2012 年
Euromoney颁发香港最佳地产公司、香港最佳住宅发展商、香港最佳零售发展商、香港最佳综合项目发展商
FinanceAsia颁发最佳管理公司(香港区)、最佳投资界关系(香港区)、最佳财务总监
入选“恒生可持续发展企业指数系列”成份股
明报、香港中文大学颁发卓越企业品牌大奖、地产发展类别评选团大奖、地产发展类别消费者大奖
读者文摘颁发信誉品牌白金奖 (地产发展商)
雅虎香港颁发Yahoo! 感情品牌大奖
博鳌房地产论坛颁发2012年度中国最具价值地产上市企业
观点地产新媒体颁发“2012年度非内地房地产企业卓越榜”第二位
Interactive Media Council颁发Interactive Media Awards地产组别大奖
MerComm颁发2012企业短片获企业品牌体验组别银奖
东周刊颁发香港服务大奖2012-环保企业大奖
香港地球之友、绿色力量及世界自然基金会颁发放驾一天减碳行动 - 企业绿色驾驶奖励计划 燃油用量减幅金奖及燃油效益改善银奖
雇员再培训局颁发第三届ERB人才企业嘉许计划 - 人才企业 1st标志
香港公益金颁发公益荣誉奖最高筹款机构第五名(公司﹑机构及个人组别)
2011年
Asiamoney颁发香港最佳企业管治公司、香港最佳资料披露及公司透明度、香港最具责任感管理层及董事局、香港最佳股东权益及公平待遇
Corporate Governance Asia 颁发亚洲卓越大奖:最佳投资者关系、最佳环保责任奖项及最佳财务总监
The Asset颁发亚洲企业白金奖
FinanceAsia颁发亚洲最佳地产公司、最佳管理公司(香港区)、最佳企业管治(香港区)、最佳投资界关系(香港区)、最佳企业社会责任(香港区)、最佳派息承诺政策(香港区)、最佳行政总裁、最佳财务总监
入选“恒生可持续发展企业指数系列”成份股
获选BCI Asia香港十大地产发展公司
明报、香港中文大学颁发香港骄傲企业品牌选举2011:卓越成就奖、地产发展类别评选团大奖、地产发展类别消费者大奖
读者文摘颁发信誉品牌白金奖 (地产发展商)
雅虎香港颁发Yahoo! 感情品牌大奖
博鳌房地产论坛颁发2011年度中国最具价值地产上市企业
第一财经颁发中国房地产价值榜 – 十大港资上市公司
都市盛世杂志颁发环保企业白金奖 (环保社区创建)
资本企业家杂志颁发绿色企业大赏2011
香港地球之友、绿色力量及世界自然基金会颁发“放驾一天”减碳行动 -“企业绿色驾驶奖励计划”燃油效益改善及燃油用量减幅金奖
家庭议会颁发2011年度家庭友善雇主奖励计划 - 杰出家庭友善雇主(企业组)
香港社会服务联会颁发5 年Plus 商界展关怀标志
香港公益金颁发公益荣誉奖最高筹款机构第三名(公司﹑机构及个人组别)
壹周刊颁发社会企业责任嘉许状
2010 年
获财经杂志 《FinanceAsia》 选为亚洲最佳地产公司。
连续五年在《读者文摘》亚洲品牌调查中,以超出对手逾三倍分数的骄人佳绩,勇夺“信誉品牌白金
奖”最高殊荣,获消费者推选为香港地产界别中最具信誉的优质品牌。
获雅虎香港颁发 2009 - 2010 年度 Yahoo! 感情品牌大奖,连续七年获此殊荣。
囊括“香港环保卓越计划”物业管理界别金奖共六大奖项。
连续四年获《盛世杂志》颁发环保企业奖,嘉许卓越环保表现,并荣膺金奖殊荣。
集团及旗下物业管理公司康业获雇员再培训局颁发首届“人才企业 1st”荣誉,表扬其人才培训方面的卓
越表现。 新地连续八年获商界展关怀嘉许,马湾挪亚方舟更膺杰出伙伴合作计划奖。
新地连续八年获商界展关怀嘉许,马湾挪亚方舟更膺杰出伙伴合作计划奖。
2009 年
获财经杂志 《Euromoney》 选为“亚洲最佳地产公司”及“香港最佳企业管治”。
连续五年获财经杂志 《Euromoney》 颁发“香港最佳地产公司”,并选为“香港最佳写字楼发展商”。
于财经杂志 《Asiamoney》 的“最佳企业管治五年总选”中,以持续杰出的表现,获选为亚洲及香
港“2004 至 2008 年最佳企业管治公司”。
连续第四年获财经杂志 《Asiamoney》 选为香港最佳企业管治公司。
获财经杂志 《FinanceAsia》 选为亚洲最佳地产公司及香港最佳管理公司。
连续第四年获财经杂志 《Corporate Governance Asia》 颁发亚洲最佳企业管治大奖。
获财经杂志《The Asset》颁发“2009管理及企业管治卓越大奖 - 白金奖”。
连续四年在《读者文摘》亚洲品牌调查中,勇夺“信誉品牌白金奖”最高殊荣,获消费者推选为香港
地产界别中最具信誉的优质品牌,以超出对手逾三倍分数的骄人佳绩,成为市民最信赖的地产发展商。
获《亚洲华尔街日报》举办“亚洲 200 强 2009”评选为香港十大企业之一。
获国际性中文时事杂志《亚洲周刊》选为“全球华商1000 - 香港区 20 大企业荣誉奖”首名。
在明报及香港中文大学主办的“香港骄傲企业品牌选举 2009”之地产发展类别中,三度蝉联评选团大奖及连续两年获颁消费者大奖。
连续六年获雅虎香港颁发 2008 - 2009 年度 Yahoo! 感情品牌大奖。
获《盛世杂志》颁发“卓越至尊地产发展品牌奖”。
集团副主席兼董事总经理郭炳江,荣获香港明建会颁发“金头盔奖”。
新加坡 ION Orchard 获“亚洲国际房地产大奖” (MIPIM Asia) 颁发购物中心大奖殊荣。
上海环贸广场荣获 Cityscape 最佳商业及零售项目。
九龙西甲级商厦九龙贸易中心 (KCC) 为全港首个商厦荣获美国绿色建筑商颁发节能与环保设计(LEED) 前期认证“金级”证书。
连续三年获《盛世杂志》颁发“环保企业奖”,表扬集团致力推动环保的成效。
由环境保护运动委员会、环境保护署等多间机构联合主办的“香港环保卓越计划”中,集团勇夺 9 奖项,是囊括最多奖项的发展商。其中珀丽湾荣获“物业管理界别”最高荣誉金奖。
集团旗下物业管理公司启胜、九龙贸易中心、东港城及珀丽湾于本地消闲杂志 U Magazine 的“绿色生活系列”选举中,分别于公开投票及专业评审组别中夺得合共四项环保大奖。
集团旗下物业管理公司启胜获商界环保协会颁发“香港工商业奖:环保成就奖”,表扬其杰出的环保表现。
集团旗下物业管理公司启胜与康业于“星钻服务品牌选举 2009”囊括“商场物业管理”、“商厦物业管理”及“住宅物业管理”的组别大奖。
集团旗下物业管理公司康业荣获《资本杂志》第四度颁发“杰出企业成就奖 - 最佳物业管理公司”。
集团旗下物业管理公司康业获香港管理专业协会颁发“最佳管理培训奖 - 最具创意奖”及“卓越奖”,以表扬其崭新物业园艺培训课程。
集团旗下物业管理公司启胜与康业,在环境保护署举办的“家居废物源头分类比赛”再创佳绩,凭旗
下屋苑的出色环保管理,赢取合共逾百个奖项,而其中三大屋苑更以最高废物回收量,囊括比赛六大最高殊荣钻石奖其中之三,树立绿色物业管理的典范。
集团获香港公益金颁发 2008/2009 年度公益荣誉奖及最高筹款机构第三名(公司、机构及个人组别)。
新地义工队获社署颁发“最高时数服务优异奖”及“最佳家庭义工奖”。
