深圳市翠绿工坊珠宝首饰有限公司怎么样？

深圳市翠绿工坊珠宝首饰有限公司是2007-05-15在广东省深圳市罗湖区注册成立的有限责任公司，注册地址位于深圳市罗湖区翠竹街道翠锦社区水贝二路二街三号水贝壹号A1701A1702、A1703。

深圳市翠绿工坊珠宝首饰有限公司的统一社会信用代码/注册号是91440300662664762A，企业法人杨海坚，目前企业处于开业状态。

深圳市翠绿工坊珠宝首饰有限公司的经营范围是：一般经营项目是：黄金、白银、铂金、K金等、珠宝首饰、工艺品的购销（不含专营、专控、专卖商品）。，许可经营项目是：。在广东省，相近经营范围的公司总注册资本为745725万元，主要资本集中在 5000万以上 和 1000-5000万 规模的企业中，共272家。本省范围内，当前企业的注册资本属于良好。

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深圳市翠绿首饰股份有限公司成立于1996年，是一家集珠宝首饰生产、加工、批发、零售、自营进出口及贵金属交易、回收、金条购销等于一体的大型企业。在深圳罗湖水贝工业区建有集设计、生产、销售于一体的现代化工业园区，拥有品类齐全、独立销售的展示厅。旗下翠绿金业是集贵金属交易、再生金回收、金条买卖等于一体的大型贵金属投资公司，是上海黄金交易所综合类会员单位及理事会员单位，2009年被批准为上海黄金交易所可提供标准金锭的企业。

翠绿的品牌发展方向和产品定位为：继承悠久历史，传播中国文化，吸收国际时尚文化元素，将东方情怀和黄金饰品紧密相连。

面对金融危机，翠绿积极调整发展思路，把握市场脉搏，创新产销模式，提高自主创新能力，经营业绩实现了逆势增长。翠绿相继成为“世界黄金协会指定生产商”和“国际铂金协会指定生产商”，2009年，被世界黄金协会选为“优良品牌生产商”。旗下的“炫舞金”、“闪耀铂”等黄金、铂金产品，融合了东西方文化，结合最新的时尚趋势，受到各地零售商和消费者的普遍欢迎。“炫舞金”产品“面大金轻”、“体大轻巧”、“中空轻金”，兼具千足金的成色和时尚的装饰艺术，颠覆了传统黄金饰品在年轻人心中质量重、款式旧的固有看法，满足了年轻消费者对黄金款式的时尚化要求。“闪耀铂”系列延续了炫舞金的设计元素，同时注入国际时尚界的最新潮流，工艺精湛，造型优美；“魔丽钻”钻石镶嵌系列，采用主流镶嵌方式爪镶等工艺，以自然界花朵、树叶为主要元素，造型立体、优雅、灵动。2009年，翠绿与金一公司强强联合，推出了第16届广州亚运会主题贵金属产品——亚运吉祥金系列，融合了中国传统元素与亚运元素，具有投资和收藏的双重价值。

拥有“中国名牌”、“中国驰名商标”的翠绿珠宝在未来的发展中，将继续本着“翠绿制造，追求卓越”的企业精神，坚持诚信经营、优质服务，不断完善已有系列产品，不断研发创新产品，塑造“翠绿珠宝”的品牌形象。

2009年中国珠宝玉石首饰鉴

深圳翠绿珠宝集团有限公司是1996-08-12在广东省深圳市罗湖区注册成立的有限责任公司，注册地址位于深圳市罗湖区水贝二路二街3号2栋1-3层。

深圳翠绿珠宝集团有限公司的统一社会信用代码/注册号是91440300279261071G，企业法人黄键濠，目前企业处于开业状态。

深圳翠绿珠宝集团有限公司的经营范围是：黄金、铂金、珠宝首饰、黄金制品的加工生产、批发，钟表、眼镜的购销，其它国内商业、物资供销业（不含专营、专控、专卖商品）；货物及技术进出口（法律、行政法规禁止的项目除外；法律、行政法规限制的项目须取得许可后方可经营）；自有物业的租赁。^黄金、铂金、珠宝首饰、黄金制品的加工生产、批发，钟表、眼镜的购销，其它国内商业、物资供销业（不含专营、专控、专卖商品）；货物及技术进出口（法律、行政法规禁止的项目除外；法律、行政法规限制的项目须取得许可后方可经营）；自有物业的租赁。；在广东省，相近经营范围的公司总注册资本为18776780万元，主要资本集中在5000万以上和1000-5000万规模的企业中，共7194家。本省范围内，当前企业的注册资本属于良好。

