黄金排名前十名品牌分别是什么？

黄金排名前十名品牌分别是：周大福、中国黄金、老凤祥、周生生、六福集团、谢瑞麟、越王珠宝、金顶集团、菜百、金至尊。

金至尊：是中国地产行业规模大、盈利能力强的地产企业,拥有稳定的业务来源和强大的集团后盾,以服务品质为先,打造世茂物业服务品牌。服务项目较齐全,价格合理,服务诚恳，热情，周到。

菜百：主要经营黄金、铂金、钻石、珠宝、翡翠、金银币章、金条及投资类产品等项目。时尚的款式、高质量的产品和优质的服务是"菜百首饰"的核心内涵。"菜百首饰"始终坚持质量第一、诚信经营的宗旨，经过几十年的沉淀，菜百公司已成为集设计、加工、营销、售后服务于一体的黄金珠宝专营公司，菜百首饰是广大消费者的首选品牌。

周生生：品牌立足经典，创意不断，以时尚、优裕和活力的形象，为顾客带来一份首饰以外的喜悦。品牌希望透过其首饰传达一种愉快和幸福的感觉，带给女性感性而精致的生活，绽放愉悦的光芒。除了中英文的周生生Chow Sang Sang字体外，商标设计还利用鱼群回旋上游的优美形态，构成独特的图案，具体展示品牌背后生生不息的动力，彰显品牌优势。

黄金排名前十名品牌分别是：老凤祥、周大福、萃华、百泰、菜百、老庙、明牌、金凰黄、隆进、爱得康。

1、老凤祥

创业于1848年的老凤祥已走过了160多个春秋，是中国首饰业的世纪品牌。上海老凤祥有限公司正是由创始于1848年的老凤祥银楼发展沿革而来，其商标“老凤祥”的创意，也源于老凤祥银楼的字号。老凤祥公司已发展成为集科工贸于一体，首饰厂、银器厂、礼品厂、型材厂四个专业分厂。

2、周大福

周大福珠宝金行有限公司为周大福集团全资附属公司，专营周大福品牌珠宝玉石金饰业务，是集原料采购、生产设计、零售服务的综合性经营企业，拥有超过80年历史，是中国内地及香港最著名及最具规模的珠宝首饰品牌。

3、周生生

周生生集团国际有限公司以其简称周生生在中国内地、香港、澳门、台湾扬名为显赫的黄金珠宝企业。周生生起源于1934年在中国广州开展的同名金行业务。家长创办人取名喻意周而复始，生生不息，既包含了他的姓氏，也表达了他对企业的祝福。

4、周六福

周六福品牌自诞生以来，就以“缔造价值，传承真爱”作为企业使命，心怀“让每一个拥有周六福珠宝的人倍感幸福，备受尊崇”的企业发展愿景，专业从事钻石镶嵌等珠宝首饰的设计、生产、经营业务，全国总部设立在深圳，统筹全国市场开发和专营店运营管理。

虞兔良

浙江明牌珠宝股份有限公司是国内领先的专业生产、销售珠宝首饰的大型企业,拥有集研发、设计、生产、销售、服务于一体的完整产业链,主导产品为黄金饰品、铂金饰品与镶嵌饰品。自有品牌——“明”牌珠宝,为国内珠宝行业知名品牌,目前拥有各类营销网点1000多家。公司系深圳证券交易所中小板上市公司,截至2011年底,公司总资产为368亿元,净资产2796亿元,2011年实现营业收入589亿元,实现净利25亿元,缴纳税收149亿元,均较2010年有大幅增长。

2012年中国珠宝玉石首饰年鉴

基于珠宝行业快速发展的现状和公司的竞争地位,明牌珠宝以成为“领先的专业珠宝品牌运营商”为发展目标,以“诚信、责任、创新、专注、亲切”为公司核心价值观。公司今后发展战略是:充分利用行业资源,立足珠宝主业,提升设计优势,加快网络建设,拓宽产品线,发力中高端市场,推进产业链的整合。明牌珠宝的长期目标是发展成为具有高品牌附加值的世界一流珠宝公司。在今后的发展中将更加注重品牌营销和产品设计开发的投入,充分发挥公司在品牌、资金、网络、服务、团队上的优势,大力提升明牌珠宝的品牌形象和市场份额,并积极开拓中高端市场和国际市场。

经历了2011年的高速增长,2012年,受制于外部经济持续不景气,国内宏观经济增速明显放缓,黄金价格自2011年创出新高以来震荡加剧等因素,公司运营面临了较大困难,但在公司全体员工的团结努力下,以创新为先导,充分发挥公司自身优势,积极推动公司从珠宝制造商向珠宝品牌运营商的成功转型。

