成都周大福招聘导购员岗位职责主要从事周大福专柜(都江堰百伦分店)珠宝销售
试用期3个月,试用期享受社保、医保、住房公积金
转正后待遇优厚
岗位要求身高158CM以上
五官端正
口齿伶俐
高中及以上学历
团队意识强
做事踏实、耐心、自觉、认真、负责
能够提供城区以内的户籍担保
有珠宝首饰销售经验者优先
绵阳市涪城路119号巨丰商务大楼4F
优点:
1、周大福:成熟稳定。
2、周生生:集中度高。
缺点:
1、周大福:受游客影响大。
2、周生生:中国大陆的比重相对较小。
周大福首创了4个9的千足金,周大福的公司名周大福珠宝金行,可见其在黄金上的地位,但是也在钻石饰品以及PT上面同样做足了广告,号召力也很好。
而周生生在品牌的细分上似乎就没有那么为大众所了解,但是丝毫不影响它的品牌号召力,因为为它的钻石,被众多人选择,似乎与周大福的对比中,钻石饰品可选性更多。
周大福(股票代号:1929)是香港上市市值最大珠宝公司,专营周大福品牌珠宝玉石金饰业务,是集原料采购、生产设计、零售服务的综合性经营企业,是中国最著名及最具规模的珠宝首饰品牌。
周生生集团国际有限公司以其简称「周生生」在中国内地、香港、澳门、台湾扬名为显赫的黄金珠宝企业。周生生起源于1934年在中国广州开展的同名金行业务。家族创办人取名喻意「周而复始,生生不息」,既包含了姓氏,也表达了对企业的祝福。
扩展资料:
周生生的发展方向
1、在完善发展和管理品牌的前提下,周生生不采用特许经营或授权经营的模式,各地所有分店全是集团拥有及营运。2014年4月底,周生生在中国内地共有301家分店、遍布全国97个城市,在香港有54家分店,在台湾及澳门分别有21家及5家分店,各地员工总数超过7,000人。
2、周生生特备专业团队在网上多个交易平台进行零售,包括其专属网店、各大网上零售平台如:天猫、京东商城、唯品会等,以至各大银行的信用卡网站。周生生又设有另一专队,为企业客户提供全套企业礼品度身订造服务。
3、为保障产品素质,周生生在香港及内地均设有化验所,配备最先进的仪器,确保所有珠宝及贵金属产品都经过严密的检测;其黄、铂金成色检定,更获得香港实验所认可计划(HOKLAS)之认证,可向外界提供收费服务。
4、周生生全资附属「世界批发行有限公司」经营贵金属批发;「周生生证券有限公司」与「周生生期货有限公司」经营股票、期货经纪业务,向个人客户提供店内及网上服务。
-周大福
-周生生
1929年,周大福第一家金店由周至元先生在广州市河南洪德路创立。当时周大福主要经营传统的黄金饰品。 1931年,由于国内战争及抗日战争相继爆发,周大福金行陆续由广州迁往澳门。 1946年,周大福在中环皇后大道中148号B开设香港第一家分行。 1956年,周大福正式由郑裕彤先生接手经营,并在这一年首创9999千足金饰,成为今日首饰行业黄金成色的香港标准。 1960年,周大福突破了古老金铺的资本结构模式,成立周大福珠宝金行有限公司,由单一的经营黄金扩大到经营珠宝,成为香港黄金行业最早的有限公司。 1964年,周大福在南非约翰尼斯堡开设钻石琢磨厂,专责钻石切割及打磨工序,以确保产品质素。后来成为戴比尔斯DeBeers(现DTC钻石销售中心)全球范围内125家国际权威钻石商之一。周大福的经营者郑裕彤先生也被誉为香港的“珠宝大王”。 1984年,香港政府为黄金制品立法,将周大福首创的9999纯金规定为足金饰品成色含量标准。 1990年,周大福决定以成本加上合理的利润制定“一口价”,现在“一口价”这个词已成为“货真价实”的代名词。 1998年8月,周大福国内第一家专营店在北京建国门贵友商场开设,此后,周大福在国内的业务迅速发展。 2002年12月,周大福在国内的第100家专营店在广州北京路开设。70多年前,由于战争周大福迁出了广州。时至今日,广州——周大福的创立地又见证了她的又一次飞跃。 