绿色的成因，所以采用X光荧光光谱分析，最后显示它合大量的矽、铝、钾及少量的钙、锶、铁、铬。云母呈现的绿色是由于存有铬元素造成的，所以它应属于铬云母类型矿物。 此矿物聚成岩在不同的方向上由具有强多向色的晶体所组成，因此导致具有不同色调的绿色外观。这块凸圆面宝石含有稀少的橙色及白色纹路，以拉曼光谱分析后得知。它们分别是金红石及白云石。在底部可观察到外圈具有较饱和的绿色色圈。此一现象很可能是绿色的Joban油，经红外光线光谱测试后，确定此宝石经过浸油处理。 瑞士古柏林实验室检测到3颗不寻常的合成红宝石，重量分别是321克拉、449克拉及761克拉。放大观察，可以见到助熔剂沿着缝隙分布，亦可见到针点状内含物呈现线状分布，以X光荧光光谱分析显示它含有重量百分比为 054％－092％的 Cr2O3 ，006％－011％的Te2O3及001％－003％的Ga2O3，钛及钒则因为含量太低而测不到。此外它还含有002％－003％的二氧化锆ZrO2，而此二氧化锆与内含物是无相关性的，此外该宝石并没有其他重金属元素，如铝或钨存在。 由助熔剂残留物内部生长结构及微量元素的重量百分比浓度分析。我们可得知这些宝石是助熔剂合成红宝石。然而这批合成红宝石的整体特性与一般常见的合成红宝石有点不同。它具有与Kashan所生成的合成红宝石有相类似的斜点状呈线条分布的内含物（俗称为“雨滴状”的内含物），而且任何商业化生产的合成红宝石中并不含二氧化锆；在天然的红宝石中偶尔会含有二氧化锆，但它总是与锆石晶体有所关联，而且此批宝石含有钙及铁，而却欠缺钛及钒，此点在助熔剂法合成红宝石中十分不寻常，通常Chatham、Douros或Ramaura的合成红宝石中常会见到铅或钨等重金属，在此批合成宝石中却找不到。 现在虽然不清楚这些合成红宝石是否属于新合成宝石品种，但这批不寻常的合成红宝石仍可在手持式放大镜或显微镜观察下藉由助熔剂的存在而判定它是否为合成宝石，化学分析可探知锆元素存在与否以及其他微量元素的分布状态来判定其合成、天然的身份。 钻扩散处理蓝宝石 自1880年，扩散处理蓝宝石技术被公开之后，鉴定界普遍认为蓝色是扩散进人宝石表面的钛元素造成的，也有钴元素代替钛元素进行扩散处理的实验。这种宝石所呈现的蓝色是很动人的，但这种扩散技术处理的蓝色很薄。在60倍放大镜下很难见到，因而也未曾见过此类产品出现在市场上。 不久以前，两颗分别重223克拉和274克拉的蓝色蓝宝石被送到GIA宝石鉴定中心，其中274克拉的蓝宝石具有下列特点：在二碘甲烷中颜色明显聚集于宝石刻面的棱线上，不均匀的块状颜色表明这是一块经扩散处理的蓝宝石；另一块重234克拉的蓝宝石从外观上看较前者颜色更深，更加鲜艳，折射率为超率限，在桌型分光器下可见典型的因钻元素而产生的3条宽吸收带，放大观察亦不见任何内含物，但在靠近表面的地方有无数小点分布，有些刻面棱线颜色显得较为苍白。 因为刻宝石射率比预期的高很多，因此，用拉曼显微光谱分析，发现在宝石表面集中有大量钴元素。显然，宝石本身的高折射率是由钴元素导致的。这种现象尤其容易出现在热扩散处理的红色刚玉宝石上。此外，在因表面存在钴杂质而呈蓝绿色的托帕石上也很常见，这种托帕石亦经常被怀疑是经过扩散处理的，但无法确定其是否经过扩散处理。 如同托帕石一样，这颗重223克拉的蓝宝石表面所呈现的蓝色表层几乎是看不见的，它薄到连很小的缺口或细微的刮痕都能使宝石露出内部的无色区域，因此无法确认这颗宝石是否经过处理或是与钴元素仅产生某种表面反应而成。 这颗蓝宝石引发了许多疑问，无法确定此类宝石是否已大量流入市场。 经辐照处理的变色氟石 在2002年AGTA珠宝展中，一批经辐照处理的氟石引起人们很大兴趣。这种氟石的原石产自巴西的敏那斯省，在辐照处理前呈现浅**，在辐照处理后，这种宝石产生变色现象，在日光型光源下呈现深蓝色，在白炽光源下呈现红紫色。经标准宝石学测定可知，此种宝石比重为 319，折射率为1431，在长波紫外光及短波紫外光下不具荧光反应，具中度伪双折光反应，在桌面型分光仪下可见570nm吸收线，在查尔斯滤色镜下呈红色。显微镜下，可以发现其含有二相内含物。在实验室中并未进行褐色试验，但在珠宝展中所展示的辐照处理氟石在数日里没有发生任何褪色现象。 对氟石采用辐照技术处理已有多年的时间，但这次发现的辐照处理氟石的特别之处在于它的艳丽体色及变色现象。 仿制星光宝石 近年来，一种使用具有方向性的人工刻痕模仿星光宝石的做假手段常被应用于凸面宝石上，但这种做假方法非常容易被鉴别。首先，这种宝石内部缺乏呈方向性排列的内含物；其次，在宝石表面常见方向性的刮痕。另外，这些星光宝石的星线形态存在不完整、不规则或方向不正确以及弯曲、不对称的现象，也有的具有与矿物晶系不相符的星线数目。在对这些宝石进行拍照时。发现了另一种对鉴定这些人造星光现象有帮助的方法：拍摄人造星光宝石时，要将相机焦距对准凸面形宝石的表层下方，此时，星光现象最为清晰。在拍摄天然星光宝石时，相机的焦距是对准在凸面形宝石的表层上方的。

