武汉襄樊珠宝市场调查报告 一、武汉市场 (一)市场概况 有数据显示,武汉珠宝业目前正处于一种不断上升的趋势,每年都以15%左右的速度增长。2006年武汉市珠宝销售量在全国排名前十,珠宝商店单位面积销量在全国属较高水平。正是有如此大的市场空间,很多国内外的著名珠宝品牌都纷纷进入武汉,比较知名的有周大福、谢瑞鳞、周大生、ARTINI等国际品牌和明牌、老凤祥、万隆、华友、潮宏基等一些国内品牌,使武汉珠宝市场形成了品牌林立、诸侯争雄的格局。 武汉珠宝市场的另一个显著变化是,之前一直是大商场一枝独秀的局面自2004年开始风云突变,专卖店奇军突起,万隆珠宝开进武汉商业“心脏”武林地区,瑞祥珠宝引进意大利“美地亚”品牌并增设上海老凤祥银楼门店,其三家专卖店面积总和超过江汉路上五家大商场中珠宝占地面积的总和。大商场和珠宝专卖店两种业态并存,客观上起到了一个互补的作用,武汉珠宝市场这块“蛋糕”开始越做越大,竞争也开始越来越激烈。 (中科软件园 www4oacom欢迎您投稿) (二)商圈分布 目前武汉市场几乎所有的珠宝品牌全部集中在江汉路和体育场路繁华地段的武林商圈,竞争半径不超过100米,对于消费者来说,购买的时间成本、交通成本和体力成本几乎完全一样,因此选择弹性很大,而对于珠宝商家而言,在同一个地方争夺同一个客群,无疑提高了竞争难度。 (三)营销组合策略 1、产品策略:从各店陈列的产品来看,无论是品种、款式,产品基本无任何差异,材质也趋于统一,在专家的眼里可能会有不同,但是我相信在顾客的眼里完全一样。值得一提的是,万隆的产品里面彩钻、异型钻的比例较大,钻戒主要经营30分以上的品种,美地亚店陈列有净度为LC的极品钻戒,而翡翠物语全部经营翡翠、玉石,这都是追求产品差异化的一种努力。 2、价格策略:由于珠宝产品太多,无法对更多的产品价格进行收集和对比,我随意找了一款0198ct/I-J/VVS的K金钻戒进行了对比,各品牌价格大致如下:明牌约4000元(实价)、雷迪森约7000元(实价)、万隆约4000元(折扣价)、金兄弟约4000元(折扣价)、老凤祥约6000(实价)+1300元赠品。可以看出,除雷迪森价格比较悬殊外,其他品牌的价格差距不大,在一个合理的范围内浮动。 值得注意的是,明牌虽然大部分商品均以实价销售,但采取了专柜陈列特价商品,万隆和金兄弟采取的是折扣销售,而雷迪森和老凤祥所有商品均以实价销售。 3、渠道策略:受消费者传统购买习惯的影响,目前武汉珠宝市场的终端形式还是以商场专柜为主,在武汉广场里面有周大福、周生生、老凤祥、明牌、万汇、千喜之星、普柏琳、翡翠物语等品牌,在王府井百货里面有周大福、明牌、六福、万汇、皇室太古、蒂爵等品牌,在武汉百货里面有周大生、皇室太古等品牌,而位于体育场路和江汉路同一商圈的专卖店有明牌、雷迪森、万隆、金兄弟和老凤祥等。 从这里可以看出两点:1、众多珠宝品牌目前还是主要集中在商场里面;2、同时走两种终端路线的品牌并不多,除老凤祥外还没有发现第二家。 4、促销策略:从店堂服务和推销手法来看,除明牌外,几乎所有的品牌都如出一辙。而明牌明显有所欠缺,估计主要与明牌是国营企业、在管理和观念上不足有关。售后服务方面,明牌的售后服务承诺是最差的,只有6天的更换期,除此之外没有任何服务,而其他品牌几乎一样,终身免费维护、终身等值掉换。在此特别要说明的是,老凤祥开展了现金回购业务,顾客购买老凤祥的黄铂金和钻石产品可以在购买后2年内以原价8折的价格回收,而你如果在2年内等值更换其他产品,那这个2年的期限又可以从你更换之日起计算,也就是说,只要你做到了2年内按时更换老凤祥的产品,你就可以在任何你需要的时间里去换回你原价80%的现金。