2003年12月,由《中国黄金报》与北京黄金经济发展研究中心联合举行的“2003年黄金珠宝首饰消费调查”表明,周大福已经成为中国内地珠宝首饰行业品牌认知度最高的品牌。 珠宝和金饰总能勾起人们对生活最世俗的向往,而一个老牌珠宝金行的成长史,在贡献给人们茶余饭后的谈资的同时,往往也显微了民间财货交易融通的剪影。 一个老牌珠宝金行成长的故事是否真的像**电视或者小说中看到的那样富有戏剧性?周大福珠宝金行今年75岁了,这个1929年由周至元先生在广州创立,因为战争爆发而在1939年转入香港正式运营的珠宝金饰加工生产零售大鳄,在2004年坐拥内地192家分店之后,仍旧野心勃勃。“好一口”:五福临门周大福珠宝和金饰总能勾起人们对生活最世俗的向往,而一个老牌珠宝金行的成长史,在贡献给人们茶余饭后的谈资的同时,往往也显微了民间财货交易融通的剪影。 1929年,“周大福”第一家金店由周至元先生在广州市河南洪德路创立。当时周大福主要经营传统的黄金饰品。“之所以犬周大福这个名称,是因为当时中国南方有句俗语叫‘好一口,同时也是取五福临门之意,与中国的福文化相关,并无其他特别的深意。”周大福深圳专营店的王彬说。1931年,由于国内战争及抗日战争相继爆发,周大福金行由广州陆续迁往澳门。 1946年,周至元的女婿郑裕彤在香港开设周大福第一家分行,并在1956年正式全面接手经营。这一年,郑裕彤首创了9999千足金饰,成为今日首饰行业黄金成色的香港标准。此后,周大福开始了一个扩体增容的新时代。 1960年,周大福突破了古老金铺的资本结构模式,成立周大福珠宝金行有限公司,由单一的经营黄金扩大到经营珠宝,成为香港黄金行业最早的有限公司。同时,周大福大胆摈弃旧时的金铺、分店的形式,以现代连锁店经营手法拓展公司业务,并将“顾客至上”的市场营销理念发挥得恰到好处,在香港赢得良好口碑。 上个世纪60年代初,郑裕彤一手握着黄金,一手伸向钻石,叱咤风云于急风骤雨刺刀见红的商场上,稳操胜券。 当时,郑裕彤十分关注国际珠宝饰品的流行款式,他在观察中发现,许多有身份的西方女士,喜欢佩戴钻石饰品,而黄金饰品不再被她们器重,于是,他开始把目光转向钻石业。 按照国际上的规定,持有“戴比尔斯”牌照方可批购钻石,而全世界也不过只有500张这种牌照。就是这张“戴比尔斯”,曾吓退了一大批钟表商,一些业内人士称:“要从戴比尔斯购到钻石,简直比从天上摘星星还难。” 对周大福来说较为有利的情况是,当时南非的钻石琢磨厂管理不善、经营不济,但是他们持有戴比尔斯牌照,聪明的郑裕彤多方调查,最后通过一个南非的朋友买下了约翰内斯堡的一个琢磨厂。天时、地利、人和让郑裕彤从此拥有了戴比尔斯牌照。 1964年,郑裕彤在南非买下了一间持有“戴比尔斯”牌照(DeBeers,现DTC钻石销售中心)的公司。这不但使他顺利拥有牌照,并且到上个世纪70年代,郑裕彤已成为香港最大的钻石进口商,每年的钻石入口量约占全港的30%。郑裕彤开创钻石业所取得的功业,引导香港珠宝业挑战传统并寻求发展。周大福也从此成为戴比尔斯全球范围内当时的125家国际权威钻石商之一(现在是84家),周大福的经营者郑裕彤先生也被誉为香港的“珠宝大王”。制订行规:9999纯金+“一口价”1956年,郑裕彤首创了9999纯金首饰,如今,9999纯金已成为香港金行的典范。 “上个世纪50年代,香港的黄金市场十分混乱,定价的随意性很大,顾客往往也不重视黄金饰品的成色。99%的可以卖300元1克,90%的加上铜和银电镀之后也卖300元1克,顾客也不懂得辨别。有的金饰甚至只有30%~40%的含金量,黄金成分不足。”周大福中国部常务副总经理陈世昌对记者说。当时,郑裕彤预感到,这样下去,客人在感觉到受骗之后,就会把钱投到别的地方去,不再消费黄金饰品,对整个行业的发展来说十分不利。随后他做出了一个大胆的决策:别人“两个9”卖300元1克,周大福“4个9”也卖300元1克。