深圳翠绿珠宝集团有限公司对外投资7家公司，具有0处分支机构。

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翡翠来说，七彩云南最多，但太贵，老风祥品牌老，价格也高，周大福也是．我个人认为北京翠生缘珠宝最好．东西好价格低，售后还不错，在北京西四环定慧桥南摄影城旁，你可以去看看．黄金还是周大福，专业的！

翠绿公司于2002年顺利通过了ISO9001国际质量体系认证，先后获得了“中国名牌产品” 、“中国驰名商标” 、“中国畅销商品”、 “消费者信得过产品” 、“全国黄金行业先进集体” 等荣誉称号，并获得各类专利100多项，相继成为上海黄金交易所首批（综合类）会员单位、世界黄金协会和国际铂金协会指定的生产商与推广商、“2008年奥运会特许商品生产商和零售商”以及2010年第16届亚运会贵金属产品生产商和分销商。

“翠绿制造，追求卓越”是翠绿十多年来企业发展的基石，打造民族首饰文化经典品牌是翠绿首饰不懈的追求与前进的方向。

老凤祥是老品牌了，第一的位置应该还是没变。

一、老凤祥 (老凤祥创业于1848年,亚洲品牌500强,全球珠宝100强)

二、 周大福 (中国内地及香港最著名及最具规模的珠宝首饰品牌)

三、 翠绿cuilu (深圳市翠绿珠宝首饰有限公司成立于1996年,中国驰名商标)

四、 百泰首饰 (中国驰名商标,集首饰研发,生产加工,批发及零售于一体黄金首饰企业)

五、 隆进 (中国500最具价值品牌,中国驰名商标,深圳市粤豪珠宝有限公司)

六、 老庙 (中国500最具价值品牌,中国老字号,亚洲500最具价值品牌,黄金首饰)

七、 菜百首饰 (北京菜市口百货股份有限公司,中国行业最具影响力品牌,中国驰名商标)

八、 爱得康 (中国驰名商标,中国珠宝首饰业名牌企业,广东省著名商标,广东省名牌)

九、 明牌首饰 (中国工业500强企业,中国驰名商标,浙江日月集团,成立于1987年)

十、 金凰 (金凰饰品是湖北省名牌产品,国内最大的黄金首饰制造商之一

深圳市翠绿珠宝首饰有限公司成立于1996年。到如今，已有10个年头了。风雨十年，翠绿人深知这十年意味着什么。一个公司从创立到发展壮大到如今的辉煌，翠绿人深深体会到这每一步的收获与喜悦、艰辛与代价。

2002年公司通过国际ISO9001质量体系认证。先后多次获得“中国黄金珠宝首饰行业优秀品牌”、“消费者信得过商品”、“中国珠宝首饰业驰名品牌”、“国家质量检测合格产品”“计量信得过单位”、“2003、2004连续两年被授予深圳工商业百强企业”等荣誉称号。2004、2005年连续两年荣获中国名牌荣誉称号。2005年诚信经营单位。2006年中国珠宝玉石首饰行业单位会员。翠绿已经成为名副其实的深圳珠宝业的翘楚。商海沉浮，翠绿人每走一步都慎之又慎，切实地把消费者和企业的命运紧密联系在一起。他们深知也只有这样才能走得更远。只有遵循市场运作规律，才是企业得以长期生存壮大的根本保障。只有把消费者的根本利益放在第一位，其次才是企业的利益。而这些会使企业的利润空间升值。翠绿公司领导高屋建瓴，以深远的眼光敏锐把握到这一点，立足于现在，放眼于未来。翠绿十年的时间取得如此骄人的成绩，让业内人士惊叹不已，下面让我们一同解读翠绿成功的奥秘，掀开翠绿绚丽多彩的篇章。 随着品牌经济时代的到来，珠宝市场的竞争竞争愈演愈烈，质量、服务已不再是稳健的操盘手，珠宝首饰业的品牌竞争已从质量、服务升至一个更高的层面。品牌文化正以她那诱惑人的魅力与力量登上这个时代绚丽舞台，左右着人们的价值消费取向。站在了品牌之争的制高点。

