我国珠宝首饰行业规模逐年上涨
我国珠宝首饰行业的市场规模逐年上涨,行业增长率呈波动趋势。2014-2019年我国珠宝首饰行业市场规模从5674亿元增长至2019年的7503亿元。从2017年开始我国珠首饰行业增长率也逐年上增,2019年珠宝首饰行业增长率达到8%。
目前珠宝首饰消费者需求以婚庆为主
婚庆是中国珠宝消费者需求的主要构成,占中国珠宝市场需求的50%。根据中国传统结婚的习俗,珠宝饰品类商品为结婚必备品。
随着中国人均GDP不断的增长并且超过10000美元后,人们越来越注重生活的品质,节日经济的消费效应日渐凸显,生日,纪念日,春节等节日送礼品等已经形成一种文化,因此节庆礼品需求也是珠宝消费的主要构成之一。
预计2025年珠宝首饰行业市场规模将达到9000亿元
从短期来看,由于2020年上半年新冠疫情的影响,大本分地区遵守提倡的不聚集政策配合控制疫情,致使婚宴喜事延后。随着疫情的控制,婚庆刚需有望在2020年下半年得到集中释放,短期内将会给黄金珠宝的销售起到推动的作用。根据国家统计局数据,黄金珠宝零售额同比增速已经从2020年1月份的-41%提升至7月份75%。长期来看,结婚率的下降会对黄金珠宝饰品销售造成一定的影响。未来结婚人数的持续走低将对珠宝行业造成一定的冲击。但是由于消费能力的提升和需求的多元,以及年轻群体在珠宝行业的消费影响力,未来几年中国珠宝行业的市场规模将依然保持增长趋势。预计2025年,我国珠宝首饰行业市场规模将在9445亿元左右。
——更多数据可参考前瞻产业研究院《中国珠宝行业商业模式与投资机会分析报告》。
梧州市人民政府
宝石之都
人工宝石产业是一个覆盖奢侈品、化工、轻工、机械制造、创意、包装、旅游展示等多领域的综合产业,具有高科技、高附加值、时尚等特点,是收入越高而需求量越大的朝阳产业。梧州人工宝石业经过30年的不断发展,已经成为梧州最鲜明的特色产业。
一、梧州市人工宝石产业状况
1宝石企业多,总生产能力大,产业工人数量下降
璀璨的人工宝石
第七届梧州国际宝石节嘉宾在参观宝石
目前,梧州全市领取了营业执照从事宝石贸易、加工、机械的个体户共有700多户,企业150多家,原料生产企业10户,机械设备生产及经销商30多户,还有500多户未登记注册的个体户。随着产业升级发展,梧州市的人工宝石生产已完成了技术的升级换代,效率更高的自动化数控机已替代了八角机生产,人工宝石年加工、集散、交易数量达到120亿粒以上,占国内产量80%、世界产量70%以上,总价值达到25亿元。从业人员由于受自动化机械生产的推广的影响,从几年前的10多万人缩减到大约4万~5万人。
2梧州宝石镶嵌企业以及宝石品牌初步建立
在宝石经营业户当中,具有一定规模的镶嵌企业有旭平首饰有限公司、梧州市旺发新工艺品有限公司、梧州市中天首饰有限公司、梧州市尚美宝石有限公司等。品牌建设上,旭平首饰有限公司创立了“旭平首饰”品牌,梧州市旺发新工艺品有限公司拥有自己的“黎蒙”珠宝品牌,还有部分企业正通过加大科技投入,努力往宝石镶嵌为主的珠宝首饰深加工产品方向进行探索延伸。
3宝石企业税收逐步增加
梧州市大多数人工宝石企业规模小,规模以下企业多,加工分散,产值难以统计。加上行业流动性大,税收起征点提高,2011年全行业税收共计1584万元。目前,梧州市宝石产业最大纳税企业是旭平首饰公司,2011年纳税585万元,广西中天饰品有限公司纳税197万元,展新(苍梧)宝石实业有限公司纳税136万元,旺发新工艺品有限公司纳税36万元。年纳税1万元以上的企业、个体户有100多户。
4梧州宝石集群效应初显
梧州被誉为“世界人工宝石之都”,“梧州国际宝石节”成为广西会展最响亮的品牌之一,世界知名品牌“施华洛世奇”开始进驻梧州,我国最大的几家生产宝石的上市企业在梧州都设立了分公司或者办事处。政府专门设立了市宝石办、市工信委宝石产业管理科、蝶山区宝石局等管理机构,行业也先后成立了宝石商会、饰品学会、宝石网商商会等民间机构。宝石城及宝石大厦是世界最大的人工宝石交易集散中心,成立了全国第一个专业检测中心,梧州学院专门开设了宝石设计专业,产业链条逐步拓展,生产原料、生产机械基本实现国产化,产、学、研一体化集群模式雏形显现。
二、梧州市人工宝石产业发展中存在的问题
1利税与生产总值不匹配
梧州人工宝石年产量大,达到120亿粒以上,总价值大,达到25亿元,地位突出,占国内产量的80%、世界产量的70%以上,但是利税多年在1000多万元上下徘徊。导致这种情况的原因主要是大多数宝石企业在梧州只设办事处或代办点,只是利用梧州宝石交易平台进行洽谈、交易。由于公司注册地不在梧州,不参与梧州的工商、税务活动,这些公司在购销时出具注册所在地的税务票据,不仅导致利税与梧州无关,甚至连交易数据都不进入梧州商品销售额的统计内。
2缺乏产业园和生产基地,极大制约了宝石产业的发展