现金回购的意义在于给了消费者一个保值的承诺,提供了一个消费的安全性,免除了消费者的后顾之忧,我相信这一点对消费者的影响是非常积极的。 另外,在SP的设计上,各品牌均没有突出的亮点,几乎千篇一律是在价格和赠品上做文章,对消费者的购买决策影响甚小。 (四)媒体调查 由于时间的关系,对于很多的媒体还没有来得及进行更多的了解,资料也很不完整。不过,从我掌握的情况来看,目前武汉市的广告媒体很多,但是也很杂,在投放的时候,必须具体根据企业的广告目的、受众对象进行分析,组合运用,方可用最小的成本达到最好的传播效果。 二、襄樊市场 (一)市场概况 襄樊是中国中部经济较发达的地区之一,跻身于中国经济总量百强城市,其中枣阳市、老河口市、保康市、宜城市是全国综合实力百强县。2006年,襄樊市城镇居民人均可支配收入17516元,农村居民人均纯收入7704元,居民消费能力在全国居于前列。 但是,襄樊地处长三角城市经济圈内,这给襄樊经济注入巨大活力的同时,临近大城市成熟的商业形态也对襄樊消费市场造成了很大的冲击,不少襄樊人会趁着周末去武汉这种大城市购物消费,这是城市功能定位带来的硬伤,很难弥补,这决定了襄樊珠宝市场发展空间有限。 目前襄樊包括本土品牌如金兰首饰以及外来品牌如周大福、潮宏基、华友、老凤祥等大大小小的珠宝品牌接近20多家,市场供应已经趋向饱和,很多小珠宝行的经营状况举步维艰,已经面临出局的困境。 (二)商圈分布 目前襄樊只有一个比较成熟的商圈,就是以人民广场为中心的黄金地段,而几乎所有的珠宝品牌都集中在这里,竞争的空间范围比武汉更为狭小,其竞争程度自然也就更为激烈。 (三)营销组合策略:从产品、价格、渠道、促销四个方面来看,襄樊的情况和武汉没有什么区别,我相信这也是目前国内珠宝市场普遍存在的状况。值得一提的是,襄樊珠宝市场给我留下深刻印象的珠宝品牌有两个,一个是金兰首饰,一个是银辉珠宝行。这两个品牌在鼓楼北街街的专卖店几乎就是面对面(看样子都是新开的店),店面的装修都是极尽豪华,但是在风格上却完全不同,银辉珠宝行店如其名,颜色以黑白为基调,内设钻石区、珍珠区、红蓝宝区、翡翠区等,简洁明亮,一目了然,而金兰首饰却以红色为主色调,整个店堂布置得十分花哨,气氛喜庆闹热。从竞争态势上,这两个品牌摆明了是针锋相对,而其他品牌在气势上处于下风,包括相邻不远的熊银匠店,单从珠宝的产品属性而言,我认为银辉珠宝行的形象包装更能够体现珠宝的内涵。 另外,包括周大福、老凤祥在内的外地强势品牌在襄樊均没有开设专卖店,而全部集中在了华洋堂和民发商业广场内,这说明目前珠宝市场的主要售卖形式仍然是商场。我同时注意到,在档次明显高于华洋堂和民发商业广场的鼓楼大厦里面,只有潮宏基一个品牌在里面,对此我的看法是,这说明襄樊珠宝商普遍看好的仍然是中高端消费而不是纯粹的高端消费。 三、调查结论 1、这是一个正处于上升期的市场:据行业资料,目前发达国家的妇女人均拥有珠宝首饰为5-6件,而我国妇女人均拥有不足05件,随着我国经济的快速发展、人民生活水平的不断提高,珠宝的市场容量会有巨大的上升空间,因此说珠宝行业无疑仍然是一个朝阳行业,潜力巨大。 2、这是一个正处于转型期的市场:由于国内市场的珠宝品牌中除少数国际品牌有自主开发产品的实力外,其它品牌都靠第三供应商提供产品和相关的技术,而任何一款有销售力的产品一定会很快被其他品牌模仿,这造成了珠宝业在产品层面的高度同质化,大家只好在价格层面、渠道层面和促销层面进行竞争,而经过这么多年的竞争之后,那些没有成长起来的小品牌已经走到了尽头,开始出局,而成熟起来的品牌却尴尬的发现大家基本处于同样的竞争水平上,自己并没有任何优势可言。那么,在接下来面临的都是强敌因此也就更为残酷的竞争中,品牌制胜的关键在哪里呢?我相信这已经成为所有珠宝品牌正在思考的一个重大问题。 (中科软件园 www4oacom欢迎您投稿) 四、我的看法 品牌的竞争一直是强者的游戏,从来没有侥幸成功的品牌。我认为,竞争取胜的关键一定是以企业实力为支持的营销创新,而营销的创新最可能的方向就是渠道的创新和服务的创新,最终归根于对顾客价值的创新。 怎么理解这句话?传统上,卖珠宝就是把一件物有所值的珠宝卖给顾客,目前大多数的珠宝品牌已经在此基础上更进一步,提供给顾客的不仅仅是珠宝产品,还有顾问服务,这是一种进步,但是问题在于:大家同样都是提供这样的服务,你有什么理由胜过竞争对手?因此,我们唯一可以胜出的理由就是为顾客提供更多的价值,这就是顾客价值的创新。 顾客价值的创新是通过渠道创新和服务创新来实现的,谁创造了更多的顾客价值,谁就拿到了那把通向胜利之门的钥匙,珠宝业如此,其他行业又何尝不是如此呢?
前言,这是参加007中的使命之一,书写一些关于行业中的历史和见闻,先从自己的记录中找出来,本文是自己的故纸堆里里面的随笔,拿出来重新修改,迈出不怕出丑的第一步吧。
一、 广东省珠宝产业集聚发展的背景和现状
1 、广州番禺、顺德——广东珠宝产业集群中的珠宝产业集聚
广州作为千年商埠,海内外相连的口岸,在产业集群形成的过程中,对于政府应该发挥的作用还是传承的商业基因,众说不一,但在一定的程度上,尤其是产业集聚初步发展起来之后,如广州的华林玉器市场,番禺的大罗塘,后经政府科学规划与引导规范,以企业为主体,市场化运作,对于促进集群的形成是不可或缺的。而目前新兴起的花都现代型半宝石加工、商贸集聚中心,政府的扶持和推动促使该集聚快速形成。
2、深圳聚集类型——内生综合型
这种类型的典型实例就是深圳,而且深圳立足于含金量高,产值大的,容易形成规模化效应的,相对成熟黄金、K金、铂金珠宝产业、钻石镶嵌首饰产业为集聚方向和发展。
3、对标“意大利式”独立型
意大利是世界上小型产业集群最多的国家之一,被成为“中小企业王国”。据意大利统计局的评判标准,全意大利有各种产业集群199个,涉及各行各业,分布在15个州,其中珠宝首饰产业集聚就有4个。这种类型源于意大利的传统特色产业集聚。其特点是一个高度地理集中的企业集团,任何行为直接或是间接面向共同的最终市场,分享价值和知识已成为一种文化环境,彼此的联系是复杂的竞争与合作的混合关系,关键的竞争力源泉是企业间的诚信,团队与合作,这是产业集群发展的母版。
二、 深圳的钻石产业集聚相关地区的联系
1 、深圳——内生综合型
这种类型的典型实例就是深圳,而且深圳立足于含金量高,产值大的,容易形成规模化效应的,相对成熟黄金、K金、铂金珠宝产业、钻石镶嵌首饰产业为集聚方向和发展。
深圳的珠宝首饰产业形成于二十世纪八十年代初期。深圳从1982年零起步;2003年,深圳的珠宝首饰企业共有950多家,其中来料加工企业74家,珠宝首饰加工制造业企业300多家,珠宝首饰批发销售企业237家,宝石原料及半成品批发贸易企业100家,珠宝首饰包装、加工设备、器材、辅料、工具及其它企业26家;黄金珠宝行180家;打金店10家;珠宝首饰检测机构26家[9]。截至到2017年9月,深圳珠宝产业已有各类法人注册企业超过5000家;个体工商经营户超过15000家,大小珠宝交易批发市场约为30家。其中有黄金首饰企业近1000家,其中多数为民营企业,年总产值达400亿元,珠宝品牌200多个,从业人员约15万人,全行业制造生产珠宝首饰数量约为1亿件;行业制造加工总值约1500亿;批发零售贸易额约450亿;年均出口额超过10亿美元,占全国珠宝首饰出口额的36%;黄金用量占上海黄金交易所全年成交量的90%;钻石用量占上海钻石交易所全年成交量的90%;铂金用量占上海铂金交易所全年成交量的80%-90% 年工业总值为400多亿元,约占全国70%,占深圳GDP总量的15%,在全市行业中位居第二,已经成为深圳的五大支柱产业之一。
