大润发存货管理论文 企业存货管理毕业论文

存货作为公司的一项占有很大比例的资产，直接关系到企业的资金占用水平以及资产运作效率。下面是由我整理的大润发存货管理论文，谢谢你的阅读。

　大润发存货管理论文篇一

浅析企业存货管理

[摘 要] 存货作为公司的一项占有很大比例的资产，直接关系到企业的资金占用水平以及资产运作效率。存货管理的好坏也密切关系到整个公司和公司利益的相关者，因此，必须重视对存货的管理。本文以安徽某公司为例，就其存货管理的现状、问题进行分析，提出合理利用存货、加强存货管理的措施，并对其未来发展阐述了一些相关认识和看法。

[关键词] 企业存货;存货管理;周转速度

[中图分类号] F2732 [文献标识码] A [文章编号] 1006-5024(2008)10-0077-03

[作者简介] 李 泊，江西科技师范学院讲师，研究方向为企业管理。(江西 南昌 330038)

存货是指公司在正常生产经营过程中为销售或者耗用而储备的物资，包括材料、燃料、低值易耗品、在产品、半成品、产成品及商品等[1]。企业置留存货的原因一方面是为了保证生产或销售的经营需要;另一方面是出自价格的考虑，零购物资的价格往往较高，而整批购买在价格上有优惠。但是，过多地存货不仅会占用较多资金，也会增加包括仓储费、保险费、维护费、管理人员工资在内的各项开支。因此，进行存货管理的目的就是尽力在各种成本与存货效益之间作出权衡，达到两者的最佳结合。只有通过实施正确的存货管理方法，降低企业的平均资金占用水平，提高存货的利用率，才能最终提高企业的经济效益。

一、存货管理的方法

(一)存货ABC分类管理。就是按照一定的标准，将公司的存货划分为A、B、C三类，分别实行分品种重点管理、分类别一般控制和按总额灵活掌握的存货管理方法。

A类存货的特点是金额很大，但品种数量较少;B类存货金额一般，品种数量相对较多;C类存货品种数量繁多，但价值金额却很小。如在超市，高档皮货、珠宝首饰、名烟名酒、家用电器、家具、摩托车、大型健身器械等A类商品的品种数量并不很多，但价值额却相当大;大众化的服装、鞋帽、床上用品、布匹、文具用具等B类商品品种数量比较多，但价值额相对A类商品要小得多;至于各种小百货，如针线、纽扣、化妆品、日常卫生用品及其他日杂用品等C类商品品种数量则非常多，单位价值却很小。一般而言，三类存货的金额比重大致为A：B：C=07：02：01，而品种数量比重大致为A：B：C=01：02：07。

(二)经济订货量模型(EOQ)。所谓EOQ，即经济订货批量(Economic Order Quantity)，它利用数学的方法求得在一定时期内储存成本和订货成本之和最低时的订货批量[2]。典型的存货订货规模就是估算出适度的订货规模，使得成本实现最小化。从EOQ模型的推导中我们可以得出一个结论：只有保持恰当的订货规模，才能使总成本降低。因此，EOQ不提倡小批量订货。

(三)保持适当的存货周转率。 一个公司若要保持较高的盈利能力，应当十分重视存货的管理。在流动资产中存货所占比重较大，存货的流动性对公司的流动比率有重要影响，因此，对存货的流动性的分析很重要。

存货周转率=主营业务成本/平均存货

存货周转次数=销货成本/平均存货余额

存货周转天数=360/存货周转次数

存货周转率指标的好坏反映公司存货管理水平的高低，它影响到公司的短期偿债能力，是整个公司管理的一项重要内容。一般来讲，存货周转速度越快，存货的占用水平越低，流动性越强，存货转换为现金或应收账款的速度越快。因此，提高存货周转率可以提高公司的变现能力。

(四)准时生产制(JIT)。准时生产方式是日本在20世纪50、60年代研究和开始实施的生产管理方式，是一种有效利用各种资源、降低成本的准则。其中心思想是寻求、消除在生产过程中形成浪费的一切根源和任何不产生附加价值的活动，实现这一思想的控制方法和原则是：将必要的材料，以正确的数量和完美的质量，在必要的时间，送往必要的地点。生产系统如果真正运行在准时制生产方式的状态下，它的库存就被减至最小的程度，因此，JIT又被简而言之成“零库存”管理[3]。

