周大生au750一口价项链打几折

无法确定。周大生是一家著名的珠宝品牌，提供多种材质和款式的首饰。如果您想知道周大生AU750一口价项链打几折，需要具体了解当时的促销活动和折扣优惠。因为周大生会根据不同的时间段和销售策略推出不同的促销活动和折扣方案，所以具体打折力度会有所不同。

11月12日，今年双11迎来收官时刻，作为珠宝行业头部企业的周大生珠宝夺得珠宝配饰市场此次双11线上销售冠军。据悉，周大生珠宝当日全渠道GMV破94亿，同比增长80%，超出预期。

有活动。

天猫周大福官方旗舰店现有双11促销活动，可在页面领取3档优惠券：30元无门槛、110元优惠券、满1500-30元优惠券、满2500-50元优惠券（优惠券可以在预售商品付尾款时使用，也可以使用于双11预告商品）。

值得关注的是，今年双11期间，周大生线上全渠道GMV超过周生生、周大福，实现了由行业第三跃升至行业第一的高速增长，成为2022双11珠宝配饰市场的一抹亮色。

据了解，周大生珠宝之所以能逆势飞涨成为今年双11行业第一，最重要的支撑是一直秉承“致力于让消费选择更简单”的理念，深耕于产品设计研发和品质把控，真正做到用产品来打动消费者。

五大系列产品背后的“品质匠心”与“营销走心”

据了解，今年双11，周大生珠宝推出了五大王牌珠宝配饰产品：代言任特制款任意门、国家宝藏联名款千里江山、三金一钻婚嫁系列、生肖兔系列、以及周大生hello Kitty联名IP时尚银饰系列，这些系列产品的推出，都是在前期进行了充分的市场调研、人群分析以及产品的设计和工艺难关的攻克下一一完成。

不仅满足了各类珠宝消费需求的用户，更在产品理念上，赋予了传统珠宝产品全新的价值，真正做到了对用户用心。

在过去，因工艺问题，黄金产品的设计上较为局限，不能很好的满足人们时尚装扮的作用，但随着黄金工艺的不断创新，产品的设计得到了释放，基于此，周大生特推出了任意门，以小方牌项链打破了黄金工艺技术壁垒。

周大生珠宝由海外华人周氏家族于20世纪60年代在香港创立。经过几十年的创新、进步和发展，已经成为一个资深的珠宝品牌。2005年12月周大生珠宝荣获中国驰名商标称号；2006年9月荣获中国名牌（珠宝首饰玉石饰品）称号。市场渠道稳健发展，至2009年12月，周大生珠宝在全国连锁店已达1000家。

1成熟的连锁店运营管理模式打造终端网络

周大生自营及经销店均能如此蓬勃发展，首先得益于成熟的连锁店运营模式。周大生在打开经销大门之前，已拥有运营管理数百家自营店的行业经验和遍布全国各区域的营销管理团队，形成集营销管理、销售管理、资金管理、物流管理、信息管理、渠道管理、客服管理等于一体的成熟的连锁店运营模式。

2009年中国珠宝玉石首饰鉴

周大生在选择经销商的时候非常严格，拥有一套相应的手段来评估和检测经销者的资质。周大生珠宝会给予连锁店一整套经营方法，以帮助连锁店迅速步入正轨，并快速实现盈利。对资质不同的经销商提供不同的店面开设标准与扶持手段，连锁运营系统运作过程中，周大生珠宝会对单店进行相应的指导、检查、监督，并在出现状况时提供适合的扭亏为盈手段。

2布局二级物流中心渗透区域市场

连锁规模的不断壮大，对公司的整个物流体系提出更高要求。为了巩固和渗透区域市场，2009年初，公司提出了建立物流网络、在重点区域设立二级物流中心的计划，分别在北京、西安、成都、郑州、武汉、长沙、济南、南京、杭州和沈阳设立十个二级物流中心，由这些中心与深圳总部物流中心构成联动网络，辐射全国。截至2009年底，二级物流中心全部成立。

二级物流中心的建立，将进一步提升周大生品牌在各地区的影响力，增强品牌竞争优势。

3加强品牌建设形成口碑效应

周大生珠宝的广告投入逐年增加，2009年广告费已达4000万元人民币。结合区域实际情况，杂志、电视、户外等媒体广告覆盖不同层面人群，使更多的消费者认识周大生，了解周大生。公司还组织策划了大量的促销活动，如“龙行天下”百枚克拉钻全国巡展活动、购买周大生珠宝赢取欧洲游活动等。

周大生在公益事业上持续投入。2006年7月，周大生正式启动“千万钻石换光明”大型慈善工程，帮助白内障患者实现同看奥运的梦想；2008年，周大生通过中国青少年基金会，为汶川地震灾区孩子捐建一所抗震“春蕾小学”。

2009年9月12日，华人巨星林志玲签约代言周大生，昭示着周大生继续提升品牌形象的决心。

多种举措并行赢得消费者的好感和信赖，终将惠及终端。

4关注珠宝首饰研发突破同质化重围

为突破同质化重围，周大生在研发设计方面做了很多努力。周大生率先在业界推出“珠宝流行趋势发布”。2008年末全球陷入金融危机之际，人们更加注重价值感，周大生2009年潮流趋势以“本色主义、浪漫主义、未来主义”为主题，寻找价值感的回归。2010年潮流趋势则以“新秩序的诞生”涵盖了三个产品走向，其灵感来自金融危机之下，生活发生戏剧式冲突，然而人们内心依然隐藏着坚定的信念，满怀着对未来的美好憧憬，迎接新秩序的到来。

5完善培训督导体系促进共同成长

在连锁业务蓬勃发展的情况下，连锁店的经营管理与珠宝品牌命运休戚相关。周大生非常重视经销商的自身发展，建立起完善的培训体系，有计划、有步骤、有层次地打造务实高效的终端培训体系。周大生整合资源，在业内开创珠宝J-MBA（珠宝业工商管理硕士）课程，邀请国内外著名的经营大师和培训大师讲授，至今已举办九期，受到业内人士一致称赞。

从周大生的发展路线可以看出，只有当品牌建立了适合自己的可行的经营管理模式和服务保障系统，保证供给的及时高效，才可以让经销商在品牌的大旗下团结起来。同时，以优秀的、进步的品牌文化作为品牌旗帜，以出色的传播整合使品牌所代表的珠宝首饰品牌文化深入人心，必将促进经销商的荣誉感和成就感。珠宝首饰连锁经营仍是未来珠宝首饰营销的主流。

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