1借上市东风,加快渠道拓展,提升品牌形象

近几年来,公司一直围绕着品牌与渠道提升公司的竞争优势。2011年4月22日,公司成功在深圳证券交易所中小板上市,募集资金达192亿元。成功上市,不仅为公司发展提供了充足的资金,更为公司提供了一个品牌展示的良好平台。营销网络建设是公司募集资金的首要项目,两年来,公司一直加大网络建设力度,新增自营网店近100家,其中在杭州和苏州新增旗舰店两家,新增加盟商80多家,使公司品牌网点数超越1000家。营销网络的增加,不仅为公司业绩增长提供了有效保障,也为品牌影响力的拓展提供了现实基础。

公司致力于将明牌珠宝打造成为国内领先的时尚优质珠宝品牌,从品牌形象、VI系统等方面进行了大幅改进和提升,并通过各种媒介进行有效推广,充分向市场传递明牌的品牌特性。

2整合设计资源,增强品牌发展后劲

设计是品牌的灵魂。这对于珠宝这种时尚消费品是最贴切的表述了。公司深知设计对于明牌未来的重要性,从多层面入手整合设计资源,以增强明牌珠宝的发展后劲。

公司与中国地质大学(武汉)珠宝学院及中国美术学院建立了紧密的合作关系,为珠宝设计专业的学生提供了良好的实习平台,并为有志于从事珠宝设计的青年人提供了良好的工作环境和职业发展路径。

公司于2012年在深圳设立全资子公司,通过招募优秀的设计人才,提升公司在时尚类产品方面的设计能力和设计效率。

2012年初,公司与国内知名的珠宝设计大师——任进先生达成战略合作,他的团队成为公司设计工作的强大外援,他们将从文化、品牌的高度,结合明牌珠宝的特有文化内涵,为公司设计具有品牌符合特征的产品。

3“走出去”策略,充分利用行业资源

香港是国际著名的珠宝交易中心,宽松的贸易环境使世界各地的钻石商乐于在香港从事贸易,不仅钻石的选择面非常广泛,而且价格比之国内通过采购具有明显优势。公司于2011年底设立了明牌珠宝(香港)有限公司,通过在香港设立全资子公司的方式来进行直接采购,不仅可培育更广泛的供应商队伍、更充足更高品质的原料保障,还可快捷地了解行业发展趋势,有效降低采购成本。2012年香港公司开始运营并发挥出良好成效。

2012年中国珠宝玉石首饰年鉴

深圳是我国珠宝加工中心,也是行业创新中心,如何充分有效地利用深圳的产业优势一直是公司考虑的问题。2012年,公司决定在深圳设立全资子公司,通过招募熟练的产业工人、优秀的设计人才,保持明牌珠宝的产品优势,提升公司高品质产品形象和领先时尚的品牌形象。

4技术创新,巩固铂金市场优势

作为我国铂金饰品市场的开拓者,公司一直是铂金饰品这一市场领域的领导者。近两年来,受多种因素影响,国内铂金饰品市场趋于下行,对公司带来不利影响。为提升明牌铂金在珠宝市场中的竞争优势,公司于2010年开始研发新一代铂金制造工艺,并于2011年取得初步成功,该技术生产的中高端铂金产品,具有高质感、更坚硬、更耐磨的特性,其耐磨水平达到了原有铂金的三倍,具有国际领先水平。

5拓宽产业链,进军中高端白银消费市场

2012年中国珠宝玉石首饰年鉴

随着国民财富的积累,消费升级趋势明显。而传统珠宝产品竞争日益激烈。拓宽产业领域,切入中高端消费市场,是公司发展的一个方向。2012年,公司与意大利知名银器生产企业合作,进入中高端白银制品市场。意大利合作方长期为蒂芙尼、宝格丽、爱马仕、御木本等世界顶级名品牌进行加工,其产品是高品质的代名词。产品将以银制餐具、托盘、器皿等为主。融合了业内领先的工艺技术,解决了银制品的一系列氧化难题,产品兼具艺术性和实用性,确保了其独特性和价值性。公司通过整体引进全套银器银制品生产设备、技术工艺和品牌,全面提升我国在中高端白银制品方面的技术水平,开创市场先河,并为公司未来发展获取全新增长点。

