问题一:旅游淡季和旺季分别是那几个月份 淡季是指3至4月份,六月份,九月份,和十一月份
问题二:服装的淡季旺季 分别是几月份 旺季是下半年卖冬装的时候也是过年的时候差不多从(10月底就上货了一直到2,3,月份春装上市)冬天的衣服价位高,利润也就高,夏天是淡季,衣服便宜,利润相对就底,而且夏天的衣服就卖一季,不像春装卖剩于的 到秋天还可以卖,这两季的服装都差不多,这样成本可以减少些,呵呵 我 知道 的 就这些了希望可以帮到你
问题三:旅游淡季和旺季分别是那几个月份 您好
我是一名导游
让我来回答你的问题吧
九江、庐山的旺季在8910月那是避暑的地方,在加上五一
深圳、香港、的旺季在11月到3月份之间
其实所有的旅游景点的淡季几乎都是11月下旬以后,唯独香港澳门和出境游刚好和他们相反
但是作为深圳和香港澳门是一条旅游线路
所以他的淡忘季当然和香港的一样的
谢谢
问题四:服装行业全年每个月,哪个月是旺季,哪个月是淡季 一月:服装冬装鼎盛季节,属疯狂旺季具体日期在元旦假期、双休日。此时气候严寒,冬装买价高、利润高。
二月:服装冬装最鼎盛的季节,属疯狂旺季具体日期在春节前后、元宵佳节、国际情人节、双休日。此时天气依旧较冷,冬装买价高、利润高
三月:服装换季季节,冬装开始甩货,春装陆续批量上市,属标准旺季,具体日期在三八节、双休日。此时天气冷暖交替温度过度,适合冬装甩货,春装上市。
四月:服装春装销售季节属标准旺季,具体日期在双休日,此时天气温和,冷暖适中,春装热销中
五月:服装春夏装过度交替季节,属标准旺季,具体日期在五一长假期间,双休日此时天气气温逐渐偏热,春装下市,夏装开始上市,夏装热销,春装甩货六月:服装夏装销售季节,属标准淡季,具体销售日期在儿童节,双休日,此时天气气温偏热,夏装热销,跑量大,但价格低,利润少
七月:服装夏装滞销季节,属疯狂淡季,具体销售日期在双休日、傍晚时分。此时天气异常炎热,夏装销售基本停滞不前,建议促销。
八月:服装夏装滞销季节,属疯狂淡季,具体销售日期在双休日、傍晚时分。此时天气异常闷热,夏装销售完全滞销,秋装少量上市。开始大量夏装清库甩货。建议低价促销。
九月:服装夏秋装过度季节,也是淡季过度旺季的季节,属尴尬淡季,具体销售日期在双休日、傍晚时分、九月中下旬。此时天气开始降温,日夜温差较大,风大。夏装清库,秋装全面上市。此时消费者多有持币观望心态,故人多成交低。此时各位DZ应当心态平稳,不焦不躁,积极调整好店内的货品和陈列,准备迎接旺季。
十月:服装秋装销售季节,属疯狂旺季,具体销售日期在国庆长假期间、双休日。此时气温适中,日夜温差大,秋装全面热销。此时国庆的到来也宣布了服装旺季正式开幕。消费者疯狂购物期集中在国庆长假,人多,成交量高,但秋装价格适中,利润适中,故需配合促销来最大限度加大成交量,充分利用国庆来跑量。十月的销售旺季主要集中在国庆七天长假,长假过后由于消费者地心理疲劳,还会出现一段销售低谷(约维持15天左右),所以希望各店主充分利用起国庆长假做销售,以便能平安地度过剩下的15天低谷
十一月:服装秋冬平稳过度季节,属标准旺季,具体销售日期在双休日、傍晚时分。此时气温逐渐降低,秋装甩货下市,冬装稳步上市。秋装甩货热销,冬装陆续上市,价格高,利润大。
十二月:服装冬装全面上市季节,属疯狂旺季,具体销售日期在平安夜、圣诞节、双休日。此时天气寒冷,冬装卖价高,利润大,节日期间配合促销提升冬装成交量。分享
问题五:哪几月份是汽车旺季?哪几月份是淡季? 5月 10月是旺季 还有年后 如果有什么大型的活动,比如运动会这些,过后汽车的销售肯定是旺季
问题六:钢筋淡旺季是几月份,几月到几月是旺季,几月是淡季 呵呵楼主的这个问题有点新鲜,我想雨季和冰冻后应为淡季吧,这还得看地区,如北方可能在冬季为淡季,中部地区可以在梅雨季节为淡季吧,南方7~8月份就是台风季节为淡季,通过这样分析,1月至4月为淡季,9月至12月为旺季。
问题七:电脑市场哪几个月是淡季哪几个月是旺季 从一年多的销售来看・・主要是这样的 夏季开始正常7 8月 9月10月是最火爆的 因为那个时候学生要上学 购买电脑的比较多 ・・平静了些 又到过年,过年算是旺季了吧 这个不用解释了・・ 年后的话会进入淡季 例如现在・之后再慢慢的回暖被 51 劳动节 不如10 1卖的多 ---ACER销售
问题八:旅游淡季和旺季分别是那几个月份? 一般国内旅 业来说,人多时候是旺季各门票价格也高点,一般在每年的4月份到11月份! 淡季人则少价格低点,一般在第年的11月份到第二年的4月份之前!