梧州没有一个正式的、具有一定面积和规模的宝石加工生产基地和园区,极大制约了宝石企业的发展壮大。梧州宝石加工企业之所以规模以下企业居多,主要是受加工生产厂房不足的影响所致。为了进行生产,大部分企业散布在城区的居民楼、郊区的农村中,工业园也有一部分小企业租赁厂房进行加工,这样的生产条件,导致企业难以有拓展的空间,行业难以形成规模效益,所覆盖的旅游展示等功能也难以实现,综合效益低下。同时,由于分散在居民楼中,巨大的噪音对居民生活带来不良影响,且带给消防和社会安全等诸多隐患。而且由于企业小而分散,对政府进行监管、统计等多方面带来诸多不便,也难以提出有针对性的指导意见。
3产业链不完善,产品附加值低
完整的宝石产业链分为上游的立方氧化锆生产,中游的宝石半成品加工,下游的首饰镶嵌、陶瓷制品、军工核电用品生产等。其中比较赚钱的是上游与下游产业。
(1)缺乏上游产品生产企业
上游产业主要是指立方氧化锆的生产。梧州市每年生产宝石半成品所消耗的立方氧化锆约4620吨,加上合成红、蓝刚玉,尖晶石等人工宝石的年消耗量达6000吨。但是这些大部分来自梧州以外,其中东方锆业提供接近69%,江西晶安等其他上游企业提供接近30%。
由于几乎没有上游产品生产企业,梧州缺乏对原料供给及其价格的话语权,梧州的宝石半成品加工企业很容易受到上游企业的影响和控制,往往需要在人际关系上下功夫以维持良好的供给关系,从而极大增加梧州企业的成本,也浪费梧州宝石企业家的精力。
宝石产业链示意图
(2)中游产品生产企业多,中间产品产量大,价格竞争激烈
30年来,梧州市宝石产业从研磨加工宝石起步,已发展成为具有原料配件、机械设备、切割研磨、收发配送、经营贸易并可生产几乎所有种类人工宝石产品的产业体系,人工宝石年加工、集散、交易数量达到120亿粒以上。但同时,梧州市人工宝石产品系列未能带动钻研精磨、珠宝镶嵌、综合加工等深加工产品发展,整个宝石产业仍处于国际产业链条的低端,且正出现产业基础“空心化”的迹象。
第七届梧州国际宝石节珠宝玉石首饰展销会
由于效率更高的全自动化数控机的大规模运用,梧州宝石加工行业出现了新的情况:一是生产者多。由于宝石半成品加工业具有投资少、技术含量低、工艺要求不高、市场准入限制较少等特点,一些投资者购买机器,散落在居民住宅区内生产,这种不注册不登记不受监管的生产者众多,估计有500户以上。二是全自动化数控机的产量惊人,1人操控6台机器的产量相当于过去100人操控八角机的产量,一天可达15万粒;三是宝石粒价格低廉。由于生产能力巨大,导致企业间相互压价以争取订单,从而导致价格非常低,甚至到了亏本接单的地步,也导致企业设法不交税甚至逃税;四是环境污染越来越严重,全自动化数控机的噪音更大,三班倒生产模式,对周边居民影响很大;五是人工使用大大减少,导致产业工人失业,影响社会稳定。
(3)下游产品生产企业数量少,规模小,品牌有待加强
下游产业主要是指首饰镶嵌、陶瓷制品、军工核电用品生产等。目前,梧州市具有一定规模的镶嵌企业有4家,相比宝石中间生产企业数量、120亿粒宝石中间产品的产量,宝石首饰生产的企业数量少,产量不算大,规模还有待进一步提高。而陶瓷制品、军工核电用品生产等方面还是空白。
属于梧州本土的人工宝石品牌企业屈指可数,并且在国内外影响力都不大。许多中小型的企业,思想守旧,缺乏进取精神,甚至都没有想过要把企业做强做大,品牌意识基本没有。没有品牌,缺乏创新做强动力,企业结构转化能力小,带动力弱,也就很难出现知名企业和著名品牌,使得这个拥有优势资源的产业不能形成优势。
4行业不规范,缺乏可持续发展机制和动力
一是业内低劣机器充斥。一些无证经营、品质较差的外来数控机低价挤占市场,导致生产出来的人工宝石半成品质量出现下降,直接影响对外销售,影响梧州宝石的声誉。
二是业内无序竞争。近年来,由于受全球金融危机和欧债危机影响,整个宝石行业较为萧条,订单大幅减少。另一方面,机器设备的更新换代,使生产率大大提升,但由于缺乏有效的行业管理,盲目的生产导致产能过剩,许多宝石经营户亏本销售,行业利益大受损害。
三是业内缺乏标准。目前每个经营户都是自定标准,出售的产品没有统一的质量、规格标识,梧州人工宝石产品质量检测中心长期没有客户要求检测。产品质量参差不齐,影响了行业信誉,也是导致价格逐年下降的一个重要原因。
四是业内缺乏专业人才。据不完全统计,宝石业内技术人员(包括自己培养的“土专家”)仅占总人数的43%左右。梧州学院2005年起开设了“珠宝首饰设计与制造”等相关专业,自2007年以来共有毕业生200多人,留梧工作不超过20个。由于缺乏高素质的管理人员、业务人员和技术人员,不熟悉国际贸易规则,不了解国际市场竞争情况,对珠宝业的熟悉程度不高,梧州宝石失去了很多良好的发展机会。
5政府搭建的平台及管理方面
梧州国际宝石节是梧州政府搭建的投入大效果显著的优势平台,八届宝石节的成功举办,不仅推动宝石集群化、规模化发展,而且促使梧州宝石品牌走向世界。但是,经过八届的纷繁热闹之后,宝石企业的参与度、热情度在下降。如何让宝石节常办常新,如何进一步发挥宝石节的平台促进功能,加大对宝石产业集群化、规模化的推动,成为目前一大课题。
