从阿里巴巴走出的创业牛人们
过去14年,中国电商行业从无到有,阿里巴巴也从一个只有18人的创业团队,成长为中国最大的电子商务生态链构筑商。当年创业的"十八罗汉",大多数还身处要职,而有些离开的高管们依旧与阿里巴巴保留着些许关联。还有不少离开阿里的人,在继承和延续着电子商务生态链的基因……
创业作为一个商业领域,致力于理解创造新事物(新产品,新市场,新生产过程或原材料,组织现有技术的新方法)的机会,如何出现并被特定个体发现或创造,这些人如何运用各种方法去利用和开发它们,然后产生各种结果。
创业是一个人发现了一个商机并加以实际行动转化为具体的社会形态,获得利益,实现价值。
科尔(Cole)(1965)提出,把创业定义为:发起、维持和发展以利润为导向的企业的有目的性的行为。
这些人,组成了阵容强大的"阿里帮"。让我们一一细数他们的故事。
一、披上"新马甲"的阿里创始人
阿里巴巴董事长 菜鸟网络董事长 马云
1、马云:阿里巴巴的灵魂人物
曾任职务:阿里巴巴首席执行官(CEO)
去向:菜鸟网络董事长
简介:马云现在依旧是阿里巴巴集团的董事长,然而,他已经的的确确是阿里巴巴的"前高管"了。5月28日,卸任阿里巴巴CEO仅十八天,马云就换个"马甲"又出山,启动了中国智能物流骨干网项目,重拾四五年前"物流24小时送达"的远大设想。马云貌似"离开"阿里巴巴重新创业,但实际上,他在整合各方资源做物流平台。
中国智能物流骨干网(CSN)是由阿里巴巴、银泰集团、复星集团、富春集团、顺丰速运等物流企业共同组建,合资公司名为"菜鸟网络",由马云担任董事长,银泰集团董事长沈国军拟出任CEO。
点评:马云表示"物流是国家层面的项目,阿里巴巴在过去4年一直不敢下手,这个理想太大"。这个项目,将弥补阿里巴巴生态链中的短板,让物流融入在阿里的生态体系当中,"无形"、太极化地构建阿里的物流版图。
二、转做投资人的阿里前高管
天使投资人 孙彤宇 投资博卡思
2、孙彤宇:曾经的阿里巴巴"2号"人物
曾任职务:淘宝网总裁
去向:天使投资人,投资博卡思教育软件,盒子世界
简介:孙彤宇曾经是长期是居于马云之后的2号人物,淘宝网的创始人和缔造者,他自己说"淘宝是我的孩子。"据《东方企业家》杂志撰文披露,2003年4月16日,马云叫来孙彤宇、昱峰等7个人,郑重而神秘地说:"我现在派你们去做一个C2C的项目,四川大学排名,这个项目目前还处于绝密状态,全公司都不知道阿里巴巴会进入到C2C领域。你们不能告诉任何人,包括女朋友,爸爸妈妈。否则,我只能开除你们。"随后,马云拿出了一份全英文合同,"你们马上签字。" 2008年3月1日正式卸任淘宝网总裁一职,并前往包括伦敦商学院在内的海内外著名商学院修整学习。5月,他投资博卡思的教育软件。2009年初,"盒子世界"儿童虚拟在线社区开始在线运营。
嘉裕基金董事长 卫哲
3、卫哲:2011年因阿里巴巴供应商欺诈事件引咎辞职
曾任职务:阿里巴巴CEO
去向:嘉裕基金董事长,好耶集团独立董事
简介:生于1970年的卫哲,20岁刚出头就成为"中国证券之父"管金生的秘书。此后十余年间,从金融业到咨询业,再到跨国企业中国总裁,他一路顺风顺水。2006年11月,任阿里巴巴公司总裁及阿里巴巴集团执行副总裁,一年后,其所掌管的阿里巴巴B2B于香港上市。
2011年2月21日,卫哲因1107名"中国供应商"因涉嫌欺诈一事引咎辞职。2011年4月,卫哲与马云出席绿色公司年会,透露自己已组建"嘉御基金"。2011年12月15日,好耶集团对外宣布,卫哲以独立董事的身份正式加盟好耶集团。
点评:证券日报报道称:在2011年4月的年会上,卫哲总结,阿里巴巴教会自己两件事,第一,中国互联网不需要一个更会赚钱的公司;第二,不要总是想着捕捉机会,而是要找到问题。而马云也表示,离开阿里的卫哲不需要自己帮助,但自己却给了他一个"大礼",就是这道伤疤。这道伤疤会比他身上任何一个勋章都值钱。作为职业经理人的卫哲和作为电商巨头的阿里巴巴,都在彼此那里收获了很多。
;根据数据显示,截止到2018年8月,阿里巴巴的股权又发生了改变, 马云持有的股份从7%降低到64%,软银的持股比例也从292%下降到288% ,雅虎为15%,软银仍然大幅度领先马云,稳居阿里巴巴最大股东的位置。即使马云加上阿里巴巴董事长蔡崇信23%的股权,以及阿里巴巴高管和董事持有的95%的股权,仍然不及软银的股份多。
这样看来,阿里巴巴的最大股东是软银。这么看来,阿里巴巴确实是一个日本企业控股的公司。但软银和雅虎的股份是当时用真金白银砸出来的。
1999年,马云在杭州创办了阿里巴巴。2000年,马云四处拉投资,见了几十个投资人,其中就包括雷军,但是没有一个人愿意投他。据说当时雷军见到马云后,觉得这人獐头鼠目的,满嘴跑火车,是不是做过传销说的项目这么大,怎么看都觉得是骗子!秉持着不熟的领域不投,不熟的人不投的原则,雷军果断的拒绝了。
后来马云还找了马化腾、薛蛮子等人,但最后无一人被说服。要么觉得马云满嘴跑火车不靠谱,就是对这个项目没有信心,觉得投资回报无法预估。
正因为缺乏资金走投无路时,吴鹰找到了马云,牵线帮孙正义在中国寻找新的创业者。马云见到了孙正义,两个人谈得十分融洽。 最后孙正义把原本决定给另外一家电子商务的2000万美元给了马云。之后孙正义又追加了4000多万美元的投资,成为阿里巴巴的第一大股东。 在第三轮投资中,软银再砸下6000万美元。 可以说,当年要是没有日本软银的投资,很有可能没有今日的阿里巴巴。
如今软银砸下的6000万美元也变成了2000亿美元,得到了翻了几千的回报率,捞了巨大的一笔。在2016年套现79亿美元后,软银仍然持有28%的股份,持股市值大约是1420亿美元, 从投资收益的角度看,他们是这场盛宴的最大赢家。
虽然软银在股份占比是最大,为第一股东。但是这并不意味这软银控制了阿里巴巴。
随着软银和雅虎资本的进入,马云团队的股份比例降到317%,雅虎占39%,软银占293%,如果按照同股同权的制度,马云团队就失去了对阿里巴巴的控制权。随时可能被其他股东轰出局。 于是马云团队提出了合伙人制度。 为了令雅虎接受这套制度,马云与管理层得出高价收购雅虎手上所持有的阿里巴巴股份的一半,雅虎才同意。
在2013年,马云团队收购雅虎手上将近一半的股份,成功说服雅虎,合伙人制度才得以实施。
这套制度并没有让合伙人手上的股份有更大的收益权,也并不是为获得更多的利益分红,而是想对公司的发展与管理有最终的决定权。 于是马云和蔡崇信设计了一个三重机制来保障创始人团队的控股权。 他们与其他战略股东达成协议, 要求其投票表决时与自己保持一致。 董事会的多数席位必须由“阿里巴巴合伙人”任命,合伙人由公司持股高层担任,普通合伙人在60岁或雇佣合同终止时退出,而永久合伙人(只有马云和蔡崇信)可以一直拥有合伙人资格直至本人自愿退出、死亡、失去行为能力、免职。 且马云在中国几家由阿里巴巴运营的子公司中拥有多数股权。
通过合伙人制度,将股权和控制权分离,使马云即使减持股份仍然保持多数投票权,这样就掌握了阿里巴巴的控制权。
马云作为阿里巴巴的核心人物,曾说过:我们不是普通的民营企业,也不是国有企业,我们把自己定义为中国的“国有企业”,阿里巴巴始终一种沉稳的方式悄然改变中国。从电商兴起,支付宝在线支付功能,阿里云计算,芝麻信用,从商业模式、生活习惯到大数据计算,阿里巴巴用自己的方式潜移默化的改变这个时代。
在这场和时代的较量中,马云赢了,并证明了商业模式的正确。这个疯狂到以为他能够改变世界的人真正地改变了世界,他才是最大的赢家。
