珠宝企业的生意越来越难做了

中国珠宝行业起步较晚，但发展很快。自20世纪90年代初以来，珠宝首饰产业以年增长率高于10%的速度向前发展。我国已经形成了一些珠宝首饰特色产业基地，集群化优势开始显现。这种优势的产生是因为许多相关企业在地域上处于同一地区，在原材料和半成品、配件、设备制造与维修、技术创新、人才培养等方面相互配合，从而降低了交易成本，提高了整体效率。未来，中国珠宝产业的集群化趋势将会更加发展，产业集群化的优势也将会更加明显。

　　据宇博智业市场研究中心了解，目前中国珠宝市场CR10：242%，高于西欧（201%）和美国（165%）。但与欧美相比，中国珠宝行业区域发展显著不平衡。周大福/老凤祥 /六福/潮宏基等知名珠宝零售商在东部一二线城市广泛铺设销售网络，而在三四线地区则低端同质化产品充斥市场。随着中国城镇化/消费升级进一步提速，我们认为珠宝龙头品牌将通过并购/自有门店扩张在中西部三四线地区获得持续增长空间。

　　珠宝首饰生产环节多，且工艺复杂，任何一个制造环节技术处理的失误都会导致珠宝首饰美观度及产品质量下降，而珠宝首饰美观度及产品质量下降一方面会导致客户对珠宝首饰失去购买欲望，另一方面导致该品牌在客户心目中认可度下降，最终可能丢失潜在市场。珠宝首饰的制造过程对工人的技术素质要求较高，生产工人对工艺技术的熟练程度将在很大程度上决定所生产珠宝首饰的品质。只有拥有一定规模且掌握熟练工艺技术水平的工人，才能生产出有一定规模且品质较高的珠宝首饰产品。

　　国内珠宝零售企业已占到珠宝企业总数80%以上，从业人数达到行业总人数的一半左右。目前我国珠宝首饰行业竞争较为激烈，市场处于较为分散的状况，行业中占据品牌优势的企业市场份额也不大。

　　以2009 年为例，境内4 家珠宝饰品类上市公司（老凤祥、豫园商城、东方金钰、潮宏基）珠宝首饰的销售额占当年整个珠宝首饰销售额不到9%。

　　自上世纪九十年代以来，随着境内珠宝首饰消费日趋成熟，国外奢侈品牌及香港品牌如Cartier（卡地亚）、蒂芬尼、周大福、周生生、谢瑞麟、六福等逐步进入境内。目前，境内珠宝首饰市场已逐步形成了境内品牌、香港品牌、国外品牌珠宝企业三足鼎立的竞争局面。

　　从奢侈品市场来看，高档（奢侈品）市场主要被卡地亚、蒂芬尼等外资占领。从中高档市场来看，香港和境内几个大的珠宝品牌集中于此，各企业实力差距不大：其中，明牌珠宝、老凤祥（600612SH）、潮宏基（002345SZ）、豫园商城、周大福、周生生（0116HK）、谢瑞麟（0417HK）等境内知名品牌定位于中高端市场，在该阶段市场上占据很大的优势。中高端珠宝首饰市场占了整个珠宝首饰市场较大比例，境内珠宝首饰企业如果想建立自己品牌和影响力都希望能获取这一目标市场的份额，因此该阶段市场竞争较为激烈。从低档市场来看，处于这一档次的企业数量众多，大多规模较小，且分散于全国各地，没有较突出且有影响力的品牌。

　　从区域看，境内珠宝首饰企业分布不平衡。境内较有实力的几个珠宝首饰品牌均分布在沿海经济发达地区，如明牌珠宝在浙江，潮宏基在广东，豫园商城、老凤祥在上海，其企业和品牌的发展与经济发达的沿海省市紧密相连，主要竞争市场也集中于此。

　　行业地域分布不均衡主要原因是：珠宝首饰单位价值相对价格较高，是一种相对奢侈品，而在珠宝首饰企业集中地，居民生活水平较高，这为珠宝首饰行业的发展提供了物质基础；珠宝首饰代表着时尚，地处上述地区的居民易于接触和接受时尚潮流和趋势，这也为该地区珠宝首饰企业发展提供了空间。

　　金一珠宝软件认为:对于珠宝首饰行业而言，企业是否有核心竞争力在于对产业链是否有控制力。随着产业分工深化和市场竞争渐趋激烈，珠宝首饰产业链的价值结构变动较大，纯粹的制造业务在产业链中的地位不断下降，设计开发、营销网络和售后服务价值不断增强。