政府对宝石产业的指导和管理一直难以满足宝石业的发展需求。一方面是多年来宝石切割打磨企业散布在居民区里,无营业执照的企业数量大,从业人员又多,监管很难,加上宝石业税赋贡献小,地方政府的积极性不大;另一方面是没有一个统一的管理机构。2010年8月,梧州市成立了宝石产业发展工作领导小组,专门负责协调解决宝石工业园规划、建设过程中的问题,制订扶持宝石产业发展的相关政策。但从该工作领导小组运转一年多的情况看,由于人员力量薄弱、人事变动等各种客观原因,效果不是很明显,没有发挥出应有的职能作用。目前梧州市宝石产业相关的管理部门分散在市宝石办、市工信委、蝶山区宝石局,没有一个对宝石产业进行统筹管理的机构,从而出现市委、市政府主要领导的相关决策没有得到相应的单位去落实、宝石企业大量好的诉求不能及时反映到市领导的情况。
第八届梧州国际宝石节珠宝玉石首饰展销会工作人员向嘉宾介绍玉石
三、促进梧州市人工宝石产业发展的一些做法
1改变传统观念,重视宝石产业的价值
宝石产业是具有高科技性质、高附加值的朝阳产业,但至今仍有很多部门单位及个人对人工宝石产业持消极的观念,认为人工宝石产业是一个高能耗、高污染、附加值低、对财政税收贡献低的“鸡肋”产业,不重视、不关注、不支持、甚至于贬低排斥,这就直接或间接地成为了阻碍人工宝石产业发展的一个人为因素。事实上,一个正规的宝石企业是利税大户。以梧州市苍梧旭平首饰公司为例,旭平首饰公司在苍梧是租赁产房进行生产,2011年纳税580万元,2012年上半年纳税额已经超过400万元,全年估计1000万元。此外,根据研究分析,一个能容纳10家大中型宝石饰品企业的园区,一年就能产生1亿元以上的财政税收。
2在市层面成立宝石产业管理机构
珠宝展示厅
(1)进一步发挥宝石产业发展工作领导小组的作用,重新调整该工作领导小组成员,充实领导小组及其办公室的人员力量,从战略规划、布局、定位等方面指引宝石产业的发展,明确责任分工,抓好监督落实。
(2)整合市宝石办、市工信委、蝶山区宝石局功能和资源,成立市宝石产业发展办公室,与市宝石办合署办公,具体负责宝石节以及宝石产业的规划、布局、定位、指导、支持等工作,引导行业协会加强自律,推进宝石产业园的建设,加大对宝石交易市场的规范整顿,建立合理的政府监管体系和市场准入监管机制,加强宝石标准的建立,加大对标准执行的监管,加强对宝石机械业的准入,建立人才合理流动与培养机制,打造有利于宝石业发展的多平台服务,真正把宝石产业打造成为梧州市的特色支柱产业。
梧州宝石城全景
3把握发展机遇,调整布局,加快形成宝石产业新局面
(1)抓住机遇,推动宝石产业向高端发展。抓住粤桂合作示验区建设、国内市场需求扩大、国内加快产业结构调整以及推动东部产业转移等机会,积极调整产业结构,推动宝石产业从中间产品加工向上游和下游高附加值产品发展,从粗加工向深加工、手工研磨向机械自动镶嵌生产、从分散加工到集中加工方式转变,促进宝石研发与生产、宝石加工与流通、宝石文化与旅游的互动发展,把宝石产业推向更高层次。
(2)打造全球宝石交易中心,着实把宝石企业总部引进来。充分发挥宝石城、宝石大厦集散、贸易和信息中心的优势,推动宝石城、宝石大厦向国际化、专业化建设,进一步完善宝石交易、生产、鉴定、运输、纳税、通关、餐饮、住宿等配套服务,形成强大、完善、快速、安全的服务网络,引导宝石企业总部到梧州落户,引导宝石企业把办事处升格为分公司等具有独立性质的法人,实现利税从东部到梧州的转移,从而进一步提升梧州宝石之都的地位,打造成全球人工宝石交易中心和珠宝玉石展销中心。
(3)合理布局,加快形成宝石产业新局面。一是着力引进上游原料生产企业和下游镶嵌企业,加大扶持支持力度;二稳定生产加工类,扩大原料供应类,扶持机械设备类企业和人员在梧州本地进行生产经营,防止产业基础“空心化”;三是积极扶持发展具有自主品牌和技术专利的高新科技宝石企业,鼓励与国防、工业、商业及科技等领域的广泛合作,拓展人工宝石应用的范畴。四是扎实推进农村宝石加工专业村镇建设,鼓励各县(市、区)充分利用农村现有劳动力和地方小水电等优势资源,发展宝石原材料生产和精品研磨加工,打造人工宝石加工产业腹地,形成宝石加工专业村与城镇。
4因地制宜,加快宝石产业园区的规划与建设,提高产业整体水平
(1)建设宝石产业园,引导宝石加工散户进园集中加工生产,重点引进宝石原料生产企业、宝石深加工、饰品加工等国内外行业知名企业并逐步形成制造集群,打造成集原料、机械、研磨、镶嵌及设计于一体的宝石加工制造基地。早在2010年,市委、市政府就开始研究各界人士关于推动人工宝石产业园区建设的建议,希望通过产业园区建设来优化整合人工宝石产业资源,培育和引进龙头企业,同时还可附带地解决生产效能低、生产安全隐患、环境污染(包括噪声扰民)等问题。梧州市已经初步完成了两个宝石产业园区的规划设计方案,一个选址在塘源工业基地,另一个选址在苍梧县工业园区内,加大扶持力度,解决用地指标这个最大的瓶颈。
