奢侈品回收店一般打几折

奢侈品回收一般打3-7折。

不同地区的奢侈品包包回收可能存在着一定的差异，这是由当地的经济决定的。比如上海的奢侈品包包回收会比石家庄的回收行情好一点。奢侈品回收一般是3到7折之间，具体的回收价格需要看包包的实物，不同的品牌、款式以及品相，其回收价格自然是不一样的。

奢侈品包包回收，从以下几方面估价：牌子、款色、成色、皮质、花纹、五金、内饰、气味、身份序列号、市场流通度等多方面评估。往往一些经典款的奢侈品包包回收价格会更高。

奢侈品包包回收，建议到正规的典当铺、寄卖店或者回收店。切莫听信网上报价的一刀切。很多人可能会选择便利的网上奢侈品回收，但其实报价并不等于实收价，可能当你寄到非正规的网店或者私人时候，等他们鉴定估价也许会直接砍一半。奢侈品包包回收，最好亲自到实体店，当面鉴定估价，正规的典当铺估价会更加接近奢侈品包包的实际价值，交易也更加安全。

注意事项：

1、很多人在回收典当包包前，都会先去做一次化学试剂的清洁保养，以提高皮包成色进而提高奢侈品包包的回收价格。其实，可能会舍得其反，奢侈品包包在保养时，由于化学药剂的侵蚀，使得奢侈品包包的表皮变薄、变软，甚至变色等等的一些影响，反而降低了包包的回收价值。

2、一般来说正规的回收公司都能单独完成鉴定评估这项任务。正规的回收公司都会有线下实体店，虽然很多时候你是从网上找到他们的，但是还是要去他们店看看正规不正规，有没有经营场地，有没有营业执照，有没有回收这项资质等。

　所属行业：店商+平台电商+零售服务商

　　案例概述：苏宁的O2O模式是以互联网零售为主体的“一体两翼”的互联网转型路径。苏宁利用自己的线下门店，以及线上平台，实现了全产品全渠道的线上线下同价，帮助苏宁打破了实体零售在转型发展中与自身电商渠道左右互搏的现状。O2O模式下的苏宁实体店不再是只有销售功能的门店，而是一个集展示、体验、物流、售后服务、休闲社交、市场推广为一体的新型门店——云店，店内将开通免费WIFI、实行全产品的电子价签、布设多媒体的电子货架，利用互联网、物联网技术收集分析各种消费行为，推进实体零售进入大数据时代。

　　2014年“百日会战”中，苏宁O2O模式优势凸显，双“11”，苏宁发起第二届O2O购物节，祭出门店、网站、手机、T V“四端协同作战计划”，并取得了一定成绩。

　　分析师点评：2014年，苏宁以互联网零售为主体、“一体两翼”的转型布局已逐渐站稳了脚跟,并迅速进入效益凸显期。其中，作为传统零售企业转型互联网零售的代表，苏宁的“自营O2O模式”在今年百日会战和双“11”中初见成效。但苏宁“店商+电商+零售服务商”的O2O模式未来能否在O2O行业压力下长足发展，还有待时间的检验。

　　案例二京东：“大数据+商品+服务”的O2O模式

　　所属行业：综合自营+平台电商

　　案例概述：京东与15余座城市的上万家便利店合作，布局京东小店O2O，京东提供数据支持，便利店作为其末端实现落地;京东与獐子岛集团拓展生鲜020，为獐子岛开放端口，獐子岛提供高效的生鲜供应链体系。另外，京东还与服装、鞋帽、箱包、家居家装等品牌专卖连锁店达成优势整合，借此扩充产品线、渠道全面下沉，各连锁门店借助京东精准营销最终实现“零库存”。

　　分析师点评：中国电子商务研究中心助理分析师孙璐倩认为，京东O2O模式基于线上大数据分析，与线下实体店网络广泛布局、极速配送优势互补。发挥了京东的平台优势、物流优势，跑马圈地，扩大其市场地盘，填补了其用户结构单一的短板，是开拓O2O发展的又一渠道。但该模式末端的传统便利店是否有社区购物习惯的数据积累，有积累是否有价值，这个仍值得考虑，京东O2O未来的路还比较长。