通过这个定义，我们知道JIT的核心是追求一种无库存的生产系统，或是使库存最小化的生产系统，即消除一切只增加成本，而不向产品中增加价值的过程。

二、存货管理方法的应用

本文从分析安徽某公司存货管理的现状出发，探讨导致存货管理出现问题的内外部原因，并提出优化存货管理的策略。

(一)公司存货管理的现状(见下表)

从这 3年的趋势平均数据中我们可以发现，该公司存货占总资产的比例在2007年3月以前上升较快，之后略有下降，再呈缓慢上升趋势，这说明随着公司发展，存货的增长速度高于公司资产的增长速度。以主营业务收入与平均存货的比率表示的存货周转率，可以揭示存货变现的能力，该比率越大，意味着存货转换为收入的时间越短，变现能力越强。而以主营业务成本与平均存货的比率表示的存货周转率，则可以反映公司的存货管理效率，该比率越大意味着存货周转速度越快，公司管理存货的能力越强。表中这两项数据均呈现较快上升趋势，说明公司越来越重视存货的控制和管理，并采取了相应的改进措施。但2007年前三个季度存货管理效果并不理想，各季度数据存在较大差异，尤其是第一季度的数值下滑太快，其存货的周转情况差强人意，说明企业生产经营及其销售出现问题，唯独第四季度各项指标较好，说明企业存在操纵利润的迹象。

(二)公司存货管理存在问题的原因分析

1导致存货管理低效的公司内部因素

(1)公司的经营管理层对存货本质的认识缺陷，使得公司的存货大量积压。大量的存货必然会消耗大量的成本，从这个角度上讲，存货也是公司的一项“负债”，公司应尽可能地以较低的存货来满足生产和销售的需要。

(2)公司各职能部门之间缺乏有效的沟通致使公司的库存不能满足市场的需求。公司供、产、销各部门往往片面追求各自部门的利益，彼此之间缺少有效的信息沟通，导致要么公司的存货储备量低于市场需求使之失去市场机会，要么造成库存积压，增加其储存成本。

(3)公司内部控制制度的不健全使得存货的监管效率低下。公司内部没有制定关于存货管理的 规章制度 ，即使制定了也因为缺乏严格的考核和监督，使之不能有效地运行。造成内部资源的浪费，同时也增加了存货流转过程中徇私舞弊的可能性。

(4)管理人员专业素质的缺乏使得公司难以确定科学的库存量。管理人员知识结构不合理，致使其在对库存进行管理的过程中，习惯于单纯凭借主观经验，而不是运用科学的管理方法对存货进行定性与定量控制。

(5)存货管理的技术手段落后，造成存货的信息不能及时传递到公司相关部门及其上、下游公司。公司内部仅仅建立了以统计核算为目的的小型数据库系统，严重时甚至会误导公司的采购与生产活动，造成存货的脱销或者积压。

(6)没有将存货管理与物流管理相结合，导致公司存货管理的成本大大增加。公司往往以库存静态管理为中心，忽略了存货管理实质上是一个动态的过程，仅仅只局限于库存满足生产或销售需要的一定数量的产品或者原材料。

2导致存货管理低效的公司外部因素

(1)国家宏观调控政策的变化。人民银行总行扩大了贷款利率的浮动区间，致使各银行的执行利率随之上升，加之各方对物价上涨的预期，一些公司为了规避市场风险和资金利率风险，便大量囤积原材料，形成了较多的存货。

(2)物价水平持续上涨。近年来，我国的生产性价格指数(PPI)居高不下，物价上升的压力持续存在，原材料供应日趋紧张，能源、运输价格也在不断上涨，公司为了降低缺货风险，不得不增加存货的安全库存量，并选择合适的存货计价方法，避免物价变动产生的风险。

(3)市场需求变化加快。市场需求变化加剧，也会增加公司存货管理的难度，公司常因销售预测不准，造成已被淘汰的产品以及相关的原材料、零部件等大量积压。

(三)优化公司存货管理的策略

1提高销售预测的准确度。应做好销售预测，尽可能提高预测的准确度。公司在进行销售预测的过程中可以采取滚动预测的方式，不断地根据市场环境的变化对销售预测进行修正，并让经销商参与整个预测流程，发挥经销商更接近市场、更了解市场的优势，以提高预测的准确程度。