(2)加快建设蝶山宝石原料生产基地,引进8~10家的上游产品生产企业,实现宝石原料生产、电镀一体化。蝶山区宝石产业园项目总投资50亿元,总占地面积1500亩,建设总工期5年。全面建设完工后,园区能落户50多家珠宝首饰、宝石晶体原料及相关配套企业,其中包括国内外知名品牌20家,在园区内形成宝石首饰年产值超100亿元人民币生产能力,实现利税35亿元,就业人数超过2万人。
宝石节外商洽谈
(3)推进苍梧饰品宝石园的建设,打造集镶嵌、展示、旅游于一体的综合产业园。苍梧县把本县人工宝石饰品加工产业园区建设成为其特殊经济产业。规划开发建设面积1000亩,倾力打造以人工宝石首饰加工为主,集商业旅游、观光休闲、购物展示和弘扬人工宝石首饰文化艺术于一体的现代人工宝石首饰加工贸易产业基地。通过对苍梧县首饰加工产业园区的建设和发展,争取用5年时间建成,园区企业总产值达到100亿元,实现利税3亿元,新增就业人员3万人。
(4)将莲花商业城调整为宝石加工集中区。莲花商业城位于市工业园区内,占地25亩,建筑面积45万平方米,非常适合宝石加工业者工作、生活、销售一体的需求。目前,已有35户来自市区龙山里、龙骨冲、下冲、西环路、步埠路的宝石加工业者租住并陆续进驻装机开工。因此建议,尽快与梧州中奥地产营销策划有限公司达成协议,有计划有步骤地开展企业搬迁工作,将莲花商业城变为一个新的宝石加工集中区,同时解决噪声扰民、供电不足等问题。
(5)把塘源化工园区改名为塘源生化高科技产业园,下设锆业高科技产业基地。作为稀有的钛族元素,稀有金属“锆”还具有突出核性能,是发展原子能工业不可缺少的材料,我国大型核电站普遍都用到锆材。氧氯化锆被广泛用在核反应堆中做涂层材料。根据国家发改委规划,到2020年我国将再建28座核电站,新增核电3000万千瓦。仅就此而言,对锆合金的需求量十分巨大。目前,我国经营生产锆产品的企业有广东东方锆业科技股份有限公司等5家。上述企业都跟梧州宝石的主要成分“锆”有关。随着时间的推移、梧州市锆业基地的建成,到时这些公司的进驻并不是没有可能。
5完善政策配套,实施重点领域发展
(1)打造龙头企业。选择实力雄厚、前景较好的上游产品生产企业和下游宝石镶嵌企业,作为龙头企业进行重点扶持,在用地、用水、用电上给予最优惠的政策,减免行政事业收费,电费中的城乡公用事业附加费可由市财政等额返还,实行定点定价及财政适当补贴的供电优惠。对在梧州市就近发展宝石加工,带动宝石专业村(镇)建设和农民增收的宝石龙头企业,政府对企业新增固定资产投资(含技改项目的固定投产投资)实行贷款贴息或补助,并给予适当的奖励。
旺甫工业加工区
第八届梧州国际宝石节珠宝玉石首饰展销会工作人员向嘉宾介绍玉石
(2)争创自主品牌和驰名商标。加快实施《梧州市宝石饰品企业在外地开设梧州宝石形象销售店奖励办法》,扩大梧州市宝石产业的对外宣传影响,增强企业争创品牌意识。政府每年从市支持企业发展资金中划出部分资金,建立创立珠宝品牌及商标扶持基金,专门用于支持宝石企业研发新产品和创建品牌商标。实施名牌战略,组织专门力量,帮助企业实施从产品研发、质量把关、市场宣传直至专利申报的一条龙创牌方案。对获得各级名牌产品或著名商标的企业给予奖励。对转移到梧州市生产经营的外来企业、商户,自投产起,即可享受梧州市宝石企业同等优惠扶持政策及奖励。
(3)鼓励开发新产品。鼓励宝石企业引进先进生产设备和工艺技术,依靠科技创新提升宝石产业;鼓励宝石企业联合中国珠宝玉石首饰行业协会、梧州学院等机构或专家研发宝石新产品,重点发展宝石深加工和边缘产业。
(4)加大出口服务力度。积极鼓励宝石企业拓展进出口经营业务与范畴,不断开拓国际市场。创造条件,让海关电子报送终端系统在宝石城、宝石园落户,就近办理宝石加工企业的进出口报送业务,提供便捷高效的通关服务。扩大梧州宝石业务从本市直接出口香港等地比例,积极协助龙头企业申请海关授予A级信用企业;积极与梧港直通车沟通,争取梧州宝石加工出口企业备案和合同核销在梧州海关,货物进出口查验经梧州直通车办理。
6规范行业管理,优化发展环境
(1)规范行业管理,提高服务水平。明确界定政府部门和行业协会的职责,分清政府部门与行业协会的不同性质、任务、作用和工作方式,科学地制定政府机构的行政管理职能和行业协会的管理职能,分工明确,各行其职。加强行业协会权利与义务方面的法律法规的确立,提升协会的管理、服务能力,发挥协会的作用。
(2)建立行业标准,健全检测体系,提高检测水平。制订人工宝石生产、检验、出厂、交易的运作规则,积极申报国家标准及国际标准,推动人工宝石生产逐步实行标准化、规范化管理。要培养和引进具有国家注册的珠宝玉石质量检验师资格的高级人才,升级、完善梧州市质量技术监督部门的技术力量和检测设备。要加强对鉴定所和考评人员及鉴评费用收取标准等方面的管理,使鉴定检测工作为宝石产业发展创造良好条件,把梧州人工宝石产品质量检测中心建设成为国家级检测中心。
