电子商务网站一般架构有哪些

大型电子商务网站架构，摘抄7同一个网站的多语言该如何处理是好,使用配置文件然后cookie或url来判别===客户是自己公司，使用标准方法即可

8电子商务网站最多的就是商品的打折方式和积分的赠送了,这里要怎么设计才好(工厂模式)===采购成熟的规则引擎

9如果同一时间并发大量订单的话,如果确保一个订单的有效提交呢

==电子商务一般要使用MQ，推荐IBMMQ；使用MSMQ也可

第一点是数据库要设计好，要达到什么级别，你可能需要考虑哪些表需要拆分，哪些表的核心数据需要冗余，如果是mysql，还要考虑其他的问题，比如存储引擎。

新闻肯定是要生成纯静态页，对数据库压力就小很多，不过静态页也有管理上的不方便，更新删除添加都要对磁盘文件进行操作

做一个自定义缓存层，对缓存逻辑进行控制，可以采用第三方缓存模块，如果使用net来做，可以层层缓存，页面缓存，数据缓存（memcache，不过在win下效率不高）

电子商务网站特点就是对事务的严格，需要数据库设计的时候要求高性能，也需要合适的索引，支持高并发，经常对产品表用户表等进行索引检查，是否有很多索引扫描和表扫描（即使是局部的，也要将“局部”控制到最小范围）

mssql语句对不需要事务的查询要附带上with(nolock),以利于并发更新。

有些功能模块不能按照想当然的方式开发，比如产品访问次数，切不可将这些更新非常频繁的字段置于核心表内，明确的做法是将其剥离开来还有就是切不可经常性将字段设计成bool类型，这样会给以后的扩展留出路，即使是男女这种字段，也建议采用tiny类型

其他还有就是在产品设计的时候充分考虑seo，网站目录结构清晰可读，而不是带着一串串的查询参数。

对安全要有整体的把握，最好全都是用存储过程，在项目上线前将数据库存储过程全部导出再查找貌似exec的语句，查找是否需要替换成sp_executesql。

另外，如果采用mssql，全文搜索直接用mssqlfte就可以，速度和精确度都还是可以的，最重要的是维护和管理开发很简单。

打折的处理可以按照电信的一次，二次批价功能，如果你做过电信方面的系统。

当然也可以设计得更简单的一些。静态的页面建议使用CDN加速，以解决网通和电信之间访问速度的问题；

数据的缓存方面建议考虑用memcache，另外也可以分别在表现层和数据层利用net中的现存缓存机制作业可；

简单执行的sql可以不用存储过程，存储过程会占用数据库服务器的处理时间，造成死锁；

mvc建议还是做些CMS的项目上应用，电子商城不是很适合，个人观点。url上可以做转义，使url显示更友好；

数据库建议建立分布数据库，这样可以转移查询和大访问量对数据库带来压力；

可以考虑单独放在一台服务器上；1三层架构

2使用手写sql,手写entity(生成也可),缓存反射绑定(不是缓存数据哦,缓存映射关系),要考虑网站的长期发展还是手写吧灵活性能也好

3没有这种问题,商业驱动的,纯购物就好了,千万别搞什么圈子,wiki

4纯net的mvc不建议,webform不搞viewstate,不搞服务端控件(除repeater)再加点mvc的思想已足够用了

5不需要缓存数据(除搜索产品部分),要考虑多台服务器的程序快速部署,config文件会很多,config要序列化缓存

6当然是先生成好了,参照jd吧,按业务每张对应几个不同大小的图

7据经验,电子商务网站仅靠中英双语来达到多语言是不靠谱的(文化用户习惯不是简单的语言切换),如果想真正运营英语的就要重新开发一个版本

8不搞模式

9负载均衡(web,db)+ssb异步处理数据

10你是业务类型的日志还是异常日志前台订单流程上异常日志不需要了,找个工具录个脚本不停的跑保证随时发现问题发邮件就可以了

11找第三方搜索组件类似endeca的

12负载均衡挺简单的,初期靠软件就可以,一切找第三方放cdn,前台网站用到ajax的地方很少,如果用的话jquery1，一个电子商务网站用户995%的行为时Find

2、对于商品检索部分，能不用数据库就不用数据库（网上切词等相关的开源平台很多）

3、分布式缓存（Memcached、Volecity），个人测试volecity3还是不错的

4、系统设计时必须要考虑可运营。从这个角度去设计系统

5、对于电子商务网站改动很频繁，必须考虑架构设计如何适应频繁的版本更新

6、必须设计一个好的单点登录系统。

7、建议能不用sqlserver就不用它。

8、对于大型电子商务网站来说，系统的I/O是起决定因素而不是CPU和内存。1项目划分是否会有问题,图中分别是实体层,数据访问接口层,数据访问层,业务逻辑接口层,业务逻辑,网站A,B,C