以阿里巴巴最新一次披露的股东数据看,截至2019年6月3日,软银股份有限有公司持有6737584万股,持股比例为259%,为阿里巴巴第一大股东。Altaba Inc(原美国雅虎,雅虎公司出售核心业务出售给Verizon后改名的新公司)持有24479万股,持股比例为94%,马云持有1618614股,持股比例为62%,为第三大股东,蔡崇信持有562028万股,持股比例22%,为第四大股东。
阿里巴巴在2019年11月在香港联交所二次上市,发行了部分新股,所以前四大股东的持股比例现在都有所稀释,但比例变动并不大。日本软银依然是阿里巴巴的第一大股东,孙正义通过投资阿里巴巴获得了巨大的收益。
从不过从股东结构上看,软件和Altaba都是没有投票权的,并不参与公司的管理经营与决策,阿里巴巴实施的是合伙人制度,并且与传统的合伙企业不一样,阿里巴巴由合伙人提名董事会的大多数董事人选,而非根据股份的多少分配董事席位。这使得阿里巴巴的决策权实际上是掌控在阿里合伙人团队中的。
阿里巴巴谁是最大赢家?如果仅从金钱上来说,孙正义肯定是最大盈家,投资阿里赚了那么多倍。但换个角度来看,如果没有软银的投资,可能就没有现在的阿里巴巴,因为当时没有人愿意、也没有人敢投资阿里巴巴,这里面存在互为因果的关系。
另外,阿里巴巴改变了中国的购物方式,全面推动了中国电商产业的发展,后来又使得支付宝普及,第三方支付业务快速发展,还让无数商家通过天猫和淘宝赚钱,为部分人解决了就业,推动了中国经济的增长,其实每个人都是最大的赢家,都是受益者。当然,那些做实体铺面的可能并不这么看,他们会认为阿里巴巴导致自己实体生意不好做,那么他们就成为了输家。
软银是第一大股东,雅虎第二,马云第三。最大赢家,马云自己。
软银、雅虎都是机构持股,不是个人。软银持股阿里不到30%,孙正义持有软银20%,所以,孙正义间接持有阿里6%,小于马云持股比例。雅虎就更不用说了。所以,从个人角度,马云是最大赢家。
从控制权角度来说,马云也是最大赢家。软银虽然持股30%,雅虎持股15%,但是都没有对阿里的控制权。阿里的控制权还是牢牢地掌握在马云及其合伙人手里。
阿里谁大股东依然是日本软银,孙正义,这位日本有眼光投资了阿里巴巴这是赚大钱了,是眼光不错。
阿里收购了雅虎,雅虎现在很少看见,以前雅虎还是很出名的,记得九十年的时候,雅虎新浪都是很著名的。
但现在雅虎被阿里收购了,阿里是一直在买买的过程中。
从十几年前收购雅虎到现在收购美年达,阿里一直都是在买 买中 阿里以前也是买买买,现在更是买买买。
马云自然是最大赢家,马云有眼光,有远见,所以,才是把阿里做到这么大,现在生意又做到了全球市场上。
应该大家都是阿里的最大股东依然是日本软银,但是阿里从来不认为自己是日本企业,阿里是一家中国企业,只是当时马云找不到自己,只好找了日本人孙正义投资让马云真正意义上活着,而且越做越大,做成全球最大的互联网企业
马云最成功了,为什么会有这个答案,请看视频分析
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如果只说个人股东,马云是最大的个人股东,要不然最大股东是日本软银集团,大家都知道日本软银集团是孙正义说了算。
如果说谁是赢家,我认为是马云。首先阿里在2013年上市前,就已经和软银雅虎达成协议了,要引入“合伙人制度”。而且,他们只做财务投资,不干涉管理。
马云和蔡崇信为永久合伙人,就是不用提名就一直在董事会,除非自己放弃,其它董事会成员从阿里合伙人中选出。软银跟雅虎在董事会只有两位,所以阿里还是在马云控制中。从这点来说,马云是最大的赢家。
阿里上市后,马云迅速成为红人,朋友圈也迅速扩大,连总统都成为他的朋友,从这些人脉资源来,马云是最大的赢家。
阿里的大股东是日本软银的孙正义,他在马云寻求融资的时候,和马云聊了几分钟就觉得给予大额投资,堪称一大美谈。
不得不说孙正义眼光真不一般。看重马云也变相的成就了自己。
阿里巴巴一上市,孙正义就成了日本首富,可见其对阿里巴巴投资回报之丰厚。
可以说两人是相互成就了。
知名购物网站大全
1、淘宝
首先是阿里巴巴集团于2003年创立的淘宝。淘宝是中国最大的综合性电子商务平台,也是全球大型电子商务交易平台之一。经过16年的发展,市场不断扩大,是中国电子商务平台的佼佼者。
2、京东
京东商城早期以正品电子数码产品起家,在开发中秉承“先于企业,以人为本”的理念,自营产品,品控在自己手中,信誉良好,品牌效应。近年来,它开始形成社交电商矩阵,可能会抢占更多流量,与众多竞争对手展开竞争。是中国电子商务领域最受欢迎和影响力最大的电子商务网站之一。
3、网易严选
网易严选背靠网易原创自营生活方式电商品牌,以“好生活没那么贵”为经营理念。通过ODM模式,直接对接大牌厂商,省去品牌溢价和中间环节,为国人挑选性价比好的产品。其网易推手板,深受消费者欢迎。
4、拼多多
拼多多是专注于C2B集团的第三方社交电商平台。作为新电商的先行者,拼多多拥有海外购物、服饰箱包、数码家电、餐饮、家居生活、美妆护肤、家纺家具、母婴玩具、生鲜水果等九大品类.用户可以以更低的价格购买团购优质商品,享受共享的购物体验。经过短短几年的发展,已发展成为上市公司。
5、苏宁购物
苏宁购物是苏宁电器旗下的B2C电子商务网站。近年来,随着业务的扩大,现在除了电器还包括生活用品等诸多品类。2011年以来,苏宁启动线上线下同步发展战略,不断提升线上市场份额。同时,苏宁凭借强大的物流、实体店体验和售后服务支持,在众多电商平台上仍占有一席之地。
6、唯品会
唯品会定位为“专门做特价销售的网站”,每天推出新品,低至10%的大优惠,有趣的闪购模式,为消费者提供一站式优质购物体验。唯品会与国内外知名品牌代理商和制造商合作,为中国消费者提供低价、高品质、受欢迎的正品品牌。
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8、聚美优品
聚美优品依托化妆品专场团购起家,在发展之初就赢得了众多女性的青睐。经过8年的发展,商城已开始从单一的电商平台向多元化的平台转型,涵盖服装、食品、轻奢、母婴等品类,打通“线上电商”产业链+离线硬件+大数据”。
9、微选
微选是京东与美利联合集团合资成立的以微信为依托,专注于微信社交电商新生态的电子商务服务平台。平台上的产品不仅涵盖服装、鞋履、箱包、配饰、美妆、母婴、食品、百货和家居等。
10、云集微店
云集微店自2015年5月成立以来,开创了s2b2c移动社交零售新模式。云集微店秉承共享发展理念,充分利用“互联网+”,通过构建惠及消费者、店主和品牌的新零售闭环生态系统,成为社交零售电商平台的领跑者。
各大购物网站
网购平台包括淘宝、JDCOM、拼多多、Suningcn等。中国自营电子商务公司JDCOM,其创始人刘是集团董事长兼首席执行官。旗下有JDCOM商城、京东金融、Paipaicom、京东智能、O2O和海外事业部。2013年正式在虚拟运营商获得牌照。2014年5月,正式在纳斯达克证券交易所上市。JDCOM先后在上、广设立全资子公司,连接华北、华东、华南,使JDCOM商城的物流配送网络覆盖全国大部分地区;同时,不断加强和充实公司的技术力量,改善和完善售后服务、物流营销等软硬件设施和服务条件。JDCOM科技2021年1月11日,JDCOM集团宣布与京东数码分公司整合云和AI业务,正式成立JDCOM科技子群。原京东数码事业部CEO李雅云女士将出任JDCOM科技子集团CEO。
日本的购物网站大全
日本代购网站
1、乐天
乐天是日本市场占有率最高的购物网站,商品丰富程度几乎可以秒杀其它购物网站。