新地义工队获香港圣公会福利协会第十七届杰出义工奖励计划颁发的“全面关怀大奖”。
新地义工队荣获基督教家庭服务中心义工嘉许礼2009的“杰出企业伙伴”奖项。
获香港艺术发展局颁发“艺术发展奖”,以表扬集团推动艺术发展的热诚及贡献。
连续第七年获颁“商界展关怀”荣誉,联同旗下多间成员公司、屋苑及商场,获社联颁发 2008/09 年
度“商界展关怀”标志。集团及旗下 10 个单位更获颁“5 年Plus 商界展关怀”标志。
2008 年
获财经杂志 《Liquid Real Estate》 再度评选为全球最佳地产公司第一名,囊括亚洲、中国内地及香
港最佳地产公司榜首,并第四度蝉联亚洲及香港最佳地产公司。
获财经杂志 《Euromoney》 评选为“亚洲最佳地产公司”、“最佳企业管治”及“最可信和集中的业
务策略”。
连续第四届获财经杂志 《Asiamoney》 评选为亚洲及香港最佳企业管治公司第一名,亚洲及香港最佳
资料披露及公司透明度、最具责任感管理层及董事局、最佳股东权益及公平待遇、亚洲最佳投资者关
系,以及香港最佳投资者关系主任,合共 11 项殊荣。
获财经杂志 《FinanceAsia》 选为香港最佳管理公司。
连续第三年获财经杂志 《Corporate Governance Asia》 颁发亚洲最佳企业管治大奖。
在财经杂志 《Institutional Investor》 的“亚洲最受股东欢迎公司选举”中,获选为最受股东欢迎的地
产公司第一名。
获财经杂志 《The Asset》 选为香港最佳企业管治公司。
在《读者文摘》亚洲品牌调查中,勇夺“2008 信誉品牌白金奖”最高殊荣,获消费者以一人一票方式
推选为香港地产界别中最具信誉的优质品牌,以超出对手三倍分数的骄人佳绩,连续三年成为市民最信赖的地产发展商。
在《明报》及香港中文大学主办的香港骄傲企业品牌选举中,获消费者投票选为最佳地产发展商,更蝉联企业品牌评选团大奖,获推选为地产发展类别中第一名。
连续五年获雅虎香港颁发 2007- 2008 年度 Yahoo! 感情品牌大奖。
荣获《东周刊》颁发“大中华优秀品牌 2008 之最优质地产发展商”大奖,表彰集团在大中华建立信誉品牌。
集团在优质建筑大奖选举中蝉联,旗下凯旋门、四季酒店及四季汇获得住宅类别和非住宅类别最高殊荣,夺取两项“优质建筑大奖”。优质建筑大奖是由香港九个专业学会联合颁发的权威奖项。
集团在香港测量师学会十大楼盘颁奖典礼中获得多项殊荣,旗下曼克顿山荣获“十大楼则”及“2008年最佳楼则”大奖,并与葡萄园及海滨南岸一同夺得“十大市场推广”及“十大楼书”奖项。葡萄园另获“五大会所设施大奖”,而海滨南岸亦获“最佳环境建筑大奖”。
环球贸易广场荣获“盛世卓越品牌大奖 - 卓越地产商业项目品牌”。
博鳌房地产论坛2008 “中国地产风尚大奖”评选中,荣获“中国最具影响力地产企业”、“中国最具影响力地产品牌”及“中国最具价值地产上市公司”三大殊荣。
城市艺坊荣获 “Cityscape 国际建筑大奖”,为首个香港项目夺得这个业内殿堂级荣誉。
新鸿基地产慈善基金与康文署合力创建的“城巿艺坊”获香港传艺节 2008 颁发“大中华杰出设计大奖”,新鸿基地产并获颁“杰出推动艺术大奖”,表扬积极推动艺术的杰出成就。
新加坡物业 ION Orchard 荣获国际购物中心协会颁发“亚洲购物中心大奖 (企业对企业市场推广)”金奖。
连续第二年获《盛世杂志》颁发“环保企业奖”,以表扬集团致力推动环保建设的成效。
荣获香港环境保护协会颁发“香港企业环保成就奖2008”,以表彰集团全方位实践环保政策。
上海国金中心成为上海首个商厦荣获美国绿色建筑商颁发节能与环保设计 (LEED) 前期认证“金级”证书。
采叶庭及将军澳中心在环保建筑专业议会举办的环保建筑大奖中,在现有建筑类别中分别获颁大奖及优异奖。
在“2008最佳园林大奖”比赛中,集团勇夺 20 个奖项,包括最高殊荣卓越大奖及六个金奖,超卓佳绩令人鼓舞。其中,环抱翠绿壮丽景致的马湾大自然公园勇夺三个奖项,包括“园景设计奖”卓越大
奖及金奖,以及“园艺保养奖”金奖。
珀丽湾于地球之友举办的第三届“知悭惜电”节能比赛中,成为全港节约电量最高的屋苑。
曼克顿山荣获香港管理专业协会 (HKMA) 颁发“2008 年 HKMA/TVB 杰出市场策划奖”铜奖。
东港城荣获《资本企业家》第一届香港品牌大赏。
环球贸易广场、天玺及壹号云顶荣获公德地盘奖。
集团获香港公益金颁发 2007/2008 年度公益荣誉奖及最高筹款机构第三名(公司、机构及个人组别)。
荣获香港社会服务联会颁授特设的商界展关怀 5 年 Plus 标志大奖。该大奖奖励于 2002/03 至2007/08 年度,超过 5 年获颁商界展关怀标志,并能在商界展关怀六项准则中至少实践其中三项的公司。集团结合业务优势及调动资源,在六项准则的鼓励义务工作、关心员工家庭、聘用弱势社群、推动环境保护、传授知识技术及乐于捐助社群均表现出色。
2007 年
获国际房地产杂志 《Liquid Real Estate》 选为全球最佳地产公司第一名,并连续三年蝉联该调查的
亚洲及香港最佳地产公司第一名。在亚洲排名榜中,集团得分较第二位高出一倍以上。
集团副主席兼董事总经理郭炳联先生获财经杂志 《Euromoney》 颁发亚洲金融巿场发展杰出贡献终身
成就奖,以表扬其对亚洲金融市场的贡献和努力建设香港的成就。
于财经杂志 《Euromoney》 之“2007 年亚洲最佳公司”评选中获取七项殊荣,包括亚洲及香港最佳
地产公司、最佳企业管治、最可信和统一的业务策略、最高透明度帐目、最易接触的管理层,以及最
实用及资讯丰富网站。
获财经杂志 《Asiamoney》 于 2007 年企业管治评选中颁授 11 个奖项,包括亚洲及香港最佳企业管
治公司第一名、最佳资料披露及公司透明度、最具责任感管理层及董事局、最佳股东权益及公平待
遇、亚洲最佳投资者关系,以及香港最佳投资者关系主任。
获财经杂志 《Asiamoney》 颁授 2007 香港最佳管理企业(大型企业)奖项。
获财经杂志 《FinanceAsia》 选为亚洲最佳地产公司及香港最佳管理公司、最佳企业管治及最佳投资
投资者关系第一名。
获财经杂志 《Corporate Governance Asia》 颁发 2007 年度亚洲最佳企业管治大奖。
获财经杂志 《The Asset》 选为香港最佳企业管治公司。新地是香港唯一地产发展商获颁此殊荣。
获财经杂志 《IR Magazine》 颁发香港最佳投资者关系公司 - 大型企业大奖,连同旗下数码通获最佳
年报及企业刊物 - 中小型企业奖。
在《读者文摘》举行的亚洲品牌大型选举中,再度获选为地产界别中最具信誉的优质品牌,蝉联信誉
品牌白金奖,所获得分较第二名高逾三倍。
在《明报》及香港中文大学主办的香港骄傲企业品牌选举中,夺得企业品牌评选团大奖,列地产、物
业代理及物业管理类别中第一名。
连续四年获雅虎香港颁发 2006-2007 年度 Yahoo! 感情品牌大奖。
获香港生产力促进局颁发最佳创建品牌企业奖及优秀企业品牌管理。
于《上海证券报》在内地举办的评选中,获选为 2007 最具品牌影响力房地产公司第一名。
