南京中央商场股份有限公司的大事记

1934年8月，张静江、曾养甫等在《中央日报》刊登启事，召股 集资建筑中央商场。

1935年4月，中央商场建筑工程开工，同年11月竣工。

1936年1月12日，中央商场正式开业。

1937年12月，日本侵略军占领南京后，中央商场被迫停业。

1940年10月，由肖一诚等集资修复，中央商场重新营业。

1945年，原中央商场董事长曾养甫接管并开始集资扩建商 场。

1946年9月1日，店员自办不定期报刊《自励报》，到1946年 结束，共刊出26期。

1947年，中央商场南部营业厅建成营业，初称新南公司，后并 入商场。

1947年1月，维护职工自身利益的“同仁自励会”组成，并召 开了首次会员大会。

1947年9月，成立“职业保障委员会”，制定了保障职工的16 条章则，向资方宣布执行。

1947年11月，同仁自励会代表全场职工与中央商场资方交 涉，迫使资方同意职工夏季工作每日12小时，冬季每日工作11小 时，每周休息半天。

1949年1月，中共南京地下党市委在中央商场成立党支部， 并由商场地下党领导组织武装护场队，与新街口地区商店联防巡 逻，迎接南京解放。4月26日，中央商场率先恢复营业。 1954年3月，大部分商店与有关公司建立批购关系，后又改 为合同批购和凭证批购。

1955年6月，各店同有关公司开始实行经销。

1955年12月1日，百货、棉布两业首批实行公私合营。1956 年1月6日，中央商场其他行业全部转为公私合营。

1958年4月，成立中央商场管理处，同时组建中共中央商场 总支部、团总支及工会。

1958年4月起，响应大办钢铁、大办工业号召，办起炼铁小高 炉39个，服装、食品等工厂19个。

1961年1月，取消各店招牌，打通各店隔间，适当调整营业部 位，初步形成整齐划一的营业格局。 1964年，市政府批准中央商场为国营企业。

1965年，营业厅进行大修，开设前后门对外楼梯。

1966年8月，改名为南京市人民商场。 1980年12月，发起成立全国大型百货商店经济联合会(后改 为中国商业股份制企业经济联合会)。

1980年，开始进行扩大企业经营自主权试点。

1981年，设立职工业余学校。

1981年，公司营业额10104万元，在全省零售商店中首家突 破亿元大关。

1982年1月，制定《营业员服务细则》

1982年，荣获省政府授予的“建设社会主义物质文明和精神 文明先进集体”称号。

1983年3月，制定《文明礼貌服务规范化条例》

1983年，开始兼营批发业务。

1984年，在“江苏之最”评选活动中被评为“江苏省最大的百 货商店”。

1984年，荣获“江苏省先进集体”。

1985年1月，后宰门分场开业。1993年4月因公司扩建需要 停业。

1985年5月，成立顾客心理研究会和营业员心理研究会，研 究消费心理，提高服务水平。

1985年12月，制定《三销服务规范》，实行销前、销中、销后一 条龙服务。

1986年5月，成立消费者代表委员会。

1986年3月，总建筑面积8688平方米的十层仓库大楼建成， 楼顶设大钟，报时钟声可达数里。

1986年9月，全国大型百货商店经济联合会第七次年会在南 京召开。

1987年1月，实行经理负责制并成为全市首批七家实行承包 经营责任制的大中型企业之一。

1987年5月，对售出商品实行“全面负责，包退包换”制度。

1987年7月，会同市各有关单位举办第一届南京名优日用工 业产品“金陵之花”评选活动。

1987年lO月，实行营业员分档次挂牌服务。

1987年12月，建成职工福利楼。

1987年，实行计算机管理和全面质量管理，并于次年初召开 第一次QC成果发布会。1987年，针织品荣获“江苏省文明经营示 范单位”称号。 1988年12月，成为“江苏省省级先进企业”。