以前，人们购买珠宝首饰，就是作为保值、装饰功能，随着消费者越来越成熟的消费观念，对美的更高层次的理解，他们越来越不满足于一般意义上的对珠宝首饰的定位，现代女性接受的不仅仅是对外在美的褒扬，也是她们由此散发出的成熟、知性的女性魅力，一种内在美的体现。无疑，翠绿迎合了消费者的这种审美趋向，以打造中华民族传统文化首饰为已任的翠绿珠宝首饰有限公司，款款饰品都充盈着浓郁的文化气息。都有其历史渊源。堪称传播中华民族首饰文化的“排头兵”。翠绿饰品在设计上以文化为先导，深度挖掘中华传统文化之精髓，力求每一款首饰都带有传奇的文化色彩。不仅仅是让消费者产生视觉美感，带给他们愉悦的感观上的享受，更是把中国传统的吉、祥、瑞、安、发、喜等民族风俗通过饰品的演绎传递给消费者，传达他们的某种生活观念、民风民俗、宗教信仰等。从古代武林侠客赤胆忠诚中，创作出豪情万丈、侠骨柔情之《英雄》系列；从唐朝文化中汲取营养，《大唐乐舞》演绎鼎盛时期的大唐文化；从名师的传世之作中得到灵感，清朝宫廷画师朗世宁的绢本之作〈十竣犬〉被搬上金条图案；《平安富贵》演绎“梅、兰、竹、菊”四君子清高拔俗的君子之风。翠绿公司2004、2005年连续两年拿下两个中国名牌，成立之初，公司领导层把产品质量作为打开市场的杀手锏，但随着市场环境的演变，珠宝市场的竞争逐渐由硬件转向软件，公司董事长黄炳标先生认为企业发展的瓶颈归根到底是由两方面因素造成的，一是企业的硬环境，即厂房、设备等；二是企业的软环境，即企业的商标、品牌等无形资产。翠绿领导层高瞻远瞩充分认识到只有走品牌发展之路，才是当代市场最有力的竞争利器，才能使企业长久地立于不败之地。而品牌之所以能成为品牌，必须要有自己的核心竞争力。关键的时刻来了，翠绿领导层又以迅雷不及掩耳之势，果断做出决定：翠绿要走民族文化饰品路线。从此，翠绿与民族文化紧密地联系在了一起，“打造民族文化饰品”成为翠绿经营方针。

无论是黄、铂金的高贵、典雅；还是K金、金属镀层流行饰品的时尚、炫彩，翠绿都充分挖掘首饰的文化内涵，让每一款饰品都是文化的载体。在当代瞬息万变的社会，市场是调节时尚风向的指示标，翠绿在注重传统文化的基础上，也与时俱进，充分吸纳流行时尚元素，既充满民族气息，又融入时尚元素。游走在传统与时尚之间，翠绿总能游刃有余，既适合传统保守人士的审美眼光，又能顺应前卫、时尚人士的爱好情趣。

文化之于品牌，犹如灵魂之于肉体。品牌只有依附于文化，具有丰富文化背景和内涵的品牌才有望长久。21世纪的营销是文化的营销。没有“文化”就没有现代营销。品牌之所以能成其为品牌，就在于她不仅仅是一种商品的符号，而在于她向消费者传达一种生活的态度、理念、信仰。品牌文化——那诱惑人的魅力与力量，已经成为提升品牌价值、丰富品牌内涵、支撑品牌持续、健康发展的精神与动力之源。　　