　　案例三万达：“线下商场+百万腾电商”的O2O模式

　　所属行业：商业地产

　　案例概述：万达联合百度、腾讯，共同出资成立万达电子商务公司，万达打通账号与会员体系、打造支付与互联网金融产品、建立通用积分联盟、大数据融合、WiFi共享、产品整合、流量引入等方面进行深度合作，同时将联手打造线上线下一体化的账号及会员体系;探索创新性互联网金融产品;建立通用积分联盟及平台;同时，万达、百度、腾讯三方还将建立大数据联盟，实现优势资源大数据融合。。近日，万达投资20亿入股快钱，弥补在O2O支付环节短板。

　　分析师点评：阿里一家独大的格局，万达、百度、腾讯分别做电商失败，让其深刻意识到抱团生存的重要性。万达抱团互联网大佬、多方借力的O2O发展模式，有望牵制阿里，给二、三线电商施加压力。但能否完成三方团队无缝隙对接，实现1+1+1>3，仍有待考验。万达投资快钱是其构建O2O版图的重要一步，块钱将成为万达电商重要的支付平台。

　案例四银泰“线下商圈+阿里电商生态”O2O模式

　　所属行业：商业百货

　　案例概述：案例概述：银泰所有商场参加到天猫购物狂欢节，并率先尝试线下选品、线上支付购买的O2O模式。银泰商业集团还得到阿里战略入股，双方优势互补，共同打造涉及食、住、购、娱、游和公共服务六大领域的武林商圈O2O平台。2014年双“11”，银泰商业协同参与了阿里设立的020专场“去逛街”，纵深化增强O2O实力。

　　分析师点评：银泰与阿里联姻的O2O模式，一定程度上火拼了腾讯、苏宁等巨头在O2O领域“跑马圈地”。银泰依靠在全国的零售网络帮阿里搭建好O2O的基础设施体系，进而全面解决双方在线上和线下的货品、支付、物流等关键环节的融合，试图树立O2O领域的某种行业标准，并向全社会开放。

　　案例五大润发：“乡镇低线市场+飞牛网”的O2O模式

　　所属行业：商场超市

　　案例概述：大润发正式上线B2C平台飞牛网，在飞牛网运行半年后，携手喜士多便利店推行O2O“千乡万馆”项目，建立飞牛网购体验馆，实施O2O战略。飞牛网设置网购体验馆，旨在服务大润发服务不到的地区。飞牛网还将借力其他便利店、社区服务中心、乡镇连锁小店、加油站、专卖店等探索多元化通路。随后，飞牛网推出以“店庆日秒杀“为主题的活动，预热双“11”，4万平青浦仓投入使用，配送效率显著。飞牛网又与南通邮政达成战略合作，正式启用首批体验馆，飞牛网南通地区020“千乡万馆”计划开始落地。

　　分析师点评：中国电子商务研究中心(100ECCN)网络零售部助理分析师孙璐倩认为，大润发作为传统零售企业，积累了长久的用户资源和较好的口碑，其借飞牛网设置“千乡万馆”的O2O战略，以点带面，在很大程度上满足了用户需求，也能更好地实现线下切入线上、线上商业线下服务的互补，为未来用户市场的开拓争取更多的资源。大润发O2O模式将成为商超类进入互联网的借鉴。

　　案例六美乐乐：“线下体验馆+线上家装网”的O2O模式

　　所属行业：家居建材

　　案例概述：美乐乐选择将线上作为根据地，可以吸引到全国的流量，节省线下门店的租金，从而将售价降低，占据价格优势，吸引消费者。(美乐乐又涉足线下体验馆，主要供线上体验作用，将线上流量转化为线下交易量。不仅作为在当地城市的实景展厅，还作为小型仓库，缩短家具运输距离。另外，美乐乐还创建装修网，整合了多种家居、家装资讯，细化生态链中多个消费环节。美乐乐还通过集中SKU，，把每一个产品的量加大，从而大幅降低生产成本，然后有了规模效应以后，不论从生产、运输，从各方面都可以提升。美乐乐在生产与运输两个环节就获得了20%左右的成本优势。