项目划分其实不重要，重要的的是你在写代码的时候是否能把代码合理的分到对应的项目里。

2数据访问层是要开发效率(NBear,Linq,Nh等),还是访问效率(直接使用sql等)是否可以先使用开发效率高的,等日后访问量大了,再重写并替换数据访问层

开发效率优先，访问量大了以后，我相信是有钱投到硬件上的，在你程序写的不是很烂的情况下，升级硬件远比优化程序节省成本。

3网站被切割成了多个子网站,有一些控件(如header,footer)是要共享的,如何跨网站项目共享这些控件呢

那就做成自定义控件啦。

4ms的mvc10也出来不少时间了,是否已经够成熟运用到项目中或者是网站后台使用webform的,前台使用mvc

推荐使用使用webform的,前台使用mvc，对于前台来说使用mvc能更好的提升性能，更方便的更换页面表现形式。后台界面相对稳定，用webform可以提高开发效率。

5网站数据的缓存是自己开发一个hashtable什么的来维护呢,还是使用Memcached

初期建议用hashtable，因为简单，将来升级到Memcached。

6缩略图的处理,我看有的网站是在上传的时候直接生成,有的是在httpmodle里处理,访问的时候生成

直接生成缩略图的好处是节约性能。httpmodle相反，每次浏览的时候都会生成新的，服务器压力大，建议直接生成。

7同一个网站的多语言该如何处理是好,使用配置文件然后cookie或url来判别

多语言建议使用aspnet自带的资源文件的方式实现，当前语言保存在cookie里面。

8电子商务网站最多的就是商品的打折方式和积分的赠送了,这里要怎么设计才好(工厂模式)

规则引擎

9如果同一时间并发大量订单的话,如果确保一个订单的有效提交呢

使用MQ队列

10日志方面,log4net

log4net只能记录程序运行日志，主要目的是用来调试程序的，系统业务操作日志还你是得自己建一个表来保存。

11电子商务的全文检索,这也是个头疼的问题

lucene，微软索引服务，sqlserver全文检索，方案很多的。

12负载均衡方面,有什么好的文章推荐码

可以看windows2003集群方面的文章1项目划分是否会有问题,图中分别是实体层,数据访问接口层,数据访问层,业务逻辑接口层,业务逻辑,网站A,B,C

目前我也是这样分的,不过当数据表结构有修改时,会带动其它层的联级修改,非常不方便，所以开发之前最好将数据库设计地完善一点。另外，当网站分成多个以后，其它项目生成的DLL文件要部署到每个网站的bin文件夹里，更新一次都要重新部署，这也是个挺烦人的事，当然可以将DLL部署到GAC里来解决这个问题，不过这样的话本地调试起来就不太方便了，因为项目一有改动，就要将生成的DLL重新拷贝到GAC里才能看到效果。

2数据访问层是要开发效率(NBear,Linq,Nh等),还是访问效率(直接使用sql等)是否可以先使用开发效率高的,等日后访问量大了,再重写并替换数据访问层

这个我也在考虑。目前我还没有采用ORM框架，都是在DAL里直接访问DB的。

3网站被切割成了多个子网站,有一些控件(如header,footer)是要共享的,如何跨网站项目共享这些控件呢

自定义控件。

4ms的mvc10也出来不少时间了,是否已经够成熟运用到项目中或者是网站后台使用webform的,前台使用mvc

正在学习这一块。

5网站数据的缓存是自己开发一个hashtable什么的来维护呢,还是使用Memcached

现在我用的比较多的是net自带的数据缓存。

6缩略图的处理,我看有的网站是在上传的时候直接生成,有的是在httpmodle里处理,访问的时候生成

直接生成好，快一点。

7同一个网站的多语言该如何处理是好,使用配置文件然后cookie或url来判别

我没涉及到这一块，不过我觉得资源文件应该就是用来处理这个问题的。

8电子商务网站最多的就是商品的打折方式和积分的赠送了,这里要怎么设计才好(工厂模式)

这些都放在逻辑层好了。

9如果同一时间并发大量订单的话,如果确保一个订单的有效提交呢

MSMQ

10日志方面,log4net

目前我是自已写代码存在库里的。

11电子商务的全文检索,这也是个头疼的问题

用lucenenet分词建索引，再直接从索引库里搜索，又快又准。

12负载均衡方面,有什么好的文章推荐码

不清楚了。这样的设计要达到新蛋的效果肯定不可能的，新蛋少说几百台服务器，不同数据库之间的发布订阅链路都有几千条。有复杂的缓存，负载均衡机制。新蛋所有的通讯都是基于WCF的。另外对于这么大型的网站来说，数据库一刻都不停止，所以读写分离也很重要，因为你也不可能让数据库停下来进行备份。总归要做到新蛋这样的大型电子商务网站，靠你上面画的这点好像远远不够。