(3)整顿市场秩序,构建和谐社会。一要加大对流通部门的规范管理力度。二要加强宝石生产贸易的税收规范管理。三要严格对出境产品的核查监管工作。四要加强宝石加工的环保及治安管理,引导从业人员进入宝石加工园区或特定的集中区进行集中生产,逐步禁止在民居住宅区内研磨加工人工宝石。五要完善为人工宝石产业服务的各类系统,鼓励成立更多的宝石设计、人才培训、信息沟通等中介性企业或公司,积极引进消化大量人工宝石初级产品的外延产业和企业,进一步延伸人工宝石产业链和扩大税源基础。
(4)实施人才战略,集聚宝石精英。一是开展多层次、多元化的宝石技术教育和人才培养。利用现有的人工宝石培训基地,为宝石产业培养不同层次的专业人才;梧州学院以自治区重点建设项目——宝石加工实验室及已开设的“珠宝首饰设计与制造”专业为载体,加强与企业的联系,培养珠宝玉石首饰设计、制造、鉴定、营销等方面的高级人才。二是大力引进宝石研发机构和高端人才,创建高层次的宝石产品研究开发中心。凡应聘或自带专利技术到梧州市工作及创业的高级宝石专业人才,可享受梧州市有关人才政策规定的特殊待遇;创建梧州市高层次自主创新的宝石研发机构,加大新产品研究开发力度,促进科技成果的转化。
绿城水都大全景
7做好宝石节扶持平台,营造宝石文化发展氛围
(1)坚持办好“梧州国际宝石节”。每年的宝石节要切实在推动宝石产业的发展方面下功夫,要创新内容和形式,突出地方特色和时尚主题。要加大策划和组织实施的力度,引进大财团、大公司和传媒机构,逐步实行市场化运作。要吸引更多国家和地区的投资商家前来洽谈、采购和观光旅游,推动梧州宝石产业与旅游文化特色产业的互动并进。加强宝石城、宝石大厦等硬件和软件建设,着力打造其“国际宝石交易中心”商业品牌,不断扩大“梧州国际宝石节”的吸引力和影响力,提升宝石节的经济效益和社会效益。
(2)打造“梧州宝石贸易文化旅游一条街”。以宝石城、宝石大厦和宝石园区为中心,整饰步埠路和西环路,形成集人工宝石、珠宝首饰、工艺古董、地方特产、饮食休闲、工业旅游等特色文化于一体的宝石文化旅游产业。同时,在鸳江丽港“梧州特色商品一条街”等特色街上增加人工宝石、珠宝首饰的展示展销示范点,发挥宝石的旅游功能。
(3)加强宣传,培育市场。通过请进来、走出去,利用各种媒介方式,大力宣传梧州宝石品牌,扩大梧州宝石知名度,显示梧州宝石产业的魅力。要通过市场运作,多举办活动,多参加境外展示,形成多层次领域的宣传效应,营造服务宝石、扶持宝石、引导宝石产业健康发展的良好氛围。
8积极寻求上级对宝石产业园区建设的政策扶持
积极寻求中宝协的支持,解决发展瓶颈。梧州市属全国22个珠宝玉石首饰特色产业基地,经市领导与中宝协汇报沟通,中宝协愿在宝石产业园区建设用地指标上给予协调支持。
中国珠宝玉石首饰特色产业基地建设之路
中国珠宝玉石首饰特色产业基地建设之路
首饰设计专业前景与思考珠宝首饰作为大众美化自身、追求物质文明的形式、早已步入寻常百姓家,有着巨大的消费市场。作为一种高级的艺术品,珠宝首饰很大部分的价值反映在其艺术设计上。在珠宝首饰设计中,设计师将个人的情感融入作品,使得材料、工艺与艺术三者高度的和谐统一, 而将珠宝具体形象化的过程即是珠宝首饰的艺术设计。珠宝首饰设计作为一门新兴的学科,在我国工艺美术史上有着辉煌的历史。

随着历史的变迁,时代的进步,珠宝首饰设计也不断改变着风格, 不断地从外来文化和其他姊妹艺术中吸收营养而发展。近代中国的经济落后, 曾使得首饰设计艺术停滞不前。随着经济一体化、市场全球化的到来,信息的大爆炸使得首饰设计的风格呈现多元化的趋势。我国首饰设计又迎来了繁荣时期, 但是, 由于我国现代首饰设计起步较晚,所以存在着许多不尽人意的地方,相比其他艺术设计行业还处于起步阶段。
一、我国珠宝首饰设计的需求现状和人才现状

1 国内外市场的需求现状。
由于我国还是发展中国家,农业人口占大多数,国内的珠宝首饰消费者大多数还是注重珠宝首饰本身的材料价值,要求以贵金属首饰的重量和所镶嵌宝石的大小来决定首饰的价值,对产品设计的艺术附加值要求不高。对于国外的市场,我们的珠宝首饰企业主要是以来料加工的方式进行合作。一般都是国外企业提供设计图纸,我们的珠宝首饰企业按图纸进行制作加工,再外销海外。

2珠宝首饰设计人才现状。
现在在首饰公司从事首饰设计的人员不外乎来自三个方面:( 1) 由于首饰设计的薪金报酬待遇低于其他行业,所以美术院校毕业的学生大多改行做其他行业的艺术设计,仅小部分专业学生从事首饰设计相关行业;( 2) 地质类院校毕业的学生优势在于珠宝首饰的鉴定和加工,就以设计为敲门砖应聘企业,等熟悉公司运作,了解市场后就转行去做销售,这样可以获得更高的薪金收入;( 3) 再有一些原先做首饰工艺的工人转行做首饰设计,就是仅仅学会首饰绘图技法就开始在一些款式上进行所谓的改款来变化细节,进行所谓的设计。