2对存货进行分类管理。公司存货品种繁多，不可能对所有存货不分巨细地严加管理。因此，公司在存货的日常管理中，可以根据存货的重要程度，将其分为 A、B、C三类。其中，A类存货数量占全部存货的 10%～15%，金额占存货总额的 80%左右;B类存货数量占全部存货的 20%～30%，金额占全部存货总额的 15%左右;C类存货数量占全部存货的60%～65%，金额占存货总额的5%左右。在此基础上，公司应重点抓好 A类存货的管理，制定有效的存货管理战略，严格控制该类存货的数量，提高其周转的速度。

3优化和改良公司的生产运作流程。在优化和改良的过程中，公司需要分析生产的各个流程中哪些是无效的作业流程，哪些是能够提高产品附加价值的作业流程，进而消除无效的流程。在简化生产流程的同时，公司还应对生产流程进行改进，使生产线上各个作业流程的时间趋于一致，实现生产线的同步生产。

4完善公司的内部控制体系。首先，公司要建立严格的内部稽核制度。通过建立存货业务的岗位责任制，明确各部门和相关人员应承担的责任、权利和义务，规范存货业务的各个环节，确保相关部门和岗位职责分明，并保证存货业务的不相容岗位相互分离、相互制约和监督，杜绝徇私舞弊现象的发生。其次，建立并完善供应商准入制度。公司应建立完整的供应商档案，根据供应商的生产能力、资质等级、信誉及价格等情况，建立完整的供应商准入制度，从源头上制止不良存货的发生。第三，建立定期和不定期的存货盘点制度，实施盘点控制。公司应对存货进行定期和不定期的盘点清查，以确定账实是否相符，为公司的存货管理提供真实可靠的信息。

5与供应商建立长期协作的战略伙伴关系。公司可以让供应商参与公司的存货管理，通过建立与供应商之间的信息交流平台，向供应商公布自己的生产经营计划，由供应商根据公司的存货消耗需求情况来组织安排发货。这样，既可以降低存货的采购成本，又减少了存货的资金占用[4]。

6建立适合公司自身发展的存货管理信息系统。公司应该结合自身业务流程特点，使用合适的库存管理软件，建立公司的存货管理信息系统，使公司内部各部门之间，以及公司与供应商、经销商之间实现存货信息的共享，从而提高公司的存货管理效率。

7全员参与存货管理。优化存货管理除了需要公司管理层改变经营理念、重视存货的控制和管理外，还应该让公司的采购、仓库、财务、生产和销售等各个部门均参与到存货的管理中，共享存货管理的相关信息，通过内部资源的整合来提高存货管理的效率。在整合的过程中，公司应当将存货管理的理念灌输给每一个员工，强调公司全员参与存货管理，为存货的管理创造良好的氛围。

(四)公司存货管理的未来发展趋势

虽然现阶段公司存货管理水平不高，现代化物流技术还未得到广泛应用，但随着竞争环境的日益激烈，公司管理水平的不断提高，现代物流技术的逐步发展与应用，JIT这一现代存货管理理念一定会成为精达股份公司存货管理的发展趋势，为公司核心竞争力的提高服务。

JIT的目标之一就是减少甚至消除从原材料的投入到产成品的产出的全过程中的存货，建立起平滑而更有效的生产流程。在准时生产制下，产品完工正好是要运输给顾客的时候，同样原材料到达生产工序时正好是该工序开始准备生产之时。没有任何不需要的材料被采购入库，没有任何不需要的产品被生产出来，所有的存货都在生产线上，因此，将存货降到最低，实现零存货是准时制的目标之一。

JIT的运用给公司带来前所未有的收益，它不仅提高了存货管理效率――节省存货资金的占用和仓储空间的占用，以及与之相关的保管人员的减少等等，还减少了由于存货资金的占用而减少的资本成本支出。最关键的是它是消除了企业生产经营过程中的所有无价值增值的活动和耗费，即消除一切浪费，最终提高了劳动生产率，大幅度降低生产成本，提高产品质量，更好更快地满足顾客需求[5]。

