十大利润最高的东西

十大利润最高的东西,第1张

十大利润最高的东西

中国十大高利润低成本产品

一、化妆品

俺这里所说的化妆品主要是指进口的高档产品根据业内人士透露,号称世界前几位的高级化装品雅斯蓝带著名的Cp+眼霜在中国内地零售价格为九百多元/50ml,在香港售价为六百元左右,而其制造加上研发费用成本仅为人民币二三十元而西帝等高级化装品那些售价几百元的眼霜和口红等成本就更低至于那些动辄几百上千的香水,其成本几乎就是香水瓶子的价钱这些利润惊人的高档化妆品对消费者的杀伤力并不象广告中的美女那么温柔啊

二、日化用品

在一般日用化学品中以个人清洁用品利润最巨咱们拿牙膏为例,120克牙膏的成本只有五毛钱--不管它卖价是十几还是二十几块钱而我们日常生活中消耗较大的洗头水其利润就更大了,且绝对不在牙膏之下-想一想电视中充斥的洗头水广告就明白了至于说到伤害,还得提一提对国人愚弄,把一个普通的清洁用品吹嘘成具有保健品的功能,对我们的智商难道不是一种伤害吗

三、饮料

在所有的饮料中非碳酸类果汁饮料的利润最大,市场零售价几块钱的果汁饮料成本只有它零售价格的十分之一,而易拉罐饮料的成本也不外乎是这样而已说白了,某些饮料的成本也和香水一样几乎就是一个瓶子钱当然,我们要严格测算饮料成本的话,物流成本也必须要考虑进去的但无论怎样,饮料的利润是极高的

四、白酒

白酒的利润我们能从侧面见识它有多高前几年,央视广告标王几乎每年都被酒类企业所垄断有一年秦池酒更是在抢A特黄金段广告标王的时候因为放了一个大大的卫星而震惊了全国如果没有足够的利润,哪个企业胆敢如此大手笔前段时间闹得沸沸扬扬的洋酒知我思成本大起底不也让我们明白了酒类的巨额利润了吗此外,大家还别相信某些白酒所谓的多少多少年陈酿,厂家没那耐心真的去花那么长时间制作,只不过是应用了某种工业催化剂加快发酵进程罢了在你半醉半醒之间,酒师傅给你的伤害尽管深却可能是无痛的呢

五、保健品

保健品这东西咱中国人早已熟悉,从月亮神到脑白金,其实没有一个保健品能真正起到厂家宣称的神乎其神的效果由于行业竞争激烈,保健品的利润已经不如从前,但仍旧属于典型的暴利行业在电视中铺天盖地打广告的捞白金虽说是购买的美国配方,但其不到200元的售价比起其每盒十几元的成本来说,利润显然还是占了大头儿与药品不同的是,保健品不仅研发及生产成本相对较低,还不用对效果负责,只要吃不出毛病就可以一直卖下去因为利润高厂家便可以在很短的时间内积聚起可观的财富可以想见,捞白金在最近的几年中可是没少捞到真金白银哩其实保健品对我们的伤害还包括一旦发现没有效果后的心痛感

六、药品

药品的暴利大家都是知道的在一般人的眼里,药品的利润似乎也应该是最高的但事实却并不如此比较以上行业,药品的设备、厂房及研发成本都要高出许多,而进口药品的研发成本因为高工资等原因确实比国内更高一些虽然药品中的有效成分说实话也不值什么钱,但经过三五道手之后药品的价格就象孙悟空一样一翻身就高出去了十万八千里我们都知道酒类行业的一些潜规则,譬如当银六福卖不动的时候,酒厂可以注册一个福六银的品牌继续卖以前的酒,而药品行业其实在某些药品淘汰以后也是可以这样如法炮制的说心里话,药品的高利润如果拿去搞研发也还可以接受,感到受伤害的是药品的高利润多用在了各个环节的回扣上了,这才是最郁闷的

七、通讯

其中以移动通讯利润为甚,典型的一次投资终身受益至于维护以及运行的费用和它所获得的利润相减则还是可以用暴利来形容的吧再加上咱如此庞大的使用人口,通讯业的利润就更为可观了一个春节全国收发的短信数量就多少个亿,那利润真是岗岗的回顾过去,电讯业对老百姓伤害最久记得一个老邻居曾经花了5000元的初装费安装了一部电话,每月还要交月租费后来当听说国外大都没有什么初装费以后居然还不敢相信呢

八、软件

对于一套正版软件来说,每张光盘的制造成本是一块多钱,高档软件加上包装成本充其量也就几块钱,可它卖多少钱大伙不是不知道吧-动不动就几百上千!当然,软件的价格不能仅仅看制作成本,由于它更大的成本来自研发和设计费用,因此与其他传统商品有很大的不同但有一点无法否认,软件行业仍然是利润极高的行业,不然盖茨也就不会是世界首富了--我们熟悉的WINDOWS98卖了近8年,剔除它庞大的研发成本,赚的钱已经足够再搞几十个WIN98了之所以感觉受到伤害的另一个更重要的原因是微软的垄断性经营行为。

九、小家电

比起空调彩电等等,小家电的成本要低很多,而其利润却最高灰里浦就是做小家电起家的大公司之一据测算该品牌售价2000元的剃须刀制造成本也就只比售价200元的剃须刀高2倍左右,但在零售时却可以卖到普通产品十几倍的价钱你说它的利润高不高