　　从中国珠宝首饰行业竞争格局及投资风险分析报告了解目前我国珠宝首饰市场竞争看，品牌竞争和设计款式的竞争是目前竞争的重点，具有品牌认可度高、设计能力强的企业容易被终端渠道商和消费者认可，而不注重品牌建设和产品设计的企业将在这种竞争氛围下被挤出市场。

　　同时，对珠宝首饰行业而言，销售渠道是珠宝首饰产业链中增值最大的环节。并且零售终端直接接触目标消费群体，是企业进行品牌建设的重要渠道。因此，在企业发展战略框架中，虽然资金、品牌、产品等元素都是支撑企业发展的重要因素，但是在行业快速发展、品牌林立的本行业，快速的扩张、建立全国性范围内的营销网络，是众多强势品牌的必然选择。越来越多的珠宝首饰企业通过扩张并控制终端营销网络以求掌握销售的主动权以获取品牌带来的溢价。

　　以上竞争态势决定了一家成功的珠宝首饰企业必须在产品设计、品牌维护、渠道建设等方面具有自己独特的竞争优势。

以上资料由金一珠宝软件整理发布

卡地亚和蒂芙尼卖珠宝从来不按市场行情的金价来卖，而是远远高于金价的固定售价，按理来说应该利润率会非常高，但其实完全不是这样。

先来看卡地亚的盈利情况。在它的母公司Richemont历峰集团，卡地亚和梵克雅宝还有Bodino一起隶属于珠宝业务板块，这个板块的年营业额和经营利润如下表。1682除以5729算出经营利润率是291%。

同一个时间段，Tiffany的经营利润是209%，远低于卡地亚的盈利能力。

而在以时尚品类主打的LVMH集团，经营利润率是1798%。

生产制造成本基本能够控制在35%以内的奢侈品行业，为什么最后的经营利润从毛利润的65%下降到了仅有30%不到呢？这35%跑去哪儿了呢？

这就是奢侈品行业最费钱的环节：广告营销和渠道费用。奢侈品开店费钱，做广告费钱，每个细节都保持极高水准全是用钱砸出来的。

想要把产品的价钱卖到天价，同时还有消费者愿意支付这个高昂的售价，就是奢侈品牌建设成功的结果。这个建设的漫长之路需要狠狠砸钱才能实现。光靠产品本身根本无法把品牌的梦想打造出来。

Tiffany支付巨额的创意费用给到广告创意公司，再花一大笔钱来拍摄制作广告，最后还要砸钱去做推广，这样的举动并非一年几次而已，而是几乎每周都在发生。品牌绞尽脑汁思考产品的呈现方式，就是为了让消费者被有效地触及到并且影响到，进而消费。

奢侈品行业里最无法告人的机密你知道是什么吗？那就是香水。一瓶香水，瓶子的成本比香水的成本还要高。然而这两个加起来都没有广告的费用高。所以你到底买的是香水还是香水瓶？你到底买的是珠宝还是珠宝广告？

卡地亚和蒂芙尼都属于国际知名的珠宝品牌，在品牌级别或者直接说产品价格方面，卡地亚优于蒂芙尼。

在商业竞争方面，这两家品牌是一对形影不离的欢喜冤家，基本上如果在同一家商场都会同时出现这两家品牌，就好比有麦当劳的附近必然有肯德基，耐克的左邻右里肯定有阿迪达斯一般。

说到利润率方面，品牌的利润确实不低，这是因为产品的成本本身就不高，如果不是考虑品牌的因素，同一款戒指只论原料价格，基本上是挂牌价的10%，或许还低于10%。

但是之所以这些名牌的商品能卖那么贵，那是因为名牌所具有的品牌附加值，这些国际大牌基本都是经过了很多年的沉淀才成就为大牌，而不是生来就是如此，换句话说，这些牌子在品牌的运营推广方面耗费了大量的时间和成本，待到功成名就之时，卖贵一点也算是收回之前所花的银子。

在经济相对比较好的时候，国际知名品牌的亚太市场，尤其中国市场具有很大的业绩贡献额度，不过近年以来这些名牌在中国的日子也并不好过，不少品牌的门店数量都在减少，除了一些消费者在境外店购买之外，购买力的下降也是影响因素之一。