因此，JIT这一现代存货管理理念一定会成为精达股份公司存货管理的发展趋势。但精达股份公司实施JIT存货库存管理必须具备如下条件：

(1)全社会科技水平及管理水平的提高是基础。

(2)企业之间的真诚密切协作是有利环境。

(3)强调全面性预防维护，实施ITT必须鼓励全员参与。

参考文献：

[1]王廷丽JIT与零库存[J]兰州学刊，2004，(6)

[2] 财政部会计资格评价中心中级会计实务[M]北京：经济科学出版社，2007

[3]王利平管理学原理(修订版)[M]北京：中国人民大学出版社，2006

[4]熊胜绪丰田生产方式的特点及其科学性评析[J]湖北社会科学，2002，(11)

[5]韦波，祥建基于JIT的存货管理策略探讨[J]企业活力，2004，(8)

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① 天津商业大学宝石及材料工艺学的主要课程：

1、 结晶学与矿物学

本课程是研究晶体与矿物的，其中结晶学主要介绍了晶体生长的基本规律、晶体外部形态特征、晶体内部结构规律以及晶体化学和晶体物理特征，而矿物学主要介绍了矿物的化学组成，内部结构、外表形态、物理性质和化学性质以及成因条件及其形成规律。通过本课程的学习，为后继宝石学相关课程的学习打下扎实的基础。

2、宝石学与宝石鉴定

宝石学主要介绍宝石发展的历史、宝石物化性质、宝石形成条件、宝石产地、宝石鉴定、宝石加工、宝石评价等基本内容；而宝石鉴定主要主要介绍各种常用的宝石鉴定仪器的原理、结构及操作使用方法，常见的各种宝玉石的鉴定特征及与相似宝石的鉴别方法，以及同种宝玉石的天然品、合成品、优化处理品的鉴定特征和鉴定方法等。通过本课程的学习，能掌握各种常见珠宝玉石的物化性质、鉴定方法，以及掌握钻石的分级方法。

3、宝石款式设计与加工工艺学

本课程主要介绍了宝石款式常见类型、宝石款式设计的主要原理与设计方法，宝石加工的设备和基本原理，宝石加工的基本技术和宝石加工的工艺流程，通过本课程学习使学生掌握珠宝款式的设计方法，熟练掌握常见宝石款式的刻磨，并能掌握宝石加工质量评价方法。

4、珠宝首饰设计与珠宝首饰镶嵌工艺学

本课程分为珠宝首饰设计与珠宝首饰镶嵌两方面，主要介绍珠宝首饰设计的历史，珠宝首饰设计原理，珠宝首饰设计的方法，珠宝首饰镶嵌的基本设备、工具、原料，珠宝首饰的基本加工技术及珠宝首饰镶嵌的工艺流程，通过课程学习使学生既能手绘最新流行的珠宝首饰图，也会进行电脑珠宝首饰设计，同时又能基本掌握珠宝首饰的制作。

5、珠宝首饰评估学

本课程系统地介绍珠宝首饰评估的基本概念、评估的理论与方法、评估的程序以及评估报告的编写，并结合具体的评估案例进行讲解，通过课程学习使学生能掌握钻石、有色宝石、珍珠、玉石和玉器以及成品首饰的评价与评估。

② 天津商业大学财务管理（中澳合资）一共招几个班，人数多不，录取分数高不

啊，你现在才报名吗？我是天商的学生，酒店管理系，楼主应该知道，就是和财务一样合回办的那个。所以答虽然不是一个系但是还是知道一些情况的。

财务管理一个班大概招三十多个人，班级应该是三四个左右，所以人数不是很多。录取分数线的话要看你在哪个省了，天津本地很低，其他有些地方比较高，比如山西、河北之类的地方，有些地方还可以，不算很高。不过毕竟是二本，所以分数一定不会太低的。

另外，我还是想告诉楼主一声，这个系其实不是特别好，就我所知已经有好几个学生从这个系转走了。费用高就不用说了，毕业以后的前景也不是很好，因为虽然是中澳合办，但是学财务管理的人数还是太多了，我们学校在这方面不占优势。楼主要慎重选择啊！