随着国家经济的发展,教育投入的增加,我国社会阶层有了很大的转变,出现了一部分超前的、时尚的、有一定消费能力的中产阶层。这个阶层已经不满足于珠宝首饰仅仅作为保值和炫富的需要,而是要求珠宝首饰的款式能和时尚的潮流相符,作为一种高品位的社会象征来佩戴。我国珠宝首饰市场正处在一个设计落后于生产、落后于消费需求、落后于时代发展的时期,需要有丰富多样的设计风格来满足各种不同的要求。由于我国市场处于消费初级阶段,设计市场远没有成熟,无力形成独创的主导风格。所以在珠宝首饰设计界就出现了几种风格并存的现象。
二、我国珠宝首饰设计的风格
1 盲目复古的折中主义风格。
古代装饰繁杂的风格是封建社会为少数的贵族阶层所用的, 为了体现贵族与平民的身份不同而注重精细的繁琐的工艺,以搭配贵族华丽的服装来体现社会地位等因素的一种风格。
折中主义是19 世纪上半叶至20 世纪初,在欧美一些国家流行的一种建筑风格。在19 世纪,交通的便利,考古学的进展,出版事业的发达,加上摄影技术的发明,都有助于人们认识和掌握以往各个时代和各个地区的工艺美术遗产。
折中主义设计师任意模仿历史上各种设计风格,或自由组合各种设计形式,他们不讲求固定的法式,只讲求比例均衡,盲目模仿古代各个时期的设计风格,并掺进了繁琐的雕饰,于是出现了希腊、罗马、拜占庭、中世纪、文艺复兴、巴洛克等西方风格和中国传统图式及少数民族服饰等东方情调的设计风格在许多首饰设计中纷然杂陈的局面。这种风格杂乱的复古潮流由于参与设计的工厂体系的设计制作者缺乏必要的文化素质和艺术技能,使得首饰设计运用传统元素不到位, 与当代时尚的潮流格格不入。
我国当前的复古风格主要体现在24k黄金首饰的设计和翡翠等玉石雕刻上,比较盲目的抄袭古代的图案样式缺乏创新的现代设计。
设计应当紧跟时代的发展,当今时代,社会越来越开放平等,是节奏快速的时代。是信息化的时代。人们穿着打扮也以简洁大方的风格为主。首饰设计作为人们时尚的追求,应当紧跟潮流,甚至引领潮流,而不是盲目复古,停留在某一种设计风格上。
2 直接模拟的所谓自然主义。
自然主义一方面排斥浪漫主义的想象、夸张、抒情等主观因素,另一方面轻视现实主义对现实生活的典型概括,而追求绝对的客观性,崇尚单纯地描摹自然,着重对现实生活的表面现象作记录式的写照。并企图以自然规律特别是生物学规律解释人和人类社会。在文学艺术上, 表现为以“按照事物本来的样子去模仿”作为出发点的自然主义创作倾向。
我国当下的珠宝首饰设计有的直接模拟自然界的动植物等形态,不加以造型的提炼。以像不像作为评判标准,不会运用形式美的法则和规律来夸张提炼变形,设计出一些直白简陋、缺乏设计感和创意、没有美感的作品。这部分主要体现在服装配饰方面。
3 几何型和流线型的简单模仿。
几何形样式来源于包豪斯的教学体系。包豪斯的成立来源于荷兰风格派和俄国构成主义,体现绝对抽象的原则。认为艺术应该完全消除与自然界的联系用基本的几何形象来组合构成和谐,主张创造新的形象反对袭用传统和附加装饰突破自然主义和复古的折中主义的束缚, 提出少就是多的理念。
纵观当代全球珠宝业发展的历史过程,发现该行业呈现出以下趋势下面我给大家分享珠宝玉石营销 策划方案 ,欢迎参阅。
珠宝玉石 营销策划 方案篇1
一、 市场调查 。
⑵国内珠宝业发展的趋势。目前国内从事珠宝首饰业生产加工的企业约4000余家,生产从业人员80余万;加上营销人员达300余万,年产值1000亿元(1999年),2000年已达1500亿元。据分析表明:未来中国珠宝产业的基本构架已经形成了“五个基地三大中心”。五个基地分别是:以上海为中心的钻石、贵金属营销交易基地;以深圳为主体的深--港钻石与贵金属生产加工基地;以辽宁岫岩县为主体的岫玉生产加工出口基地;以广东番禺、揭阳等为主体的黄铂金镶宝石类生产加工外销基地;以云南为主体的中国东盟自由贸易区内的翡翠及有色宝石原材料和成品营销基地。三个中心分别是:深(深圳)—港台(香港、台湾)—广(东)珠宝深加工生产中心;北京—上海的珠宝贵金属交易中心;云南-东盟有色宝玉贸易中心。
二、市场分析
⑴优势①具有良好的资源优势。云南宝玉石资源储量丰富,是我国五大宝玉石主产地之一。②具有悠久的经营历史。从旧石器时期到春秋战国,昆明、楚雄、江川、德钦等地已大量出现玛瑙、绿松石等加工而成的饰品。③具有独特的集散地功能。云南是沟通中国内地与南亚、东南亚及印度洋沿岸各国最为便捷的陆上通道。④具有旺盛的市场需求。⑤具有特殊的品牌效应。这主要是与云南人开发利用缅甸的宝玉石资源,积极经营传播的历史分不开的。⑥具有良好的产业依托。旅游产业和矿产业列为云南经济社会发展的支柱产业后,每年约4000万人到云南观光,这为云南发展珠宝产业提供了广阔的人流资源。⑦具有一定的人才储备。由于地理区位、历史积淀等原因,云南从事珠宝玉石业的人才种类齐全,资源勘探、设计、生产加工、 雕刻 、 教育 、鉴定、评估、营销等各门类的人才一应俱全。⑧具有较完善的法律法规。