不过关于公共的header,footer,我不建议做成自定义控件，这个维护起来不方便，稍有变动就要发布dll，麻烦的。

如果你的header和footer不是很大的话，建议采用js+css的方式。然后加上压缩和cdn缓存，应该效率上能接受。

我想组建一个电子商务的团队，要做好哪些准备

你先要学会SEO推广，分析你的使用者，布局你的产品，而后建立网站，建立团队，你会赢，不知方向的乱干，浪费经历和时间！

如何组建电子商务团队

首先收集资源、调选整合可利用资源

如何组建电子商务运营团队

电商团队的组建其实是比较简单的，但是在部分模组上还是需要注意的，依经验得知，组建电商团队的时候应具备以下基础：

基本的部门应包括：运营、技术、推广、竞价、客服、售后····

1、组织成长能力：提倡团队和谐融合，合理打造组织框架，明确团队岗位职责，建立报表报告体系。

2、日常运营能力：做好店铺的推广引流工作，同时需要从客户角度出发做好店铺页面设计，运营团队要做好营销活动策划及管理。

3、发展支撑能力：商品计划于库存管控方案，实施优秀的客户管理，制定符合发展的仓储规划，建立完善的资讯管理系统。

一般我们的团队中要有三类人，一类做策划，包括使用者的资料分析、活动节奏的把控都是策划来做。还有需要一类人来专门做内容，这个做内容的一般是多能手，包括文案撰写，PS，视讯，H5设计等。只有把内容做好了推广才会收到事半功倍的效果。第三类是推广人员，做推广渠道一定要丰富，SEO的优化技术，常用网站的推广方技巧的掌握，广告的投放等。

电商媒体人的团队文化也非常重要。整点打卡上下班，这种传统的工作模式显得太死板，新的电商媒体人需要有每时每刻随时随地都在工作状态的意识。比如现在每个运营人上班下班都在用手机和客户沟通，不断学习和了解行业知识和新闻，为自己充电。这种工作状态的转变是运营人必须具备的。

还有就是运营人的思维方式也需要跳出传统思维，尽管教会了电商运营的所有东西，但是他的思维方式不对，依旧不能做好运营。有了清晰的思维方式，做起事来效率才会提高。

自营构建一个电子商务网站，从无到有，做好电子商务需要准备那些工作？

(1) 注册域名和申请IP地址

选择及注册域名时首先考虑自己的发展规模及其商业范畴，其次考虑公司，企业，组织的性质或资讯内容的性质，还要让注册域名简洁易记，标识性强，并具有一定的内涵，同时还应注意域名强注与域名冲突的问题。

(2) 确定网站的技术解决方案

(3) 规划网站内容并制作网页

规划网站的内容，将所有资讯按类别分开。根据要建立的网站内容确定站点的结构图选择经营专案和内容是必须有自身的优势，内容上要解决网站题材和名称的定位问题。外观上要根据内容要求进行网站页面的布局规划，以及配色方案的确定，有产品资讯上要对产品进行有特色的形象包装和设计。

(4) 网站的释出和推广

(5) 网站的更新与维护

网站释出之后，企业随着自身的发展，经营专案，经营环境和竞争优势的变化，网站也应随着更新。

卧是学电子商务专业的学生,想加入一个电子商务的团队,望推荐

这个还是看你的职业规划吧，一个电子商务团队大体包括：运营、策划、推广、文案、美工、客服、仓储。给自己一个好的职业定位很重要！

如何建立一支电子商务团队

建立一支电子商务团队很容易，由于电子商务的操作单调重复缺乏趣味，留住人才真的很难，这是走电子商务企业的通病。企业老板其实就是电子商务团队的核心人物，但是不一定是电子商务团队的带头人。而团队的带头人必须是全体成员认可的唯一***，在这个问题上，很多企业都做不到，电子商务团队形同虚设，留住人才谈何容易。

老板是企业的栋梁却不可能是电子商务团队的带头人。如果老板能放下架子，诚恳的去选拔和寻求一个带头人，这个企业才开始走上光明的第一步。

如何去选拔带头人？很多企业都存在一个问题：员工对老板的恐惧症，往往是除了公务就避而远之。但是企业内总有一个或两个的人，说什么都有很多人听，搞什么活动都有很多人活跃参加的。这个对老板而言有可能是危险讯号，但对企业和电子商务团队的架构初期就是星星之火……这个是老板最艰难的第二步。