乐天拥有海量正牌商品,覆盖运动户外、母婴用品、鞋类、流行箱包、美容健康、女装男装、手表珠宝、食品饮料、玩具爱好、电子产品、家居园艺、汽车用品等数十个类别。在服装、食品和家居饰品等领域,乐天皆有超过35%的市场占有率,远超亚马逊日本站。
2、亚马逊日本站
日本站亚马逊就是海淘剁手党经常说的“日亚”,是一家综合性日本购物网站。亚马逊是世界上成立最早、规模最大的电商网站之一,为福布斯全球品牌价值100强。
在日本,亚马逊凭借强劲的管理体系、健全的品类、出色的产品质量和物流服务,获得了日本广大群众的钟爱。同时,亚马逊在日本设立的11个FBA库房和2个客户服务中心,对中国商家是十分有优势的。
3、日本雅虎购物
雅虎日本的搜索引擎和门户网站,位居日本业界第一。而日本雅虎购物,类似日本乐天,主要经营百货用品,产品种类非常齐全。
虽然它上线晚了一些,不过发展很快,在日本本土同样受到欢迎,近些年已经和乐天、亚马逊呈现出三足鼎立的态势。如果要在这个日本购物平台开店,可选择企业店铺、轻型店铺两种开店方式。卖家不需要缴纳平台入驻费用和月租费。
4、Zozotown
日本购物网站Zozotown在中国一般被称为走走城,是日本最大的时尚服饰购物平台,喜欢日系潮流品牌的朋友不可错过。
它主要为时尚达人们提供最新的潮流资讯和动态,拥有很多限量和联乘单品,已入驻的品牌有UNITEDARROWS、nanouniverse、BEAMS、JOURNALSTANDARD、ABATHINGAPE等。Zozotown还推出了很多子网站,如销售二手服装的ZozoUsed、服装信息分享社区Wear。
5、Kakaku
著名日本网上购物网站kakaku_格,成立于1997年,是一个购买商品前必看的网站,不仅能得到相对最低的价格信息,更能获取
由于日本线上电商和线下商务之间已经达成较高程度的互通,所以在Kakaku平台上挂出的商品,可以跳转到商家EC店铺进行购买,也可以自行到卖家实体店购买。简单来说,Kakaku的商业模型就是一个由网民用户、店铺、厂商共同构成的信息交换体。
常用知名的购物网站有
购物平台有:
1、亚马逊:
亚马逊及其它销售商为客户提供数百万种独特的全新、翻新及二手商品,如图书、影视、音乐和游戏、数码下载、电子和电脑、家居园艺用品、玩具、婴幼儿用品、食品、服饰、鞋类和珠宝、健康和个人护理用品、体育及户外用品、玩具、汽车及工业产品等。
2、淘宝网:
淘宝网是亚太地区较大的网络零售、商圈,由阿里巴巴集团在2003年5月创立。淘宝网是中国深受欢迎的网购零售平台,拥有近5亿的注册用户数,每天有超过6000万的固定访客,同时每天的在线商品数已经超过了8亿件,平均每分钟售出48万件商品。
3、京东商城:
京东网又称360buy“京东商城”是中国B2C市场最大的3C网购专业平台,是中国电子商务领域最受消费者欢迎和最具影响力的电子商务网站之一。相较于同类电子商务网站,京东商城拥有更为丰富的商品种类。
4、海淘网:
海淘网是国内首个免费的海淘代购服务平台,致力于帮助网购人群更方便、更快捷、更便宜的去国外网购。创立于2013年,海淘网与国外B2C电商网站合作,用户享受零代购,海外直接发货,全部正品直邮,国内外一个价格。
5、唯品会:
唯品会主营业务为互联网在线销售品牌折扣商品,涵盖名品服饰鞋包、美妆、母婴、居家等各大品类。2012年3月23日,唯品会在美国纽约证券交易所上市。唯品会在中国开创了“名牌折扣+限时抢购+正品保障”的创新电商模式,并持续深化为“精选品牌+深度折扣+限时抢购”的正品特卖模式。
王思聪的创业能力有多强我们不好说,但是王思聪的投胎技术绝对一流,堪称投胎小能手。王思聪是1988年出生的,这已经基本上迈入中年了,但是人家有钱人的青春期就是漫长的。王思聪过一场生日花的钱,估计比我们全生产队男女老少从满月到头七的宴会开销加起来还多。没办法,有钱人就是这么幸福。
王思聪的父亲王健林曾对王思聪说,他们家有一辈子花不完的钱和还不完的贷款。咱们很多普通人的情况跟他们家正好相反,我们是随时可能花光了的钱和想贷却贷不到的款。
王思聪是王健林的独子,万达集团董事,北京某投资公司董事长。王思聪的日常(除去修学、工作)基本上展示给我们就是吃喝玩乐买,其中最惹人注目的就是他身边的网红了吧。王思聪走到哪里,周围都有一大票漂亮网红女孩们跟随,大家一起吃喝玩乐,好不美哉!王思聪也谈过几个女朋友,初恋是同学,后来我们大家知道的坐实的、没坐实的都是网红。但遗憾的是,其中并没有一次是修成正果。王思聪好像对外公开过,自己是个不婚主义者。
王思聪过个生日,轻轻松松叫了四十个美女来吃蛋糕。有钱人有很多,但是像王思聪这么张扬的有钱人还真不多。下面我们就来列举一下有钱人都是怎么过生日的。
巴菲特的90岁生日股神巴菲特在2020年过90岁生日的时候,时年65岁的比尔盖茨亲手用巧克力和奥利奥饼干做一个生日蛋糕送给巴菲特。
马云的三次生日马云是1964年出生的人,他的生日阳历日期是9月10日。
1999年9月10日,马云在自己生日这天创立了阿里巴巴。
马云48岁生日的时候,功夫明星李连杰带马云去珠宝店,给马云买串珠子。
2019年9月10日,马云在生日这天宣布自己退休。
赌王何鸿燊的98岁生日已故赌王何鸿燊在他98岁生日的时候把自己拍得的圆明园十二生肖铜像之一的马首捐赠给国家,当时何鸿燊身体不适没有出席活动,而是让他的太太们和孩子们出席活动。
赌王在世时候有的年份过生日能一年过几次,毕竟他老婆孩子太多,各房都想跟他邀宠,于是就是一个接一个的生日宴会。
马化腾生日梗曾经马化腾的生日究竟是哪天一度被网民称为互联网第一大未解之谜。
“今天是QQ老板马化腾先生生日,转发此条说说,QQ会为你充值999的Q币,让我们一起祝福马老板生日快乐!”这句话曾经被QQ空间疯狂转发,我至今都搞不动很多人转发这条说说的目的是什么。
1、银泰是世界500强吗2、怎么办理银泰贵宾卡?3、银泰集团是什么企业4、银泰和万达哪个级别高5、杭州银泰百货有哪些奢侈品牌6、银泰是什么意思银泰是世界500强吗
银泰不是世界500强。银泰商业(集团)有限公司成立于1998年,是一家全面架构在云上的互联网百货公司,位居中国百货零售业前列。银泰百货立足全国,以创新为血脉,线上线下齐头并进,以让天下商场没有难做的生意为使命,致力于成为大数据驱动的消费解决方案提供商。银泰百货作为阿里巴巴集团新零售八大纵队中的重要一员,持续引领百货行业的新零售变革。通过人、货、场的数字化重构,实现会员通、商品通和服务通。银泰百货致力于建立数字化会员系统和全国首个百货业付费会员体系INTIME365,整合优化供应链,银泰创新新零售,推出喵街等多个互联网+产品,着力打造智能化新商场,开创了线上线下相融合的购物场景和营运模式。
怎么办理银泰贵宾卡?申办人凭本人有效身份证到总服务台填写申请表并交纳10元/张卡费yintai,生日当天可凭本人身份证享受半价办理VIP卡一张。
申请资料须填写完整、清楚。
VIP卡有效期内流行商品(不含大家电、电讯、珠宝、钟表类) 个人消费累计额达各门店指定金额的普卡贵宾yintai,即可升级为金卡贵宾。 (金卡发行目前仅限于杭州武林店、宁波东门店、宁波天一店)
各门店保留最终批核权。
银泰百货集团是以百货零售业为主营业务的百货零售集团。集团以实现连锁经营、专业化、集约化为目标yintai,结合银泰百货的优势实现管理创新、业态创新yintai,实施品牌战略,形成具备银泰商业文化特色的大型零售企业品牌。
银泰百货集团公司是一家外资企业,公司董事长沈国军,为北京浙商协会会长。总裁、CEO为陈晓东先生。公司于2007年3月20日在香港联交所挂牌上市。