连同旗下三间公司于《星岛日报》举办的星钻服务品牌选举中获得多个奖项;其中新地获杰出社会服
务大奖、启胜获最具创意服务大奖、康业获物业管理星钻服务品牌、数码通获流动电讯服务商星钻服
务品牌。该次选举有超过 4,000 名读者投票。 获《盛世杂志》颁发首届盛世环保企业奖 2007。
获商界环保协会颁授 2007 年香港工商业奖:环保成就奖,而旗下威信停车场同时亦获得创意优异证
书。
湾仔新鸿基中心的室内空气质素达环保署订定的最高标准,获颁发室内空气质素检定证书《卓越
级》。
获法律杂志 《Asian Legal Business》 颁发 2007 最佳房地产法律队伍奖项。
获评选为 2007 年香港最优秀雇主。该项评选由环球人力资源管理顾问公司翰威特
(Hewitt Associates) 及《南华早报》携手合办,新地是香港唯一获颁此殊荣的地产发展商。
连续第五年获香港社会服务联会颁授商界展关怀(2006/07) 荣誉。
2006 年
获财经杂志 《Euromoney》 评选为亚洲最佳地产公司、最易接触的管理层和最实用及资讯丰富网站第
一名;同时获评选为香港最佳公司、最可信和统一的业务策略,以及最高透明度帐目第一名。
获财经杂志 《Euromoney》 评选为亚洲及香港最佳地产发展公司第一名。
获财经杂志 《Asiamoney》 评选为亚洲及香港最佳企业管治公司第一名 (最佳资料披露及公司透明度、最具责任感管理层及董事局、最佳股东权益及公平待遇,以及最佳投资者关系)。
连续第四年获财经杂志 《FinanceAsia》 选为亚洲最佳地产公司第一名。
获 《Corporate Governance Asia》 杂志颁发 2006 年度亚洲最佳企业管治大奖。
获财经杂志 《IR Magazine》 颁发香港最佳投资者关系公司 - 大型企业大奖。 2004/05 年度年报获ASTRID awards 封面设计金奖。
获《读者文摘》颁发香港地产发展商信誉品牌白金奖,所获得分比第二名高出三倍。
在雅虎香港 2005-2006 年度 Yahoo! 感情品牌大奖选举中,获 81 万网民投票,成为最受港人欢迎七大品牌之一。 “以心建家”企业品牌广告在《都市日报》举办的 2006 年度报章广告选举中,获香港读者以一人一票方式选为全年最喜爱十大报章广告之一,并于《都市日报》在瑞典举办的全球最佳报章广告奖中获香港区第一名, 并成为香港区仅有两个获展示作品其中之一 。
YOHO Town 和创纪之城五期在优质建筑大奖 2006 选举中分别获得住宅类别和非住宅类别最高殊荣。
优质建筑大奖是由香港九个专业学会联合举办的权威奖项。
国际金融中心二期获中国土木工程师学会颁发业界最高荣誉的詹天佑大奖。
连续第四年获香港社会服务联会颁授商界展关怀(2005/06) 荣誉。
2005 年
获财经杂志 《Euromoney》 评选为香港最佳公司第一名。
获财经杂志 《Euromoney》 评选为亚洲及香港最佳地产发展公司第一名。
连续第三年获财经杂志 《FinanceAsia》 选为亚洲最佳地产公司第一名。
获国际研究及出版机构 《Institutional Investor Inc》 评选为亚洲最佳投资界关系的地产公司第一名。
2003/04 年度年报获国际 ARC 年报比赛地产发展及印刷与出版组别整体表现金奖。
再获雅虎香港颁发 2004-2005 年度 Yahoo! 感情品牌大奖。
在环境运输及工务局举办的公德地盘嘉许计划中,于公德地盘奖及杰出废物管理大奖中获得奖项,并获得 2005 香港环保企业奖之环保建筑承建商优异奖。
连续第三年获香港社会服务联会颁授商界展关怀 (2004/05) 荣誉。
2004 年
获财经杂志 《Euromoney》 评选为香港管理最佳地产公司。
获财经杂志 《Asiamoney》 评选为 1991 年以来香港管理最佳公司。
获财经杂志 《Asiamoney》 评选为亚洲管理最佳公司、香港管理最佳公司及香港企业管治最佳公司第一名。
连续第二年获财经杂志 《FinanceAsia》 选为亚洲最佳地产公司第一名,并获选为 FA100 指数公司中,香港最佳企业管治之公司。
获财经杂志 《The Asset》 选为香港最佳企业管治公司第一名。
获财经杂志 《IR Magazine》 评选为香港投资界关系最佳公司。
2002/03 年度年报获国际 ARC 年报比赛住宅物业组别整体表现金奖。
获雅虎香港颁发 2003-2004 年度 Yahoo! 感情品牌大奖。
国际金融中心二期获亚洲智能楼宇学会评选为 2004 年度智能楼宇。
属下楼盘 YOHO Town 的宣传活动荣获由香港管理专业协会及电视广播有限公司颁发2004年度杰出市场策划奖金奖。
连续第二年获香港社会服务联会颁授商界展关怀 (2003/04) 荣誉。
2003 年
连续第四年获财经杂志 《Euromoney》 评选为亚洲最佳地产公司第一名。
获财经杂志 《Euromoney》 评选为香港最佳企业管治地产公司。
获财经杂志 《FinanceAsia》 选为亚洲最佳地产公司第一名。
2001/02 年度年报在财经杂志 《CFO Asia》 评选中,为得分最高的香港地产公司,以及获国际 ARC年报比赛地产组别整体表现金奖及封面摄影与设计铜奖。
荣获由香港电台及《明报》颁发的抗 SARS 杰出奖。
获《壹周刊》评选为最佳雇主亚军。
获香港管理专业协会颁发最佳管理培训奖优异奖。
获香港社会服务联会颁授商界展关怀 (2002/03) 荣誉。
海尔集团
海尔集团是集科研、生产、贸易及金融等于一体的国家特大型企业。10几年前,海尔的前身还是一个亏空147万元,资不抵债,工人拿不到工资,管理极为混乱的集体企业;到1998年,海尔实现工业销售收入162亿元,利税10个多亿,产品出口到87个国家和地区,出口创汇7665万美元。海尔的发展受到哈佛大学、《财富》杂志、《金融时报》、《华尔街日报》等的关注。
海尔发展之快的主要动力是创新精神,海尔精神——“敬业报国、追求卓越”8个字就是创新精神的体现。
海尔集团现在已拥有各项专利1700多项,是中国申报专利最多的企业。1998年,海尔平均每个工作日开发一个新产品,每天申报两项专利,全年完成新产品、新技术262项,有236项成果实现商品化,商品化率达90%,科技贡献率达63%。
海尔集团发展至今天,我们深深体会到技术创新是企业高速、稳定、持续发展的基础,也是实现国际化的海尔的基石。名牌战略是海尔创新精神的载体,海尔名牌战略实施的过程,就是技术创新的过程。
(一)造就海尔冰箱名牌
自1984年海尔集团的前身青岛电冰箱总厂成立至1991年的7年时间里,海尔在实施名牌战略过程中,坚持技术质量上的高起点,强化全员质量意识和产品质量意识,坚持技术进步,通过狠抓产品质量,创立了海尔冰箱名牌。
1.坚持技术、质量上的高起点。1984年成立的青岛电冰箱总厂是轻工业部最后一批电冰箱定点生产厂家,当时市场上国产冰箱已有100多个牌号,竞争非常激烈,但是没有“名牌”冰箱。因此,在海尔刚开始生产冰箱时,就提出了“名牌战略”的口号。“名牌战略”的核心就是产品的高质量。
