金店店长上班时间

金店店长上班时间上午9点到下午5点。根据查询金店招聘信息显示，金店店长上班时间每周一到周五上午9点到下午5点，工资12000元每月，店长福利待遇有五险一金、住房津贴、餐补、交通费、带薪休假等。

　珠宝向来是高端奢侈品，作为珠宝店长，最重要的就是为珠宝的销售制定好计划，从而更好地经营管理珠宝店。下面是由我为大家整理的“2021年珠宝店长工作计划范文”，仅供参考，欢迎大家阅读。

2021年珠宝店长工作计划范文（一）

　一、客户重定位

　对于高端产品我们消费的对象都是高端消费者，也之后这类群体才会有更大的需求，在过去一年工作中我们珠宝面向的消费对象是大众人群，没有做好细致划分让我们失去了很多机会，经过了一年时间的分析和考察我们已经找到了其中的原委，也有了新的计划，准备开启新的工作安排据调查珠宝消费人群主要是女性为主，女性对于珠宝的热爱远高于男性，并且这类人群一般都是在20到45之间的人群群体之间，针对这类用户群体我们决定在2021年开始举行新的人群定位，开启新的工作，把目标人群定位在20到45岁之间，并且更具他们对宝石的热爱推出不同款式的宝石，来满足他们的需求，并且也只做这一部分群体，既然高端消费，就必须要精确好消费，对各方面都有一个更好的要求，有更好的发展。

　二、每季度推出新款式

　不同的时间段款式的风靡是有所不同的，想要在珠宝行业站住脚不后退，那就需要我，时刻谨记推陈出新，做出新样式，来获得客户的青睐，在每的珠宝如果只有一个款式也会感觉疲劳，所以为了满足这个要求我们店就需要每一季出品新珠宝，来保持我们店的人气，吸引更多的客户来购买，款式多样化也是我们今后工作的必须，也是我们工作的必然，多款式可以符合不同性格的女性消费者，通过不同的款式，展示我们店的实力，同样展示我们店的产品的质量，对于每一个购买了我们珠宝的客户都是值得我们经常关注和推送消息的，因为毕竟能够在一个圈子里的人交往的往往是同一类人这也是我们珠宝店需要的，客户资源不嫌多。

　三、加强广告攻势

　在好的珠宝，也挡不住越来越多的同样，在老的品牌也需要人们口口传送，所以为了让我们的珠宝可以有更多的销路我们店决定在经过工作中侧重广告推送，做好广告宣传，把我们珠宝店的名气打响，让更多的客户了解和熟悉我们珠宝店，愿意来我们店消费位，这样才有助于我们珠宝店的发展，有助于我们珠宝店的发展。当然为了减少投入我们打广告也会做出针对性的广告投入，选择性的打广告，把广告打到有需要的客户身边，这样才有效果，如果不这样做只会浪费资金浪费力气却没有结果。

　四、提高对老客户的重视

　在我们珠宝行业老客户的重复购买是的，所以呢为了提高对老客户的认识我们决定在今后的工作中专门开展对老客户的维护工作，保证客户的粘性，让客户了解我们公司的清苦，了解我们公司的情况称为我们店的忠实粉丝，做好工作实现工作的在增值。

2021年珠宝店长工作计划范文（二）

　时间过得好快，转眼间我进入珠宝店已有1年了。也成为了珠宝店的店长。现在2020年将结束，我想在岁末的时候写下了2021年工作计划。

　转眼间又要进入新的一年，新的一年是一个充满挑战、机遇与压力开始的一年，也是我非常重要的一年。生活和工作压力驱使我要努力工作和认真学习。在此，我订立了本年度工作计划，以便使自己在新的一年里有更大的进步和成绩。

　一、销量指标

　上级下达的销售任务xx万元，销售目标xx万元，每个季度xx万元。

　二、计划拟定

　1年初拟定《珠宝年度销售计划》。

　2每月初拟定《珠宝月销售计划表》。

　三、客户分类

　根据接待的每一位客户进行细分化，将现有客户分为a类客户、b类客户、c类客户等三大类，并对各级客户进行全面分析。做到不同客户，采取不同的服务。做到乘兴而来，满意而归。

　四、实施措施

　1熟悉珠宝店新的规章制度和业务开展工作。珠宝店在不断改革，订立了新的制度，特别在业务方面。作为珠宝店一名店长，必须以身作责，在遵守珠宝店规定的同时全力开展业务工作。

　2制订学习计划。学习，对于业务人员来说至关重要，因为它直接关系到一个业务人员与时俱进的步伐和业务方面的生命力。适时的根据需要调整我的学习方向来补充新的能量。专业知识、管理能力、都是我要掌握的内容。知己知彼，方能百战不殆。