卡地亚，蒂芙尼，这些都是国际大牌一线珠宝品牌，奢侈品牌为什么叫做“奢侈”，因为他们都很贵，所以他们很奢侈，不是一般消费者都能够买得起，销售价也不是单独靠珠宝材质去判定的。

你说的没错，蒂芙尼一个纯银的项链，它可以卖到1000块钱，到底可以赚多少钱？我们先不算这一个品牌投入的宣传费用、研发珠宝首饰的费用，我们单独按照成本来计算，一个纯银项链大概5~10g，一克足银999原料价大概是5块钱，也就是说相当于一个项链的材质成本只需要25~50块钱，那么他可以销售到1000块钱，你知道是为什么吗？主要贵就是贵在奢侈品牌的品牌价值上，贵在了“蒂芙尼”这3个字上面。

国际一线珠宝奢侈品牌，比如像卡地亚、蒂芙尼，宝格丽、梵克雅宝等等的这一些品牌，他们的销售价都不能够简简单单以它的材质来就是计算费用的，他的销售价是等于它的成本价+加工费+宣传费用+品牌价值，而这个品牌价值就要占据了一大半，所以你会觉得卖的特别贵。

这些品牌的利润是特别高，但是他们每一年把这笔利润费用都大部分花在品牌维护宣传，珠宝设计研发等方面，而这些方面付出的费用也是会转嫁到消费者身上，羊毛出在羊身上，但是你的阶级层次到了也不会在乎这点费用，相反更加享受奢侈品品牌带给你的自信。这也是为什么市面上有很多大牌珠宝首饰，用一比一的图纸数据，用一样的黄金材质，用一样的天然钻石做出来的首饰，价格却只要大牌首饰的十分之一而收到追捧的道理，因为大家喜欢的就是品牌的辨识度带来的自豪感，您认同我说的吗？

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就拿Tiffany来说，身边朋友常常开玩笑地说，它家的产品，就是“银子卖白金的价，黄金卖钻石的价”，那么我们会想当然地认为这一类的奢侈品利润率一定很惊人，成本可能才几十块的银子可以卖到上千块钱，那是赚了多少倍啊。

但其实真实的情况没这么简单，因为利润率要分两个指标，一个是净利润率，一个是毛利润率。

毛利润就是指商品销售这个过程中，挣到的钱。毛利=售价-成本，从这点看，确实奢侈品都具有高毛利的特质，因为奢侈品的售价昂贵，远远高于物料成本以及制造成本。

但是奢侈品的净利润率就未必很高了。净利润是公司经营的全过程挣到的钱，净利润=总收入-总支出。

除了广告和渠道，一般奢侈品都开店开在市中心最繁华的商业街地段，这笔成本以及培训和雇佣导购人员的钱，都是公司的成本，都要从毛利润中去扣除的。

另外，奢侈品之所以奢侈，肯定也会秉承“物以稀为贵”的原则，不可能像传统零售业那样大批量复制生产，甚至会有很多限量款，这就意味着奢侈品会控制产量，很难发挥规模效应，所以也无法节省成本支出。

当然，不管是产品本身的成本，还是后期运营的成本，也都是转嫁到我们消费者身上来承担的。买奢侈品，本身就不是看性价比的，买的就是品牌所构建的形象，以及本身的溢价价值。

所以想清楚了这一点就好，要追求性价比的消费者，就尽量不要考虑奢侈品，而有实力购买奢侈品的人，也只是消费了品牌带来的身份认同感，每个人按需求购买适合自己的消费品就可以了。

卡地亚的一个普通的带钻手镯都能卖到8万以上，而同等的超A手镯却只需要不到一万块钱，有的甚至是和卡地亚同一个工厂生产的饰品，价格却远远比卡地亚低很多，所以决定一件饰品的价格最重要的还是品牌，而为品牌买单的就是我们这些消费者。

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卡地亚的盈利情况。在它的母公司Richemont历峰集团，卡地亚和梵克雅宝还有Bodino一起隶属于珠宝业务板块，这个板块的年营业额和经营利润率是291%=1682/5729

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同一个时间段，Tiffany的经营利润是209%，远低于卡地亚的盈利能力，可见两个品牌的盈利能力远比我们想象的低太多了。

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这也不难解释，珠宝行业最费钱的环节就是：广告营销和渠道费用；奢侈品开店费钱，做广告费钱。很多明星都会给这些国际知名品牌代言，每年的代言费也是一笔很大的支出，还有品牌的维护费。每个细节都要保持极高水准，以代表其品牌形象，可以说全是用钱砸出来的。