1985年,海尔从德国引进了先进技术,生产出我国乃至亚洲第一代四星级冰箱,领先一步在国内市场形成了质量可靠和技术先进的优势。很快海尔便以高新技术、高质量的产品赢得了广大消费者的信任。
2.强化全员质量意识,强化产品质量管理。要创名牌冰箱,就要从抓质量入手。海尔认为:人是质量中最关键的因素,第一流的产品是第一流的人干出来的,质量实质上是职工整体素质的体现,抓质量应该首先从人抓起。
1985年,集团总裁张瑞敏毅然决定,将76台存在一定质量问题的冰箱,由责任者亲自用大锤砸毁。这次事件在职工中造成极大的震动,职工的质量意识从此有了质的提高。
3.坚持技术进步不停顿。海尔在发展过程中十分注重技术开发,不断否定自己,加快更新换代的步伐,始终保持技术上、质量上的发展创新,确保了市场上的技术领先地位。我们在无氟节能冰箱研制上已达到国际最高水平,成果曾代表中国和亚洲先后参加了美国“世界地球日”,维也纳“氟利昂及哈龙替代国际学术交流会”,印度新德里“国际无氟成果研讨会”等多个国际学术交流会,引起世界的轰动,被世界环保组织誉为“世界多一个海尔,地球多一份安全”。
(二)从单一的冰箱名牌到多元的海尔品牌
1992年我国经济进入一个新的发展时期,海尔抓住时机先后兼并青岛电冰柜总厂、青岛空调器厂和青岛红星电器股份有限公司等18个企业,并投资兴建海尔园开始二次创业,现在海尔产品涉及冰箱、冷柜、空调、洗衣机和彩电、计算机、手机等领域,形成46个系列,8600多个品种规格的多元化产品群。
海尔在二次创业、多元化发展的过程中,通过立足市场来发展名牌,通过强化管理来巩固名牌,通过联合舰队来延伸名牌,通过不断的技术创新确立海尔品牌地位。
1.立足市场,发展名牌。以市场规律为依据,在质和量的矛盾面前,海尔总是首先确保产品质量、管理,然后再扩大产量、规模,以质取胜,以名牌取胜。
新产品开发以市场需求为坐标,新产品从设计、试制到投产过程中都按名牌产品的要求进行管理,从而保证每一代新产品投入市场都能成为占领市场的新式武器。每当一个新产品问世后,我们就不断寻找其不足之处,了解市场的需求和用户的心理,以此设计新的产品,开拓新的消费需求领域。
海尔始终坚持“用户第一”的思想。海尔认为,名牌要靠用户和市场认可,名牌更要靠优良的服务来创造和维护。因此,海尔把售后服务看成创造名牌、宣传名牌、维护名牌、发展名牌的重要环节和首要领域。1996年6月,海尔集团荣获美国优质服务科学学会颁发的“五星钻石奖”,这是亚洲家电行业第一家荣获此殊荣的企业。
2.强化管理,巩固名牌。海尔在追求一流产品的同时,十分重视追求一流的管理,以质量为中心从严治理,花大力气强化以质量为主线的科学管理体系。在引进先进的工装设备同时,全面引进先进的管理手段和管理标准,积极推行质量否决权制,把一切质量过失否决在生产过程中。
管理方法不断改进创新,以基础管理和现场管理为重点,把IE、6S活动、网络技术、全面质量管理、系统工程和价值工程等引入企业管理,使名牌产品处于先进的全方位优化管理之中。
良好的效益来源于科学的管理,经过十几年的不断探索和完善,海尔形成了一套符合企业特点的、科学合理的管理方法——日清日高管理法,即OEC管理,形成企业内部的良性运转机制,并造就出一支高素质的员工队伍。多年以来,海尔一直把抓管理放在首要位置,并且不断推陈出新,结合实际创造了许多很有特色的管理方法,深化了OEC管理,丰富了OEC管理的内涵。
3.联合舰队,延伸名牌。在市场竞争中,有名牌,但没有规模,则名牌无法发展与保持;有规模但无名牌,则规模也不可能实现。为此,海尔提出了“联合舰队”的管理模式,即海尔集团的模式不应是一列火车,而应是一支联合舰队,每一舰只都有自己很强的战斗力,又可联合作战,整体大于部分之和。这样,就能以一个名牌产品发展成为一个名牌群,延伸了名牌的范围。
现在,海尔的产品形成了变频系列、抗菌系列、健康系列、环保系列、智能化系列家电等42个系列,8600多个品种规格的名牌产品群。海尔产品从整体上形成优势,每一个系列又具有不同的创新点,分别在技术、概念、需求、外观设计等方面独具特色。
4.技术创新,确立品牌地位。技术创新是企业参与市场竞争赢得竞争优势的重要途径,技术创新能力是企业掌握市场主动权,进而成为行业领先者和市场领袖的基本条件。通过技术创新,海尔成功地确立了海尔品牌在国内市场的地位。技术创新成为企业持续、稳定、高速发展的基础。
海尔在进行技术创新时遵循着三条原则:“课题市场化”、“成果商品化”、“目标国际化”。
海尔认为市场是所有企业一切工作的起点和归宿,因而技术创新的课题要从市场中来,又要服务于市场。海尔在确定课题时,紧紧把握住从市场出发,从消费者的不满意点、遗憾点、希望点出发的原则,形成“课题来自于难题”的局面。如,为解决消费者难题而开发的小小神童,在两年多的时间里“繁衍”了九代,产销量突破100万台,并出口到轻易不进口家电产品的日本、韩国等国家,在世界家电市场引起巨大的轰动。
成果商品化,创新开发的新技术、新产品,最终要通过商品化回到市场。技术创新最重要的是要有市场效果,这是检验技术创新工作成功与否的重要标准。海尔集团1998年具有新产品、新技术262项,有236项成果实现商品化,商品化率达90%。
目标国际化就是要求企业的技术创新成果在所属技术领域内要达到国际先进水平。技术创新工作绝不能闭门造车,必须立足高起点,“站在巨人的肩膀上”,利用最新科技手段来保障技术创新成果的生命力和竞争力。目前海尔已进入影响集团及行业发展的关键技术领域,开展了以CFC替代、节能、静音化、数字化、信息、生物工程、高分子材料等为主的多方面超前研究。海尔现已形成了较强的技术储备能力,技术储备项目达到68项。
(三)争创国际名牌
1998年以来,海尔集团全面实施国际化战略,创国际化的海尔。海尔提出的“国门之内无名牌”的思想,实质是在国内市场取得稳固的地位后,要到国际市场上竞争,逐步在国际市场上树立自己良好的品脾形象。争创国际化的海尔是海尔集团今后发展的战略目标,这是海尔自身发展到一定阶段的需要,也是经济全球化趋势对海尔的必然要求。
1.先难后易,打开国际市场。海尔采取“先难后易”的出口战略,即首先进入发达国家建立信誉,创出牌子,然后再以高屋建瓴之势占领发展中国家的市场。
欧美发达国家对于家电产品要求标准都较高,而且不少国家都有较为严格的安全证。如美国的UL认证、加拿大的CSA认证、欧共体的CE认证等,要向这些国家出口就必须通过上述认证。现在海尔产品先后通过了UL,CSA,SAA,VDE,CE,SASO15个种类、48个国家的国际认证。海尔产品先后打入了美国、德国等西方发达国家市场目前海尔冰箱、冷柜、空调、洗衣机等几大骨干企业都已通过了国际质保体系方面最高认证——ISO9001认证,和国际上环保体系方面最高认证——ISO14001认证,促进了海尔的对外出口。
海尔的出口量逐年翻番,以海尔产品的高质量树立了国际市场的信誉,并坚持在发展中对国际市场布局进行多元化战略调整,有利地开拓了国际市场的大好局面。目前尔产品已出口到包括欧美、日、中东、东南亚、非洲等87个国家和地区。1998年,海尔冰箱、冷柜、空调、洗衣机等四大主导产品,出口量分别同比增长21%,144%,183%,134%。全年出口创汇达7665万美元,较1997年同期增长36%。
