周大福能走验货宝吗

周大福能走验货宝。根据查询相关公开信息显示：周大福是香港的一个著名的珠宝品牌，发展至今，在珠宝市场上一直处于领先的地位，可以说是中国珠宝品牌之首，周大福的珠宝产品无论在产品质量还是款式，都无可挑剔。

周大福可以回收黄金，凭购买时的单据到周大福店里，但要收取一定的折旧费用，具体价格以当天为准，也可以以旧换新，至于能否加工，则具体要看去的周大福店内是否设有加工点。

周大福

周大福是香港上市市值最大珠宝公司，专营周大福品牌珠宝玉石金饰业务，是中国最著名及最具规模的珠宝首饰品牌。

周大福是中国珠宝市场的领先者，同时是最早进入中国二线、三线及四线城市的亚洲大型珠宝商之一。

周大福珠宝集团有限公司是中国内地及港澳领先的珠宝商，其专注于主流珠宝及名贵珠宝产品，包括珠宝镶嵌首饰、铂金、K金产品、黄金产品以及钟表。

江中杰

1零售业进入“全媒体”营销时代

2012年11月11日,一日吸金数百亿元的“光棍节”网络大促销对于中国零售行业来说,不啻是一个新旧营销模式交替的跨时代标志。消费者从当日凌晨开始享受了一次从珠宝首饰到彩电、汽车等几乎所有商品的特价“网购狂欢节”。根据阿里巴巴集团公布的数据,当日其旗下淘宝和天猫网络商城完成的销售额达到191亿元,这一惊人数字比2011年同日同样创历史纪录的336亿元淘宝交易额翻了6倍;两家商城仅这1天的交易额甚至逼近了2011年风起云涌的全国数千家团购网站216亿元全年交易总额。另一值得关注的比较是:这个数字是2012年十一黄金周上海395家大中型商业企业5000多家网点共64亿元的营业收入的三倍。数年前国美、苏宁在实体店价格战引发消费者凌晨排队的盛况,不经意之间已经被网络营销取代。

显然,伴随着电子商务的“信息流、资金流、物流”在短短数年内的快速完善,以及消费者对网购的信心逐步建立与增强,电商企业以及像苏宁、国美这些率先搭上电子商务大潮的企业,正在完成对纯“线下”的传统零售模式的一次“诺曼底登陆”。很多人认为这是一场新兴电子商务与传统零售业“非此即彼”的博弈,其实不然;事实情况是:以电子商务为典型代表,包括互联网、电视购物、电话营销、邮件营销、移动应用在内的多种新媒体零售渠道,正在与零售业的线下实体店互相融合,形成一个相辅相成的全媒体营销浪潮,这是一场席卷全球的零售变革,诚如《IT经理世界》所报道,“互联网和电子商务浪潮引爆了零售行业的第三次革命……无论线上还是线下的零售商,都将面临零售业第三次革命的挑战,它的来袭源于我们正进入一个绝对买方市场时代:消费者将拥有无上的选择权,除了出门逛街,他只需要轻点鼠标或者手机屏幕,就能随心所欲选择任何渠道、任何时间和地点购买自己想要的产品。”

如果说在21世纪前10年,包括珠宝首饰行业在内的各零售行业对电子商务的新媒体渠道还处于尝试阶段的话,自2010年以来的短短两年多时间里,全媒体营销则已经势不可挡,从国外的沃尔玛、梅西百货,到国内的苏宁、国美、银泰百货、周大福各零售业领军企业,都已经深度涉水电子商务,并凭借线上线下结合的巨大优势,攻城略地。没有一个零售巨头愿意放弃这个机会,美国零售巨头梅西百货为此制定了“泛渠道(Omni-Channel)”策略,以此强化消费者的购物体验粘性。如果顾客在线下购物时遇到缺码或颜色不合适的问题,梅西百货的销售人员可以从网上搜索合适的商品并下单,然后直接快递到消费者家中;使用梅西网上商城macyscom推出的“TrueFit(真实试衣)”工具,消费者只要输入年龄、体型、体重等信息,系统会自动推荐合适的牛仔裤。