　3在客户的方面与客户加强信息交流，增近感情，对a类客坚持每个星期联系一次，b类客户半个月联系一次，c类客户一个月联系一次。对于已成交的客户经常保持联系。

　4在网络方面。

　充分发挥我司网站及网络资源，做好房源的收集以及发布，客源的开发情况。做好业务工作。

　以上，是我对2021年的珠宝销售的工作计划，可能还很不成熟，希望领导指正。展望2021年，我会更加努力、认真负责地去做工作。相信自己会完成新的任务，能迎接2021年新的挑战。

根据客户提的意见以及基本事情。珠宝店店长是指具有领导能力、市场分析能力、财务核算能力的高级营业员，是根据客户提的意见以及基本事情给员工们安排任务的。黄金（Gold）是化学元素金（化学元素符号Au）的单质形式，是一种软的，金**的，抗腐蚀的贵金属。

这个确实很棘手，作为一起工作的同事，看到你成为他的领导，并且自认为自己能力很强，一定会不服从你，给你找点小麻烦，很正常的。我给你两个解决的办法。第一你找个单独的机会（或者约出去吃饭)跟他当面沟通，希望他能够支持你工作。表示对他能力的肯定，透入出他如果和你配合的好共同把业绩做好，你也会向领导推荐他，使的他也能得到晋升。总之就是多沟通，具体了解他有什么意见，并且把两人关系慢慢转变过来。以软的方式给点诱饵或者说是甜头让他自愿的为你做事。第二个办法你就真的只能把他炒了，毕竟一朝君子一朝臣，你想让更多人能够服从你，就需要杀一儆百，在来组建自己的团队，这个就是已硬制硬了。不过既然是一起工作过来的同事，也不会有什么原则性矛盾，还是尽量以情动人，检讨下自己是不是某些事情做的不合理，没顾及到别人的想法呢？有点急功近利了！做管理是件很微妙的事情，很多管理上的问题还是要更人性化点才对，毕竟每天都要见面的，局面搞僵了，自己上班也不会不开心。希望能够帮到你解决问题。还有你是做什么销售的呢？

1、负责终端珠宝店的日常营运管理工作；

2、督促店面相关的管理制度及店铺流程得到有效执行；

3、整理、开发相应培训课程，协助客户建立完善的培训体系；

4、跟进店铺培训进程，不断改进、完善人员培养体系，确保店面整体水平得到提升；

5、协助营销部门策划促销活动，并在店铺有效的执行，提升终端合作店铺的品牌形象与业绩。

金店店长的工作任务

① 做代表人的工作——以公司最高经营人的代表人之身份，跟地域关系者、顾客、商业关系者接触，培养双方良好的关系。

② 做情报收集者的工作——在地域、顾客等店的营业活动内，收集有用的情报。

③ 做调整者的工作——在问题发生时，以店长的身份，尽早加以调整解决，使其回复顺畅。

④ 做传达者的工作——将公司的方针、计划目标等，正确及快速地传达给店内的部下。

⑤ 做指导者的工作——教育且指导部下

⑥ 做管理者的工作——管理店内的营业活动并达成营业目标

⑦ 做保全者的工作——保全店内如店铺、设备、商品等资产

⑧ 做活动者的工作——自己也身为一位贩卖员调查顾客购买单价的重要性

顾客单价是构成营业额的第二要素，因此当我们在收集、采购商品或进行变价时，都不可忽视其重要性。虽然，顾客单价高，是很理想，但是反之请参考前述某市A店，当其营业额增高后，会带来客数减少的后遗症。

参考资料

第一文库网第一文库网[引用时间2018-4-1]

一般开始是简单总结下近期的店内销售情况，客流情况，店内的客户情况，成交情况等等，然后再陈述下你发现的一些做的不到位的地方，该批评的批评，该表扬的适度表扬下，然后再根据总公司的旨意你再根据你们店的实际情况制定出来下个月或者下个季度你们的销售目标和服务纲领，然后最后再说一些总结性的话语，然后外加鼓励，让员工看到希望。

开会可以适度放松一些，没必要让员工感到紧张和严肃，做好平时的服务和销售就行了。

店长：

1，责任心

2，懂得拉拢客户

3，学会套近乎

4，忍辱负重

5，经常微笑

6，对店员要做笑面虎

7，深入了解店员

淡季：

1，淡季的销售额直接和店长有关系，因为珠宝业要有稳定的收入必须有固定的客户及客户之间的拉拢和介绍。

2，顺其自然，尽量多走走看看学学