求采纳
问题九:旅游淡季是指几月~几月啊 旅游旺季是:元旦、春节、51、101等黄金周长假,两个学生假期(暑寒假)。
其余月份时间就是旅游淡季。
其他回答
这个问题要根据所处的地区不同来回答。北方一般冬季是淡季南方则会好一些夏天南方不如北方好。大体是这样的。是有区域性及本地方的特色有关系。 北方冬季是淡季,但哈尔滨滑雪是旺季;
南方夏季是淡季,但九寨沟是旺季。 各地规定不同,一般来说淡季为12月1日至次年2月底,旺季为3月1日至11月底。 3月,11月,4月, 一般11月--次年4月为淡季,5月--10月为旺季.南北少有区别.特色地点也有不同. 我知道登泰山的旺季和淡季,而且它的登山门票也是根据旺季与淡季来定门票的价格。淡季是在12月和1月,这个时候门票便宜一点,其他时间定义为旺季。
当然不同的地方,淡季和旺季的划分不一样。像南方应该是在春暖花开的春天以及各个黄金州时都是旺季,而北方的冬天就是淡季。所以出门旅游的话,还是分清楚是在南方还是北方?
还有就是所谓的淡季和旺季多数还是以学生的空余时间来划分的吧。我是这么认为的。 冬季,冬季就是最淡的季节 国家旅游局规定每年11月-次年4月为淡季,其余为旺季,但可能因南北而略有不同
问题十:饭店生意旺季与淡季分别在几月份? 农历的正月和腊月(聚会、结婚),阳历的10、11、12、1月份(聚会、旅游、结婚),5月份(旅游、结婚)――是饭店的旺季。
阳历的7、8月份――是饭店的淡季。
其他月份则处于中游水平。
这是一般饭店的规则,但个别的旅游城市却会有所不同。
汽车销售旺季,一般是国家法定假日前后一段时间。因为现在购车族80%以上是我们老百姓,在老百姓眼力,买车可是个很麻烦的事情,平时要在车市里,挑选好自己中意的品牌,之后在这休息的时间内就可以货比三家,挑选自己觉得价位合适而售服务比较好的经销尚手中买车。买车之后就是验车、上牌、上保险、汽车装潢。。。。如果这些让我们销售人员做,早上提车。这一套手续都做完,快点的下午5点下班之前就搞定。时间长点,两天(主要看所选定汽车装潢的种类多少,贴膜,花费时间较长)。要把这些做完大多数人会选择不会离开自己的爱车,当然是在时间比较充裕的时候去做。所以汽车销售旺季的高低排列为。十一国假期间、12月月底、五一期间、一月份、农历年年前也会有真小规模的购车高峰,如果您是考虑购车,建议您在十一期间和12月份月底购车,这个时候商家都会作些活动,如送油票或者汽车装饰什么的。
从销售业绩成交比率来看每个品牌几乎都如此。。。。
这个几乎说的是些高价位的品牌及进口车。。。呵呵,现在商家揣摩客户的心理,真的是能算到骨头里,中、低价位汽车的客户群体当然是咱们老百姓,无非要是价格合理、买着自己心理觉得塌实罢了,这些经销商,针对于这样的消费群体的心态做出的回应,以降价、送礼品为主,售后品质维修方面的优惠为辅,而高档车如奔驰、宝马、奥迪此类的经销商推出的政策正好相反,因为他们深知这个消费群体不会为了降价的1、2万块钱改变购买初衷,他们要的是品质的保障,以及日后便捷方便的售后服务。
好了,我想我以一个汽车销售人员,给您作出的这段大白话答付你是否满意。如果还有其他不清楚的地方,可以在qq上交流探讨。
是有分开的啦,比如一些专为某个节日专门设计的饰品.还有就是比较冬天衣服适合配一些比较长的,毛衣链之类的,夏天穿衣服比较少,颜色比较鲜亮的饰品~~~主要是进货要有一定的眼光,适合每个季节的饰品.光顾的客人才会越来越多.