1、质 量 篇

要提高产品的质量就要从硬环境着手，所以，公司不惜投入巨资，引进先进的机器设备，扩建厂房。从根基上狠下工夫。质量，是企业生存的生命线，这是放之四海而皆准的道理。有了解决问题的突破口，公司开始按照国际标准对生产工艺和流程进行管理监督，强化质量管理，以质量赢得信誉。在制作流程上建立起“三级”质量管理体系和“三级多点”成色控制网络。每一道工序都由具有专业资格的质检员进行严格检验，保证所有产品都符合国家标准，产品质量在同行业水平中名列前茅，2002年公司顺利通过了ISO9001国际质量体系认证体系；并被评为“中国黄金珠宝首饰行业优秀品牌”、“国家质量检测合格产品”。翠绿首饰市场抽检合格率998%,消费投诉为零,产品质量水平在同行业中名列前茅。

2、市 场 篇

市场作为调节企业成长动态的睛雨表，很难想象在现代社会一个不懂市场规律的企业将如何生存。珠宝企业要以市场为导向，生产出适销对路的产品。同时及时了解消费者消费动机的多元化和审美情趣的多元化，有助于提升销售服务水平，提升顾客的满意度，为了更好地了解市场动态，了解消费者不断变化的审美观念，公司为此专门成立了市场调查小组，定期对珠宝首饰市场进行市场调研、不断地收集市场信息，及时整理销售商反馈回来的信息，敏锐把握市场最新动态，为营销决策提供依据，并以此分析消费心理和行为。翠绿公司已有加盟店、自营店100多家，产品覆盖全国90%以上的区域。庞大的市场管理起来非常有困难，翠绿公司不惜投入巨资建立一系列完善的服务体系，确保翠绿公司对外形象、服务的统一。从店面形象的装修、规划、布局到营业员的定期培训再到完善的配货体系及售后服务都有公司一套专门的人员策划、管理和运作。总部会定期抽调人员到店面实地考察，了解当地市场情况。根据公司的要求结合当地市场的实际情况灵活制定应对措施。成功导入CIS（企业形象识别系统）到企业的经营与管理中，为企业的营销管理服务。

3、文 化 篇

当今，品牌经济时代，品牌概念已在悄无声息地影响着人们的消费价值取向，没有人会否认品牌的力量。品牌文化已经成为品牌的一个重量级筹码。文化概念已在越来越多的饰品中得到体现。致力于打造中华民族传统文化首饰的翠绿公司，更是以传播中华民族传统文化为己任，款款饰品充盈着浓郁的文化气息，同时，又充分考虑市场风云变幻，跟随时尚流行趋势。实现传统与时尚的完美结合。翠绿的每一款饰品几乎都有一个渊源，有一个典故。这正是翠绿首饰独特的地方，不仅仅是起到装饰美化功能，更是赋予佩带者一种生活的态度与品味。文化因子的注入让我们触及中华五千年悠久历史文明，感受古老民族文化的博大精深。只有民族的才是世界的，正如那百年老酒，历史愈久，愈是散发出弥久的醇香。珠宝首饰发展到一定阶段，文化的作用就越来越明显，也只有依附于文化的品牌，才有望长久。品牌文化—那诱惑人的魅力与力量，已经成为提升品牌价值，丰富品牌内涵，支撑品牌持续、健康发展的精神支柱和动力之源。