1988年，开始实行“ABC管理”、“保本保利期管理”和“内部 小银行”三位一体的现代化管理方法

1988年12月，成为江苏省省级先进企业。

1988年，荣获“江苏省先进集体”称号。 1989年1月，兼并南京金属线材厂。

1989年2月，在全市同行中带头开展抵制伪劣商品活动。

1989年9月，省商业厅向全省商业系统推行商场《四类四十 条便民服务措施》。同月举行首届营业员操作技术达标赛。 1991年3月一7月，主营业楼进行加固装修工程。

1991年4月，国家技术监督局将商场作为“商品质量好的商 店”在全国通报表扬。

1991年10月，电讯商品部录像设备QC小组荣获“全国优秀 质量管理小组”称号。

1991年12月，南部营业厅拆除，建筑面积1．4万平方米的扩 建第一期工程正式开工。

1991年，荣获“南京市质量管理奖”、“会计工作二级单位”、 “江苏省财会工作先进集体”和“全国为用户服务先进集体”、“全国 用户满意企业”称号。商场职工思想政治工作研究会荣获“中国职 工思想政治工作优秀研究会”称号。 1992年4月，改组成立南京中央商场股份有限公司，并发行 376万股内部职工股。

1992年8月，食品商品部综合食品QC小组荣获“全国优秀 质量管理小组”称号。

1992年10月，开始实行全员劳动合同制。 1993年2月，定向募集2000万股法人股，并于同年5月在北 京全国证券交易自动报价系统(即STAQ系统)挂牌交易，成为全 省首家法人股上市公司。

1993年5月，国内贸易部部长张皓若视察商场。

1993年7月，中外合资南京中央商城建设有限公司成立。

1993年9月，扩建第一期工程五层新营业楼建成试营业。同 年10月28日正式开业。

1993年12月，张霓当选第八届全国人民代表大会代表。

1993年，荣获“全国无假冒伪省商品商场”。 1994年6月，对原有经营体制进行改革，组建起15个专业商 场，并建成东营业楼。

1994年7月，实行商品质量综合信誉保险制度。

1994年12月，建筑面积2万平方米的公司扩建第二期工程 正式开工。

1994年，先后组建扬州罗城商场等6家控股公司。

1994年，被授予“中国最大300家股份制企业”称号，荣获“全 国用户满意企业”称号。同年11月，于丽华荣获“全国优秀工会干 部”和“全国优秀女职工”称号。 1995年3月一4月，历时40天，投资200万元对老营业楼进 行装修改造，恢复老楼仿古建筑风格。

1995年3月，在纪念“国际消费者权益日”之际，推出“消费者 在中央商场购物十大权利”，公司全面实施“一四九”系列服务工 程。

1995年4月，承办江苏省暨南京市“迎城运”倒计时200天活 动。

1995年4月，张霓被国务院授予“全国劳动模范”称号。

1995年4月，将公司各职能科室改组为“二室八部二中心”， 党委工作部门改设为组织部、宣传部和武装部。

1995年4月，国内贸易部部长陈邦柱视察商场，同年7月、9 月和10月，中共中央宣传部副部长刘云山、国内贸易部副部长何 济海、中共中央党校副校长龚育之先后视察商场。

1995年8月，中共南京市委书记王武龙、代市长王宏民视察 中央商场；

19的年9月，荣获“全国商业信誉企业”称号。

1995年9月，中央超市有限公司及首批4家连锁超市开业。

1995年12月，扩建第二期工程九层主体建筑封顶。

1995年12月，同全国30家著名大型商业企业共同向全国商 业企业发出积极参加“百城万店无假货”活动的组倡议。

1995年，先后成立南京中央服饰有限公司、中共珠宝首饰有 限公司和中央大酒店等10多个控股公司。

1988年一1995年，连续保持“江苏省文明单位”、“南京市文明 单位”称号；1987年一1995年，保持“建设新南京有功单位、先进单 位”称号；1992年一1995年，保持“全国百家最大规模商店”称号； 1982年一1995年，保持“南京市模范职工之家”称号以及“江苏省 思想政治工作先进企业”等荣誉称号。 1、中央商场荣获全国思想政治工作优秀企业称号