2012年中国珠宝玉石首饰年鉴

来源:《IT经理世界》

2全媒体营销:引爆珠宝首饰行业变革的金钥匙

中国电子商务面对的主流对象是20岁到45岁的数亿网民,而这也正是珠宝首饰行业的消费主体。事实上,追随着美国纳斯达克上市的蓝色尼罗河(bluenielcom)的钻石网购成功之路,珠宝首饰自2006年以来即在中国电商潮流中扮演着积极的角色。除了钻石小鸟、珂兰、戴维尼等钻石网购“排头兵”,据不完全统计,已有数百家传统珠宝首饰企业在过去五年中先后试水电子商务。在2012年“光棍节”网购促销中,多家珠宝品牌的天猫官方旗舰店当日销售额在500万元以上,钻石电商领头企业之一珂兰钻石,及于2011年10月宣布正式进军电子商务市场的周大福,其天猫官方旗舰店当天收入都分别超越1000万元。珂兰网宣称其平均客单价达到3000多元,而周大福单价最高的订单为一款价值368000元的钻石吊坠套装。事实上,在周大福之前,深圳的多家大型传统珠宝企业,都已经采用不同形式,与电子商务、电视购物等新兴渠道进行了亲密接触。而周大福、潮宏基等领军企业纷纷加入电子商务大潮后,线上线下多渠道结合的营销手段已经有迅速发展成行业主流的态势。至今,共有203家珠宝品牌入驻天猫商城,而据不完全统计,其中有超过一半源于传统的珠宝企业,而80%以上拥有线下的体验店。

珠宝首饰行业的多渠道发展模式可简要分为以下4个类型,我们不妨看看它们各自拥有的优势和挑战:

四类渠道模式各自的优势和挑战

上表中的各品牌企业,除了Bloves主要依靠自有官网推广外,其他品牌都积极而广泛地借助多个媒体渠道开发电子商务,其中,天猫商城、京东商城、当当网、卓越亚马逊,以及各大银行网上商城等都是这些珠宝品牌共同选择的渠道。另外,各品牌都极力借助企业微博营销扩大自己的品牌影响力。我们在此分析了四种渠道模式的优势和潜在挑战,应该说,在当前阶段,还无法断定哪一种模式是最合适、最能在激烈竞争中胜出的,但是,我们可以预言:

(1)固然纯网购的电子商务在珠宝首饰行业也将和其他行业一样,占有重要的一席之地,但是在未来十年,线上营销与线下实体体验结合,将是珠宝首饰领域的“王道”。根据2012年7月公布的《国务院关于大力推进信息化发展和切实保障信息安全的若干意见》提出的目标,到“十二五”末,网络零售额占社会消费品零售总额的比重超过9%。在2011年末,这项比重仅为5%,而其中珠宝首饰领域的比重不到2%。这是因为客单价数千元以上的珠宝钻石产品,普通消费者更加依赖线下服务体验,如果考虑到网络推广对线下交易所起到的导购作用,则网络零售额占珠宝业总销售额的比重,毫无疑问将大大增加!换而言之,现在常说的“O2O”即线上导购、线下消费模式,将是珠宝行业的主流。

(2)传统珠宝企业将在未来数年的全媒体营销的大潮流中,逐步经历新的一轮“洗牌”。首先,全媒体营销因其超越地理限制的特性,将催生一批诸如钻石小鸟、珂兰、Bloves这些新兴的全国性品牌;其次,跟随周大福等大牌珠宝的成功实践,必将有一批大陆本土珠宝企业加快全媒体营销步伐,并借势扩张全国版图或巩固在本区域的竞争优势。两者的结果是,中国地方性品牌割据的传统局面必将被迅速撼动,适者生存,那些在大趋势面前消极保守、未能有效应变的企业将面临被洗牌。