4、创 新 篇

日前，市场同质化现象严重，众多厂家生产出的产品却如出一辙，翠绿身先士卒，走出同质化的瓶颈。摸索、走出一条适合自己的个性化饰品路线。《国安扣》掀起了项链、手链史上的一场革命，并成为黄金珠宝行业中第一个成功审请专利的企业；《十竣犬》将清朝宫廷画师朗世宁的传世之作《十竣犬》作为金条图案，选材独到，视角独特；《五福临门》又以古时作战的兵器—斧钺为金条模型，创作出了优秀的“作品”。过去相对平、稳、静的图案与造型在设计师的匠心独运下它们都变得十分有动感。这就增添了饰品的美观，不仅仅是外观、造型上的变革、突破；选材上的新颖、独到；翠绿创新体现在方方面面，各个环节。既有产品的创新，也力求在服务上个性化、特色化。让客户认识到翠绿只有一家，是不同于其他厂家的。翠绿绝不生产与市场上相雷同的产品，在设计师的笔下，它们都是充满动感与灵性的生命，都是一件件等特雕凿的工艺品，翠绿把它们当作一件艺术品去完成。手捧那一件件巧夺天工的饰品我们不禁唏嘘慨叹：翠绿饰品它不仅仅是一件饰品，在那细致的纹路里，我们都能感知到一个故事，一个动人的故事。

黄炳标

1企业发展概况

深圳翠绿珠宝集团有限公司成立于1996年8月,注册资金3000万人民币。是一家专业从事黄金(Au)、铂金(Pt)及镶嵌珠宝首饰设计、开发、生产、加工、批发、零售和自营进出口于一体的大型珠宝首饰企业。是上海黄金交易所首批综合类会员单位及7家理事会员单位之一及上海黄金交易所33家可提供标准金锭之一的企业,生产的标准金锭可上市交易,标准金锭的年生产能力可达到80吨。

目前国内营销网络已遍布全国90%以上的地级及以上城市区域,形成了具有强大渗透率的区域销售、省级代理、地级代理与加盟店、自营店相结合的立体营销网络,几乎每一个城市都有翠绿的首饰产品。

公司先后获得了“中国名牌产品”、“中国驰名商标”、“全国黄金行业先进集体”等荣誉称号,通过ISO9001、ISO14001管理体系认证,获得各类专利200多项,相继成为上海黄金交易所首批(综合类)会员单位、世界黄金协会和国际铂金协会指定的生产商与推广商、2010年第16届亚运会贵金属产品生产商和分销商、2010年上海世博会贵金属制品指定供应商。

旗下拥有的“翠绿”、“炫舞金”、“翠绿工坊”等众多品牌。翠绿公司精心研发的“炫舞金”系列精品,凭借其国际时尚文化理念、法国装饰主义(ArtDeco)的创意灵感和欧洲尖端制金工艺,赋予千足金首饰全新风范,在全国推广以来引起热烈反响,得到业内人士的肯定及广大消费者的热烈追捧。据第三方咨询机构对东北、华中、华东区100家经营“炫舞金”纯金精品的零售商进行调查,发现每家的销量都在逐年攀升,其中最高增幅达623%,最低增幅也有315%。无可争议,“炫舞金”已经成为销售明星,在各地的金饰品市场中独领风骚。

2012年中国珠宝玉石首饰年鉴

2企业优势战略

总结多年运营经验,公司从以下几个战略方向择优发展,从而立于行业不败之地。

21 产品结构方面

公司产品形成了以“黄、铂饰品为主,镶嵌、翡翠饰品为辅”的多元化的产品结构。既保证了种类齐全,款式多样,花色新颖的多元化产品结构,多元化的产品结构极大地吸引了客户的眼球,极大地促进了公司的业务拓展;有保证了公司黄、铂金产品的优势发展。

22 文化方面公司自成立以来就特别注重企业文化的培养,并将企业文化建设作为公司至关重要的战略目

标,不断深入及改善,坚持“以人为本”的管理方式,一直秉承“诚实经营,精益求精”的经营理念,遵循“顾客至上、品质第一”的经营方针。

23 工艺技术方面

公司从2007年开始引进国际先进技术与设备,采用“冷轧”、“激光无缝焊接”等一系列先进加工工艺,在不改变千足金成色的基础上提升了黄金的硬度,成功研发了“炫舞金”这一引领黄金饰品源流的全球千足金饰品品牌,一举打破了黄金质地较软这一黄金特性对黄金饰品制作的限制。另外在镶嵌厂现有的抛光工艺取代了原来的炸酸工艺,避免了强酸对人体的伤害及其对环境的污染;对电金(镀)技术的改良、对回收技术的改良以及对焊接技术的改良在改善员工工作环境、提高生产效率和保护环境方面做出了诸多的创新和改革。