1月份:冬季服装打折,是服装的销售旺季。
2月份:2月14日是美国的情人节,因为有情人节,美国人的情人节是园艺产品、时尚饰品、珠宝和手表、箱包礼品的火热销售季节。
3月份:美国的春季,春天是服装销售的旺季,3月31的复活节是园艺产品的销售旺季,家居用品也会在春夏季节快速升温,美容化妆产品会随着春季新品到来而强势反弹。另外3月也是户外用品、桌球、水上运营用品在春夏比较火热,礼品销售会随着复活剂等特殊节日而火热销售。
4月份:园艺产品在4月的美国市场会销售很好,女鞋销售会随着婚礼需求而剧增。婚礼筹办的好季节,伴娘礼服或婚礼用品比较火热。
5月份:5月12日母亲节,园艺产品、时尚饰品、珠宝产品、箱包产品、贺卡会随着母亲节的到来而变得销售火热。
6月份:6月16日父亲节,也是毕业季。空调等制冷电器会在6月开始热销,手机和消费电子产品也是销售旺季,桌球,水上运营用品在春夏季节比较火热。
7月份:7月4日是美国的独立日。家具和家居用品碰会因为婚礼等需求而进入旺季。
8月份:学生返校采购季。返校季是服装鞋类中的一个热卖季节。也是手机、消费电子产品、办公用品、运动用品的一个热卖月。
9月份:秋天来了,9月2日也是美国的劳动节。秋季是服装热卖的季节之一,美容化妆品会由于秋季新品到来而热销。也是滑雪用品热卖的月份。
10月份:10月31日万圣节。体育用品10月份会强劲打折,同时毛绒玩具热销。
11月份:11月28日感恩节,感恩节是园艺产品的热卖时节,一些家电用品开始打折。美容化妆用品会随着冬季休假来临而热卖。毛绒玩具热销,礼品会随着冬季诸多重要节日进入热销季。
12月份:冬季是服装和鞋类热卖的季节。圣诞节是园艺产品热卖的实际,取暖设备热销,时尚饰品、珠宝和手表在12月份会占到全年四分之一的销量。手机、消费电子热销;作为礼物或者自用的体育用品进入热销。冬季滑雪设备热卖。毛绒玩具强劲销售。
一般来说,一月、二月因为春节的关系,这两个月,特别是一月的销售特别火爆。三月四月为淡季,购买力得到释放。五月为新年的一个小高潮,然后又进入一般季节。到十一国庆节,将进入一个高潮期,从十月到十二月,还有来年的一月,有时延伸到二月,都是高潮期
珠宝销售工作计划篇一
在新年度营销工作规划中,首先要做的就是营销目标的拟订,都是具体的、数据化的目标,包括全年总体的的销售目标、费用目标、利润目标、渠道开发目标、终端建设目标、人员配置目标等等,并细化分解。如终端类产品的销售目标就要按品项分解到每个区域、每个客户、每个系统等等;流通类产品分解到每个区域、每个客户等。
其次就是产品规划。根据消费者需求分析的新产品开发计划、产品改良计划;通过销售数据分析出区域主导产品,拟制出区域产品销售组合;根据不同区域市场特征及现有客户网络资源状况,拟制出区域产品的渠道定位。然后就要拟制规范的价格体系,从到岸价到建议零售价,包括所有中间环节的价格浮动范围。有时非常必要结合产品生命周期拟制价格阶段性调整规划。
如果企业仍存在空白区域需要填补、或者现有经销商无法承担新产品销售等原因,还需要制定区域招商计划或者客户开发计划。终端类产品还需要完善商超门店开发计划。
然后拟制品牌推广规划,致力于扩大品牌影响力,提升品牌知名督、美誉度、忠诚度,需要分终端形象建设、促销推广活动、广告宣传、公关活动等来明确推广规划主题、推广组合形式。
最后,就是营销费用预算,分别制定出各项目费用的分配比例、各产品费用的分配比例、各阶段的费用分配比例。