一个老板或者一个带头人要认可某一个员工不难，难得是让员工认可你！所以，当你们千方百计的去寻找一个你认可的员工，希望你反过来寻找一个认可你的人了。寻求一个认可你的员工是***的第三决择。

让企业员工和团队成员认可的条件：

亲和力。大学生们尽管通过在校的独立生活已经有所进步，但是学院老师们对学生的关爱在学生身上形成习惯，他们到企业后仍然存在一种依付感。作为老板和带头人也需要一种父爱和母爱来亲近他们，让他们有一种归宿感。

看得远。能成为***的首要条件是站的高看得远，能够估计企业的未来将要成为一家举足轻重的上市公司或者五百强，让员工们充满成就感充满斗志的跟着你去拼搏企业的将来……

凝聚力。在亲和力的感召下，在看得远的鼓舞下，员工们充满成就感的情况下，再因为员工们的互相传递资讯作用，凝聚力就开始形成。这个时候的员工只有一种共同信念就是拼杀出企业的天下，你赶他都不走了。

分配问题。是工资所不能解决的一个重大问题。每个企业情况不同运作也不同。我公司执行的分配方法很简单：电子商务没有工资没有时间，只有盈利。收入没有五千的继续努力，达到五千的奖励，达到一万的重奖。这个操作不能效仿的,仅供参考。

如何建立一个电子商务团队？

建立一个有战斗力的团队需要以上因素：1）电子商务团队的建议要有一定的经济为基础（即经济现状占主导地位）

2）需要专业人才（并对这个行业有一定的兴趣）的配置

3）硬体设施：即最基础；计算机、可用宽频、办公装置

以上只有建议一个团队最基础的，相当于一个人的躯体，但是要成一个有战斗力团队这些是不够的。

4）：首行我们还需要团队中的每一员时时刻刻在进步（逆水行舟不进则退），其次团队成员需要目标一致，只有目标一致了，大家方向相同了。才能思想统一地朝一个方向前进。

5）：团队的交流，因为只有在交流中我们才能最快地得到时步，同时对自己的能务可以中以肯定而增加自信，既可以发现自己的不足分离开他人的收获来不断提升自己。

6）统一管理

，量化工作明确工作重点，对每个人的工作要有人统筹管理， 这样才能把握整体的工作情况，并且统一管理不可以使团队的工作方向明确化，使之不失平衡。这样大家的工作既镶嵌又有各自的责任，还可以自由发挥。

7）要整合团队整体水平，则需要达以下要求：

1加强专业知识的学习

2产品知识的优化

3提升表能力与沟通技巧

4为人处事的方法

5精神和特质激励

对于团队目标的一致性

在团队管理中，不同角色的成员的目标是不一致的。专案主管直接面向客户

，需要按照承诺，报质保量地按时完成专案目标。专案成员可能是打工者心态， 一天你要支付我一天的工资，加班要给奖金，当然干专案能学到新知识新技能就更好。团队中不同角色由于地位和看问题的角度不同，对专案的目标和期望值，会有很大的区别，这是一点也不奇怪的事情。好的专案主管善于捕捉成员间不同的心态，理解他们的需求，帮助他们树立共同的奋斗目标。劲往一处使，使得团队的努力形成合力。我们每个人生活在这个社会上，不论是在工作还是在生活中，经常都需要得到他人的帮助，在得到他人的帮助的同时，我们也需要伸出援且之手，帮忙使需要我们帮助的人。大家都知道一只蚂蚁拖不动比它体积大计多倍的食物，但几只、几百只甚至更多就能办得到。这是蚂蚁精神的胜利，也是团队精神的胜利。众人拾柴火焰高这就是团队精神的一种体现。团队精神是人与人之间的合作，大到一个国家，小到一个企业，不管在任何年代，任何领域，都需要这种精神。而最能体现这种精神的动物。我看要数狼了。

希望以上资讯能使您的电子商务之旅创造更多的辉煌！

如何组建一支b2b和b2c电子商务团队？

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碧玺[1]

2天然玉石

天然玉石：黄龙玉、玛瑙、碧玉、灵壁玉、和田玉、岫岩玉、南阳玉、冰彩玉髓、翡翠、蓝田玉、孔雀石、绿松石、东陵玉、汉白玉、准噶尔玉、夜光玉、硅孔雀石、绿冻石、青金石、金黄玉、冰花玉、英石等。

3天然彩石

天然彩石：寿山石、田黄石、青田石、鸡血石、五花石、长白石、端石、洮石、松花石、雨花石、巴林石、贺兰石、菊花石、紫云石、磬石、燕子石、歙石、红丝石、太湖石、昌化石、蛇纹石、上水石、滑石、花岗石、大理石等。

4天然有机宝石

5天然有机宝石：琥珀、珍珠、珊瑚、象牙、煤玉等5种。