3全媒体营销对传统珠宝企业的启示

珠宝首饰进入互联网时代,仍然面临着几个重大的发展瓶颈,比如:沉重的开店与铺货成本,赊销模式对于上游批发商的资金困扰和对于下游零售商的资信限制,昂贵的品牌营销成本,再加之新兴电子商务企业对传统珠宝业的巨大冲击。

全媒体营销为珠宝业解决这些问题提供了黎明的曙光。周大福等企业的实践证明,如果运营得当,全媒体营销有助于巩固和加强品牌竞争力。今天的消费者的显著特征是:他们不再忠诚于某一个渠道,而是交错出现在实体店、网店、移动商店、社交商店等各种渠道。让消费者在多个渠道获得更畅快、更一致的购物体验,同时又可以无缝集成和高效整合后台的供应链,将使零售商在有效扩展销售的同时,增加品牌粘度。

不但如此,新兴的IT虚拟现实技术,加之基于iPad等时尚平板电脑的移动互联网技术,使得线上线下渠道的“距离”将大大拉近——而这对于开店和铺货成本高昂的珠宝零售业来说,无疑是一个极富想象力的发展空间。已经日趋成熟的3D虚拟现实技术使得贵重的珠宝、奢侈品可以用3D虚拟展示手段,通过iPad、彩电乃至全息成像等技术终端,让消费者在店面与无限量的商品“亲密接触”,却不需增加店面运营成本。从2011年以来,周大福、钻石小鸟等主流珠宝企业都纷纷采用iPad作为其店面及场外活动时的销售工具,iPad上集成了海量钻石库存信息,或展示其最新3D款式产品,使店面销售员可以轻松面对消费者,在不增加铺货成本的情况下,提高销售成交率和品牌体验。

2012年中国珠宝玉石首饰年鉴

“互联网会越做越实,实体店会越做越虚。”苏宁电器副董事长孙为民如此描述零售的未来样态,在苏宁的战略布局中,线下店将加入更多智能化购物的技术手段(使用手持智能终端推荐商品、自助网上支付等),而线上店将通过3D虚拟试衣等方式强化购物的真实性。苏宁的这些计划,在产品贵重而依赖视觉体验的珠宝行业,更加具有现实意义。2010年在市场推出的炫立方3D珠宝展示终端正是因此而在珠宝业内备受推崇。

以互联网为主的全媒体营销对于珠宝行业的变革意义不只在于B2C零售层面,对于B2B领域也一样意义深远。在美国,Rapnetcom整合了全球近万家上游裸钻供应商和下游珠宝零售商,使得零售商可以直接跨过中间商,以上游价格自由选购近百万全球裸钻,从而改变了钻石行业格局。一些珠宝生产加工商,将拍摄精美的产品款式图库,甚至3D产品图库,在第一时间通过互联网、iPad等移动终端,发布给所有经销零售商,从而大大加快了新品与消费者接触的节奏,获取第一手反馈信息,并有效节省了新品发布成本。这种趋势在中国正在快速发生。国家珠宝玉石质量监督检验中心于2012年深圳珠宝展与华尔兹科技公司联合发布的“钻石国标”iPad应用终端,正是以新媒体作为载体,帮助零售店快速普及钻石标准,并能在实体店内实时查询珠宝鉴定证书,让消费者放心购物。9月份新推出的“GGE全球珠宝玉石交易平台”则被业界誉为中国的“Rapnet”。可以预见,一旦各上游供应商、珠宝生产加工商开始接受使用新媒体手段,与零售商共享虚拟的钻石、珠宝库存,使得零售商在实体店内虚实结合地销售产品,则珠宝行业的运作成本将有望大大降低,面向年轻一代消费者的珠宝大蛋糕,则将越做越大。互联网全媒体营销正在掀起一波影响深远的珠宝零售变革。