这个做法引来了黄金业老行家的不解和嘲笑:“郑裕彤你不骗人就算了,也别加成色啊,‘4个9都可以卖330元1克了。你这么干不可能成功。” 9999纯金饰品做了两三年之后,黄金价格上涨,市民拿着黄金到典当行押店。周大福的黄金饰品比其他品牌的要高出几十元钱。市民不解,典当行解释说,周大福的黄金都是9999纯金的,有成色保证,而其他的品牌没有,所以定价高些。“这等于为周大福做了无形宣传,”陈世昌说,“到了上个世纪90年代,消费者只认9999纯金饰品了,其他成色的已经不愿买了,周大福由那时开始变成行业标签。” 1990年,香港经济增长很快,被称为“购物天堂”。但是对黄金的投诉也开始增多。“那个时候折扣漫天飞,商家各有各的折扣,可以对这个消费者打5折,转而又对另一个消费者打7折8折,消费者要把大量时间花在讨价还价上。”陈世昌回忆说。不规范的价格竞争,是在重复上个世纪50年代的老路。 此时,郑裕彤似乎又看到了行业的危机。恶性价格竞争,最终只会让消费者流失。1987年,郑裕彤干脆提出了“一口价”的策略,把黄金的价格一次性降到最薄利润,不打折扣。然而,这个想法遭到了周大福98%的员工反对。第二年,郑裕彤排除万难,坚持实施了这项改革。 “一口价”给了顾客这样的承诺:如果嫌贵、不满意,周大福在30天之内原价收回。这个策略又招来行家的嘲笑。“‘一口价之后第一年我们做调研,退货率不到5%,而销售量却增长了30%以上。于是我们又把30天之内原价收回改为10天之内,退货率越来越低,最后我们就取消了原价收回的政策。”陈世昌说。 事实证明了郑裕彤的远见卓识,“9999纯金”和“一口价”从此成了周大福黄金品质的标杆。 周大福的员工都会说这样一句话,“货精价实,以客为先”是我们的企业文化,也是我们的员工做人的宗旨。“9999纯金”和“一口价”,完成了周大福在创业期的关键转型,由此,一个老牌金店也开始形成自己和珠宝黄金唇齿相依的品格。内地攻势:超过200家分店1998年,周大福的第一家专营店在北京建国门贵友商场开张,陈世昌主持庆典。“香港方面只有我一个人,也没有做大范围的宣传,大家中午就吃盒饭,当天的销售量是3万多。”陈世昌说。4年之后的2002年,陈世昌买下了广州北京路繁华地段的一栋大厦,作为周大福第100家专营店的铺面。“和1998年相比,气氛很不一样。香港的董事、经理都到场祝贺,还请了很多媒体宣传,公告内地和香港的消费者。员工也增加到三十多人,当天的销售量是十多万。”陈说。尽管广州百家店庆的工作已经可以交由广州区经理全权负责,陈世昌并没有感觉到身上的担子在减轻。“看到这么多人要靠周大福吃饭,消费者也希望能从周大福买到开心和信任,我们也希望把管理、零售的经验带到内地。店越开越多,压力也越来越大。” 2000年对周大福来说是个转折点。“当时我们就想,中国这么大,香港的发展又到了极限,我们用什么办法才能冲出香港?”陈世昌的这个问题成为当时周大福管理层一个普遍的疑惑。为此,周大福定下了三年目标,即三年之内把内地的分店开到100家。郑裕彤的梦想是,把周大福送到每一个有中国人的地方。三年计划是他的重要一步。到2002年,周大福的第100家分店就以大家都没有想像到的速度在广州繁华的北京路开张了。同年,周大福作为珠宝首饰行惟一品牌跻身“香港十大名牌”之列。 如今,周大福在内地已经开设了192家分店,并形成了以北京、上海、广州、武汉为中心的华北、华东、华南、中西部4大片区。到今年年底,分店数预计将超过200家,除了西藏、新疆、内蒙古,周大福的专营店铺网络已经遍布全国。2003年12月,《中国黄金报》与北京黄金经济发展研究中心联合举行了“2003年黄金珠宝首饰消费调查”,调查报告表明:周大福已经成为中国内地珠宝首饰行业品牌认知度最高的品牌。
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