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每年这些高端的珠宝品牌都需要制作广告片，而且都是最顶级的需要最好的广告公司来完成的，然后还需要拍摄大片每一季度都要进行宣传。品牌的建设过程其实就是用钱砸出来的，因为是国际大牌所以凡事都是需要用最好的，价格自然也是最高的。

所以这些大牌珠宝看似很赚钱，其实都是把钱投到广告上维持其品牌形象了，才能保证其品牌价值在不断的增加。所以说买一千多元的蒂芙尼银饰品，有六百是支付给广告公司的钱。

卡地亚、蒂芙尼卖的贵，利润自然是很高的，毛利率平均也有60+％，净利润有10％，属于高毛利，高利润了。另外看一个公司的利润高低要同业对比才更明显。

我们拿蒂芙尼最近几年年报，和最新的四季报来看蒂芙尼实际利润情况，第四季度营收1012亿美元，毛利629亿，毛利率62％，净利润937％，标准的高毛利，低净利。我们知道蒂芙尼以银饰、彩金、钻石为主，售价远远高于国内珠宝品牌，那么利润就是高。比如蒂芙尼双T戒指售价14600，销售净利润937％就是1368，毛利62％就是5612，毛利减净利润就是蒂芙尼的各种运营宣传费用。

我们在对比一下国内珠宝品牌周大生的毛利和净利润，可以发现国内珠宝品牌毛利只有32％远低于国际奢侈品牌，但是销售净利润却达到15％远高于国际著名珠宝奢侈品牌。

国际奢侈品牌毛利率是非常高的，从销售价格上也能明显看出来。但是他们在品牌宣传维护、设计研发等方面的投入确是远高于国内珠宝的，所以也导致他们净利润并没有想象的那么高。

Tiffany的毛利率目前是63%这个水平，算比较高了。但要说她们暴利也不至于。

星期三，动荡了一段时间的Tiffany发布了喜人的第一季度业绩，今年全年前景一片光明。

Tiffany的股价达到了2001年以来最高的水平，今年到现在，Tiffany的股价已经上涨了63%。

业界公认，Tiffany的转型计划已经开始收到效果。这个计划关注价格敏感的年轻人，也就是美国人习惯所称的“千禧一代”。

Tiffany想了很多办法把他们吸引到店铺里去，跟潘多拉、线上珠宝销售商Blue

Nile抢生意。

Tiffany这一年不仅开始卖很多便宜一些的珠宝给年轻人，还出了很多“日常用品”比如回形针、毛线团和开瓶器这些东西。

不过这些回形针们价格却高得出奇，吸引了非常广泛的注意力。在中国，年轻人惊呼“贫穷限制了我的想象力”。

今年Tiffany还在拼命制造轰动新话题。比如正在准备“纸花”系列，用白金和钻石做出纸花的形态。

最近一个季度，截至4月30日，Tiffany在自己最大的市场美国，销售额增长了9%，而在亚太地区增长了28%。

同店销售增长了7%，恒定汇率下。Tiffany甚至大大提高了自己的毛利率，涨幅达到63%。一年之前是621%。

Tiffany对2019财年的预期都提升了。美国分析师认为，全球经济的增长仍然坚实，而且会持续对Tiffany高端产品有利。

这一季度的净销售额增长148％到103亿美元。Tiffany还宣布回购价值10亿美元的股份。

谢谢邀请，我是变革家阿熊。

奢侈品的利润都很高的，因为我们经常发现，像这些奢侈品的产品好像也没有很美观，也不好用，为什么能卖那么贵呢？这里就涉及一个名词叫做“品牌溢价”。

品牌溢价一般指的就是超出产品本身成本以外的价值，在这里我们也可以等同于利润。当然具体问题还是要具体分析。奢侈品为什么能卖那么贵，因为大家买的不只是这个产品，某个包包或者某款手表，而是买的他的品牌，以及品牌带来的附加价值。

比如我们过去曾经特别流行那种大logo的东西，像lv和channel的产品会将自己知名的logo大大的印在自己的产品上，这是因为他们发现消费者通过购买这样的产品能够获得身份感和认同感，虽然有时候被人认为有点矫情，但事实确实如此，这些产品必须得让人看出来是什么品牌，这样持有者才能让人通过一个包包或一个手表来看到自己背后的实力。