如此,整体年度工作总结和新年度营销工作规划才算完整、系统。但是为了保障营销工作顺利高效地实施,还需要通过从企业内部来强化关键工作流程、关键制度来培养组织执行力。
根据公司20XX年度上海地区总销售额1亿元,销量总量5万套的总目标及公司20XX年度的渠道策略做出以下工作计划:
一、市场分析
空调市场连续几年的价格战逐步启动了。二、三级市场的低端需求,同时随着城市建设和人民生活水平的不断提高以及产品更新换代时期的到来带动了一级市场的持续增长幅度,从而带动了整体市场容量的扩张。20XX年度内销总量达到20XX万套,较20XX年度增长114%。20XX年度预计可达到2500万-3000万套。根据行业数据显示全球市场容量在5500万套-6000万套。中国市场容量约为3800万套,根据区域市场份额容量的划分,深圳空调市场的容量约为40万套左右,5万套的销售目标约占市场份额的13%。
目前格兰仕在深圳空调市场的占有率约为28%左右,但根据行业数据显示近几年一直处于“洗牌”阶段,品牌市场占有率将形成高度的集中化。根据公司的实力及20XX年度的产品线,公司20XX年度销售目标完全有可能实现20XX年中国空调品牌约有400个,到20XX年下降到140个左右,年均淘汰率32%到20XX年在格力、美的、海尔等一线品牌的“围剿”下,中国空调市场活跃的品牌不足50个,淘汰率达60%。20XX年度lg受到美国指责倾销;科龙遇到财务问题,市场份额急剧下滑。新科、长虹、奥克斯也受到企业、品牌等方面的不良影响,市场份额也有所下滑。日资品牌如松下、三菱等品牌在20XX年度受到中国人民的强烈抵日情绪的影响,市场份额下划较大。而格兰仕空调在广东市场则呈现出急速增长的趋势。但深圳市场基础比较薄弱,团队还比较年轻,品牌影响力还需要巩固与拓展。根据以上情况做以下工作规划。
二、工作规划
根据以上情况在20XX年度计划主抓六项工作:
1、销售业绩
根据公司下达的年销任务,月销售任务。根据市场具体情况进行分解。分解到每月、每周、每日。以每月、每周、每日的销售目标分解到各个系统及各个门店,完成各个时段的销售任务。并在完成任务的基础上,提高销售业绩。主要手段是:提高团队素质,加强团队管理,开展各种促销活动,制定奖罚制度及激励方案(根据市场情况及各时间段的实际情况进行)此项工作不分淡旺季时时主抓。在销售旺季针对国美、苏宁等专业家电系统实施力度较大的销售促进活动,强势推进大型终端。
2、k/a、代理商管理及关系维护
针对现有的k/a客户、代理商或将拓展的k/a及代理商进行有效管理及关系维护,对各个k/a客户及代理商建立客户档案,了解前期销售情况及实力情况,进行公司的企业文化传播和公司20XX年度的新产品传播。此项工作在8月末完成。在旺季结束后和旺季来临前不定时的进行传播。了解各k/a及代理商负责人的基本情况进行定期拜访,进行有效沟通。
3、品牌及产品推广
品牌及产品推广在20XX年至20XX年度配合及执行公司的定期品牌宣传及产品推广活动,并策划一些投入成本,较低的公共关系宣传活动,提升品牌形象。如“格兰仕空调健康、环保、爱我家”等公益活动。有可能的情况下与各个k/a系统联合进行推广,不但可以扩大影响力,还可以建立良好的客情关系。产品推广主要进行一些“路演”或户外静态展示进行一些产品推广和正常营业推广。
4、终端布置(配合业务条线的渠道拓展)