扩展资料yintai:
银泰百货集团旗下四种业态:
银泰百货
银泰百货,中国知名百货连锁品牌,门店均位于城市繁华商业核心,以“传递新的生活美学”为理念,坚持专业化集约化,年轻活动,形象鲜明,面向年轻人和新型家庭,引领流行趋势,创新购物体验,致力成为在多个区域内拥有领先优势、具有银泰商业文化特色的全国连锁百货品牌。
银泰中心
高端商业综合体,位于一线城市与经济发达的省会核心商圈,汇集国际知名奢侈品牌购物中心、豪华酒店、甲级智能写字楼和高档公寓等多功能于一体,成为城市地标性建筑。
其购物中心,以世界知名奢侈品为主导,以高档百货、精品超市、高端餐饮娱乐、高级会所等为配套,是层峰人士奢享生活的完美所在。
银泰城
中高端商业综合体,位于一线与二线城市的非核心商圈或发达的三线城市,汇集国内外知名品牌购物中心、星级酒店、写字楼、住宅等于一体,形成新城市生活商圈。
其购物中心,以国际国内时尚品牌为主导,以中高端流行百货、大型生活超市、特色餐饮、豪华影院、量贩式KTV、娱乐电玩城、数码连锁电器等为配套,是都市人时尚生活首选。
银泰电子商务
银泰网是专注于时尚精品百货的在线购物商城,大型B2C电子商务平台,依托于银泰的优质供应商、客户资源以及品牌优势,与银泰百货实体店紧密互动、互为补充。
银泰集团是什么企业银泰集团是私人企业。
银泰集团(全称“中国银泰投资有限公司”)由沈国军先生于1997年在北京创立,是一家多元化实业发展与投资集团,下辖银泰商业集团、银泰置地集团、银泰黄金集团、银泰文旅集团、银泰投资与金融集团,拥有多家境内外上市公司和100多家控股和参股公司。
银泰和万达哪个级别高银泰比万达的档次更高。
万达定位的是中档主流消费市场,强调卖商品的同时也卖服务。现在万达将商场的门店氛围四种类型,高端,精致,时尚以及社区百货等,涵盖了高中低端等。银泰定位准确,专注合格品时尚,旗下掌握了国内外超过2000个时尚品牌,也是国际品牌牌在中国规模较大的渠道商。
杭州银泰百货有哪些奢侈品牌一、杭州大厦购物城
购物、会展、住宿、写字楼融为一体,汇集了lv、爱马仕、卡地亚、chloe、华伦天奴、la mer等国际顶级奢侈品牌,以及众多国内知名品牌。凭借强大的品牌阵容和完善的生活配套,引领高端时尚生活。
二、杭州印象城购物中心
杭州印象城把握时尚脉搏,引领城市生活,倡导国际消费新体验。印象城从标新立异的室内设计、人性化的购物环境、完美的商业组合、体贴的服务模式,力求将时尚与品质完美融合。从品牌购物到潮流娱乐、特色餐饮,印象城应有尽有,致力于为消费者带来时尚多彩的生活。
三、杭州万象城购物中心
杭州万象城占地150亩,总建筑面积80万平方米(含地下)。以购物中心为核心,打造成为集大型购物中心、甲级写字楼、超级五星级酒店柏悦、高尚住宅乐府酒店式公寓于一体的城市综合体项目。
四。银泰百货(武林店)
杭州银泰百货,商场商品档次中等偏上,比较受白领小资欢迎。兰蔻、艾尔、SK2等世界知名品牌。什么都有,逢年过节促销活动多。
动词 (verb的缩写)白洁新世纪商业大厦
白洁新世纪商厦位于著名的西湖边,地理位置优越,购物方便。是集商场、酒店、停车场于一体的多功能、智能化购物中心。商厦什么都有,价格很实惠,服务态度极好。
银泰是什么意思银泰: intime的谐音
银泰百货(集团)有限公司是一家以百货零售业为主营业务的全国性大型百货连锁集团。银泰百货,以“传递新的生活美学”为经营理念,以年轻人和新型家庭为主要客群,同时兼顾其他客群的新潮时尚消费,致力于中国城市时尚文化建设,树立年轻活力、时尚品味的百货形象。在各级政府及社会各界的关心支持下,银泰百货自1998年开业以来,经过十年的快速发展,取得了骄人的业绩:银泰百货集团于 2007年3月20日成功在全球发行、香港联交所挂牌上市。
第一时间12月2日马斌读报
作者:佚名 文章来源:第一时间 点击数:104 更新时间:2005-12-2
家事国事天下事,事事关心。欢迎您第一时间听我给您读报。
前几天发生的黑龙江七台河矿难,至今仍然是媒体关注的焦点。我们的今日头条就来说说发生在这次矿难中的三件奇怪事。
第一件怪事就是,矿难发生好几天了,可井下矿工的准确数字仍然不确定。《北京娱乐信报》报道说,矿难刚发生,龙煤集团上报的井下作业人数是221人,然而,随着事故救援工作的推进,不断有新的矿工遗体被发现,这个人数变成了241人。但当昨天事故调查组成立时,公布的入井人数又变了:由于新公布的生还人数多了一个,所以下井总人数也多了1人。为什么下井人数一变再变呢?原来,有些人虽然在考勤簿上签了到,却没有下井,而是用各种理由和借口开小差了,还有一些冒名顶替下井的情况,因为矿上规定,工龄长的人下井,可以多领工龄补贴,所以年青的冒工龄长的人签名多领补贴的事情也时有发生,这些都让下井的确切人数无法确定,连自己的工人有多少都搞不清楚,乱成这样,能不出事。
第二件怪事就是,具有讽刺意味的是,这个矿的矿长马金光刚刚获得“全国煤炭工业优秀矿长”称号并受到表彰。而该矿本身,也已经连续三年被黑龙江省评为安全质量标准化建设“明星矿”。《南方日报》问道《“优秀矿长”是怎么得来的》?面对这样一位出了事故却“一问三不知”的“优秀矿长”,我们不禁要问这种荣誉是怎么得来的?不难想象,为了利益,那些打着各种冠冕堂皇旗号的评奖活动,也就最终失去了真实的价值和意义,甚至沦落为蒙骗公众,坑害人民的工具。
第三件怪事出在事故责任的认定上,当地煤矿公司的一位领导表示,这次事故主要原因还是因为井下的矿工素质太低,对规章制度执行不力。针对这个说法,《半岛晨报》就说《少拿矿工素质说事》!这样一起重大矿难,最后的责任竟被推到了失去生命的矿工头上,管理者如此推脱责任的“素质”,让人叹为观止。
《南京晨报》也质问说《是矿工素质低还是领导素质高》?是,矿工的素质不高,一个矿工每天冒着生命危险,下井挖煤不止,可只能拿到不足1000元的薪水,这点钱能让他们成为文明人吗?矿工素质低,可素质高的领导们都在干什么呢?不谋其事,不问工人死活,利用“素质低”的矿工“血煤”换来的钱在花天酒地!可悲!可耻!
接着往下看。
《广州日报》报道说,近日,市民张先生收到一张从某邮箱地址寄来的邮政储蓄存折,是用他的名字开户的,存折里有50元存款。同时寄来的告客户书中说,他被选为大额存款户,可以参加储蓄积分奖励,如果存入10万元,一年可以获得额外奖励2440元。存的越多,奖励越多。有这样的好事?张先生心想反正这是用自己名字开的户,就往里存了5万元,结果一周后,他发现钱都没了。唉,又是陷阱!这是新近发现的诈骗方式,骗术很简单,首先骗子用被骗者的名字制作一张假身份证,然后到邮政储蓄所开户,同时办理配套的邮政绿卡,存50元人民币。然后把存折寄给目标人,里面附带一张告客户书,就等着贪便宜的人一存钱,骗子立马用绿卡取款,得手了。劝告各位,天上不会掉馅饼,万事莫贪小便宜。
先来看张照片,看这个几个孩子穿得挺鲜亮的,衣服袖子上、胸前花花绿绿的,印的什么呀?仔细一看,呦!原来是什么万宝路、法拉利等等的商标!怎么看怎么像赛车明星舒马赫穿得行头。《春城晚报》说,这身印满了广告品牌的衣服原来是昆明一所小学发给学生的新校服,大部分学生挺喜欢这身校服,认为这身橘红色的校服挺好看的。可家长们就不乐意了,孩子校服上弄一堆广告,甚至还有香烟广告,万一孩子们受到广告影响,去买香烟可怎么办呢?对于家长的担忧,学校不以为然,他们认为这校服印香烟商标,和学生学抽烟没有必然的联系。不过无论如何,把广告做到孩子的校服上,是不是太草率了吧!
