开珠宝店选址有哪些讲究？

1开珠宝店好的临街店面位置是处在大型繁华商厦的附近，大树底下好乘凉就是这个意思。借助大商厦强大的客流来为我们带来顾客，但并不是只要是在其附近就都好。其实不然，你要注意观察大商厦所面对的临街路口，一般有三种：一字路口、丁字路口、十字路口。在同等时间内经过反复观察，从哪条街出入商厦的客流量大，那么这条街就是你开店的重点选择。当然，这种繁华商业街区的位置是不可能由我们自由选择的。

我们可能选不到最好的，但开珠宝店决不能选择最次的，即避免选择客流死角店址(这里的客流死角店址是指顾客从大型商厦出来到你的店面或从你的店面经过再往前走到大型商厦这条路线不是畅通的，开阔的)理想的店面的位置要求即在入商厦附近，又满足从大商厦出来的客流经你的店面来的这条路线是四通八达的主干道、双行线，而不是次干道，巷之类的单行线或绕行线。

通俗说，最理想的开珠宝店店址是店面门前自身来往客流多，而无论是出入商厦，顾客都能够直接的从你店前经过，只要满足客流多就是好店址。

2开珠宝店确定好了店面，还要注意一些细节问题，通过自身多方面的考察、咨询、求证;我们要租的店面当前或以前是什么生意的，为什么不做了;现在的房价与以前有什么变化;周边邻店的房价行情对比;房东的合法产权证明手续;房东与原租户之间是否有相关的费用债务问题会影响现店的经营;此店位置近期、未来几年是否存在开发、动迁问题;

开珠宝店店门前的路面是否在未来会存在修道、改道问题;相邻的大型商厦能在此商圈内保持最旺的人气多久，周边未来几年是否会出现更大的更繁化的商厦……总之，在确定了店面的位置以后，抛开我们的经营水平和经济效益不谈，该店或周边目前乃至今后一段时期内会出现或遇到一些变数情况的可能性会有多大，都要逐一的进行求证。

3选择一个开珠宝店店面还要注意考虑相邻各店的经营特色，打个比方，某个街面门市如果具备了我们要求的好位置，但一条街都是饭店或都是发廊，这种特色经营一条街就不太适合我们进入，要尽量避免。一般情况下，只要各家店面、门市经营的不是单一门类的生意项目，有玩具、饰品、服装、鞋店、箱包、化妆品、各种专卖店等等，五花八门，什么都有，那么时机成熟可以考虑马上进入实质经营阶段。

简单了总结了这几点，供您参考哈。首先，正规渠道购买：选择正规的购买渠道，如大型珠宝店或黄金交易所等，以确保购买的黄金饰品是真正的黄金；其次，辨别质量：了解不同的黄金纯度和质量标准，确保自己购买的饰品与标准相符；最后，注意品牌和设计：品牌和设计对于黄金饰品的价值和魅力都有很大的影响，可以根据自己的喜好和个人情况选择。

现在咱们年轻人购买珠宝首饰不仅是为了实用，更是希望能够展现个性。在这个方面，紫金OG的设计的都不错，他家套系很丰富，有婚嫁系列、宝宝初金、时尚单品和古法系列，各种选择都有，可以看看。

外行初入珠宝行业，怎么开珠宝店？开珠宝店有很多方式，如自己寻找货源、装修、经营，这是自己一个人的打拼，过程会很辛苦，而且需要学习了解的也很多，那你开店的周期就会无限延长，即使开了也不一定能长久。现在比较流行，也是比较方便的一个开珠宝店的方式是加盟珠宝品牌，因为这个方式会让我们省心省力一点。那加盟珠宝品牌，最重要的步骤就是选择珠宝品牌。随着珠宝行业的发展，珠宝品牌也越来越多，初入珠宝行业，我们需要挑选一个合适的珠宝品牌加盟。这就需要根据自己的经济状况、开店预设、当地市场的竞争情况等各方面考虑。在这里我给你推荐千叶珠宝，这也是我刚加盟的品牌，这个品牌我考察了两年之久，之前疫情一直不敢下手，疫情放开了，马上就启动了，首先千叶珠宝是一家具有很大发展前景的珠宝品牌，是近今年来新兴起来的品牌，已经在很多城市都有自己的门店。千叶珠宝他们是全品类，他们主要以小型店为主，他们以钻石和珍珠品类为主，不像单纯的黄金首饰就压资金比较多了，如果有兴趣建议你自己去考察考察。

建议做销售，收银员可以说是体力活，学不到东西，工资固定；销售虽然压力大，但是可以学到东西，比如说口才，不管是你做任何工作还是平时的生活活动中，只要有交流，口才好你就会出众，销售做好了由于有提成，工资肯定会比收银高的，也容易提升。再次说明：压力大哟，怕不怕呢？