2、“张霓学校”挂牌，设立“张霓基金”

3、中央商场二期工程东楼开业

4、场歌《早起的太阳》获全国第二届厂（店）歌大赛优秀奖

5、中央商场六十周年场庆

6、中央商场获得“中华老字号”称号

7、中央大酒店开业

8、中央商场首次公开招聘中层经营管理干部

9、 马里总统夫人来中央商场购物

10、中央商场成为全国30家“百城万店无假货”活动发起单位

11、第二届“国际珠宝节”在中央商场开幕，哥伦比亚大使出席开幕式

12、中央商报创刊

13、中央商场第一部思想政治工作条例出台

14、中央商场荣获南京市委举办的“学理论、学党章”知识竞赛第一名

15、财务管理全面推行电算化管理 1、南京中央（集团）有限责任公司成立。

2、中央商场成为国典贸易部全国26个省市50家零售商店“联合服务一体化”骨干成员单位。

3、“中央温馨服务特快”送货车队正式成立运行，改变几十年来的三轮车送货的惯例。

4、中央大酒店顺利通过三星级达标验收。

5、97中央《跨越金秋》文化游乐节隆重开幕，服饰文化博览会是文化节的重头戏。

6、对内精耕细作，划细重组，将原有16个商场切块划分为34个商场1个画院。

7、撤消业务发展部，成立营销企划部；撤消证券投资部，成立资产管理部；撤消批发公司、仪器仪表公司。

8、调整使用各类中层干部87名，涉及120人次。

9、为加快超市发展，成立五部一室，即企管部、业务部、财务部、人事部、拓展部、党办、抽调了10多名中层干部担任领导职务。

10、对商场的小车、面包车，包括业务单位赠送或借用的物品，全部收归公司统一使用。

11、对全公司干部包括骨干的手机、BP机登记列入财产，统一使用，并进行限额使用。

12、取消原有领导干部因工作需要配备的牡丹卡、长城卡。

13、对全公司的小金库进行了清理、禁止设立小金库。 1、公司董事长、党委书记彭正志荣获《半月谈思想政治工作创新奖》特等奖，填补了南京市在这一项目上的空白。

2、全国劳模张霓再次当选为第九届全国人大代表。

3、公司员工“售表大王”王传宪被子授予“全国五一劳动奖章”

4、公司荣获“百城万店无假货示范店”。

5、公司被评定为“全国商业、粮食非工业大型一档企业”

6、《实施品牌战略，促进企业进步》一文荣获全国思想政治工作研究会优秀成果奖。

7、《万元购得劳模首堂授课权》一文荣获全国省级以上党报消息竞赛一等奖；荣获全国晚报消息竞赛二等奖。

8、公司代表队在历时两个多月的“南京市党员学习十五大竞赛”中四度夺魁。

9、中央商场与江苏省商业管理干部学院正式联合办学。 1、加强工商合作，联手开拓经营，中央商场向供货厂家作出六项承诺。

2、中央商场“维权特快专列”正式启用。

3、公司教育中心连续十一年评为局级职工教育先进单位。

4、马泾陈荣获全国内贸技能之星称号。

5、公司告别老楼两日突破两千万元历史记录，日均人流量达四十万人次。

6、中央商场史料陈列馆正式揭幕。

7、中央商场风采摄影大奖赛成功举办。

8、“中央杯”楹联征对反响强烈，收到海内外来稿近万封。 1、中央金城“金润发”超市正式开业。

2、中央A股即将上市。

3、中央旧营业楼全面装修，停业两个月。营业员全部培训上岗。

4、中央商场经营管理体系全面改革，告别旧的经营体制，迎接“中央购物中心”新的理念机制。

5、中央新营业楼招聘营业员200名，报名数达万人，场面火爆。本科生专科生达6层。

6、中央招聘中层管理人员，20几名博士、硕士生报考。

7、中央新营业楼“中央购物中心”全面正式开业。

8、中央博物馆、中央展览馆、中央画院，正式筹备建立。

9、中国劳模网站（中央网上购物商城）正式运营。

真诚就是最好的营销手段。站在顾客的角度用心做好自己的产品和服务这才是关键。整天花心思琢磨营销手段没有必要，让顾客在同行领域的竞争中没有可对比性，能给他们实实在在的看到好处和优越感。