《京华时报》报道说,前些天,北京患者高艳梅正在做手术,正在过程中的时候,主刀医生突然停下了手术刀,原来,他的电话响了,他离开手术室就接电话了,可谁也没想到,这个电话一接就是四十分钟。这个手术过后,高艳梅面部神经瘫痪,手术失败了,现在,高艳梅以医疗事故为由起诉这家医院索赔18万元。由于高艳梅在办理住院手续时用的身份证不是自己的,于是医院就抓住这一点,说:我们没有你的就诊记录啊,你可要注意诚信啊!但高艳梅也很聪明,她拍摄了自己在医院时的录像,事实面前,医院只好老实认帐!看来,咱们以后住院乃至买东西,最好都要带个摄像机去了!
司机违章被罚款很正常,可你知道这个罚款也能讨价还价吗?《华商晨报》报道说,在京沈高速公路某路口就上演了这样的一幕,交警对超速违章的司机说:“罚款400元,驾驶证扣3分!”“我兜里没有多少钱,少点吧。”在司机哀求下,交警让步了,“交400块钱,驾驶证不扣分了。”“能不能再少点呢?” “交300吧。”别说,这砍价还真有成效,据说还有从2000元砍到500元的呢。根据交管支队一位副队长的解释说,这也是正常的法律弹性,根据新《交通法》规定,交管部门有权对违章车辆处以200元以上2000元以下的罚款,出现罚款价格可上可下的情况实在不奇怪。不过作为执法部门,罚款有一点弹性也没错,可数目既然出了口了,还能打个商量,消息传出去,大家还不都得来讲价来,搞得每个罚款现场都和菜市场一样在讨价还价,那可就热闹了!
下面来看一下今天的读报留言。
俺家那孩子就是块滚刀肉,你们爱怎么弄就怎么弄吧。这是大连一位少年的父母对警察说的。《半岛晨报》报道说,今年2月,几个十多岁的少年,就因为在网吧里别人多看了他们一眼,出门就挥刀把对方砍伤了,还振振有辞的说:我这是杀鸡给猴看,这样才能在圈子里竖立威信!当他们被警察抓住并且找到他们离异的父母时,一个孩子的父母竟然说了这样的话。唉,听这话就知道,孩子变成这样,你们也有责任啊!
一个篱笆三个桩,一个好汉三个帮——先生,请让我为你拎皮箱。这是一家宾馆的服务用语。《辽沈晚报》报道说,这家宾馆号称要让所有的宾客都沉浸在一种文化气息和人文关怀的氛围里,只要你一进门,门童就礼貌地迎上来:“一个篱笆三个桩,一个好汉三个帮——先生,请让我为你拎皮箱。”顾客一进房间,就看到提示牌子:知道您走了好长的路,欢迎您在我们宾馆住—室内的设施请保护。躺在床上,转头就看见床头柜上写着:“床,是人类的永远的摇篮;火,是普罗米修斯为世间盗来的温暖,床与火都是好伙伴,只是不该今夜见——请不要在床上吸烟”。哈哈,这文化味儿,够浓吧!
小偷混碗饭吃也不容易,钱夹拿回来就算了。这是海口市一位钱包被偷的妇女在小偷被抓后说的。《南国都市报》说,市民占先生在街上看到一名小偷在偷一位妇女的钱包,他立刻跑上去,一把扭住了小偷,把他按在地上。占先生的勇敢让人拍手称快啊,可没想到那位妇女倒是同情起小偷来了,抖出了这么一句话,死活不去派出所作证。这一下小偷乐了,反而讽刺占先生多管闲事,可没了人证物证,占先生也只好放走了小偷。碰上这现代东郭女士,是非不分,糊涂啊!
再来看国际方面的消息。
常言道:好人有好报,上个月加州的一个叫赛蒂奇的的哥,就是这位,跑了一趟机场,回来后发现后座上有一个旅行包落下了,打开一看,您猜是什么,几十颗钻石啊,价值几十万美元呢,赛蒂奇在包里找到一张手机缴费单,就打了电话过去:喂?老兄,有没有丢东西啊?电话那头是一个曼哈顿的珠宝商,还傻乎乎的在机场侯机呢,一接电话才猛醒。后来赛蒂奇就顺利把钻石还给了珠宝商,珠宝商就说:我一定要重谢你!赛蒂奇也没当回事儿,觉得自己应该这么做,《纽约每日新闻》的消息说,最近,这位好心的哥收到了一个包裹,珠宝商人寄给了他一张一万美元的支票和一个钻石手镯。赛蒂奇家庭负担也挺重,就把钱存起来给孩子们交学费,把手镯呢送给了怀孕的老婆。好人好报啊!
再来看其它方面的消息。
《当代生活报》报道说,今年6月,安徽阜阳农民叶浩魁和妻子叶雨林分别被上海一家治疗不孕不育的医院诊断为“男性不育”和“原发性不孕”,在随后“看病”的5天里面,他们共花了3万7千多块钱。然而,到7月他们在另一家医院的检验结果显示,早在5月份,他们被检查出不孕症的时候,妻子叶雨林就已经怀孕了。这个结果让叶浩魁夫妻大吃一惊,他们 5天花费了数万元,专业医院竟然还是把“已孕”当作“不孕”治,这听着真是天方夜谭!真是什么怪事都有啊!
《华夏时报》有一组很有意思的,是说公共场所挂标语的事情,我们来看一下。上边这张叫做“推论”,可不是,“吸烟等于放火,放火就是犯罪”,推理逻辑可谓是层层演进,倒是很严谨,把吸烟描述的这么严重,谁还敢在休息大厅抽烟啊;再看左下角这张,交通灯下赫然两排大字“闯红灯者,石头伺候”,这警告,够分量!右下角这张也很猛,院墙上书“小偷小贩发小广告者,胆敢进院,狠揣暴打”,让人看着禁不住脊背发凉,故起名为“威慑”。不过,看着这标语,我怎么就觉得都这么苦大仇深呢?
2005,谁是中国经济的年度骄傲?现在我们关注一下各媒体对2005CCTV经济频道中国经济年度人物评选的报道和评论。
《半岛都市报》评论说《年度经济人物榜单要蜕皮还是蝶变》?文章说,前几届年度经济人物评选总少不了一汽、东风、上汽这三位汽车界的老大,而今年公布的候选者名单中却没了他们的名字,取而代之的是四小:吉利汽车的李书福、长安汽车的尹家绪、奇瑞汽车的尹同耀和吉奥汽车的缪雪中。这四小有一个共同的特点:都是中国自主品牌。这种变化,不知是对过去标准的检讨,还是在尝试一种新的标准?
今天出版的《中国经济时报》则列出了刚刚产生的35名2005CCTV中国经济年度人物候选人名单,这里面的每个名字都可以说是经济界的风云人物啊。刚才说的那四位汽车行业的老总有三位都名列其中,其他的还有拿IT业来说,有阿里巴巴创始人、首席执行官马云、百度董事长兼CEO李彦宏,还有来自著名国有企业的领军人,如联想集团董事局主席杨元庆、四川长虹电子集团董事长赵勇等等;当然,还有很多行业的代表人物,比如从地产行业转投电子行业的今典集团董事长张宝全,石油行业的中国海洋石油总公司总经理傅成玉,北京大学教授林毅夫也作为经济学家的代表跻身于名单之中,当然,这35人中究竟谁会是最终的胜出者,让我们拭目以待!
最后来看一封观众来信。
黑龙江一位朋友给我发电子邮件说,他挺喜欢买**的,每次他买了几注之后,就到体育**的网站想查询有没有中奖可是倒霉的事情发生了,一登陆那个网站,自己电脑就中毒了,原来网站的网页上有毒!这位朋友挺郁闷的,他说这种点击率很高的公共网站,应该保护大家的利益,有了问题就应该及时修理,现在让这么多人中招,实在不应该这位朋友说得对,不过我也劝他一句,也别对**太执着了,那毕竟只是一种调剂另外还有不少观众发邮件问我说,马斌不是病了吗?可为什么这几天还能在中午12:40播出的《财富故事会》上看到他?这里我也给大家解释一下,《财富故事会》是录播的节目,是马斌没生病以前录的,现在马斌还在休养,祝他早日康复!