十、房地产

利润第十,伤害第一。和以上的各个行业相比,房地产的利润好象低一些,但是因为房地产的销售比较而言容易一些,销售额也极其巨大,最主要的是低投入(基本靠买房人和银行的资金以及承包商的垫资)高产出见效快,所以房地产的敛财和暴富功能是最最强大的,看胡润每年的财富榜吧,房地产商人所占的份额一年比一年多,这足以说明房地产业强大的吸金力

另外,和其他暴利行业比起来,房地产行业对老百姓的伤害最大最深-因为电信的利润再高每个家庭每年的支出也是有限的,而且电话费贵还可以少打;进口化妆品贵也可以买国产的;牙膏买便宜的一样很好使用;饮料贵可以喝白开水;白酒利润再高也不是生活必需品;药品很多人可以报销或参加了医疗保险;保健品本来就名声不好也可有可无;软件用不着天天购买;小家电利润再高价格也贵不到哪里去而房子却不可以不住!且必须要花钱租买关键是仅仅一所房子就可以把一个人一个家庭一生的财富全部掠夺走,作了房奴甚至永世都不得翻身

深圳市中港国际珠宝交易中心鼎昊珠宝行是比较可靠的黄金回收机构。

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亚马逊净利润:33364(美股)亿美元。

亚马逊公司(Amazon,简称亚马逊;NASDAQ:AMZN),是美国最大的一家网络电子商务公司,位于华盛顿州的西雅图。是网络上最早开始经营电子商务的公司之一,亚马逊成立于1994年, 一开始只经营网络的书籍销售业务,现在则扩及了范围相当广的其他产品,已成为全球商品品种最多的网上零售商和全球第二大互联网企业,在公司名下,也包括了AlexaInternet、a9、lab126、和互联网**数据库(Internet Movie Database,IMDB)等子公司。

亚马逊及其它销售商为客户提供数百万种独特的全新、翻新及二手商品,如图书、影视、音乐和游戏、数码下载、电子和电脑、家居园艺用品、玩具、婴幼儿用品、食品、服饰、鞋类和珠宝、健康和个人护理用品、体育及户外用品、玩具、汽车及工业产品等。

2004年8月,亚马逊全资收购卓越网。2019年7月18日,亚马逊停止为亚马逊中国网站上的第三方卖家提供卖家服务。

2021年7月,杰夫·贝索斯正式卸任亚马逊首席执行官,由安迪·贾西继任。2021年《财富》世界500强排行榜第3位。

公司管理:

2021年2月2日,亚马逊创始人杰夫·贝索斯宣布将卸任首席执行官(CEO)职务。7月5日,贝索斯正式卸任首席执行官一职,由亚马逊云计算业务亚马逊网络服务(Amazon Web Services)首席执行官安迪·贾西(Andy Jassy)接替。贝索斯离任后还将继续在亚马逊担任董事会执行主席。

定位转变:

第一次:转变

成为“地球上最大的书店”(1994年-1997年)

1994年夏天,从金融服务公司DEShaw辞职出来的贝佐斯决定创立一家网上书店,贝佐斯认为书籍是最常见的商品,标准化程度高;而且美国书籍市场规模大,十分适合创业。经过大约一年的准备,亚马逊网站于1995年7月正式上线。为了和线下图书巨头Barnes&Noble、Borders竞争,贝佐斯把亚马逊定位成“地球上最大的书店”(Earth‘s biggest bookstore)。为实现此目标,亚马逊采取了大规模扩张策略,以巨额亏损换取营业规模。经过快跑,亚马逊从网站上线到公司上市仅用了不到两年时间。1997年5月Barnes&Noble开展线上购物时,亚马逊已经在图书网络零售上建立了巨大优势。此后亚马逊和Barnes&Noble经过几次交锋,亚马逊最终完全确立了自己是最大书店的地位。

第二次:转变

成为最大的综合网络零售商(1997年-2001年)

贝佐斯认为和实体店相比,网络零售很重要的一个优势在于能给消费者提供更为丰富的商品选择,因此扩充网站品类,打造综合电商以形成规模效益成为了亚马逊的战略考虑。1997年5月亚马逊上市,尚未完全在图书网络零售市场中树立绝对优势地位的亚马逊就开始布局商品品类扩张。经过前期的供应和市场宣传,1998年6月亚马逊的音乐商店正式上线。仅一个季度亚马逊音乐商店的销售额就已经超过了CDnow,成为最大的网上音乐产品零售商。此后,亚马逊通过品类扩张和国际扩张,到2000年的时候亚马逊的宣传口号已经改为“最大的网络零售商”(the Internet’s No1 retailer)。

第三次:转变

成为“最以客户为中心的企业”(2001年)

2001年开始,除了宣传自己是最大的网络零售商外,亚马逊同时把“最以客户为中心的公司”(the world‘s most customer-centric company)确立为努力的目标。此后,打造以客户为中心的服务型企业成为了亚马逊的发展方向。为此,亚马逊从2001年开始大规模推广第三方开放平台(marketplace)、2002年推出网络服务(AWS)、2005年推出Prime服务、2007年开始向第三方卖家提供外包物流服务 Fulfillment by Amazon(FBA)、2010年推出KDP的前身自助数字出版平台Digital Text Platform(DTP)。亚马逊逐步推出这些服务,使其超越网络零售商的范畴,成为了一家综合服务提供商。

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