根据公司的08年度的销售目标,渠道网点普及还会大量的增加,根据此种情况随时随地积极配合业务部门的工作,积极配合店中店、园中园、店中柜的形象建设,(根据公司的展台布置六个氛围的要求进行)。积极对促销安排上岗及上样跟踪和产品陈列等工作。此项工作根据公司的业务部门的需要进行开展。布置标准严格按照公司的统一标准。(特殊情况再适时调整)
5、促销活动的策划与执行
促销活动的策划及执行主要在08年04月―8月销售旺季进行,第一严格执行公司的销售促进活动,第二根据届时的市场情况和竞争对手的销售促进活动,灵活策划一些销售促进活动。主题思路以避其优势,攻其劣势,根据公司的产品优势及资源优势,突出重点进行策划与执行。
6、团队建设、团队管理、团队培训
团队工作分四个阶段进行:
第一阶段:8月1日―8月30日a、有的促销员进行重点排查,进行量化考核。清除部分能力底下的人员,重点保留在40人左右,进行重点培养。b、制定相关的团队管理制度及权责分明明晰和工作范围明晰,完善促销员的工作报表。c、完成格兰仕空调系统培训资料。
第二阶段9月1号-20XX年2月1日第二阶段主要是对主力团队进行系统的强化培训,配合公司的品牌及产品的推广活动及策划系列品牌及产品宣传活动,并协作业务部门进行网点扩张,积极进行终端布置建设,并保持与原有终端的有效沟通,维护好终端关系。
①培训系统安排进行分级和集中培训
业务人员→促销员
培训讲师<促销员
②利用周例会对全体促销员进行集中培训
9月1日-10月1日:进行四节的企业文化培训和行业知识的培训
10月1日-10月31日:进行四节的专业知识培训
11月1日-11月30日:进行四节的促销技巧培训
12月1日-12月31日:进行四节的心态引导、培训及平常随时进行心态建设。
20XX年1月1日-1月31日:进行四节的促销活动及终端布置培训
20XX年2月1日-2月29日:进行全体成员现场模拟销售培训及现场测试。并在每月末进行量化考核,进行销量跟进。
第三阶段:20XX年2月1日-2月29日
①用一周的时间根据网点数量的需求进行招聘促销员工作,利用10天的时间对新入职促销进行系统培训、考核、筛选。对合格人员进行卖场安排试用一周后对所人的促销再次进行考核,最后确定定岗定人,保证在3月1日之前所有的终端岗位有人。
②所有工作都建立在基础工作之上
第四阶段:20XX年3月1日-7月31日
第四阶段全面启动整个深圳市场,主抓销售所有工作重心都向提高销售倾斜。
第一:跟随进货源,保证货源充足,比例协调,达到库存最优化,习题尽量避免断货或缺货现象。
第二:招聘培训临时促销员,以备做活动,全力打造在各个环节都比较有战斗力的团队。
第三:严格执行公司的销售策略及促销活动,并策划执行销售促进活动,拉动市场,提升销量。
第四:跟进促销赠品及赠品的合理化分配。
第五:进行布点建设,提升品牌形象。随访辅导,执行督导。
第六:每月进行量化考核
第七:对每月的任务进行分解,并严格按照wbs法对工作任务进行分解做到环环相扣,权责分明,责任到人,工作细节分到不能再细分为止。
第八:利用团队管理四大手段:即周工作例会;随访辅导;述职谈话;报表管理。严格控制团队,保持团队的稳定性。
第九:时时进行市场调研、市场动态分析及信息反馈做好企业与市场的传递员。全力打造一个快速反应的机制。
第十:协调好代理商及经销商等各环节的关系。根据技术与人员支持,全力以赴完成终端任务。
以上是20XX年度的工作计划,如有考虑不周之处,请领导多多指导!