今天的马斌读报就是这些内容,就到这里吧。
想要创业的人很多,可是很多人却不知道应该怎么做以下是我整理的九大名人 创业 故事 精选,欢迎阅读分享。献给每位想创业的人,借此学习他们的成功 经验 。
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名人创业故事一《李嘉诚的创业故事》
李嘉诚童年过着艰苦的生活。14岁那年(1940年),正逢中国战乱,他随父母走难,逃往香港,投靠家境富裕的舅父庄静庵,可惜不久父亲因病去世。身为长子的李嘉诚,为了养家糊口及不依赖别人,决定辍学,先在一家钟表公司打工,之后又到一塑胶厂当推销员。由于勤奋上进,业绩彪炳,只两年时间便被老板赏识,升为总经理,那时,他只有18岁。
1950年夏天,李嘉诚立志创业,向亲友借了5万港元,加上自己全部积蓄的7000元,在筲箕湾租了厂房,正式创办“长江塑胶厂”。
不过,李嘉诚预料塑胶花生意不会永远看好,他更相信物极必反。于是急流勇退,转投生产塑胶玩具。果然,两年后塑胶花产品严重滞销,而“长江”却已在国际玩具市场大显身手,年产出口额达1000万美元,为香港塑胶玩具出口业之冠。
1965年2月,香港发生了严重的银行信用危机,人心惶惶,投资者及市民纷纷抛售房产,离港远走。香港房地产价格暴跌,地产公司纷纷倒闭。1967年,香港更发生反英暴动,进一步使房地产市场陷于死寂。
不过,李嘉诚却看好香港工商业的前景,认为香港这个商机十足的殖民地,不会久乱。他反行其道,在人们贱价抛售房产的时候,却大量购入地皮和旧楼。不出3年,风暴平息,香港社会恢复正常,经济复苏,大批当年离港的商家纷纷回流,房产价格随即暴涨。李嘉诚趁机将廉价收购来的房产,高价抛售获利,并转购具有发展潜力的楼宇及地皮。70年代初,他已拥有楼宇面积共630万平方英尺。
70年代的香港,4大资本最雄厚的英资洋行怡和、太古、汇丰及和记,在许多大失业的生意中,威力只手遮天。李嘉诚决定运用长江实业雄厚资金,收购香港某些具有实力的上市公司,第一个目标便直指怡和集团的主要旗舰“九龙仓”。
1978年,李嘉诚又再以出其不意的战术,收购另一个老牌英资公司青洲英泥,成为该公司董事局主席。不过,最令李嘉诚难忘的胜利,是成功的控制了老牌英资财团和记黄埔。
李嘉诚的长江实业,以693亿港元的资产,控制了价值超过50亿港元的老牌英资财团和记黄埔,实为“小蛇吞大象”的奇迹;而李嘉诚更因此成为入主英资财团的首位华人。
80年代以后,李嘉诚的版图再进行一系列的扩张。除了房地产外,还经营航运服务、电力供应、货柜码头以及零售等,形成一个坚不可摧,在香港举足轻重的大型综合性财团。
1990年后,李嘉诚开始在英国发展电讯业,组建了Orange电讯公司,并在英国上市,总投资84亿港元。到2000年4月,他把持有的Orange四成多股份出售给德国电讯集团,作价1130亿港元,创下香港有史以来获利最高的交易记录。Orange是于1996年在英国上市的,换言之,李嘉诚用了短短3年时间,便获利逾千亿港元,使他的资产暴升一倍。
进入2000年,李嘉诚更以个人资产126亿美元(即983亿港元),两度登上世界10大富豪排行榜,也是第一位连续两年榜上有名的华人。李嘉诚并多次荣获世界各地颁发的杰出企业家,还5度获得国际级着名大学颁授的荣誉博士学位。
经过20多年的“开疆辟土”,李嘉诚已拥有4间蓝筹股公司,市值高达7810亿港元,包括长江实业、和记黄埔、香港电灯及长江基建,占恒生指数两成比重。集团旗下员工超过31万名,是香港第4大雇主。1999年的集团盈利高达1173亿港元。
李嘉诚晚上睡觉前一定要看半小时的新书,了解前沿思想理论和科学技术,据他自己称,除了小说,文、史、哲、科技、经济方面的书他都读。这其实是他几十年保持下来的一个习惯。
名人创业故事二《李开复自述高中第一次创业经历》
1977年,我第一次参与了美国Junior Achievement(JA)组织的“高中学生创业尝试”课程。学生将在商业志愿者的指导下创办一个学生公司,发售股票,召开股东会,竞选管理者,生产和销售产品,财务登记,开展评估,清算公司。通过学习和实践,来学习商业运行的方式,了解市场经济体系的结构和它所带来的效益。
参加这个课程,将由学生担任员工并推选一个总裁,由总裁来设定公司名称、产品的推出,以及目标客户。当年,我被推选为主管市场的副总裁,负责销售。
当时每个周末,工厂里都集中了很多学生在做雕花。在负责推广的过程中,我建议让学生家长来购买,虽然他们其实并不需要。最后,公司虽然有盈利,但是这些产品几乎是在内部消化了。有了这次的切身参与,15岁的我忽然意识到,真正好的产品,其实不是求人去买的,而是必须要有市场需求,真正好的产品是有人来拉住你的手,来恳求你,而我们的企业不但是劳动密集型企业,还要央求亲属给面子购买,显然不能算是一次成功的尝试。不过,这已经充分奠定了下一次成功的基础。
1979年年中,我已经对建立公司的整个程序了如指掌,我第一次像模像样地撰写了公司的财务 报告 ,不但包括《收入报告》(statement of earning)、《资产负债表》(balance sheet)、还有《清算报告》(liquidation report),我第一次知道了公司的运转需要现金流的顺畅,我们知道批发商对于付账有着非常严格的要求,他们需要30天才给我们结账。我也第一次知道,当我们把商品销售到田纳西州以外的公司时,田纳西州的税率是不适用的。在写财务报告的时候,我们惊喜地发现每个股东得到6490美元的回报,这个结果创造了我们高中有史以来最高回报率的公司。让我更自豪的是这个公司经过评比,得到了1978年全美Junior Achievement的第一名,成为了那一年的“Company of the Year”(年度最杰出公司)。这次小小的成功带给我的不仅仅是金钱的收获,而且是收获一种“我可以成功的”信念。
名人创业故事三《被拒绝了1009次的肯德基创始人》
桑德斯上校退休后拥有的所有财产只是一家靠在高速公路旁的小饭店。饭店虽小,但颇具特色,与众不同。可最受欢迎的、也是客人最爱吃的一道菜就是他发明烹制的香酥可口的炸鸡,仅此就给他带来了一笔可观的财富。多年来,他的客人一直对他烹制的炸鸡赞赏有加。可是令他万万没想到的是,由于高速公路改道别处,饭店的生意突然间也一落千丈,最后只好关门歇业。被逼无奈,桑德斯上校决定向其他饭店出售他制作炸鸡的配方,以换取微薄的回报。
在推销的过程中,没有一家饭店愿意购买他的配方,并且还不时地嘲笑他。一个人在任何年龄被人嘲笑都不是件令人愉快的事,更何况到了退休的年龄还被人嘲笑,这就更令人难以接受了。而这恰恰发生在了桑德斯上校身上。他不但被人嘲笑并且接连不断地被人拒绝,可见这些经历对他的影响有多么巨大。但他始终没有放弃,在没有找到买主之前,他开着车走遍了全国,吃住都在车上,就在被别人拒绝了1009次后,才有人终于同意采纳他的想法,购买他的配方。从此后他的连锁店遍布全世界;也被载入了商业史册。这就是肯德基的由来。
人们为了纪念这位桑德斯上校,就在所有的肯德基店前树立一尊他的塑像,以此作为肯德基的形象品牌。俗话说:“神枪手是一枪一枪打出来的!”缺乏坚持不懈的毅力或者认为自己不能得到自己想要的东西,这两者都是阻碍大多数人勇于改变的关键原因。如果你能够紧紧抓住自己的目标不放并坚持不懈,那么很快你就会超过大多数人。记住,是你掌握着自己的生活。如果你一心想达到一个目标,就一定会有办法取得成功。
名人创业故事四《比尔·盖茨放弃哈弗创立微软》
比尔·盖茨是微软公司主席和首席软件架构师。微软公司在个人计算和商业计算软件、服务和互联网技术方面都是全球范围内的领导者。在2008年6月截止的上个财年,微软公司的收入达620亿美元,在78个国家和地区开展业务,全球的员工总数超过91000人。
盖茨出生于1955年10月28日,和两个姐姐一块在西雅图长大。他们的父亲,William HGat es II,是西雅图的律师。盖茨已故的母亲,Mary Gates,是学校教师,华盛顿大学的董事以及United Way International的主席。
盖茨曾就读于在西雅图的公立小学和私立的湖滨中学。在那里,他发现了他在软件方面的兴趣并且在13岁时开始了计算机编程。
1973年,盖茨考进了哈佛大学。在和现在微软的首席执行官史蒂夫·鲍尔默结成了好朋友。在哈佛的时候,盖茨为第一台微型计算机–MITS Alt air开发了BASIC编程语言的一个版本。
在大学三年级的时候,盖茨离开了哈佛并把全部精力投入到他与孩提时代的好友Paul Allen在1975年创建的微软公司中。在计算机将成为每个家庭、每个办公室中最重要的工具这样信念的引导下,他们开始为个人计算机开发软件。盖茨的远见卓识以及他对个人计算机的先见之明成为微软和软件产业成功的关键。在盖茨的领导下,微软持续地发展改进软件技术,使软件更加易用,更省钱和更富于乐趣。
名人创业故事五《霍英东的创业故事》
在港台的亿万富翁中,霍英东的知名度可以说是最高的。这不仅因为他个人资产大约有130亿港元,在1993年又当选为全国政协副主席!然而,霍英东的出身,也许要算亿万富翁中最苦的一个!