深圳的珠宝产业形成之初,主要是由国内市场催生的,毗邻香港,比番禺、顺德更具地理优势,深圳珠宝是立足于国内市场为根基的,发展方向是以满足国内消费者为主导,这完全有别于广东其他珠宝产业基地纯粹代工为主导方向的两头(资源和市场)在外的无根基尴尬。
改革开放的政策充分应用,宽松的投资环境、政府的大力支持、便利的物流交通、快速增长的国内珠宝市场等多种优势集聚一体,使深圳的珠宝产业在30年左右的时间就达到全国总产值的70%左右,成为整个国内珠宝产业的龙头。目前,已经形成了原材料的研发、设计、生产、加工、展示、检测、销售、以及产品回收资金盘活系统的建立,完善了一条龙的产业链条的闭环。同时,辅助材料、设计包装、精品加工、珠宝器材、机械抛光等相关配套产业链条也初步形成,成为全国黄金珠宝首饰加工、交易中心之一。整个产业的价值链相对完善,从原料到成品、从产品到相对的配套机构都显示出一定的规模效应,使得整个产业正在逐步走向成熟。深圳珠宝产业所具备的优势,或许其它地区也会具备其中的一二,但是综合多种优势于一体,目前阶段,在国内任何一个产业集群中都是无可比拟的,深圳的优势也是无法复制的。深圳已成为全国珠宝首饰产业中一个相对成熟的珠宝产业集聚区。
老凤祥
公司发布2020年度业绩快报。年内营业收入同比增长422%至517215亿元,归属于上市公司股东的净利润同比增长1264%至1586亿元;公司净资产同比增长1346%至79649亿元。年末公司营销网点总数达4450家,较年初净增加557家。
周大生
公司发布2020年度业绩快报。年内营业收入同比下降653%至5084亿元,归属于上市公司股东的净利润同比增长206%至1012亿元;公司净资产同比增长1443%至5390亿元。报告期内公司终端门店数量净增178家至4189家,其中四季度净增169家;全年线上业务营收同比增长939%至971亿元。
潮宏基
1、公司发布2020年度业绩快报。年内营业收入同比下降918%至32176亿元,归属于上市公司股东的净利润同比增长7272%至140亿元;公司净资产同比增长168%至3444亿元。分季度来看,公司业绩自2季度开始改善,并在4季度实现82%的单季度同比增长;
2、2021年1月份,公司在浙江桐乡市增设“CHJ潮宏基”自营店铺一间,投资金额为2834万元,主营 时尚 珠宝首饰、黄金饰品;于浙江温州市增设“VENTI梵迪”自营店铺一间,投资金额为7149万元,主营 时尚 珠宝首饰。
金一文化
1、2021年1月份,公司在浙江杭州增设“越王珠宝”自营店铺一间,投资金额3371万元,主营钻石及黄金珠宝;在江苏南京增设“金一古法”联营店铺一间,投资金额340万元,主营古法黄金产品;
2、公司于2021年1月16日披露了《关于公司回购股份方案》的公告,计划以不超过498元/股的价格回购股份,总金额在3000万元至6000万元之间。截至2月28日,公司累计回购股份数量为18384万股,占公司总股本的019%,成交价格在248元/股~290元/股之间,成交总金额为48889万元。
金洲慈航
近日,公司关注到原聘任深圳堂堂会计师事务所被立案调查,经董事会审议,拟聘请中兴财光华会计师事务所担任公司2020年度财务报告和内部控制审计机构,聘期一年。
保发集团
近日,公司全资子公司保发珠宝(中国)与源点珠宝(上海)有限公司及深圳市御雅珠宝首饰有限公司共同成立广东保发源点供应链有限公司,注册资本500万元,三方分别占股60%、30%及10%。新公司主要业务为中国网络营销的珠宝及相关产品的批发供应链,目前保发集团已委任三名董事作为新公司董事会成员,占董事会成员60%。