24 生产实施能力

公司近几年来特别注重信息化建设、流程管理以及质量控制等的不断提升,从而大大提升了公司的生产和配送能力。公司普通饰品年产能已达到50吨,金条日产能力达到200kg以上,向银行提供标准金锭的年产能达到100吨以上。

3对珠宝产业发展环境分析

深圳是国内最具规模和影响力珠宝产业聚集地,当然也是国内和国际知名珠宝企业云集之地。深圳由于毗邻亚洲金融中心、黄金交易中心的香港,黄金等贵金属制造和交易的量逐年增加,目前深圳已经成为了中国名副其实的“珠宝之都”。

2012年中国珠宝玉石首饰年鉴

珠宝产业作为资金密集型企业和劳动密集型企业,其进行的技术门槛较低,使得整个行业竞争十分激烈,工厂众多、品牌众多。但具有一定实力的企业和较强品牌优势的企业较少。珠宝行业同质化比较严重,商业模式、产品品质、产品设计等均差不多,造成竞争非常激烈,要求深圳珠宝企业在产品创新、产品细分和销售渠道等各方面寻找新的发展空间。

目前全球经济动荡,经济形势不容乐观;制造型企业向内地回流,国内珠宝行业用工成本、员工流失率增加,都成为制约珠宝企业发展的不利因素。

但是,深圳珠宝产业在政府的大力支持下发展稳健,目前深圳已成为中国珠宝首饰的展示展销中心、制造加工中心和交易中心。深圳无论是黄金饰品还是珠宝首饰都占了全国市场的70%,约占全球首饰黄金消费量的72%。深圳市已成为国内黄金珠宝首饰业的龙头。

4企业对未来发展的规划和期许

(1)持续在产品结构、产品文化、工艺技术、信息化建设、流程管理以及质量控制等方面优化经营;

2012年中国珠宝玉石首饰年鉴

(2)在品牌建设上,中国没有能与国外珠宝首饰行业发达地区相媲美的世界知名品牌。随着世界经济交流的加强,国外品牌不断冲击着带动中国珠宝行业的发展,珠宝企业未来必定将品牌打造作为第一要务。深圳珠宝行业目前已经拥有众多中国名牌和中国驰名商标,希望在企业自身努力及政府和行业协会的有方向性的扶持下,重点发展一批技术含量高、市场潜力大的名牌产品和企业,支持有条件的企业和产品争创国际知名品牌。

(3)推进企业产业转型与升级工作。公司一直以来立足生产制造,注重产品品质和以二、三级经销商服务,在行业内树立了良好的口碑。但是必须从品牌建设与文化附加值提升方面发力,在产品到达市场终端的消费者手里,对品牌和产品有更清晰的认识,尤其是珠宝文化在精神层面能够带来更深层次的享受与愉悦,从而提高产品附加值,这是实现转型与升级的目标基础。

(4)珠宝产业想要持续保持的发展速度,需要政府加大对珠宝产业的扶持力度,加大对产业集群财政和金融支持力度。统筹政府相关部门扶持政策,形成共同扶持产业集群发展的合力。现有各项财政专项资金要向产业集群公共服务平台和龙头企业倾斜,有条件的地区可设立产业集群发展专项资金,重点用于产业集群发展环境建设。加强产业集群与各类金融机构的对接与合作,搭建产业集群新型融资平台。充分发挥国家开发性金融在县域经济发展中的作用,完善对外投资、进出口信贷和出口信用保险等支持措施。

珠宝产业作为资金密集型产业和劳动密集型产业,制约珠宝产业发展的重要因素为资金、技术和人才。建议政府在技术方面加大对技术创新,新品研发的鼓励,在人才配备上加强对专业技术人才如珠宝加工与鉴定等相关教学资料的扩大与倾斜,为珠宝企业提供更多的优秀人才,为珠宝行业的持续发展有不断创新提供人才保障。