霍英东的父母靠着一只小驳船,在香港做驳运生意,也就是从无法靠岸的大货轮上,将货卸上自己的驳船,再运到岸边码头。霍英东7岁那年,在一次风灾中,他的父亲因为翻船被淹死了。
仅仅过了50多天,霍家的小船又一次翻在大海里,两个哥哥葬身鱼腹,连尸体都没有找回来!母亲死命抱住一块船板,侥幸被过路的渔船救下一条命。当时霍英东因为在海边找野蚝,不在船上,才躲过了这场灾难。
霍英东找到的第一份工作,是在一艘旧式的渡轮上当加煤工。可是他的身体实在太单薄了,顾得上铲煤就顾不上开炉门,刚上岗就被辞退了。那几年中,霍英东简直像俗话说的“倒霉人喝水都牙痛”。不过,早年的艰辛和挫折,并没有打垮霍英东,他在不断的失败中,取得了经验,积蓄起力量,等待着机会,他坚信自己总有崛起的一天!
第二次世界大战结束后,霍英东终于以敏锐的眼光,捕捉到了一个发财的机会。日本侵略军投降后,留下了很多机器设备,价钱很便宜,但稍加 修理 就可以用,也可以卖出不错的价格。霍英东很想做这种生意,于是他成了个读报迷,专门注意报纸上拍卖日军剩余物资的消息,及时赶到现场,以内行的目光挑选出那些有价值的,大批买进,迅速修好后卖出。
由于缺少资金,他难以放手大干。有一次,他看准一批机器,并且在竞买中以18万港元中标。有一个工厂老板也看中了这批货,愿意出4万港元从他手中买下,霍英东净赚了22万港元,这是他在那几年中赚到的最。大一笔钱了,为他积累了最初的资本。
霍英东预料到,香港航运事业的繁荣,必然会带来金融贸易的发展,而这又将促进商业及住宅楼的开发。于是他抢先把经营重点转向了房地产开发。1954年12月,霍英东拿出自己的120万港元,另向银行贷款160万港元,在香港铜锣湾买下了他的第一幢大厦,并创办了“立信建筑置业有限公司”。开始,他也和别人一样,自己花钱买旧楼,拆了后建成新楼逐层出售。这样当然可以稳妥地赚钱,可是由于资金少,发展就比较慢。
一个偶然的事件,令霍英东得到了启发,他决定以采取房产预售的 方法 ,利用想购房者的定金来盖新房!这一创举使霍英东的房地产生意顿时大大兴隆起来,一举打破了香港房地产生意的最高纪录。当别的建筑商也学着实行这个办法时,霍英东已经赚到了巨大的财富。他当上了香港房地产建筑商会会长,会内有会员300名,拥有香港70%的建筑生意。所以有人把霍英东称为香港的“土地爷”!
名人创业故事六《从小事做起的王永庆 》
王永庆早年因家贫读不起书,只好去做买卖。16岁的王永庆从老家来到嘉义开一家米店。那时,小小的嘉义已有米店近30家,竞争非常激烈。当时仅有200元资金的王永庆,只能在一条偏僻的巷子里承租一个很小的铺面。他的米店开办最晚,规模最小,更谈不上知名度了,没有任何优势。在新开张的那段日子里,生意冷冷清清,门可罗雀。
刚开始,王永庆曾背着米挨家挨户去推销,一天下来,人不仅累得够呛,效果也不太好。谁会去买一个小商贩上门推销的米呢可怎样才能打开销路呢王永庆决定从每一粒米上打开突破口。那时候的台湾,农民还处在手工作业状态,由于稻谷收割与加工的技术落后,很多小石子之类的杂物很容易掺杂在米里。人们在做饭之前,都要淘好几次米,很不方便。但大家都已见怪不怪,习以为常。
王永庆却从这司空见惯中找到了切入点。他和两个弟弟一齐动手,一点一点地将夹杂在米里的秕糠、砂石之类的杂物捡出来,然后再卖。一时间,小镇上的主妇们都说,王永庆卖的米质量好,省去了淘米的麻烦。这样,一传十,十传百,米店的生意日渐红火起来。
王永庆并没有就此满足。他还要在米上下大功夫。那时候,顾客都是上门买米,自己运送回家。这对年轻人来说不算什么,但对一些上了年纪的人,就是一个大大的不便了。而年轻人又无暇顾及家务,买米的顾客以老年人居多。王永庆注意到这一细节,于是主动送米上门。这一方便顾客的服务 措施 同样大受欢迎。当时还没有“送货上门”一说,增加这一服务项目等于是一项创举。
王永庆送米,并非送到顾客家门口了事,还要将米倒进米缸里。如果米缸里还有陈米,他就将旧米倒出来,把米缸擦干净,再把新米倒进去,然后将旧米放回上层,这样,陈米就不至于因存放过久而变质。王永庆这一精细的服务令顾客深受感动,赢得了很多的顾客。
如果给新顾客送米,王永庆就细心记下这户人家米缸的容量,并且问明家里有多少人吃饭,几个大人、几个小孩,每人饭量如何,据此估计该户人家下次买米的大概时间,记在本子上。到时候,不等顾客上门,他就主动将相应数量的米送到客户家里。
王永庆精细、务实的服务,使嘉义人都知道在米市马路尽头的巷子里,有一个卖好米并送货上门的王永庆。有了知名度后,王永庆的生意更加红火起来。这样,经过一年多的资金积累和客户积累,王永庆便自己办了个碾米厂,在最繁华热闹的临街处租了一处比原来大好几倍的房子,临街做铺面,里间做碾米厂。就这样,王永庆从小小的米店生意开始了他后来问鼎台湾首富的事业。
名人创业故事七《腾讯五兄弟的创业故事》
这是一个难得的兄弟创业故事,其理性堪称标本。12年前的那个秋天,马化腾与他的同学张志东“合资”注册了深圳腾讯计算机系统有限公司。之后又吸纳了三位股东:曾李青、许晨晔、陈一丹。这5个创始人的QQ号,据说是从10001到10005为避免彼此争夺权力,马化腾在创立腾讯之初就和四个伙伴约定清楚:各展所长、各管一摊。马化腾是CEO(首席执行官),张志东是CTO(首席技术官),曾李青是COO(首席运营官),许晨晔是CIO(首席信息官),陈一丹是CAO(首席行政官)。之所以将腾讯的创业5兄弟称之为“难得”,是因为直到2005年的时候,这五人的创始团队还基本是保持这样的合作阵形,不离不弃。直到腾讯做到如今的帝国局面,其中4个还在公司一线,只有COO曾李青挂着终身顾问的虚职而退休。
都说一山不容二虎,尤其是在企业迅速壮大的过程中,要保持创始人团队的稳定合作尤其不容易。在这个背后,工程师出身的马化腾从一开始对于合作框架的理性设计功不可没。
从股份构成上来看。5个人一共凑了50万元,其中马化腾出了2375万元,占了475%的股份;张志东出了10万元,占20%;曾李青出了625万元,占125%的股份;其他两人各出5万元,各占10%的股份。
虽然主要资金都由马所出,他却自愿把所占的股份降到一半以下,475%。“要他们的总和比我多一点点,不要形成一种垄断、独裁的局面。”而同时,他自己又一定要出主要的资金,占大股。“如果没有一个主心骨,股份大家平分,到时候也肯定会出问题,同样完蛋”。
保持稳定的另一个关键因素,就在于搭档之间的“合理组合”。
如果说,其他几位合作者都只是“搭档级人物”的话,只有曾李青是腾讯5个创始人中最好玩、最开放、最具激情和感召力的一个,与温和的马化腾、 爱好 技术的张志东相比,是另一个类型。其大开大合的性格,也比马化腾更具备攻击性,更像拿主意的人。不过或许正是这一点,也导致他最早脱离了团队,单独创业。