2.构建海外专营网络,实现全球市场竞争。全球化的营销网络是保证产品大批量出口国际市场,参与全球市场竞争的关键。立全球化的营销网络是海尔营销的战略目标。
目前,海尔已在海尔外发展了49个经销商,销售网络达3000多个,并在中东和德国分别建立了“国际物流中心”。
经过多年的努力,海尔产品出口海外市场的布局日益合理,欧美地区占60%,东亚地区占16%,表现出市场多元化的特点,有效地规避了东南亚金融危机带来的风险。在美国销售的184升以下的冰箱中,有20%来自中国海尔;海尔在菲律宾的LKG公合作生产的海尔牌冰箱打破了菲律宾冰箱市场被日、美等产品垄断的局面,在菲律宾大的连锁店超市SM里,海尔冰箱随到随销,受到当地消费者的欢迎。
3.“三个三分之一”。海尔以创国际名牌为导向的国际化战略,通过以国际市场作为发展空间的“三个分之一”的目标正在加快实施与进展。
“三个三分之一”,也就是全球市场的发展规划。海尔产品1/3国内生产国内销售;1国内生产国外销售;1/3国外生产国外销售。
国外建厂、生产、销售,是海尔创国际名牌,把自身建设成为国际化的海尔的非重要一步。在国内生产国内销售、国内生产国外销售的前两步成功迈出之后,海尔在外建厂、生产、销售上也迈出了前进的脚步。海尔先后在菲律宾、印度尼西亚、土耳其和南斯拉夫等国输出技术并设厂生产,产品实现了当地生产、当地销售。1999年4月日,海尔在美国南卡罗莱纳州建立大型独资家电生产基地,形成了海尔产品在美国的计、生产、销售一条龙系统,全面进军国际市场,实现全球竞争。海尔在销售中努力过质量、售后服务等树立海尔品牌的国际形象。在欧美、东南亚地区,海尔的广告牌巨型灯箱广告同世界名牌家电比肩而立;海尔蓝和海尔标志的用户服务车也在当地形一道独特风景。另外,海尔建立了的全球的电话服务体系,让海尔的用户无论身处世界何地,都能享受到海尔的星级服务。
4.国际化的信息、技术开发网络。海尔要创国际知名品牌,建成国际化的海尔,必然要在国际市场上同欧美、日等国家的知名品牌竞争,国际化的信息、技术开发网络是海尔产品取胜的保证。海尔集团以高额的投入加快国际化的进程,并力争达到全面与国际化接轨。
国际化信息网络由“紧跟国际先进技术产品分析、评审”的内部机制与由汉城、东京、里昂、洛杉矶、蒙特利尔、阿姆斯特丹、硅谷、悉尼、台湾、香港等建立的10个信息分中心组成的外部网络构成。通过内外部的统一,获得并利用最新的信息开展技术创新工作,实现满足国内外市场不断变化的需求。
国际化技术网络由国外战略联盟系统与工业设计系统和国内广泛的产学研联合体组成,实现海尔产品在技术、产品上的个性化,适合全世界每一个角落、每一个细分市场的需求。国外战略联盟工作系统以围绕企业发展战略与国际上先进企业进行全面合作。与意大利梅洛尼公司的进一步合作,使海尔集团在国内巩固了洗衣机技术的领先地位。另外还与德国的迈兹、荷兰飞利浦、日本松下分别在全媒体技术、数字化技术、变频技术等方面建立了技术联盟关系,形成海尔在高新技术方面的优势;工业设计系统为海尔产品进行了PI提案开发、产品个性化设计、家电产品人——机接点等课题的研究,为海尔产品覆盖全球进行设计开发,形成海尔产品在工业设计方面的整体优势。
海尔在国内有广泛的产学研联合体。海尔集团控股经营国家级科研机构工程塑料国家工程研究中心;海尔以控股方式与国家广电总局广播科学研究院合资成立海尔广科数字技术有限公司;海尔与北京航空航天大学、美国C-MOLD公司合资组建北航海尔软件有限公司。
海尔同国内外大公司、科研机构、大学等成立了48个联合研究中心。海尔还先后与复旦大学、上海交大、浙江大学合作建立了5个博士后工作站,在化学及材料、数字技术、软件技术、生物工程、海外本土设计等方面开展博士课题研究。通过广泛的产学研联合,有效地加速了科技与经济的结合,提高了企业技术创新能力,增强了市场竞争力。
海尔的国际化战略是对自身发展的需要,也是经济全球化趋势的必然结果。由于海尔坚持创国际名牌,树立国际信誉,因此在国际市场上逐步树立了自己良好的品牌形象。1998年11月30日,英国《金融时报》进行的亚太地区最具信用公司评比中,海尔成为亚太地区进入前十名的企业中惟一的中国企业。同时,美国权威的《家电》杂志公布全世界范围内增长最快的家电企业,海尔排在美、日等家电名牌之前,名列榜首。
海尔将进一步全面推进企业国际化战略,争取早日实现进入世界500强的宏伟目标
就是只有迈克尔杰克逊才获得的奖项http://wwwtudoucom/programs/view/NFzjFbe2Ndg/bid=03&pid=07&resourceId=0_03_05_07,去看了这个网址就知道影响是如何的了。世界级的人物,超过总统主席
正式评应该只有5星。很多新建的5星酒店,标准超过5星所以自称6星。\x0d\\x0d\国家评审现在只有白金五星。\x0d\\x0d\有些海外的连锁酒店,挂自己的星星。厦门还要建所谓的海上7星酒店呢。
海德酒店历年获主要荣誉目录 2007年度 2007年1月邱伟文总经理被自治区直属个业工会联合会授予“全心全意依靠职工办好企业的党政好领导”的荣誉称号。
2007年1月被自治区直属企业工会联合会授予2005-2006年度“先进工会”。
2007年1月31日被新疆维吾尔自治区旅游局评为“2006年度自治区旅游宣传促销工作先进单位”。
2007年2月被新疆维吾尔自治区消费者协会评为“2006年度优秀联络站”。
2007年5月被新疆维吾尔自治区旅游星级饭店评定委员会评为“金叶级绿色旅游饭店”。
新疆海德酒店被世界品牌实验室及共独立的评测委员会评估为“2007年中国品牌价值500强” 2006年度 2006年2月被新疆维吾尔自治区消费者协会评为“2005年度优秀联络站“。
2006年3月被世界品牌实验室评为“五星级品牌”和“五星级钻石奖” 与香港半岛、香港万豪、北京王府等共计十五家知名酒店齐名获此殊荣。
2006年3月获西班牙马德里“一流商务客户俱乐部”评选“服务质量金奖”。
2006年4月邱伟文总经理获中国烹饪协会“营养配餐师”资格。
2006年4月邱伟文总经理获新疆国际国内公关协会“先进个人”。
2006年6月获世界金钥匙酒店联盟5C品质奖,酒店总经理邱伟文成为中国区首席执行官。
2006年6月邱伟文总经理获美国饭店协会“高级职业经理人”。
2006年11月荣获世界品牌实验室“2006年全球酒店500强”及“2006年中国品牌年度大奖”。
2006年11月邱伟文总经理获世界品牌实验室“蒙代尔世界经理人成就奖”。
2006年11月获国际质量皇冠金奖——欧洲。
2006年12月获全国商业服务性企业售后服务十佳单位。
2006年12月获2006年度企业景气调查工作先进单位。
2006年12月邱伟文获新疆国际国内公共关系协会“新疆公共关系工作先进个人”。 2005年度 2005年1月19日被国家统计局自治区企业调查队评为“2004年新疆企业景气调查先进单位”。
2005年1月30日被自治区总工会授予“工会工作先进单位”。