⑵市场所处区域的宏观经济形势
A总体的消费态势:
中低档消费居多,高档消费有待开发,人的 文化 素养市场流行趋势有所提升主要消费群以大中型城市消费者为主
B国内对珠宝行业比较重视,各大城市近来纷纷举办具有国际性的展示会,与国外市场流行趋势同步走,同时,国际上,时尚界也针对此行业展开了一些研导,创新,举办各种首饰博览会,使珠宝的消费档次稳步提升
C国内目标市场的文化背景
①时尚的市场文化背景,产品在设计方面,大多西化,消费群的年龄多在世25岁到40
岁之间,喜欢追风,注重个性发展
②传统的市场文化背景,产品在设计方面遵循中国的传统宗教思想,消费群多为40岁----50岁的消费者
③ 受外来宗教思想的影响,一大部分年青人喜欢基督文化,从而饰品多以避邪星座配用的形式出现
资金预算。
(1)店面租赁装修:4万
(2)货物:13万
(3)宣传, 广告 :1万
(4)应急或周转:2万
(5)总计:20万
珠宝玉石营销策划方案篇2经营方式(网络、实体、或者综合和其他)。
实体店
第二部分
实体店面选址。
昆明顺城购物中心
配货方案。
(1)进货品种:各种翡翠饰品。
(2)进货 渠道 :找珠宝行业中以信用出名的厂家进货,绝对不进赝品。实行明码实价,对消费者负责。
七、顾客定位与分析。
1、消费者的总体消费态势:中档消费
2、所针对的消费者分析
A,消费者的总量80%以上
B,消费者的年龄分析25岁-----30岁之间
C,中高层次上班女性
D,收入较高
E,受教育程度多在大专以上
F,其多分布于各大中型城市的来昆明旅游者
3、 所针对的消费者的消费行为
(1) 购买的动机
A,时尚的购买动机
B,目的性购买
C,投资性购买
(2) 购买的频率小
(3)购买的数量不定
(4)购买地点:专卖店和各大珠宝行
4、潜在消费者的特征
A潜在消费者的特征
①年龄在35岁到50岁之间
②收入比较高的休闲女性
③受教育程度高
B,对这类产品的态度分析
①价格要中高
②艺术性突出
③真材实料
八、家人生活安排。
(1)家庭生活安排:家庭生活尽量节俭,不铺张浪费,珍惜每一分钱,有一定的储蓄,以备不时之需,搞好各方面的关系,平时乐于助人,在危难的时候他们能帮忙解围。
(2)应急安排:若是出现很大的亏损,则需向亲戚朋友借钱周转,还解决不了时再去银行贷款;若是出现自然灾害,则向投保的 保险 公司索取赔偿;若是进货渠道出现问题,产品质量有问题,则需向供货商要求赔偿,解决不了时可以利用法律武器维护自身的合法权益,并要求赔偿名誉损失。最关键的是临危不惧,诚心和顾客好好沟通,一定能解决好的。
综合风险及盈亏评估。
⑴风险:
①产品出现质量问题,进货渠道出现问题
②与顾客产生纠纷
③人为灾害
④突发的自然灾害
⑵解决方案:
上述风险可能会造成很大的损失,但是必须遵守顾客是上帝的原则,买一些相应的保险,不能因此失掉诚信的原则,努力积极的解决问题。好好了解相关的 法律知识 ,遵纪守法,运用法律知识保护自己的合法权益。
珠宝玉石营销策划方案篇3一、市场分析
拥有200亿美元/年销售额的中国珠宝市场,如一块巨大、诱人的香气腾腾的 蛋糕 ,吸引了无数厂家来分一杯羹。目前,中国的珠宝市场,以“谢瑞麟”、“周大福”为代表的香港品牌和以“戴比尔斯”为代表的国际品牌,携资金、品牌、管理、渠道等各方面的优势纷纷登陆祖国内地,同国产品牌“老凤祥”、“戴梦得”等,上演了一场刀光剑影的珠宝市场争夺之战;而位于二线及三线品牌的一些品牌,也不甘示弱,则直接打起了价格战,使竞争几近白热化程度。
经过市场调研,我们发现以下的市场问题:
1、珠宝品牌竞争手段低层。现在各厂商的目光都聚焦到了广告、价格这些比较低层次的竞争手段上,还没有进入更高层次的服务与形象竞争的范畴。各大品牌皆通过价格战来建立市场份额,是目前竞争中最习以为常的手段之一。
2、品牌形象及个性十分贫乏。各珠宝品牌由于长时间的品牌个性没有鲜明地塑造而出,给人一直都是很模糊,以及在品牌的内涵上十分浅薄,便给人感觉缺乏品牌魅力,由此带来了品牌的形象贫乏。
3、营销管理涣散。由于疏于管理,使得市场部以及位于市场销售第一线的销售人员处在一种散漫的状态,市场基础工作较差。
4、公司士气低落,缺乏凝聚力和核心向心力。
二、确定营销策略
针对以上问题,我们走访了目标消费群、一线产品销售人员及企业内部管理人员,并暗访了主要的竞争对手一线销售情况,对市场畅销品种、价格状况、渠道情况、促销情况有了比较深的了解,同时我们还就产品卖点、品牌定位、消费者品牌喜好、推广方式、媒介喜好等做了一系列的专业测试,最终形成了以下市场策略:
1、 树立产品品牌、打造品牌个性,并要遵循个性鲜明、易于传播的原则;
2、 在传播上,要巧妙借势,争取达到“四两拨千斤”的效果;
3、 销售终端展示一定要建设好,努力营造一种高贵、时尚的氛围,以提升品牌的含金量和档次;