　　分析师点评：美乐乐家居网是根据其自身发展，从传统的B2C业务拓展出了“美乐乐家居体验馆”这一线下平台，美乐乐的本质是降低了过去冗长的渠道成本，打破了过去企业和消费者信息不对称下的价格虚高。作为家居行业O2O“第一个吃螃蟹”的企业，美乐乐的O2O模式是较为成功的。但从它对外招商的举措来看，其战线铺的太长，可能还缺少明确方向。而“网上低价+网上推广+线下店铺”的模式能否推动线上线下活动，克服低价高成本的运营缺陷，还值得关注。

　　案例七顺丰嘿客：“社区实体店+二维码绑定具体商品”的O2O模式

　　所属行业：物流快递

　　案例概述：“嘿客”是顺丰速递推出的社区虚拟网购便利店。2014年5月18日，顺丰速运官方宣布正式开业518家“嘿客”，除快递物流业务、虚拟购物外，还具备ATM、团购/预售、试衣间、洗衣、家电维修等多项业务。快递企业跨界杀入O2O领域，模式超期，非便利店也非快递中心，被指“四不像”。

　　分析师点评：顺丰嘿客作为新一代社区服务店，是快递企业跨界玩O2O开拓的新型模式。运营至今，仍然是客流稀少，盈利堪忧，或是快递企业做O2O，模式定位出现偏差。另外，顺丰嘿客还缺乏后期的维护和推广动力。消费者在社区终端利用系统购买的习惯还没有养成，也缺乏信任;除顺丰这样的专业物流配送系统外，与终端相关的售后、退换货的物流成本仍然居高不下，成为影响社区商铺参与积极性的重要因素。

　案例八钻石小鸟：“线下体验店+线上品牌化”的O2O模式

　　所属行业:珠宝业

　　案例概述：“鼠标+水泥”模式即“网购+体验店”，用户在线上平台选择产品，到就近体验店实体现场试戴，然后再做出理性的选择。初创品牌至今，钻石小鸟把“鼠标+水泥”的全新钻石销售模式从上海相继带到了国各大主要城市。2009年，钻石小鸟各地体验中心全面升级为4C概念体验中心，能够有效解答消费者的疑问，处理消费者的投诉、现场制定个性化产品等。另外，钻石小鸟标准化品牌体系，一对一购钻服务等优势服务项目，致力于传播钻石文化和品牌理念。

　　分析师点评：钻石小鸟的O2O模式之所以成功，价格优惠首当其冲。这种“鼠标+水泥”的商业模式，大大减少了钻石流通环节，进而降低了价格。“鼠标+水泥”的模式，不仅减轻了库存压力，还可以降低租金成本，提高品牌知名度。该模式值得传统珠宝商转型线上作为借鉴。

　　案例九海尔：“网格化门店+家居定制”的O2O模式

　　所属行业：家电业

　　案例概述：海尔打造全新“日日顺”平台，在全国建立了7600多家县级专卖店，26000个乡镇专卖店，19万个村级联络站，在中国2800多个县建立了物流配送站，布局了17000多家服务商，做到“销售到村，送货到门，服务到户”，解决了三四级市场的配送难题，并且在配送速度上已有1500多个区县实现24小时限时达，460个区县实现48小时内送达。

　　分析师点评：海尔作为传统企业的代表，其勇于突破的精神和把握时机有效布局O2O的众多举措很值得传统企业学习。海尔在O2O布局上占据了天时、地利、人和的优势，但在内部结构和管理理念上还面临着重重危机。该模式是否真的适合现在的海尔，未来成效如何，现在我们也只能先打一个大大的问号了。

　　案例十美邦：“生活体验+上网环境”的O2O模式

　　所属行业：服装业

　　案例概述：美邦先是与微信合作，后面又开始与支付宝、微淘合作，最近美邦提出了以“生活体验店+美邦APP”的O2O模式，并在全国推出了6家体验店，美邦期望通过这些体验店提供的舒适上网服务将消费者留在体验店内，店内提供高速wifi环境和惬意的咖啡，有大量的公用平板供用户使用，用户喝着咖啡登陆美邦APP购买商品，也可在APP下单后选择送货上门，以此实现线下向线上导流量。