2005年2月获得“乌鲁木齐市2004年度积极纳税企业”。
2005年3月15日在纪念自治区消费者协会成立二十周年表彰活动中,荣获3·15荣誉奖章。全疆共七家获此殊荣,海德酒店以全疆唯一酒店业代表获此荣誉。
2005年3月15日获得由自治区消费者协会颁发的“2005-2006年度自治区消费者协会诚信单位”的称号。
2005年3月邱伟文总经理获国家建设部颁发“全国物业管理高级经理人”。
2005年4月获得“乌鲁木齐市消费者最喜爱的50家餐饮场所”的称号。
2005年6月获得由由国际饭店金钥匙组织中国区“金钥匙服务奖”评选委员会颁发的中国酒店“金钥匙钻石奖”。
2005年12月酒店总经理邱伟文担任新疆维吾尔自治区烹饪协会副会长。
2005年邱伟文总经理获“新疆环境保护网特邀委员”。
2005年邱伟文总经理获“中国西部投资环境调研员”。 2004年度 2004年1月酒店获市卫生局、防疫站举办的“卫生先进企业”称号。
2004年3月获乌市政府颁发的“2003年度积极纳税企业称号”。
2004年5月经世界金钥匙组织的评定认可,海德酒被授予世界金钥匙酒店联盟成员,并授予邱先生为世界金钥匙酒店联盟地区执行官,酒店举行了隆重的授牌仪式
2004年8月海德酒店成为自治区级唯一一家酒店被授予“自治区消协海德酒店联络站”称号,并正式授牌。
2004年获得由西班牙马德里“一流商务客户俱乐部”评为“第30届国际旅游酒店及餐饮服务业优胜金奖”。
2004年12月被新疆维吾尔自治区工商行政管理局外资局推荐为现登记在册的第一家外商投资五星级饭店。 2003年度 2003年1月获得由中国市场调查研究中心、国际质量体系管理认证中心颁发的“绿色消费优选酒店”;
获自治区消协颁发2003年-2004年“消费维权先进单位”,获得乌鲁木齐市颁发2003年-2005年度“AAA级信用企业”。
2003年7月获市政府、动物防疫站“肉食品信得过单位”奖。
2003年9月底酒店被自治区消协推荐全国中消协“诚信单位”评比活动,全疆共六家获此殊荣,海德酒店以全疆唯一酒店业代表获此荣誉,在媒体公布。 2002年度 2002年获市政府、市外经委授予2002年度“先进外资外贸企业”称号并予以表彰。 2000年度 2000年成为国内首家通过ISO:9001/2000版国际质量认证企业。
2000年获新疆自治区旅游涉外定点宾馆优质服务单位。
2000年获中华全国总工会外商投资企业“双爱双评”先进单位;
获乌鲁木齐市2000年消防工作先进单位。
2000年4月自治区总工会授予酒店总经理邱伟文先生 “关爱职工的优秀经营者称号”, 这是区总首次将该荣誉授予外资酒店; 1999年度 1999年获新疆第一家外商投资五星级酒店荣誉称号。
1、2010年,入选英国《金融时报》全球500强企业,排名第2
08位
2、2010年,连续第6次入选中国品牌价值500强,排名第99位。
3、2010年,连续第2次入选美国《福布斯》全球 2000 强上市公司前500强,排名第460位。
4、2007—2009年,中国太平洋保险在《21世纪经济报道》、《21世纪商业评论》组织的最佳企业公民评选中,连续三次被评为最佳企业公民奖。
5、2009年,在《21世纪经济报道》推出的亚洲保险业竞争力百强排名中,太平洋产险位列亚洲非寿险业综合竞争力第3位,太平洋寿险位列亚洲寿险业综合竞争力第4位。
6、2009年,被中国证券报评为2008年度“中国上市公司百强金牛奖”;被证券时报评为“2008年中国上市公司百强”。
7、2008年,获得第一财经日报价值榜品牌传播奖、财经风云榜中国保险业杰出品牌建设奖、“读者文摘信誉品牌”中国大陆地区保险公司类别金奖。
8、2008年,获得中国上市公司最佳治理奖、中国上市公司最佳董事会奖,并获得财经风云榜最佳投资者关系上市公司奖。
9、2008年,在中国企业500强评选中,中国太平洋保险被评为中国企业500强第48位、中国服务业企业500强第20位。
10、2008年,在由金融时报社举办的“首届中国金融业呼叫中心行业评选”活动中,中国太平洋保险“客户服务中心95500”被评为“金融业最佳客户服务中心”。
11、2007、2008年,中国太平洋保险两次获得人民日报社网络中心(人民网)颁发的人民社会责任奖。12、2005年,中国太平洋保险95500客户服务电话被人民日报社市场信息中心评为“中国呼叫中心十大满意品牌”。
13、2005年,中国太平洋保险获得中国质量协会授予的“中国质量鼎”、“中国用户满意鼎”
14、2003、2005年,在由中国质量协会、中国消费者协会和清华大学中国企业研究中心联合开展的中国用户满意度调查中,中国太平洋保险连续两年获得保险业“总体满意度评价”排名第一;
15、2000年—2005年,中国太平洋保险多次被“商业创新方向”国际组织授予国际质量金星奖、白金奖和钻石奖;
CPIC代表的是中国太平洋保险集团。
中国太平洋保险集团简介
中国太平洋保险(集团)股份有限公司是在1991年4月成立的中国太平洋保险公司基础上组建而成的保险投资控股集团公司,公司总部设在上海。
公司在国内投资控股专业经营非寿险业务的中国太平洋财产保险股份有限公司和专业经营人寿险业务的中国太平洋人寿保险股份有限公司。目前,这两个公司在国内共设有5469个营业机构,拥有比较完善的保险服务网络。公司在美国投资设有中国太平洋(美国)服务公司,在香港投资设有中国太平洋保险(香港)有限公司,在伦敦和纽约设有代表处。公司与荷兰国际集团合资设有太平洋安泰人寿保险有限公司。
公司以"诚信天下,稳健一生,追求卓越"作为企业核心价值观,坚持稳健经营,以效益为中心,积极为社会的和谐稳定和经济发展提供风险保障。
1995年以来,公司多次被标准普尔公司评为世界保险公司200强,1999年列第48位,2000年列第45位。
2000年至2005年公司被"商业创新方向" 国际组织先后授予国际质量金星奖、白金奖、钻石奖、欧洲国际质量技术杰出钻石奖及国际质量信誉钻石奖。2003年,公司荣获全球评级公司颁发的保险行业"质量与效率国际金奖"。在由中国质量协会、中国消费者协会和清华大学中国企业研究中心联合开展的中国用户满意度调查中,公司获得保险业"总体满意度评价"排名第一。2004年,公司荣列由国家统计局中国行业企业信息发布中心评选的"2003中国最大500家大企业集团"。在人民日报市场信息中心主办的"首届中国消费者(用户)最喜爱品牌民意调查"中,"太平洋保险"被推选为"中国保险服务市场消费者最满意品牌",在中国企业文化促进会等单位主办的首届中国品牌大会上,公司荣获"中国十大最具影响力品牌"称号。
公司网址:wwwcpiccomcn;全国客户服务电话:95500。
中国太平洋财产保险股份有限公司
中国太平洋财产保险股份有限公司是按照产、寿险分业经营的要求,在1991年4月成立的中国太平洋保险公司开展产险业务的基础上,由中国太平洋保险(集团)股份有限公司控股,申能(集团)有限公司、上海国有资产经营有限公司、上海烟草(集团)公司、云南红塔集团有限公司共同出资设立的。公司于2001年11月9日注册成立,总部设在上海,注册资本为2452亿元。