③ 天津商业大学酒店管理课程

我是06届的。。。。现在从事钢铁行业。。。

大一大二和其他专业都差不多版，数学，权生物，经济学，综合英语，写作，传统文化等等

大三大四，和美国本部一样，LEADERSHIP, MARKET STRAGETY, FINANCIAL ANALYSIS,WINE, FUNDMENTAL MARKET,ACCOUNTING

你要更详细的大一和大二的可以上天津商业大学的网站上找，有课表的。。。。。

以上所说为TUC-FIU而言。。。。

普通的，你看网站吧。。学校的那个

④ 天津商业大学酒店管理（中美合作）

目前是我们学校最好的专业之一，就业几乎就是一毕业就能找上工作，在酒店里从事各方面的工作，未来的高薪行业之一啊。宿舍如果这届新生是住FIU大楼的话，就是学校主页上那个大楼，外面很漂亮，里面一个个小房间像酒店套房一样，宿舍里面就不清楚了。FIU上课的一些教室里面都有像沙发一样的椅子，其他专业的教室是硬板凳，你自己看怎么样。课程肯定不容易学啊，我认识的人都觉得挺累的，不过是相当实在的一个专业。

什么叫好玩的课程？不懂你的意思啊……到了大学的后半部分，很多学生都是穿着酒店制服培训的，具体的话还是找一些毕业的学长学姐给你介绍点好玩的“课程”。

⑤ 天津商学院的制冷专业 课程及就业情况怎样

热能与动力工程专来业（四年制本科自）即原制冷专业

本专业培养热能与动力工程领域内具有扎实的基础知识和一定的创造能力，从事制冷、低温、空调等领域的研究、设计、新产品新技术开发、生产管理和营销的开拓型高级工程技术人才和研究人员。

培养要求：学生应具备工程热力学、流体力学、传热学、热工测试技术等热能与动力工程领域的基础理论、具有较强的机械设计与计算机应用能力，具备从事制冷装置（包括冷冻冷藏库）、制冷空调系统、流体机械等设计、制造、研究、控制、运行管理等方面的能力。

主要课程：工程力学、机械设计基础、电工与电子学、工程热力学、流体力学、传热学、控制理论、热工仪表与测量、热能与动力机械基础、制冷原理与设备、制冷装置设计等。

主要实践教学：金属加工工艺实习、专业生产实习、毕业实习、热工测试实验、专业技术实验、毕业设计。

学生毕业后，可到有关科研机构、设计院、高等院校、科研管理部门、企业单位及科技开发公司，从事能量的转换和利用，节能技术、制冷设备关键技术和制冷空调工程的设计、实验研究、制造、热工控制、安装和运行管理及营销等工作。

⑥ 天津商业大学商品学怎么样

商品学是生食学院的

上很多经济类和工商类的课程

跟我们一起上过统计学、财政学版，还有其权他的记不清了

总体感觉不是很好，不过每个集体里总会有比较优秀的学生

另外，你可以等开学时看一下有没有经济数学班

这个班去年招了一次，貌似今年也没公开招生 会有个数学考试，考过了交5000的双学位费（课程比较多，基本上等于修双学位的课程）

⑦ 天津商业大学经济学专业大一要学哪些课程

最重要的是微积分吧，其他都是些没用的比如office，军事理论，马克思，等等等等，天商前一年到前一年半都是全校基础课。不涉及专业课的。

不知道你想干什么。。。。难道你还想提前看书？？天真了。。。

⑧ 天津商业大学旅游管理专业如何

天商的管理类学科实力如果按照学校综合实力全国排名看得话应该还是不错的。这里有一些介绍，可以参考：

一、专业名称：旅游管理（专业代码：110206）

二、学制：四年

三、业务培养目标：

培养具有旅游管理专业知识，能在各级旅 政管理部门、旅游企事业单位从事旅游管理工作的高级专门人才。

四、业务培养要求：

本专业学生主要学习旅游管理方面的基本理论和基本知识，受到旅游经营管理方面的基本训练，掌握分析和解决问题的基本能力，能较熟练地掌握一门外语。

学生应获得的专业知识和能力：

掌握旅游管理学科的基本理论、基本知识；掌握有关旅游管理问题研究的定性和定量分析方法；具有运用旅游管理理论分析和解决问题的基本能力；熟悉我国关于旅游业发展的方针、政策和法规；了解旅游业的发展动态；掌握文献检索、资料查询的基本方法，具有一定的科学研究和实际工作能力。