周大福和周大生都是知名的珠宝品牌，在市场上都有一定的地位和影响力。而周六福虽然也是珠宝品牌，但是相对于前两个品牌，它的知名度和口碑可能会稍逊一筹。

周大福成立于1929年，是香港四大珠宝品牌之一，也是最早进入中国二线、三线、四线城市的亚洲大型珠宝商之一。周大福的主要业务包括珠宝镶嵌首饰、铂金/K金产品、黄金产品以及钟表的设计、销售等。周大福的999黄金被定为香港黄金成色的标准。

周大生也是一家知名的珠宝品牌，成立于1999年，主要业务也是珠宝首饰的设计、生产和销售。周大生的产品种类丰富，风格多样，深受消费者喜爱。

总的来说，周大福和周大生都是知名的珠宝品牌，在品质、设计、服务等方面都有一定的保障。而周六福相对于前两个品牌，知名度和口碑可能会稍逊一筹。因此，从知名度和口碑来说，周大福和周大生更好一些。

该系列可以购买。

周大福偏爱系列是一种旧款的珠宝风格，如果你对这种经典、传统的设计风格感兴趣，并且认为它与你的个人品味相符，那么购买是可以考虑的。

周大福的偏爱系列是一系列珠宝首饰，以“偏爱”为主题，表达了爱情、友情和亲情等情感。该系列包括项链、手链、戒指等多种款式，设计简约大方，适合各种场合佩戴。

1300，1400，15008月以来，国际金价持续上行，昨日上午纽约商品交易所黄金期货突破1500美元/盎司关口，刷新2013年4月以来的高位；

历经6年，曾经狂热囤金的“中国大妈”最终迎来解套机会。

而随着人民币的破7，黄金的突破上涨，黄金的保值又重新被惦念起，是否会掀起新一轮的“追金”狂潮？根据央视财经的报道，金价持续走高之后，国内黄金饰品价格也多次上调，不过并没有影响消费者购买黄金饰品的热情，黄金工厂近期加班加点，日夜赶工也未能满足订单生产需求。

数据显示，七夕前一周，金饰品的销量比平时增长了137%，背后的老牌金饰公司无疑赚的盆满钵满，周大福，周生生这些公司有着近百年的历史，无疑是黄金保值属性之下的庇护者；

而在黄金大周期下，它们也似乎找到了应对之策。

老凤祥，周大福，周大生的发展可以典型的诠释这些年和黄金之间的微妙关系。

老凤祥——历史最悠久

老凤祥可以说是最悠久的首饰品牌，创始于1848年，至今有171年历史，跨越了中国的三个世纪；

其发展历程可以说是和黄金“命途”深度绑定。

19世纪，上海是我国早期银楼业的发祥地，当时松江府的日丰金铺是上海银楼的雏形。清道光年间，上海金银首饰同业组织成立，1848年创建的凤祥裕记便是上海银楼业蓬勃发展下的产物。

清朝时期的黄金首饰除了硬通货属性之外，还是身份地位的象征，以精雕细琢，高贵华丽为“上品”，多用在嫁娶，丧葬，寿礼等重大场合。1919年，老凤祥由第二代传人费祖寿接手，费祖寿以满足顾客需求为经营之道，聘用能工巧匠，加工出的金饰精致细巧。

在上海滩大亨杜月笙的家族祠堂落成典礼时，要求定制中型水缸尺寸的银鼎礼器，如此大型的银器，唯独老凤祥敢接下这笔生意，老凤祥也因此超越其他老店，成为上海滩最负盛名的顶级银楼。20世纪30年代，老凤祥银楼进入鼎盛时期，地室存进黄金四、五万两，日售千两。

