网的作者简介

田永宽，企业管理咨询师、培训讲师、杠铃管理模式创始人、摩托罗拉大学六西格玛推广讲师、中国海洋大学特约讲师。曾任汇智管理咨询智业机构总经理、半岛企业管理咨询公司首席顾问师以及多家管理咨询机构特约顾问。自提出简单管理的杠铃模式（杠铃管理）后。致力于简单管理文化的研学、实践与传播。创建青岛阳明公行文化传播有限公司。业务涉及管理咨询、文学创作、信息技术、管理托管。先后为众多企业提供管理咨询、内训以及项目实施。服务的客户主要包括青岛中集、澳柯玛小家电、青联股份、人民印刷、青城地产、海名会展、战牌服饰、盛德龙包装、帝科化工、金鸿化工、王冠石油、鸿福珠宝、农心食品、海之源集团、莱柴集团、辰字框业、中国海洋大学后勤集团、青岛国信集团、中国石油青岛分公司等。主要的研究与咨询领域是简单管理，围绕“战略化”绩效管理咨询及以文学为载体的艺术创作。传播简单管理文化。著有《简单管理：神奇的杠铃模式》（中国经济出版社）、《简单管理：如何做到观念与工具的平衡》（中国经济出版社）、《简单管理：不能不借鉴的海尔管理》（青岛出版社）、《简单管理：企业价值的七项通则》（中国经济出版社）等书。

这是珠宝商鸿福珠宝的品牌标识。

鸿福珠宝(香港)有限公司起源于1994年成立的青岛鸿福珠宝有限公司，其以内陆为市场，通过引进国际流行的珠宝工艺和款式，形成集采购，设计，加工，销售为一体的珠宝饰品公司。 公司主营各式珠宝饰品，包括钻石首饰，精品玉器，以及黄金，铂金，K金，钯金等素金系列首饰。

即墨家佳源店鸿福金店侵害消费者权益，视消费者权益如粪土

我于2012年12 月16日晚上八点半左右在即墨家佳源店的鸿福珠宝，买了一条价值2258元的黄金项链，因为是中空的，第二天早晨发现被挤扁，不知道是产品质量问题，还是因为没有首饰盒的问题，这么贵重的东西，不可能是人为故意损坏。12月17日，下午1:00到店里去换，结果以影响二次出售为由，不给退换，退换的条件是5%的折旧，还要加上每克18元的加工费。我购买不到24小时的货物，怎么到了那里就是旧货了，要折旧5%？店家说这是规定，只要到了你手里一秒钟，出现任何问题都是你自己的，都是你自己承担，要退货，就必须拿折旧费以及加工费。他们对顾客的态度也极端不好。我的权益严重受损，不给我解决，还把当皮球一样我踢来踢去。再给那个经理打电话一直就不接。

呼吁姐妹们都不要去鸿福金店，有好多猫腻里面，说不清