　　分析师点评：生活体验店模式下，门店成为购物和上网、休息的场所。用户手机直接下单，可以加强线下向手机APP的导流，加强用户的移动APP沉淀。但是咖啡桌和上网环境会占用了店面大量空间，以“生活体验”和“上网环境”为核心进行店面改造，是否会背离服装零售的核心

钻石非常坚韧不容易碎，但是钻石下面的戒托就不一定了，特别是穿戴好些年之后，戒托的金属光泽肯定是不如之前的，再加上穿戴过程中的一些损耗，以及沾染的一些油脂等等，都会让戒托看起来不好看。而换一个戒托既能解决前面这些困扰，还会给人一种新戒指的感觉，成本也不会很贵。那么钻石小鸟的戒指可以换戒托吗？

钻石小鸟能换戒托吗

可以换戒托的，但是要知道的是，换了戒托之后，可能钻石是需要稍微有一些改动的，具体要看门店怎么操作了，可以拿去店里看一看。

更改戒托可以为佩戴者带来全新的体验和感觉，但是建议您不要经常更改戒托。 尽管钻石总体上坚硬且不易破碎，但某些带有特殊夹杂物的钻石，如果经常移除和安装，可能会导致内部结构被破坏，甚至损坏钻石的劈裂面，从而导致整体 钻石损坏，通常建议更换一次间隔的时间至少5年。

戒指换戒托怎么换

如果戒指长时间佩戴，原本的颜色将不再闪亮，或者不喜欢了，这种情况下，您可以更改为新戒托，例如铂金代替黄金，因为铂金不会褪色，而银色和白色金属的光泽度更高更优雅。

更换戒托不是一个非常复杂的过程。 如果仍然需要原始样式，则可以根据以前的戒托创建一个样式，但是如果要更改为其他样式，钻石的大小也必须更改。

在价格方面，如果戒指仍在保修期内，更改同款戒指戒托一般只需要收取戒托的材料费。 如果您更改其他样式的戒托，则需要再次与商家协商价格。 换戒托虽然不难但是也是很重要的工艺，与钻石是否可以牢固地固定在戒指上有关，因此，除了售后服务之外，您还必须选择信誉好的机构。

在家怎么清洗钻戒

❶用热水盛满一个小容器；

❷将温和的肥皂或其他中性清洁剂加入水中并充分混合；

❸将戒指浸泡肥皂水5-10分钟；

❹拾起戒指，用软毛刷轻轻擦拭，注意钻石与戒指之间的间隙，不要用力过大；

❺用流水清洁钻石戒指后，请用无尘布擦拭水，然后将其放在通风处晾干，远离宠物和儿童。

老凤祥有淘宝店吗？老凤祥在网上是旗舰店的，并且也是官方授权，和在门店购买是一样的，大家可以放心购买，老凤祥旗舰店的饰品也都是很有保障的。

老凤祥网上有旗舰店吗

老凤祥网上是有旗舰店的。

老凤祥网上旗舰就是指老凤祥在这家店打出的旗帜典范，从服务上应该是与其他该品牌专卖店比是最好的，折扣是最低的，款式是最全的，还有就是规模是最大的，因此我们看到的老凤祥网上旗舰店也有很多和专柜同款的首饰，价格或许要比专柜的价格要稍微便宜一些或者是一样的，因此不少人都喜欢购买老凤祥网上有旗舰店的首饰。

老凤祥官方旗舰店都是正品吗

老凤祥官方旗舰店都是正品的，毕竟老凤祥官方旗舰店的售假成本很高的，不是品牌官方没有授权也是是开不了的，一般都是老凤祥品牌直营，老凤祥官方旗舰店怎么可能售假，除非像有些人说的专柜都有可能被售货员调换卖假货，那老凤祥官方旗舰店是不是也会有人私自换了假货就不得而知了，其实老凤祥官方旗舰店和老凤祥专柜性质一样，无非一个走柜台一个走网络。