也正因和黄金的“深度”绑定，老凤祥也几经沉浮。

1937年抗日战争爆发后，国民党政府禁止黄金自由买卖，老凤祥大受冲击；1947年内战时期，国民党政府再次放弃售金政策，老凤祥只能以专售银维持营业，从此一蹶不振。

新中国成立之后，老凤祥才重获发展。老凤祥是历史最悠久的珠宝首饰公司，但时至今日，

整体黄金珠宝市场市占率第一的企业却是周大福，根据公开资料，周大福市场份额在8%以上。

不少消费者表示，老凤祥的珠宝多为经典的简约款，而据相关媒体报道，平时进店购物的也多为中老年人。

周大福——精于公司运作

虽依赖于黄金，但珠宝首饰公司终究是个公司，把公司正儿八经运作起来的是周大福；在前段时间德勤发布的全球奢侈品行业报告中，是跻身前十的唯一中国品牌。

周大福的“盛名”同样离不开第二代接班人郑裕彤。郑裕彤的市场化运作围绕着一个核心，把握人心，并放出了三个大招。

当时市场上普遍是99金，很多商家把94、95的黄金当作99金买，郑裕彤提出卖9999金。

这个决策受到了不少人的反对，因为卖9999金意味着少赚。郑裕彤看重的是名气，要的是人心，在9999金推出后，在其他店买的黄金拿去典当给价一般是270或280，但周大福的可以拿到300块，因为当铺老板知道周大福的含金量更高。真金白银的实惠也成为周大福最成功的广告。

1960年，郑裕彤将周大福改革为周大福有限公司，可以说是香港金饰珠宝业最早的有限公司机构，并将部分股份派给优秀职员。将“分行掌管”改为“经理”；“账房”改为“财务人员”，一切都按现代化企业去管理和规范。改革前，公司一年的盈利是200多万港币，第二年的利润就已突破500万港币。

1955年，鉴于当时西方对于珠宝的推崇，郑裕彤开始由单纯的黄金转向兼营珠宝生意。

随着香港经济的繁荣，珠宝占据了周大福业绩的半壁江山，也助其走过黄金“低迷期”。

周大生——“野路子”

周大福，周大生，周生生被称为“黄金周”，常常让人摸不清头脑。

其实周大福和周生生是同一时期，有近90年的历史；周大生1999年才成立的，有蹭名气之嫌，如今混的倒是风生水起，市占率一度超过了周生生。

周大生的发展更为“脱离”黄金，并开创了珠宝首饰的轻资产模式，没有生产环节，也没有配送环节，这两个环节利润低，干脆外包；二是加盟模式，收加盟费扩展规模，避开一二线的老凤祥、周生生，主攻下沉市场。

不生产也不配送，周大生重视的是品牌包装和款式设计，最先试水电商，广告铺满了小红书和抖音。

从老凤祥，周大福，周大生可以说对黄金本身的依赖度逐个变低，而随着我国黄金产量的下降，来自黄金避险需求更多体现在金币金条，期货等投资品而非饰品上，珠宝首饰企业的运动能力和营销属性的重要性也将凸显。

1、公司成立时间不同

周六福珠宝：成立于2004年。周大福珠宝：创立于1929年。

2、所属公司不同

周六福珠宝：周六福珠宝股份有限公司。

周大福珠宝：周大福珠宝金行有限公司，为周大福集团全资附属公司。

3、主营业务不同

周六福珠宝：从事钻石镶嵌等珠宝首饰的设计、生产、经营业务。

周大福珠宝：专营周大福品牌珠宝玉石金饰业务，集原料采购、生产设计、零售服务的综合性经营业务。

4、品牌荣誉不同

周六福珠宝：

2005年4月18日， 周六福珠宝系列被中国中轻产品质量保障中心授予“中国著名品牌”称号。

2006年1月8日，周六福珠宝被中国质量领先企业调查组委会授予“消费者最信赖中国珠宝首饰十大质量品牌”、“消费者最信赖中国质量500强”称号。

2011年获得网易评选“中国最具影响力十大珠宝品牌之一”。

周大福珠宝：

周大福品牌在世界品牌价值实验室（World Brand Value Lab）编制的2010年度中国品牌500强排行榜中排名第59位。

第9届亚洲品牌500强排行榜发布，周大福和金雅福、周大生等传统珠宝公司荣获第9届亚洲品牌500强。

2018年5月9日，“2018中国品牌价值百强榜”发布，周大福排名第70位。

2020年1月13日，入选2020胡润至尚优品获奖名单。

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