商家绞尽脑汁推出各种降低销售做活动的方式，其实这是很大的弊端的，它打乱了老顾客心理平衡，凭什么你之前卖给我这那么贵，这就是人为的制造了一些不公平。你想让顾客一时间不爽，顾客可以让一辈子不舒服。

商家如何用真诚打动顾客最好的方式就是送，而这送不应该让顾客感觉到你是在施舍，那样她们是不会好好珍惜的，更不要让顾客觉得你送的都是卖不出去的产品，而是让顾客知道我们送的很真诚，送的也与众不同，一样珍贵，值得珍惜。

一些商家追求短期的利润，打着各种所谓搞活动降低销售的幌子，抽奖活动什么以多少奖券抵多少折扣，顾客没有真正参与感的游戏实在令人反感。商家无非就是故意把产品价格抬高，再降价销售，要么就以次充好的这些老把戏，其实最后损害的是长久建立的信誉。各种打折活动天天都在做，其实就是间接地贬低自己的产品，真正好的产品其实活动很少，如果靠活动拉动销量，说明你这不是什么好产品，要么就是很落的产品。

主要有以下好处：

1、可以了解同行信息，把握同行发展的趋势和发展规律，确定企业正确的发展战略，另外，一些行业展会还举办大量的行业论坛、讨论会等，可以通过这些会议进一步了解行业信息。

　2、可考察当地的市场需求和潜力。通过展会把世界上所有的同行都聚到一起后，可以明显的感受企业的发展空间和市场空间，了解自己产品的市场潜力。

3、可通过参展期间与当地代理经销商的广泛接触，物色合适的合作伙伴。参加展会的无非是2类人群，一类是推销产品的，另一类是寻找产品的，通过展会这个公正、开放的平台，可以非常容易实现双方的对接。

4、树立、维护公司形象。特别是在客户和经销商相对比较集中的地区或国家，通过展览可以有效的提升公司形象，提高产品的知名度和市场竞争力。也是对当地经销商的一种支持和协助。

　5、通过珠宝展会可以实现拜访客户的目的。一个企业在某个地区或国家的客户可能很多，而且肯定比较分散，单独拜访不仅费用高，而且效率低。通过展会，可以将所有的经销商或客户集中起来，逐一洽谈，提高了拜访和洽谈效率。

　6、通过展会可以实现贸易合作向资本合作的有效过渡。通过与客户或经销商，或其他企业的面对面的沟通和交流，可以激发企业的发展思路，详细了解企业产品市场，并有可能实现就某一产品或技术的资本或技术合作。

蒂芙尼（Tiffany）是美国珠宝品牌，1837年，第一家蒂芙尼精品店在纽约开业。1837年，第一家蒂芙尼精品店在纽约开业；1845年，蒂芙尼发布了美国境内首份直邮目录；1866年，蒂芙尼推出美国第一款计时码表——蒂芙尼计时器；1868年，蒂芙尼开始制造黄金时尚珠宝设计；1969年，ReturntoTiffany砍卓畚适溃1980年，PalomaPicasso首个蒂芙尼系列问世；2009年，TiffanyKeys系列问世；2014年，TiffanyT系列作为新时代的标志而问世；2017年，TiffanyHardWear系列问世；2018年，TiffanyPaperFlowers_花韵系列问世。2019年11月，法国奢侈品集团路易·威登同意以162亿美元（约合1140亿元人民币）收购美国珠宝商蒂芙尼公司。[2]2020年5月13日，蒂芙尼名列2020福布斯全球企业2000强榜第1497位。