一品御工
公司近日与南京红太阳跨境供应链有限公司签订《购销合同》,约定南京红太阳向公司采购不超过人民币15亿元的黄金金条。
Harry Winston 1896克拉粉钻接受询价
为庆祝创始人Harry Winston诞辰125周年,Harry Winston于2月26日至3月1日在纽约商店展出一颗1896克拉的粉钻“The Pink Legacy”,并接受公开询价。该枚钻石由Harry Winston于2018年11月以5040万美元价格拍自佳士得拍卖行。
开云集团投资二手奢侈品网站
近日,法国奢侈品集团开云集团收购了二手奢侈品电商平台Vestiaire Collective 5%的股份,以抓住二手奢侈品市场的机遇。该平台成立于2009年,主要从事二手奢侈品服装、箱包和珠宝的交易,2020年的交易量增长率超过100%。据开云集团预测,2025年全球二手奢侈品交易行业的市场规模将超过600亿美元。
山东招金集团加入世界黄金协会
3月2日,世界黄金协会宣布山东招金集团有限公司自2021年2月26日起成为协会会员。目前世界黄金协会在全球共有33家会员企业,山东招金集团是继中国黄金集团公司、山东黄金集团、紫金矿业集团后的第四家中国会员。
香港零售业持续低迷,珠宝部门势头较好
香港人口普查和统计部门称,1月份珠宝钟表等贵重礼物销售额同比上涨32%至337亿港元(433亿美元),所有零售类别销售额下滑14%至326亿港元(42亿美元)。由于今年春节在2月,许多消费者并未像2020年一样在1月进行消费,统计部门发言人称,将合并一二月数据以提供更准确的零售业绩指标。
印度珠宝行业将与eBay合作
印度宝石与珠宝出口促进委员会(GJEPC)已与eBay下属子公司ES Online Services签署合作备忘录,旨在促进珠宝行业的在线销售,并向会员介绍有关电子商务的知识。GJEPC表示将在eBay上创建一个网站,使消费者能够访问所有GJEPC成员的商品。
市场供需平衡,钻石价格稳定
由于中美两国珠宝销售强劲,2月份钻石市场呈现乐观态势。尽管库存有所增加,切磨钻石价格保持稳定。1克拉钻石的RapNet价格指数同比上升了76%,3克拉钻石指数同比上升71%。节假日以来,零售商一直在进行稳步补货,切割厂商提升了切磨钻石产量以弥补市场供应短缺。
市场行情反弹,Alrosa上调预期产量
3月2日,Alrosa表示计划于2021年开采3150万克拉钻石,较2020年同比增长5%。公司首席财务官Alexey Philippovskiy表示,基于目前的库存水平和生产计划,2021年销售目标为3400万至3600万克拉。
Alrosa将集中拍卖大克拉毛坯
Alrosa将于3月22日在迪拜拍卖一颗24231克拉的毛坯钻石,这是该公司在过去十年中开采的最大的高品质毛坯钻石之一,开盘价将超过200万美元。该场拍卖还将上架重达19074克拉和13621克拉的毛坯钻石,以及数枚108克拉以上的其他钻石。
Gahcho Kué矿将恢复运营
Mountain Province钻石公司在因新冠疫情影响而停产后,计划在近期恢复其加拿大Gahcho Kué矿的运营。公司持有该矿山49%的股份,另外51%股份由戴比尔斯公司持有。
500余家。鑫龙凤珠宝始创于1955年的郑州市鑫龙属珠宝有限公司,是一家集设计、生销售于一体的综合性珠宝首饰企业,旗下拥有华铺黄金、华铺传承、古今、鑫能具等多个珠宝品牌。凭借品牌力与运营力双驱动模式,备受市场与消费者青睐,遍布全国终端店铺500余家。
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