珂兰钻石利用互联网+写字楼结合的模式,不用看商场的眼色,而且,直接从钻石上游看货商采购,在深圳设立了2000平米的厂房,集研发、设计、起版、生产、质检、物流、呼叫中心于一体的快速供应链体系,效率是:第一,节省了中间生产成本,第二,直接从工厂到顾客节省了商品流通成本。所以,价格比传统珠宝商便宜50%,甚至70%都是很正常的。可以说,电子商务时代到来,为钻石这个行业带来的是革命性的冲击。
现在货品可以不放在高大上的商场珠宝专柜内,放到某一办公楼上的仓库内,甚至还在国外公司的库存内,这成本的压力少了不止一点两点,互联网使得一个人可以轻便的接触到行业的源头,比如这个答案下就有很多珠宝从业人员,随便找这里面一个人买,都比某鸟某兰便宜,所以如果没有品牌溢价,只能追求性价比。
钻石的标准化也让价格变得更加透明,这也使得价格战更加激烈,商家为了成交量牺牲利润率也是正常的。珠宝类产品注重体验,纯电商体验不足,所以钻石小鸟、珂兰、佐卡伊们纷纷转移线下,但是这些线上品牌有一定知名度之后,可以通过线上引流至线下消费,所以他们不需要开设在繁华的闹市街区,只要租在靠近市中心某一写字楼高层就行,来店的都是精准客户,比街边闲着没事来逛逛,还要花费一两个服务员一上午时间好的多,这样商场扣点和租金就省了大半,就能把更多的利润让利给消费者!
不忽悠人。根据查询相关公开信息显示,新珂兰的每颗钻石都是源自南非、比利时等全球6大钻石原产地供应商,并且还具备直接采购优质钻石的能力,新珂兰每30分以上的钻石均提供国际国检双证。新珂兰所属行业为零售业,经营范围包含:销售日用品、珠宝首饰、黄金制品、白银制品、工艺品。
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