老凤祥首饰评价

老凤祥古法系列龙凤镯，在南京东路总店买的，逛了好几家店的龙凤镯都没有特别喜欢的，不太喜欢那种看着特别宽但却很薄的，日常真的完全没法戴，只为了走个过场，这也是我一直不太想买金饰的原因。结果在老凤祥一眼看中这个古法系列的龙凤镯，双面都是镂空雕花，看着很有质感，单个是62g多，一对一共125g不到一点，当天金价差不多332多，再加工本费。

虽然日常一次不可能同时戴两个，但先生坚持龙凤镯哪有买单个，本来真的不打算买金饰的，一方面是上海好像也不太流行结婚非要金饰，也不想给他太大压力，对我好就可以啦，没必要买买买，另一方面大部分金饰都真的不好看。可耐不过我先生坚持得买，而且他还找出了个非常冠冕堂皇的理由，和我说黄金是硬通货，比我平时买的那些其他戒指项链要保值多了，让我不要当买了件首饰，就当做另一种形式的储蓄，还可以戴在手上多好啊，还和我说这个钱不是花出去了只是存起来了。最后我被成功洗脑，居然觉得他说的好像有点道理哈哈。

老凤祥品牌怎么样

老凤祥我们都比较熟悉了，老凤祥到现在已经走过了一百多个春秋，是中国首饰业的世纪品牌。老凤祥银楼是国内在一个世纪前相传到现在的百年老店，上海老凤祥有限公司正是由创始于1848年的老凤祥银楼发展沿革而来，其商标老凤祥的创意也源于老凤祥银楼的字号，可见老凤祥是历经几代的百年大品牌。

老凤祥银楼是国内唯一的百年老店，老凤祥在国内取得高速发展的同时，老凤祥官网旗舰店本着“立足上海、覆盖全国的目标，现在的老凤祥更是有很多的专柜，老凤祥已经已走过了很多个春秋，是中国首饰业的世纪品牌，现在几代人都喜欢老凤祥的首饰，因此不管是老人还是小孩都可以选择一款适合自己的老凤祥首饰。

梦金园黄金是一线品牌。

梦金园集团零售终端遍布全国30余省市自治区，销售门店超过2000多家，面对消费升级和零售挑战，梦金园不断更新产品款式及制作工艺，在黄金首饰的材质及工艺上寻求突破，除了有业界领先的999999纯度之外，更高硬度和亮度的6G黄金首饰不仅满足了消费者多元化的需求，也给消费者带来更加安全舒适的佩戴体验。

梦金园足金唐狮系列产品，荣获吉尼斯世界纪录称号“最纯的黄金首饰”认证。这是梦金园继“最大的金戒指”挑战成功后又一划时代的重举，有力地突破了现有的黄金首饰纯度技术瓶颈，实现黄金首饰高纯度的根本变革，更标志着梦金园开创了999999‰超高纯度黄金首饰时代，带领人类实现了世界黄金首饰纯度的重大飞跃。

梦金园用“视人如宝”的概念与消费者进行深度沟通，赋予了品牌情感层面的意义——真情，才是最珍贵的珠宝，让珠宝有了情感的归属。珠宝传递的情谊，比珠宝本身更加珍贵。

钻石小鸟有12家门店，上海市南京东路299号宏伊广场8层、北京东城区东长安街1号东方广场等，根据查百度地图显示，具体地址如下：

1、上海市南京东路299号宏伊广场8层。

2、北京东城区东长安街1号东方广场。

3、杭州环城北路208号杭州大厦坤和中心主楼18层。

4、广州天河区天河路230号万菱汇国际中心35层。

5、宁波海曙区宁波车轿街69号恒泰大厦7层。

6、南京白下区汉中路89号。

7、成都总府路2号红星路路口时代广场。

8、武汉市江汉区万松园100号西园商业街。

9、西安南关正街88号长安国际中心A幢。

10、原美美国际青岛市香港中路40号数码港旗舰大厦。

11、重庆市渝中区邹容路68号。

12、天津市和平区南京路219号天津中心1801室。

可以的。

一般钻戒回收价格

其实钻戒回收就是回收钻戒上所镶嵌的钻石，通常20分以下的钻石是没有回收价值的，只能回收几百元左右。具体的最终钻戒回收价格是要根据这颗钻石的4C等级来决定，也就是钻石的重量、颜色、净度及切工，钻石各方面等级越高，那么这枚钻戒的回收价格也会更高。