珠宝销售工作计划篇二
一、销售观念:
当柜台销售员面对一位有潜力的购买顾客时,每一位营业员都应该做到如下几点:
1面带微笑2仪表整洁3注意倾听对方的话4推荐商品的附加值5需求消费者最时尚最关心的话题拉拢消费者
二、了解商品的特点:
作为销售员,了解商品的基本知识的目的是为了帮助建立顾客的购买信心,以促进销售1以商品的品质问题向顾客说明珠宝玉器的价值,全球第一家买卖包回收的'保障性2就商品的特别之处作为顾客有价值的有点进行说明
三、了解顾客
1顾客购买的主要障碍(1)对珠宝首饰缺乏信心,(2)对珠宝商缺乏信心
2顾客的类型:了解顾客是什么类型的人,是与顾客做成生意的基础。要了解顾客可以从这几方面着手:(1)认真观察;(2)交谈与聆听
3顾客的购买动机
4顾客的购买过程:(1)产生欲望(2)收集信息(3)选择货品(4)购买决策(5)购后评价
四、销售常用语
作为珠宝行的员工,使用专业规范的销售常用语,不但可以树立品牌形象,也能建立顾客的购买信心。因此,要求每一位营业员使用一下常用语:
1顾客进店时的招呼用语:“您好!”“您早”“欢迎光临”“您想要些什么我能为你做什么”“请随便看看”“请您稍后”“对不起,让您久等了”“欢迎您下次光临,再见”
2展示货品时的专业用语
(1)介绍珠宝的专业用语:ABC货等等谁才增值
(2)鼓励顾客试戴的销售用语A这块玉佩是天然的A货,这个价位特别合适;B这几个是本店新到的款式,您请看看;C这几款是经典的结婚龙凤双喜佩,您可以试试看;D这种款式非常的适合您;E您的品味真不错,这是本季最流行的款式,您不妨试试看;F本店有上百种款式,只要您耐心挑选总有一款适合您
3柜台礼貌用语
(1)这是一件精美的礼品,我给你包装一下;
(2)这是您的发票,您收好;
(3)收您多少元,找您多少元,谢谢;
4顾客走时的礼貌用语
(1)真遗憾,这次没有您满意的货品,欢迎下次再来;
(2)新货到了(指圈改好后),我们会马上给您电话;
(3)这里是一份介绍珠宝知识和珠宝保养得小册子,送给您
五、售中服务
1顾客进店:不管手头有任何工作,都应该放下手中的工作。面带微笑,亲切的问候:“您好(早上好,中午好,下午好,晚上好…)您选点什么,请随便挑选,有喜欢的可以试戴一下”
2当顾客显示兴趣时,要做到对货品的熟悉能马上拿出顾客所感兴趣的货品。表现为:A走动时突然停住;B眼睛盯紧某一款;C询问新款或某一款
3展示推荐
(1)轻拿轻放:可显示出的贵重与导购的素质,也可以让顾客试戴时小心注意;
(2)观察顾客:脸型手型皮肤的颜色着装习惯,有助于向顾客介绍款式并可以显示出导购的专业;
(3)推荐时要以顾客喜欢的款式为主,不能强行改变顾客的意愿这样很容易导致交易的失败,可以在销售过程中适当提出一些自己的意见和见解。
珠宝销售工作计划篇三
在新年度营销工作规划中,首先要做的就是营销目标的拟订,都是具体的、数据化的目标,包括全年总体的的销售目标、费用目标、利润目标、渠道开发目标、终端建设目标、人员配置目标等等,并细化分解。如终端类产品的销售目标就要按品项分解到每个区域、每个客户、每个系统等等;流通类产品分解到每个区域、每个客户等。
其次就是产品规划。根据消费者需求分析的新产品开发计划、产品改良计划;通过销售数据分析出区域主导产品,拟制出区域产品销售组合;根据不同区域市场特征及现有客户网络资源状况,拟制出区域产品的渠道定位。然后就要拟制规范的价格体系,从到岸价到建议零售价,包括所有中间环节的价格浮动范围。有时非常必要结合产品生命周期拟制价格阶段性调整规划。
如果企业仍存在空白区域需要填补、或者现有经销商无法承担新产品销售等原因,还需要制定区域招商计划或者客户开发计划。终端类产品还需要完善商超门店开发计划。
然后拟制品牌推广规划,致力于扩大品牌影响力,提升品牌知名督、美誉度、忠诚度,需要分终端形象建设、促销推广活动、广告宣传、公关活动等来明确推广规划主题、推广组合形式
最后,就是营销费用预算,分别制定出各项目费用的分配比例、各产品费用的分配比例、各阶段的费用分配比例。
如此,整体年度工作总结和新年度营销工作规划才算完整、系统。但是为了保障营销工作顺利高效地实施,还需要通过从企业内部来强化关键工作流程、关键制度来培养组织执行力。
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