4、坚决不打价格战,以避免对品牌形象造成的不利影响,不过通过一些巧妙的事件营销,给消费者实现间接让利,进而吸引消费者;
5、重新塑造服务体系,并通过各种直观的方式直接传达并影响消费者,通过企业软件的建设,全面打造产品的竞争力,使消费者放心购买,逐步培养客户的认知度和忠诚度。
三、整合营销推广
目前,各珠宝厂商还处在品牌混战的阶段,都没有很明确的品牌个性和形象,因此,给欧琪丽一个明确的品牌定位,通过某些载体和说辞,提升品牌形象,并彻底打动消费者,已成为了各项工作的当务之急。经过市场调研的数据分析,我们把欧琪丽的目标客户群集中在20—30岁的新一代的年轻人身上,他们充满着活力和激情,这些人大部分都是离乡背井,在大城市独自闯荡并渴望成功的“飘”的一族,同时,又由于人在外地,所以对于爱情、亲情、友情特别的看重。因此,我们给欧琪丽塑造了这样一个“年轻、时尚、激情”的品牌形象,并配上一句广告语“香港欧琪丽,与你真情沟通”。不但耳目一新,还通过品牌定位的张力作用,以情动人,给消费者一次完整的真情体验。
目前,各主要的珠宝品牌,其优惠活动可谓是种类繁多,另消费者不知所措。从对其特定的某几种款型进行特价销售,购买产品赠送精美礼品,到同产品所在的商场搞的优惠活动联系到一起(如100送30)等;而一些二线及三线品牌,则以在实际标价的基础上直接打折(有8折、5折、38折不等)的形式,对产品进行销售。
对产品以“大折扣”的打折形式进行销售,虽然对产品的终端销售有一定的促进作用,但有以下几方面的劣势:
(1)、珠宝对于大多数消费者而言,属于昂贵的商品,因此消费者在购买此类商品时,会综合考虑各方面的因素(如价格、款式、自身经济条件、品牌、服务等),因此消费时特别理性,而商家只但但考虑价格的因素盲目打折,消费者则会认为产品不真、质量不好或商家为牟取暴利而私自抬高价格欺骗消费者等,反而使消费者对商品产生不信任感和排斥的情绪,结果就可能会造成“售货员刚给消费者说我们的珠宝一律5折销售,消费者扭头就走”的尴尬局面。
(2)、盲目打折不利于产品品牌形象的树立,“便宜无好货、好货不便宜”,在消费者的潜意识里,“便宜”往往与低档次、过时、包装不好、质量差等联系起来,为了寻求可的保障及“心理上的虚荣”,宁可卖一些“高档产品”;
(3)、目前,绝大部分珠宝商家在对其产品进行促销实行“价格直接打折”的方式,促销方式单一雷同,没有新意,一方面消费者对此形式已不再有新鲜感和兴趣,另一方面反而造成消费者对品牌的不认可或怀疑态度,最终造成“价格打折无效果”的局面。
考虑到其品牌的形象和美誉度等因素,在终端都以实际标价进行销售,以避免打折销售给产品品牌方面带来的负面影响。我们把“欧琪丽”的目标消费人群主要定位在以下三种:
(1)、情侣购买;
(2)、父母给儿女购买;
(3)、特定的送礼人群。
舍去以往那种“大而全”、“把所有想卖宝石的客户都纳入到我的客户中来”的市场观念,这样可以有效避免“什么都想抓、但又什么都抓不住”市场局面的出现。这样做的原因有以下三点:
(1)、明确了目标客户群,就可以集中自己各方面的优势,从渠道、宣传、服务等各方面有针对性的投入,避免了资源的浪费,在小而专的市场范围内精耕细作;
(2)、有利于渠道的拓展,针对以上三种主要购买人群,我们把渠道拓展到以下三个方面:①、婚姻登记所;②、婚纱影楼;③、楼盘销售商,在目标客户群比较集中的地方适当做一些促销和产品宣传;
为了提高终端顾客的认知度和吸引消费者,也为了使消费者对欧琪丽的服务有一个具体、客观的认识,并区别于 其它 竞争对手(通过市场调查得知,其它竞争对手没有把服务明确标示出来,只是有消费者问的时候,售货员才被动说出来),把服务作为一个增值的亮点,特别推出欧琪丽“9+1”真情服务,并在终端制作展板或POP,把欧琪丽“9+1”真情服务的内容明确的在终端展示出来,使消费者一目了然。
欧琪丽“9+1”真情服务内容:
(1)、由珠宝协会的高级鉴定师免费为消费者鉴定足金、钻石,并负责推荐到权威机构鉴定;
(2)、香港欧琪丽的每一件产品均有国家珠宝玉石质量监督检验中心颁发的鉴定证书;
(3)、所有售出的产品均附一张香港欧琪丽的商品质量保证卡;
(4)、所购的首饰可免费改制,戒指可加大缩小;
(5)、开通珠宝;
(6)、订婚戒送一束玫瑰花,生曰买任何一款金银珠宝首饰均可获生曰卡一张及鲜花一束;
(7)、免费为顾客清洗、抛光金器,免费包装礼品;
(8)、微笑服务、百问不烦、文明礼貌、不欺不诈;
(9)、设立情侣首饰专柜,太太首饰专柜等特色专柜,提供个性化服务;
终端管理:
(1)、珠宝展示及摆放标准;
(2)、宣传品投递及发放;
(3)、终端宣传品量及品种类型;
(4)、销售人员推介与终端说辞;
(5)、产品促销及跟销;
(6)、珠宝咨询及导购;
(7)、“9+1”真情服务展示
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