并且如果不是收藏级的钻戒，一般在回收的时候都会相应贬值，比如：

一枚一克拉钻戒的颜色是G色，净度在vs1，切工3ex，无荧光，国际钻石报价为8000美元（人民币49000元左右）。通常批发价格还要打8-9折左右，而回收价格通常在5-6折左右，也就是说一般回收钻戒一般是钻戒价格的一半左右。

也并不是所有的钻戒回收都会贬值，一些一克拉以上的高等级钻石也是有保值、升值功能的。

扩展资料

市场上还存在许多专门做钻石回购的小店铺。“钻石回购的价格需要看真品，根据钻石的颜色、证书等多个参数进行判断，然后按照钻石交易所的报价打3~6折。此外，客户在办理回购业务时需要缴纳一些手续费用。”一家小型珠宝奢侈品回购公司的工作人员表示。

据了解，高额的手续费用是钻石回购市场的一个问题，鉴定标准不一同样扰乱了钻石回购市场的秩序。有业内人士认为，目前国内钻石回购市场的局限性在于鉴定水平，每个钻石商场、典当行都有各自的鉴定师，但是对于钻石的鉴定国内外一直没有统一的标准。

由于钻石消费小众化，盈利空间并不大，许多商家暂停了钻石回购业务。每克拉美蓝色港湾店的店员表示，目前只提供钻石以小换大业务，回购业务已经没有了。据悉，每克拉美钻石商场在2010年到2013年提供了钻石回购业务，当时进行9折回购。

同样在2013年推出“三年增值10%”回购服务的珠宝品牌钻石小鸟自今年5月1日起也已经停止了钻石回购业务。此外，周生生、周大福、六福等传统钻石品牌店目前均未涉足钻石回购业务。

中国经济网-钻石回购难题多

1、巩固线上核心竞争力

钻石小鸟是一家以网络销售钻石成名的B2C网站，早在08年，他们就已经将渠道拓展到了线下。令人称奇的是，钻石小鸟的线下店铺仅供品牌形象展示，所有的消费者最终仍然需要到网络上订购自己看中的钻石。钻石小鸟这样的线下渠道，是如何考虑的？

看看钻石小鸟的店铺模式，有几个特点。1是钻石小鸟始终坚持一城一店的策略；2是钻石小鸟的线下店铺不是开设在商业街上，而是毗邻商业街的写字楼里。由此我们可以看出，钻石小鸟的线下店铺主要是用来进行品牌展示，品牌塑造，弥补网络品牌因与消费者的距离而造成的logo设计公司不信任感觉。钻石小鸟的线下店铺，就是要消弭这种隔阂。通过近距离的线下店铺展示，巩固自己的品牌形象，提升核心竞争力--网络渠道带来的超高性价比。由此我们才不难理解，为什么钻石小鸟的线下店铺始终不是以销售为主。

2、将线下客户导向网络

同样以网络品牌起家的麦考林，如今在线下已经拥有数百家门品牌设计公司店。上市以后，麦考林的计划是在线下开设2000多家门店。据麦考林相关部门负责人介绍，麦考林并没有将这些店铺当成赢利渠道，而是通过这些门店，将线下消费者导向网络，巩固网络品牌服务。

麦考林这样的做法，显示出网络品牌的线下品牌一种推广策略。避免把业务重点放在线下实体渠道上的做法，可以使得线下渠道的拓展紧紧围绕网络品牌的发展这一企业核心。通过实实在在标志设计公司做好网络渠道，保持超高的性价比，带给消费者真正的价值。一切围绕核心优势进行，这是很多网络品牌应该借鉴的推广策略。