再举个例子，近年来大logo的东西越来越不流行，大家开始嗤之以鼻，觉得太外露了有种炫耀的嫌疑，但是奢侈品品牌是否停止了这种身份感的输出呢？没有。比如burberry最经典的格纹，其实同时也代表了它的品牌，而它根本不需要把自己的logo印上去，也就代表了自己的品牌。因此人们还是能从这种元素上找到品牌所带来的身份感。

这只是奢侈品所拥有的品牌溢价的其中一类，但是已经足以说明问题。也就是说奢侈品为何能卖得那么高？不是因为他们的东西到底有多好，话说一个手链就算再用什么好材料做，也做不成几千几万块，而实际上材料也没有那么好。这里的利润，往往指的就是品牌的溢价，品牌本身带来的价值、售后服务等等。

利润率要分两个指标，一个是净利润率，一个是毛利润率。

一般来说，奢侈品行业都有高毛利的特征。

但是净利润率就不一定很高了。

毛利润就是指商品销售这个过程中，挣到的钱。

销售毛利率=销售毛利/销售收入×100%=/销售收入×100%

净利润则是公司经营的全过程，挣到的钱。

净利润率=[[净利润]]÷[[主营业务收入]]×100%

奢侈品一般比较昂贵，售价远远高于其物料成本和制造成本。

根据三大奢侈品集团LVMH、Richemont、Kering在2017年3月发布的财务简报。国内媒体有整理出一份毛利润率的图表。

根据图表可见，毛利最低的Kering集团，毛利润率也是高达60%以上。另外两家则是在65%左右。

成本35元的产品，定价大概就要100元，大概就是这个概念。

继续引用图表。

表现最糟糕的Kering集团，净利润率低至10%左右，虽然说表现还算不错，但是，肯定算不上很突出的表现力。

给大家一个对比，就会比较容易明白了。根据阿里巴巴公布的最新一个季度的财报。

利润率有所下降的阿里巴巴，最新一个季度的利润率也高达28%。

而大家心目中高利润的奢侈品集团，净利润率最好的时候，也就勉强达到20%。普遍低于15%。所以，净利润率并不是特别高。

为什么奢侈品的毛利率这么高，但是净利润率不是那么高呢？

因为，奢侈品为了打造品牌形象，会投入大量的资金，这笔开支是不算在商品的成本中的。但是公司运营当中是必须要算进去的。除此之外，维持大量形象店，培训并雇佣数量可观的导购人员，公司本身的呢运营成本等等。这所有钱都要从产品毛利润中找回来的。

除此之外，奢侈品往往控制产量，很嫩发挥规模效应。

所以，虽然每卖出一件单品，奢侈品企业可以挣很多钱。但是，每卖出一件单品，奢侈品企业需要做很多产品以外的工作。

因此，即使毛利如此之高，奢侈品企业不好好经营，出现亏损也不是不可能的！

卡地亚和蒂芙尼卖珠宝从来不按市场行情的金价来卖，而是远远高于金价的固定售价，按理来说应该利润率会非常高，但其实完全不是这样。

先来看卡地亚的盈利情况。在它的母公司Richemont历峰集团，卡地亚和梵克雅宝还有Bodino一起隶属于珠宝业务板块，这个板块的年营业额和经营利润如下表。1682除以5729算出经营利润率是291%。

就现在珠宝行业的前景来看，还是能赚钱的。主要就是看经营的方法好不好，最好就是珠宝加盟 了，你先要做些市场调查，选择合适的加盟品牌，这点比较重要，我自己现在做的是欧宝丽珠宝 ，目前为止一切稳定在走上坡路，吸引我的除了商品，还有后期服务机制，最怕就是那种把你钓 上以后就撒手不管的。当然这只是我的建议，你也可以在网上比较一下众多的加盟品牌，然后再 做决定。

魔兽世界怀旧服tbc珠宝加工赚钱的方法有两方面:

第一个是最简单的:

把珠宝加工的专业技能练到可以分解精金矿石以后，通过分解矿石获得宝石来出售，在游戏里获得金币，这个方法是最简单，也是非常赚钱的，但是很讲究运气。

第二个方法:

把一些声望的珠宝配方购买阵营的声望冲崇拜以后，通过切割比如多彩宝石后售卖。

一般法系输出的是最好卖的，物理的其次。

物理防御和治疗的需求不是非常大。

再就是一些单个宝石配方了。

目前国内主流珠宝市场是黄金、钻石。但是这两个行业竞争十分的激烈。我们都知道，任何一个行业，它都有萌芽期、成长期、成熟期和平稳期。目前黄金跟钻石就处于成熟期向平稳期过渡的过程。