可以说,在中国的民营业中,能够像马化腾这样,既包容又拉拢,选择性格不同、各有特长的人组成一个创业团队,并在成功开拓局面后还能依旧保持着长期默契合作,是很少见的。而马化腾成功之处,就在于其从一开始就很好地设计了创业团队的责、权、利。能力越大,责任越大,权力越大,收益也就越大。
名人创业故事八《郑裕彤的创业故事》
金店算是一种特殊的行业,不知底细的人,老板是绝对不敢滥用的。周家曾与郑家交往甚深,懂事的阿彤自小就给周家留下良好的印象,赶上“周大福”金铺正好缺可靠的伙计,便接纳了小阿彤。
郑裕彤从杂役干起,每天扫地、擦灰尘、洗厕所、倒痰盂等里里外外的清洁工作,等一切准备停当后,他再和姗姗来迟的大伙计们一起开店门做生意。懂事的小阿彤一个心眼想着不辜负老板的“不弃之恩”,老老实实,勤勤恳恳地工作。
“周大福”金铺因入行较晚,因此店面在当时名气不大。入店后不久,阿彤的勤劳和在工作中体现的智慧逐渐被周至元所赏识。此后仅半年时间,周至元就提升郑裕彤正式在金行当学徒了。
当时,由于广州、香港沦陷,不少金铺迁移澳门,金铺几乎随处可见,竞争十分激烈。郑裕彤似乎天生便是为黄金珠宝而生,他对做珠宝生意极有兴致,很快就掌握了坐店营销的要领并痴迷似的钻进了行当。
后来郑裕彤才知道,父母亲与同在广州绸缎庄做过伙计的周至元一家是患难之交,情同手足。周、郑之妻又同时有喜,于是两家“指腹为婚”约定了亲家。天公作美,周家生了女儿,郑家生了男儿,恰好成了天生一对。到“周大福”金铺学徒时,父亲担心儿子以“郎婿”自居,而不求上进,没有告诉他这件事。
三年后,在周至元的主持下,郑裕彤果真与周家的掌上明珠周翠英结为连理。那年夫妇俩同是18岁,其后50余年直至今日,夫妻俩始终相敬如宾。
1946年,21岁的郑裕彤到香港设立了“周大福分行”。他跑遍了全港各家金银珠宝行,集各家之所长用于领导分行的经营,使分行生意十分看好。但郑裕彤并不满足,他清醒地认为:“在商场上‘守业’就等于‘败业’,要在不断创新中前进才能图谋发展”。因此,他又一改原有的资本结构模式,邀集同事,组建“周大福珠宝金行有限公司”,这也是香港金饰珠宝业最早的有限公司机构。
当时在香港,金铺比比皆是,竞争十分激烈。那时,黄金成色一律为九九金,而郑裕彤却大胆投入资金,首创制造了九九九九金,率先开创了金饰制造的新工艺,同时也领导了消费领域的新潮流,此项壮举为“周大福”今后的发展奠定了雄厚的经济基础。郑裕彤锐意进取,不断开拓新市场,短短几年,“周大福”分行便已增至11家。当郑裕彤将“周大福”推上一个新台阶后,他又开始向新的领域进军了。
郑裕彤具有极强的驾驭市场的能力。在香港,郑裕彤享有“珠宝大王”的美称,而这还不仅仅指他的金饰,更有后来使他进入世界珠宝之林的钻石业。
按照国际上的规定,持有“戴比尔斯”牌照,方可批购钻石,而全世界也不过只有500张这种牌照。一些业内人士称:“要从戴比尔斯购到钻石,简直比从天上摘星星还难”。
郑裕彤并未因此而退却,他绞尽脑汁,顿生主意,他决定在南非买下了一间持有“戴比尔斯”牌照的公司。不但使他顺利拥有“戴比尔斯”牌照,并且到70年代,郑裕彤已成为香港最大的钻石进口商,每年的钻石入口量约占全港的30%。
郑裕彤先生今年76岁,翻开“周大福”的创业史,每一页都有他60年如一日的奋斗足迹:60年代初,一手握着黄金,一手伸向钻石,叱咤风云于急风暴雨刺刀见红的商场上,稳操胜券。70年代,兴建香港新世界中心,这痤恢宏的大厦至今仍然是尖沙嘴的招牌建筑。80年代。与香港贸易局合作建成香港会展中心,名列亚洲同类建筑之最。90年代,率先大举进军祖国内地,投资祖国的建设事业。此外,收购亚洲电视股权、组建全港最大的酒店集团,收购美国Stouffer集团海外28间酒店和欧洲penta集团9间酒店。
名人创业故事九《马云的三次创业》
第一次:创办海博翻译社
马云之所以要办翻译社,主要是基于三个方面的考虑:1、当时杭州很多的外贸公司,需要大量专职或兼职的外语翻译人才;2、他自己这方面的订单太多,实在忙不过来;3、当时杭州还没有一家专业的翻译机构。很多人光有想法,从来都不会有行动。但是马云一有想法,却是马上行动。
为了维持翻译社的生存,马云开始贩卖内衣、礼品、医药等等小商品,跟许许多多的业务员一样四处推销,受尽了屈辱,受尽了白眼。整整三年,翻译社就靠着马云推销这些杂货来维持生存。1995年,翻译社开始实现赢利。
现在,海博翻译社已经成为杭州最大的专业翻译机构。虽然不能跟如今的阿里巴巴[1874032%]相提并论,但是海博翻译社在马云的创业经历中也划下了重重的一笔。海博翻译社给马云最大的启示就是:永不放弃。没有钱,只要你永不放弃,你就可以取得成功。
第二次:创办中国黄页中国黄页是中国第一家网站,虽然是极其粗糙的一个网站。
网站的建立缘于马云到美国的一次经历。1995年初,马云参观了西雅图一个朋友的网络公司,亲眼见识了互联网的神奇,他马上意识到互联网在未来的巨大发展前景,马上决定回国做互联网。创业开始,马云仍然没有什么钱,所有的家当也只有6000元。于是又变卖了海博翻译社的办公家具,跟亲戚朋友四处借钱,这才凑够了80000元。再加上两个朋友的投资,一共才10万元。对于一家网络公司来说,区区10万元,实在是太寒酸了。
很多人都说,做网络公司,没个几百万上千万是玩不转的。又有人说,如今的环境跟马云创办中国黄页的时候截然不同了,那时10万可以,现在肯定不行。对于中国黄页来说,创办初期,资金也的确是最大的问题。由于开支大,业务又少,最凄惨的时候,公司银行帐户上只有200元现金。但是马云以他不屈不挠的精神,克服了种种困难,把营业额从0做到了几百万。当然,后来中国黄页被杭州电信收购了。但是我以为,中国黄页在马云手里,依然是成功的。
第三次:创办阿里巴巴
阿里巴巴无疑是中国互联网史上的一次奇迹,这次奇迹是由马云和他的团队创造的。但是阿里巴巴创业开始,钱也不多,50万,是18个人东拼西凑凑起来的。50万,是他们全部的家底。然而,就是这50万,马云却喊出了这样的宣言:我们要建成世界上最大的电子商务公司,要进入全球网站排名前十位!
1999年,中国的互联网已经进入了白热化状态,国外风险投资商疯狂给中国网络公司投钱,网络公司也是疯狂地烧钱。50万,只不过是像新浪、搜狐、网易这样大型的门户网站一笔小小的 广告 费而已。阿里巴巴创业开始是相当艰难,每个人工资只有500元,公司的开支一分钱恨不得掰成两半来用。
8年过去了。2007年11月6日,阿里巴巴在香港联交所上市,市值200亿美金,成为中国市值最大的互联网公司。马云和他的创业团队,由此缔造了中国互联网史上最大的奇迹。
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