2012年中国珠宝玉石首饰年鉴

“品牌不是单纯的东西，而是代表公司的形象。品牌是打持久战，不能打一枪换一个地方。金牌银牌不是最重要的，重要的是消费者对我们的认知度高不高……”这是日月首饰集团总经理虞兔良对品牌的理解。2009年，虞兔良对明牌珠宝的品牌进行了大的调整：变更使用了十多年的品牌标识，委托专业团队打造全新品牌TVC……

2009年中国珠宝玉石首饰鉴

1优雅转身，开铂金风尚之先河

始创于1987年的日月集团，时为老凤祥首饰厂的合作伙伴，其产品打的都是“老凤祥”的牌子。虞兔良发现，同样的产品，有品牌跟没品牌价格相差很大，销路也大相径庭。但自己的产品再好，也是“为他人做嫁衣裳”。

1995年，双方联合经营即将到期，这意味着“日月”的产品将不能再用“老凤祥”这个已被消费者认可的老牌子了。大家对企业的前途产生了怀疑，显得灰心丧气。但虞兔良却觉得这不完全是一件坏事，因为“婴儿总有断奶的一天”，于是萌生了自己创牌的想法。经过深入的市场调研，虞兔良力排众议，作出了一个大胆的决定：瞄准铂金市场，开发新产品。因为在这之前，“日月”已经有了开发铂金市场的基础：1994年，先后与中国香港和日本合资创办了两家企业，生产铂金和18K金首饰，很快就产生了经济效益。

就这样，虞兔良最终决定投资2000多万元，引进全国第一套铂金镶钻和铂金生产线。面对众多反对声，他立下军令状：如产品不出效益，他愿意承担责任，为公司打几年义务工。

2精耕细作，树立行业典范

事实证明虞兔良的决策是正确的。短短5年时间，铂金首饰成为中国国内最受欢迎的首饰产品之一，中国成为世界铂金消费第一国，日月集团也因此成为中国乃至世界铂金首饰制造业的佼佼者，经济效益步步攀升。

随着消费者对产品工艺、款式的要求逐渐提高，虞兔良意识到首饰业技术革新的重要性。经过研究，公司决定投入巨资对原有的生产工艺、技术、设备进行大规模的革新。技术革新的成功，使企业走上了发展快车道。1998年，“日月”销售突破10亿元。

为把企业做大做强，日月集团率先在行业中成立首饰设计研究中心，聘请意大利和香港著名首饰设计师为公司设计产品。产品在国家级首饰设计技术比赛中连续两次勇夺第一。

3至臻技艺，铸就品牌的基石

质量是品牌的灵魂，而人才则是保证质量的根本。虞兔良读完了香港公开大学M BA课程，并给员工提供外出培训、学习的机会。他还经常邀请大学教授来公司开设管理方面的讲座。

“明”牌产品18年来从未有过质量事故，在历次国家级权威机构的专门检验和抽检中均为合格产品；1997年“明”牌系列首饰成为浙江省首批免检产品；1998年成为浙江省名牌产品；2001年“明”牌商标被评为浙江省著名商标、中国珠宝首饰业驰名品牌，2004年，“明”牌黄金首饰成为国内行业中首批中国名牌产品之一，同年11月，“明”牌商标被国家工商局认定为中国驰名商标。

4精彩蜕变，品牌形象升级

2009年，是明牌珠宝20余年历程中有里程碑意义的一年。这一年，明牌珠宝在重新评定品牌核心竞争力的基础上，对品牌进行了全新的定位和升级：启用全新品牌标识，重金邀请国际一流团队打造形象TVC……

此举的目的很明确：聚焦零售，加强与最终消费者的有效沟通。明牌珠宝过去20余年，一直侧重于产品质量的提升和工艺的改进，凭借在业内良好的口碑和规模优势，明牌珠宝顺利建立起覆盖全国的完善的多元化销售渠道。而整个珠宝行业的趋势则是，渠道越来越扁平化，众多上游企业纷纷建立起自己的终端，力求通过自己的可控渠道，更有效地影响消费者，从而在消费者心目中建立起长久的品牌忠诚度。

为适应行业这一新趋势，并巩固自身的行业地位，明牌珠宝除不遗余力地在产品开发和渠道拓展上持续投入外，亦立足于品牌现有的核心竞争力和对消费者深层消费心理需求的研究，对公司整体品牌形象做了全新定位。

未来的明牌珠宝，将立足于非凡、至臻铂金技艺及铂金首饰领域的领导地位，以前沿的开发设计理念，为消费者带来更加丰富、饱含情感的全品类个性珠宝首饰。