首先，科学设置绩效考核的指标，注重质与量的平衡。绩效考核需要全体员工共同参与的活动需要充分考虑员工利益和承受能力，建立一套科学有效的考核指标体系，杜绝同一化、公式化，追求个性化、实效性。要对员工岗位、工作能力等进行有效分析，将定量考核指标与定性考核指标、年度目标与月、季度目标有机结合起来，加强部门、员工沟通，合理确定各部门、各岗位的绩效考核指标。坚持“量化与质化”并举，对工作绩效可以用数字衡量的，尽量进行量化，并减少在绩效考核中所占的分值比重，而对企业基础管理、优质服务、团队合作、客户关系维护等不能量化或很难量化的基础工作，则应从定性上下功夫，在保持稳定性的基础上，灵活调整考核指标，增加基础工作的考核分值比重，使考核工作着眼于基层基础，利于夯实根基，推动企业各项基础管理工作上水平。

其次，完善绩效考核的流程，强化双向反馈机制。建立“考核+反馈”的考核机制，对于增进相互了解，促进工作开展，确保目标任务的顺利实现具有重要作用。在实际操作过程中，一是畅通申诉渠道。倾听员工呼声，及时掌握员工思想，对确有偏差的考核进行补救，将可能出现的问题消灭在萌芽状态，彻底解决员工反响强烈的问题。二是建立合理的沟通环节。绩效管理的各个环节，从绩效指标和标准的制定，考核结果的反馈到绩效改进，都需要通过良好的沟通来实现。如果不给员工反映自己想法或意见的机会，很可能导致员工在考核结果不理想时产生不满情绪，使绩效管理收不到应有的效果。三是在绩效管理过程中，应当以制度化的形式将绩效考核的双向沟通规范下来，并通过不定期抽查、绩效改进对照等方式对沟通效果做出检查评价，确保绩效反馈与绩效改进落到实处，从而真正实现绩效管理的作用。四是针对绩效考核过程中存在的问题，建立纠偏机制，确保考核结果全面、准确、客观、公正。

最后，完善绩效评价体制，注重公平公正。将绩效考核结果与人事管理对接起来，把每名员工月度、季度、年度绩效评价结果纳入个人人事管理档案，不但把其作为员工奖惩、评先争优、薪酬福利的客观依据，而且还要作为职务升迁、学习培训、岗位轮换的重要依据，真正发挥绩效管理的激励约束功能。