公司承保人民币和外币的各种财产保险、短期健康保险和意外伤害保险业务。业务涉及电力、汽车、机械、化工、电子、水利、建筑、桥梁、公路、航天航空、船舶以及高科技产业等各行各业、各个领域。公司在全国28个省、自治区和直辖市设有分支机构1785家,拥有完善的保险网络。全司共有员工26万余人。公司在100多个国家和地区的170多个主要港口城市聘请了保险检验、理赔和追偿代理人,并与国内外多家保险公司、再保险公司及有关机构建立了代理关系和业务往来关系。
公司按照"集团化管理、专业化经营、市场化运作"的基本要求,在"稳健经营,以效益为中心"的经营思想指导下,开拓进取,锐意创新,积极为客户提供完善的风险保障服务。2004年,全司承保金额64629亿元,实现保费收入13849亿元,同比增长3024%,市场份额稳居全国第二,实现净利润57亿元,主要经营指标在产险市场上继续保持领先地位。公司被中国质量协会授予保险业首家"全国用户满意企业"称号,被中国质量万里行促进会评为"服务质量标杆企业"。
公司已建成贯通全国、联结全球的保险电子商务系统,网址wwwcpiccomcn,设有全国客户服务电话:95500。
中国太平洋人寿保险股份有限公司
太平洋寿险的控股股东--中国太平洋保险(集团)股份有限公司前身是成立于1991年的中国太平洋保险公司。公司在国内投资控股中国太平洋财产保险股份有限公司和中国太平洋人寿保险股份有限公司,在美国投资设有中国太平洋(美国)服务公司,在香港投资设有中国太平洋保险(香港)有限公司,在伦敦和纽约设有代表处,并与荷兰国际集团合资设有太平洋安泰人寿保险有限公司。1995年以来,公司多次被标准普尔公司评为世界保险公司200强,1999年列第48位,2000年列第45位。2000年至2005年,公司被"商业创新方向"国际组织先后授予国际质量金星奖、白金奖、钻石奖、欧洲国际质量技术杰出钻石奖及国际质量信誉钻石奖。2003年,荣获全球评级公司颁发的保险行业"质量与效率国际金奖"。2005年,太平洋保险诚信综合等级被国家商务部评价为最高级--AAA①级;荣获中国质量协会授予的"中国用户满意鼎";公司客户服务电话95500在"首届中国消费者最满意品牌"民意调查活动中被评为"中国呼叫中心十大满意品牌"。
太平洋寿险依托集团优势,坚持"稳健经营,以效益为中心"的经营指导思想,努力倡导和发扬"诚信天下,稳健一生"的企业核心价值观,致力于通过持续的产品创新和服务创新,满足客户多方面的需求。公司目前开办险种150余个,覆盖人寿保险、年金保险、健康保险、意外伤害保险等多个领域。公司推出的系列产品深受客户欢迎和市场肯定。公司积极打造专业化、高品质的服务品牌,不断完善95500全国统一电话服务系统和"急难救助服务计划",认真履行保险责任,切实保障被保险人利益,有效发挥保险的经济补偿、资金融通和社会管理功能,树立了良好的企业形象。2005年,太平洋寿险被中国质量协会授予"全国用户满意企业";在由《世界经理人》周刊、世界金融实验室发起主办的"世界金融实验室年度大奖"中入选"中国10大最受赞赏的保险公司"。
公司建立了基本覆盖全国的销售服务网络,营销、直销和银行代理三大渠道的销售体系逐步发展壮大。截至2005年底,公司在全国共设有520家分、支公司(营业部)和3000余家营销服务部,拥有29万名员工和183万名营销员。同时,与一批专业、兼业代理机构建立了良好的业务合作关系。公司已建成贯通全国、联结全球的保险电子商务网站,网址wwwcpiccomcn。2005年,公司资产总额突破1200亿元,当年保费收入362亿元,实现利润469亿元。
2005年12月,全球最大的私募基金之一凯雷投资集团携其战略投资伙伴美国保德信金融集团参股太平洋寿险。此举将极大地增强太平洋寿险的资本实力,提升专业化经营管理能力和核心竞争力。在中外合作双方的共同努力下,太平洋 寿险将建成国内最优秀的,国际一流的、具备国际竞争力的专业寿险公司。中国太平洋人寿保险股份有限公司是专业经营各类人寿保险业务的全国性股份制商业保险公司,成立于2001年11月9日,总部设在上海。
请看一下海尔公司简介再说吧!
一、海尔集团
海尔集团是世界第四大白色家电制造商、中国最具价值品牌。海尔在全球30多个国家建立本土化的设计中心、制造基地和贸易公司,全球员工总数超过5万人,已发展成为大规模的跨国企业集团,2007年海尔集团实现全球营业额1180亿元。海尔集团现任海尔集团总裁杨绵绵。
海尔集团在首席执行官张瑞敏确立的名牌战略指导下,先后实施名牌战略、多元化战略和国际化战略,2005年底,海尔进入第四个战略阶段——全球化品牌战略阶段。创业24年的拼搏努力,使海尔品牌在世界范围的美誉度大幅提升。2007年,海尔品牌价值高达786亿元,自2002年以来,海尔品牌价值连续6年蝉联中国最有价值品牌榜首。海尔品牌旗下冰箱、空调、洗衣机、电视机、热水器、电脑、手机、家居集成等19个产品被评为中国名牌,其中海尔冰箱、洗衣机还被国家质检总局评为首批中国世界名牌。2005年8月,海尔被英国《金融时报》评为“中国十大世界级品牌”之首。2006年,在《亚洲华尔街日报》组织评选的“亚洲企业200强”中,海尔集团连续第四年荣登“中国内地企业综合领导力”排行榜榜首。海尔已跻身世界级品牌行列,其影响力正随着全球市场的扩张而快速上升。
据中国最权威市场咨询机构中怡康统计:2007年,海尔在中国家电市场的整体份额达到25%以上,依旧保持份额第一;尤其在高端产品领域,海尔市场份额高达30%以上,其中,海尔在白色家电市场上仍然遥遥领先。在智能家居集成、网络家电、数字化、大规模集成电路、新材料等技术领域也处于世界领先水平。“创新驱动”型的海尔集团致力于向全球消费者提供满足需求的解决方案,实现企业与用户之间的双赢。
截止到2007年,海尔累计申请专利7883项(其中发明专利1736项);仅2007年,海尔申请专利875项(其中发明专利502项),平均每个工作日申请2项发明专利。在自主知识产权的基础上,海尔已参与9项国际标准的制定,其中3项国际标准即将发布实施,这表明海尔自主创新技术在国际标准领域得到了认可;海尔主持或参与了152项国家标准的编制修定,制定行业及其它标准425项。海尔是参与国际标准、国家标准、行业标准最多的家电企业。
在创新实践中,海尔探索实施的“OEC”管理模式、“市场链”管理及“人单合一”发展模式引起国际管理界高度关注。目前,已有美国哈佛大学、南加州大学、瑞士IMD国际管理学院、法国的欧洲管理学院、日本神户大学等商学院专门对此进行案例研究,海尔“市场链”管理还被纳入欧盟案例库。
2008年,海尔实施全球化品牌战略进入第三年;随着全球化和信息化突飞猛进,海尔开始了信息化流程再造。海尔通过从目标到目标、从用户到用户的端到端的流程,打造卓越运营的商业模式。海尔的信息化革命,意味着 “新顾客时代”的开始。海尔通过流程机制的建立和卓越商业模式的打造,创造和满足全球用户需求。海尔已经启动“创造资源、美誉全球”的企业精神和“人单合一、速决速胜”的工作作风,通过无边界的团队整合全球化的资源,创出中国人自己的世界名牌!