第一次买黄金戒指的时候，到底该不该去品牌店买？去大品牌的实体店。你这第一次买黄金戒指感觉你应该是奔着结婚用的，或者送人给女朋友买的。很少自己带个金首饰，男的没事不会戴金戒指，男的有钱肯定买表。女的自己也不会买个黄金戒指带，毕竟黄金的不如白金好看，甚至不如水钻好看。那 买金戒指大多数是送对象的了。去品牌店可以 让对方明确知道这个是真的，不信可以去查证书。后续过了几年你发现现有的金戒指不想用了，可以给原品牌方，熔了换其他的，比如金项链 金手镯之类的。但是你去小的珠宝店看，不收的。我们这边老凤祥的只收自己品牌的金饰品。中国黄金也是只收品牌店的黄金饰品。

首饰肯定是要去大品牌的店面去买，另外，购买首饰一定要区分买的是工艺金还是足金，如果是保值用，那就买足金，如果是图好看，那就可以买k金，k金只有75%的金，且手工费非常高，按克算下来比足金高很多，一定要区分清楚，不然后期你没法退，虽然这些大品牌店的产品，品牌溢价很高，但是，作为第一次买的黄金戒指，我的虚荣心还是建议我去买品牌店的产品。上面提到的虚荣心，实际上也是一种对大品牌产品质量的认可。毕竟自己不太识货，像这种自己开的黄金珠宝店，黄金的纯度是多少呢？是不是自己加工的呢？很多问题都得打个问号。其次，一般来说黄金戒指的价格也不会太贵，品牌店与私人店的价差不会很大，这种情况下建议去商场买；最后一点，各品牌的产品，款式设计上应该会更好看一些。综上，如果是我，我肯定会去品牌专柜购买。这也是我的建议了。

开店难，守店更难。”特别是在现今这个物欲横流的时代几乎每个行业都处于水深火热之中，相信大家都有这样的感受吧。但凡，好的开始是成功的一半；而对于一间门店而言，好的开业则是决定所在商圈消费者对门店“先入为主”印象的全部。对于珠宝店长而言，未经历过新店开业洗礼的店长，未必是好店长；而亲手执掌一家新店开业并获得成功的店长，必然是位好店长。简单而言，新开店店长作业的六点注意，可以从纵向管理和横向销售的角度，归纳为“三纵三横”：三横则指：货、价、促。意即开业前及开业期间，珠宝店长在门店销售、服务管理应重点跟踪的三个方面。货：所谓货，店长除了要关注时令商品、畅销商品、特价商品货源外，还应该关注常规产品货源，加强与采购人员和物流部门的沟通，保证库存当量的下限应为开业销售计划量的至少3倍。在同城多店的情况下，则需要总部采购部门根据新店开业、老店同庆的整体销售目标，合理分配各门店库库存及总仓货源。价：所谓价，即价格是把双刃剑，杀掉的是竞争店的销量，更是本店的利润，因此，店长要高度关注热销商品价格动态，利用POS销售、市调等手段，快速、及时、准确调整开业期间竞价策略。促：所谓促，即店长除了要关注开业促销方案执行、赠品发放及存量情况、会员促销及数量情况等自身及竞争店情报外，还要关注与销售促进密切相关的厂方、总部支援及派驻人员的数量、状态及服务质量。某种程度上而言，我又将其概括为三源管理法，即：货源、资源、信源。即：货源为保障，资源为动力，信源为杠杆，及时调整开业期间销售及竞争策略，确保最小代价达到最好的门店销售服务及市场竞争效果。三纵系指：人、事、物。在这里的人系指：包括店长在内的管理者、店员、收款员、送货员、安装员、客服员，即全体店员。虽然，我一再强调“老人开新店，新人守老店”，但是“新人开新店”的情况普遍存在，因此，要打赢开业首战，人的因素至关重要。要点则在于“心、态、术”。心即信心：作为店长首先要树立自己对达成门店开业目标的信心（即便上级核定的任务极其不合理），并将之外显出来，向全体店员传递积极信号。（特别注意：在上级下达目标极其不合理的情况下，店长作为开业作战的一线指挥官则应该权衡天气、商圈、时间、准备等因素，设定富有挑战的定量目标和定性目标。）同时，除了自己信心满满之外，店长还要用“关心、爱心、热心”，利用动员会，巡店指导，个别约谈等方式，激发店员们“首战用我，用我必胜”的斗志和激情，牢固树立属下的信心。态即状态：意即店长一定要关注属下员工开业前2天的身体、情绪状态，核查有无生病、厌战、疲劳状态。尤其是门店装修、出样、布展、布置等需要店员参与的劳动作业，一定要在开店前2天完成，避免将店员们拖到开业前当晚22点甚至更晚，次日又要求店员6点前必须到岗的情况。