按你的想法，我建议你开个卖宝石的。一来黄金跟钻石价钱多透明啊，宝石价钱多不透明啊。利润也是不错的。

建议你要做宝石的话，就做红宝石。红宝石——尊贵稀有，色彩天成；这独特的红色被誉为天然宝石中最美丽的颜色。红宝石被誉为彩色宝石之王，地位无可取代。

货源的话，国内珠宝绝大多数在深圳采购。介绍一家给你。深圳红蛟娘珠宝有限公司。这家公司是国内唯一专业红宝石生产企业。在泰国跟柬埔寨有自己的红宝石矿场跟设计中心。具我所知，国内就红蛟娘一家专业经营红宝石。款式比较年青有活力，而且价位平易人。是你经营宝石的首选。

一个新手想要开一家珠宝店，首先要考察一下外部环境，并且还要懂得销售的氛围，还要选好产品，把握好产品的质量以及加强内部的店务管理。

一、先考察外部环境

珠宝店是目前来说一个特别赚钱的行业，很多的人都把投资方向转向了珠宝业，但同样的因为市场上竞争很大，要想要经营好珠宝店其实并不容易。要怎么样能够碾压同行，并且赚取更多的金钱，这也要一门功夫。比如说在准备开店的时候，一定要选好珠宝店所开的位置，并且要搞好门面装饰，所处的地理位置和销售额是紧密相关的。最好选在比较繁华的路段上或者是比较有名的旅游景点去开店，这样的话才能吸引更多的人流量。

二、注重销售氛围

还有销售氛围一定要格外的注意，因为珠宝主打的是高端消费品，价格也比较高。内部员工的技术，专业性还有服务性能，也就决定了这个珠宝店的格调。要和消费者进行充分的沟通，并且还要注重店面的装饰以及内部舒适典雅的环境，这是销售过程中一个必要的环节。

三、提升产品质量

而且要搞好这家珠宝店的经营，首先在每个产品上都要下足功夫，一定要明白产品的特色，优点以及属性，这样才能够让消费者有购买欲望。要提供优质的产品，要保证产品的质量和款式，这样才能够让店铺在激烈的竞争中脱颖而出。

还行

。因为金子本身就很值钱，加上其保值性功能，每天买的人和买的数量都很惊人，尤其是小饰品类似耳环、戒指、手链等，加上手工费利润会更高一些（能达到40%左右），基本上还是很赚钱的。

打个比方，白银一般利润在50%-70%之间，远超黄金，但由于白银本身价值不高（千足银999的国际价格才5-6元/克），卖一款首饰也就几十几百块；黄金利润率虽低，但是卖一件就是几千几万元，所以卖白银首饰远没有卖黄金的赚钱。

也因此，黄金销售提成点一般给的也比较低，比如我们店就只有千分之一——当然，这跟每家店的经营要求有关系，我们店以主推钻石为主，所以相对黄金的提成会故意往低了定。

一般行业大品牌，比如周大福周生生等都在千分之五。加上大品牌的黄金卖的相对也比较贵，销售员的整体提成收入还是很可观的。

以上说的是纯素金首饰的利润，为了提高黄金首饰的利润率，很多珠宝首饰店都会推出一些镶嵌的款式，比如黄金镶宝石、黄金镶玉。因为宝石和玉的利润非常高，所以一下就能带动饰品的整体价格大幅上涨，令商家大赚。

但站在消费者的角度，可以说，最不值得购买的珠宝就是金镶玉。为什么这么说呢？

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所谓金镶玉，简单说就是金子包裹玉，而且一般来说，金镶玉都是差玉加上一点点金子做成的，没有什么购买价值。

先看玉，我们行业有十玉九裂的说法，简单的说就是，只有有裂纹或者有瑕疵的玉才会拿去做金镶玉。比如说，一块玉本来价值3000元，但因为中间有一块裂纹或者斑点，导致它实际只值300块。

那么我300买过来，包上金子，掩盖住这个瑕疵，这块玉立马身价恢复成3000。所以做成金镶玉的玉都是有瑕疵的，而金子能很好地掩盖这个瑕疵。

如果玉不值钱，金子至少是值钱的吧？实际上，金镶玉用的金量非常少，看起来像包了一大块金子，可因为金子的延展性极好，所以金镶玉上的金子一般都很薄，一克金子能做几百块几千块金镶玉，一块金镶玉含的金子不超过0001g。