五、主干学科：经济学、工商管理

主要课程：管理学原理、微观经济学、宏观经济学、管理信息系统、统计学、会计学、财务管理、市场营销、经济法概论、旅游经济学、饭店管理原理、旅游资源与开发。

六、主要实践教学环节：

1、认识实习：参观旅游企业，考察其基本概况。

2、"三·一制"综合实习：旅游企业主要业务运转和操作规范的掌握，职业意识的培养,行业、企业管理环境的熟悉，对旅游业经营活动中人际关系的认识和对旅 业实际管理活动的考察与实习。

3、学年论文：考核学生在专业课学习过程中用所学知识解决企业实际问题的能力。

4、毕业论文：综合考核学生用四年所学知识观察、分析和解决本专业实际问题的能力。

主要专业实验：餐厅服务、客房服务、酒吧的调酒与服务，导游业务规程训练，营养鉴定。

七、授予学位：管理学学士

八、适应范围：适应于在旅游企、事业单位及旅 政管理部门从事经营管理以及教学、科研方面的工作。

⑨ 天津商业大学软件工程都学哪些课程 课程紧吗

计算机科学导论 思想道德修养与法律基础 办公自动化软件及高级应用 线性代数基础 体育 大学英语 高数

课程不紧，就算今年晚开学了 也不会比高中紧的。。。

⑩ 天津商业大学

天津商业大学工商管理专业

专业简介：

该专业培养具备管理、经济、企业管理方面的知识和能力，能在企、事业单位及 部门从事管理以及教学、科研等方面工作的工商管理学科高级专门人才。 本专业毕业生的主要就业方向是各种类型的现代企业，从事现代企业的各类管理工作，最终发展目标是成为职业经理人。基于本专业学生在校四年所学习和掌握的知识，以及历届毕业生的就业与发展情况，本专业的毕业生完全可以承担 、事业单位的管理工作，也可以从事管理类学科的教学和科研工作。

师资队伍：

现有专业教师15名，教授3名，副教授6名，讲师10名，博士、在读博士6名，73%以上的教师具有硕士学位。近年来，本专业教师主持和参与国家、省部级及其横向科研课题 10余项，主编、参编专著、教材 10余部，发表学术论文50 余篇。

培养要求：

学生应具备管理学、经济学和企业管理的基本理论和基本知识，接受企业管理方法与技巧方面的基本训练，具有分析和解决企业管理问题的基本能力、具有较高的外语能力和计算机应用能力。

主要课程：

管理学、微观经济学、宏观经济学、技术经济学、企业管理学、商务管理、生产管理、管理信息系统、统计学、会计学、财务管理、市场营销、经济法、人力资源管理、企业战略管理等。

部分课程简介

1．企业管理学 该课程系统介绍现代企业制度、现代企业组织、现代企业资源、现代企业运作、现代企业控制、现代企业竞争与发展、现代企业伦理及现代企业文化等方面的内容，使学生了解现代企业的基本情况，掌握现代企业管理的基本知识。 2．人力资源管理： 该课程为人力资源管理、工商管理的核心专业课程。课程通过对人力资源管理的历史和发展趋势进行介绍，从人力资源的形成、人力资源的培训与开发、人力资源的运行与管理等方面系统地介绍有关人力资源管理的理论和相关知识。为后续专业课程的学习奠定基础。 3．生产管理： 该课程系统介绍现代工业生产系统、工业企业生产管理的基本内容，生产过程的组织、生产计划与生产能力、生产作业及其控制、现代生产管理的方法，以及生产管理的发展趋势，使学生了解现代工业企业生产系统的基本构成，掌握现代企业生产管理的方法。 4．商务管理： 该课程介绍现代企业商务与商务管理的基本内容、现代商事组织、商业机会分析和选择、商流管理、无形商品贸易、商务谈判、商务合同和商务冲突管理、企业外部关系协调等方面的内容，使学生了解现代工商企业商务活动的基本内容，掌握现代商务管理的方法和技巧。 5．企业战略管理： 该课程系统介绍现代企业战略管理的基本构成、企业战略管理系统、企业战略管理过程、企业战略选择及评价、企业战略实施与控制、企业战略环境分析等方面的内容，使学生了解现代企业战略管理的地位与理论、掌握现代企业实施战略管理的基本方法。