[编辑本段]〖海尔集团发展战略〗
名牌战略阶段(1984年—1991年)
特征:只干冰箱一个产品,探索并积累了企业管理的经验,为今后的发展奠定了坚实的基础,总结出一套可移植的管理模式。
多元化战略阶段(1992年—1998年)
特征:从一个产品向多个产品发展( 1984 年只有冰箱, 1998 年时已有几十种产品),从白色家电进入黑色家电领域,以“吃休克鱼”的方式进行资本运营,以无形资产盘活有形资产,在最短的时间里以最低的成本把规模做大,把企业做强。
国际化战略阶段(1998年—2005年)
特征:产品批量销往全球主要经济区域市场,有自己的海外经销商网络与售后服务网络, Haier 品牌已经有了一定知名度、信誉度与美誉度。
全球化品牌战略阶段(2006年— )
特征:为了适应全球经济一体化的形势,运作全球范围的品牌,从2006年开始,海尔集团继名牌战略、多元化战略、国际化战略阶段之后,进入第四个发展战略创新阶段:全球化品牌战略阶段。国际化战略和全球化品牌战略的区别是:国际化战略阶段是以中国为基地,向全世界辐射;全球化品牌战略则是在每一个国家的市场创造本土化的海尔品牌。海尔实施全球化品牌战略要解决的问题是:提升产品的竞争力和企业运营的竞争力。与分供方、客户、用户都实现双赢利润。从单一文化转变到多元文化,实现持续发展。
[编辑本段]〖海尔大事记〗
2008年海尔集团
●10月,中国改革与发展高峰论坛暨中国改革三十周年功勋(贡献)人物/中国改革贡献单位颁奖典礼在北京召开。海尔集团首席执行官张瑞敏荣获 “中国改革30周年功勋人物”奖。此次论坛由《财经界》杂志社和新浪财经联合组织,评选结果由论坛专家组、秘书处推荐,经媒体公示、由读者投票最终产生,评选出了30位三十年来在各行各业中涌现出的功勋人物,以表彰他们为中国改革开放做出的卓越贡献。获得这一殊荣的功勋人物包括北京大学光华管理学院院长、著名经济学家厉以宁等。
●9月27日,国家统计局在人民大会堂举行“第八届最大500家企业暨中国大企业竞争力500强发布会”,向社会发布了关于中国大企业集团的最新统计信息,海尔集团名列2008年度中国大企业竞争力500强第1位。此次发布的2008年中国大企业集团综合实力信息,是国家统计局调查中心借鉴国际先进统计方法,对我国企业集团现状进行跨行业、全方位、多指标调查所取得的最新数据成果。评价指标体系按影响企业集团竞争力的因素分为能力指标和机制指标。能力指标包括生存、发展、潜力三类共计47个指标,机制指标则根据含义分为制度、决策、激励、管理和创新五类共计11个指标。国家统计局企业调查总队经过科学的分析和处理,最后合理确定各指标的权重,将各指数汇总成竞争力指数。
海尔集团跃居中国大企业竞争力500强第一,与其全球化的发展和成功的奥运营销带来的品牌综合竞争力的提升分不开。2008年奥运会,中国向世界展示了经济文化实力,开始更深层次地融入国际主流社会。这是中国改革开放30年经济社会发展从量变到质变的重要体现。民族品牌也一样,通过奥运跳板越来越多的民族品牌开始融入全球化的商业环境、适应全球化的公共关系。作为2008奥运会的赞助商,海尔集团从2005年就开始了奥运营销的步伐,从成功为37个奥运场馆提供6万件绿色节能产品到奥运会期间 “一块金牌一所希望小学”金牌公益计划的实施,海尔集团借助于奥运会舞台充分向全球展示了自己“全球化品牌”的势力和新形象。“海尔一开始'走出去'不是出口创汇,而是出口创牌;现在'走进去’、'走上去’不是中国制造,而是中国创造。在全球化、信息化时代,海尔将借信息化时代提供的最好的时机,整合全球的资源打造全球化的物流、资金流、信息流网络,向着创全球化品牌的目标扬帆远航。”张瑞敏说。这句话很好地阐释了海尔夺得中国大企业竞争力500强冠军的原因所在。
● 3月25日,由北京大学企业管理案例研究中心联合《北大商业评论》,共同推出的首届“中国最受尊敬企业家”榜单公布,海尔集团首席执行官张瑞敏荣选“中国最受尊敬企业家”。同时,《北大商业评论》公布了2007年度“中国最受尊敬企业”总榜和行业榜,海尔荣登家电企业“中国最受尊敬企业”榜首。
● 3月25日,由中国商务广告协会和中国传媒大学主办的“2008中国消费者理想品牌大调查”结果揭晓。海尔等本土品牌在境外品牌的强势竞争下,依然保持旺盛的生命力,海尔冰箱、洗衣机、热水器三个品类同时荣登第一。
● 3月,海尔集团申报的国家863计划项目:基于射频识别(RFID)技术的“家电装配生产过程,跟踪与调度系统的应用研究”项目,获得国家科技部批准,正式启动。
● 3月,中国品牌研究院公布“第三届中国最有价值商标500强”排行榜,“海尔”商标荣获“中国综合行业标王”和“山东省标王”,成为唯一一个荣获“双标王”的家电商标。
● 3月13日,中国质量万里行促进会在北京召开新闻发布会,首次公开7年来服务质量“明察暗访”调查结果。中国质量万里行促进会秘书长陈传意说:“海尔是唯一做到被抽查的所有产品、所有城市、合格率均为100%的企业,堪称‘中国式服务’的典范!我们共在48个城市抽查了海尔8类产品,全部合格。”
● 3月9日上午,中共中央总书记、国家主席、中央军委主席胡锦涛参加十一届全国人大一次会议山东代表团审议。在代表团审议结束时,胡锦涛总书记来到代表们中间,与代表们一一亲切握手。山东省人大常委会主办的《人民权利报》对杨绵绵总裁与胡总书记的见面是这样描写的:“海尔是著名的世界品牌,总书记曾亲自出席他们在巴基斯坦建设的海尔-鲁巴经济区揭牌仪式,并视察海尔工业园。海尔集团总裁杨绵绵向总书记汇报说,海尔工业园已经投产,而且效益很好。总书记听了十分高兴,并叮嘱杨绵绵,要把海外的项目搞好。”
● 3月5日,中华人民共和国第十一届全国人民代表大会第一次会议,在北京人民大会堂隆重举行。海尔集团总裁杨绵绵作为十一届全国人民代表大会代表出席了此次会议。
● 2月,由中国生产力学会、中国发展研究院、中国工业报社等联合举办的第四届中国工业经济年度人物发布暨颁奖仪式,在北京人民大会堂举行。海尔集团首席执行官张瑞敏荣获“中国工业经济十大风云人物”称号。
● 2月16日,第57届NBA全明星赛在美国新奥尔良体育馆隆重举行。作为NBA唯一家电赞助商,海尔品牌LOGO在球场周围十分醒目,海尔成为赛场上闪亮的品牌“明星”。海尔与NBA共同推出了“Haier,Shooting Star——海尔混合投篮比赛”,吸引了全球NBA球迷的目光。
● 2月,两款海尔洗衣机在日本大型消费电子渠道Bic Camera的销量超过了同容量段的松下、东芝等著名品牌。Bic Camera渠道在其电视广告中免费对海尔洗衣机进行主推介绍,并在其网站上主推海尔;海尔成为其首推的第一个中国家电品牌。
● 2008年值中国改革开放30年,《中国经济周刊》在北京发布首份《中国改革开放30年经济百人榜》,海尔集团首席执行官张瑞敏荣登“中国改革开放30年经济百人榜”榜单。“百人榜”是这样评价海尔集团首席执行官张瑞敏的:“张瑞敏成就了“海尔中国造”的品牌,成就了中国改革开放的一个奇迹,更成就了国人拥有享誉世界的民族品牌的梦想!”
● 1月11日,“海尔集团2007全球年会”在中央研究院隆重举行,主题是“开放、对等、共享、全球运作”。全球七大区的海尔经理人通过网络视频参加了会议。
● 美国拉斯维加斯时间1月6日,全球最大的消费技术产业盛会——第四十一届国际消费类电子产品展览会(CES展)在美国拉斯韦加斯拉开帷幕。“中国消费电子产业领先品牌TOP10”在CES展会上揭晓,海尔被评为中国消费电子产业第一品牌。海尔连续两年荣登十大品牌之首,体现了海尔品牌的国际影响力。
看了这些,心里应该有数了吧!!!!!!!!!!!!!!!!!!
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