梦金园是正规的黄金。

上世纪90年代，是国内黄金珠宝行业的萌芽阶段，受国内政策因素影响梦金园品牌应运而生。这家坐落于“中国蓝宝石之都”的生产制造型黄金首饰企业，依托当地产业优势和科技创新逐步走入大众的视野。当年大陆的消费者以去香港选购“三条九”的黄金为荣，国内的企业还停留在“两条九”的技术层面，梦金园是正规的黄金。

梦金园作为国内黄金珠宝首饰OBM成立了首饰加工机械技术研发中心、黄金化验检测中心、珠宝首饰设计研发中心，建立了科学的设计、生产和检验管理系统和完善的质量保证体系，通过了ISO9001质量管理、ISO14001环境管理、OHSAS18001职业健康安全管理、GB/T19022测量管理、SB/T10401商品售后服务评价体系等认证。

黄金的鉴别方法

1、色泽

可以根据色泽上鉴别黄金的真假，若是纯度越高的话，黄金的表面呈现出正**，在强光的照射下，可以看出耀眼的光芒，而假的由于掺入了很多其它金属物质，其光泽比较暗淡。

2、硬度

也可以根据硬度进行区分，成色越好的黄金，其质地越柔软，且不易加工，若是用牙稍微用力咬的话，表面上容易出现明显的咬痕，而假的质地坚硬，经过牙咬后一般没有变化。

3、声音

或者以声音进行鉴定，将黄金制品向上自然抛掷时，纯度越高的话，发出来的声音比较沉闷，类似于“噗嗒、噗嗒”声，且有声无韵，没有弹力，而假的发出来的声音比较清脆，弹力十足。

以上内容参考-梦金园

梦金园黄金还行。

梦金园作为国内黄金珠宝首饰OBM（原始品牌制造商）成立了首饰加工机械技术研发中心、黄金化验检测中心、珠宝首饰设计研发中心，建立了科学的设计、生产和检验管理系统和完善的质量保证体系

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梦金园始终坚持自主设计和自主生产，强大的生产制造基地和高科技的应用迎来了越来越多的合作伙伴和忠实消费者。

黄金的选购：

1、款式是决定黄金首饰价值的一个重要因素，款式不仅决定了黄金饰品的装饰功能，而且还决定黄金饰品的工艺价值。

2、成色就是黄金的纯度，越高价格越贵。

3、一般建议如果想要追求更高价值，那么品牌会更好一些，当然也不是说没有任何好处。

4、在金饰重量上选择较重的，以能配成多件的大小适合自己佩戴。

-梦金园

珠宝首饰技术与管理专业主要学饰用贵金属材料、珠宝玉石鉴定、首饰发展史、首饰制作工艺、珠宝专业英语、首饰CAD、Matrix首饰建模、首饰制作工艺进阶、首饰生产 计算机 管理、首饰生产质量检验及缺陷分析、首饰表面处理技术等课程，以下是相关介绍，供大家参考。

1、专业课程

专业基础课程：饰用贵金属材料、珠宝玉石鉴定、首饰发展史、首饰制作工艺、珠宝专业英语。

专业核心课程：首饰 CAD、Matrix 首饰建模、首饰制作工艺进阶、首饰生产计算机管理、首饰生产质量检验及缺陷分析、首饰表面处理技术、宝玉石加工、首饰企业生产运作管理。

2、培养目标

本专业培养德智体美劳全面发展，掌握扎实的科学文化基础和饰用贵金属材料、首饰生产制造技术、珠宝玉石鉴定等知识，具备珠宝首饰数字化建模、珠宝首饰现代化制造、珠宝首饰生产管理、珠宝首饰鉴定与质量评价、珠宝首饰工艺改进及工艺创新等能力，具有诚信精神、工匠精神和信息素养，能够从事珠宝首饰计算机起版、珠宝首饰生产制造、珠宝首饰企业管理、珠宝首饰质量控制与检验等 工作 的高素质技术技能人才。

3、 就业方向

面向贵金属首饰与宝玉石检测员、贵金属首饰制作工等职业，珠宝首饰计算机起版、珠宝首饰生产制造、珠宝首饰企业管理、珠宝首饰质量控制与检测等岗位（群）。