十大顶级奢侈品牌项链

1卡蒂埃

这个品牌没必要过多介绍。相信大家都听说过。它是世界顶级珠宝品牌之一。经典的爱情项链系列诞生于20世纪70年代，镶嵌永恒化身的天然钻石，佩戴简单，时尚干练，非常适合现代时尚女性。而且卡地亚爱心项链很百搭。无论是简单的t恤，还是隆重的晚礼服，都能被卡地亚爱情项链完美驾驭。

2丝纱罗

蒂芙尼是珠宝界的女王，以钻石和珠宝手表闻名。简洁精致的蒂芙尼微笑项链是最受欢迎的系列之一。其设计明亮活泼，搭配明亮闪耀的天然钻石，弧度上扬的笑容在蒂芙尼得到进一步升华。这种设计简洁，充满了道德结构，让女生在穿上它的一开始就爱上了蒂芙尼。

3宝格丽

宝格丽是来自意大利的奢侈品牌。大热的BZERO1项链从世界著名的圆形剧场罗马斗兽场汲取灵感，真正凸显了宝格丽的创作视角。其独特纯净的螺旋造型象征着过去、现在和未来的和谐，并用天然钻石、陶瓷等材料装饰。奢华、精致、简洁、经典，引领时尚潮流。

4轩辕青阳

麒麟(Qeelin)的珠宝运用了大量中国元素，陆吾系列珠宝以葫芦的形状呈现，葫芦在中国的意思是“福禄”，由天然钻石和其他材料制成。好寓意，简约时尚的造型，难怪明星们也爱不释手。

5梵克雅宝

梵克雅宝是法国著名的奢侈品牌。该品牌的产品深得各国贵族名流的喜爱。作为梵克雅宝的经典作品，四叶幸运系列自诞生以来就备受推崇。

6尚美·帕里斯

尚美是一个顶级珠宝品牌，专营奢侈手表和各种奢侈珠宝品牌。JEUX DE LIENS袁环项链是该品牌最受欢迎的系列。Liens，恋人之间“连接”的象征，就像老人手中的一根红线，把世界两个不同角落的人越拉越近。

7、吕

路易威登(Louis Vuitton)路易威登(Louis Vuitton)推出新一季“LV Volt”珠宝作品，以品牌首字母“LV”为核心元素，打破字母和几何图形的界限，将L和V巧妙地融合成三角形，风格大胆现代。

8周大福

周大福是国内知名珠宝品牌，大型珠宝商。周大福近日推出的春雪系列，将高雅的昆曲艺术理念与现代科技相结合，精选独特的T字印记钻石，采取环形环绕石的造型，四周闪耀光芒，让独特的女性熠熠生辉。

9永久性污渍

永久染色属于德比尔斯集团，完美诠释了“精选艺术”。只有世界上少于1%的精心挑选的自然美钻石才有资格印上Forevermark永久染色。

0谢瑞麟

谢瑞麟是亚洲著名的珠宝集团，天然钻石项链的爱情时刻系列也很受欢迎。无限符号的比例重新调整，线条更加简洁流畅，委婉婉约，镶嵌象征永恒的天然钻石，融合无尽概念，演绎永不褪色的真挚感情。

　　68岁的谢瑞麟，一生可谓大起大落。在2000年正式破产后，也是几度波折。一会“死而复生”，一会又传“被拘”新闻。

今年68岁的谢瑞麟出生于广东南海，1945年举家移居香港，一直在最贫困的木屋区“老虎岩”生活，因家境贫寒只读了不到两年小学的他便被迫辍学。后跟随父亲以收集废品为生，当起小邪收买佬”。

13岁那年，父母为了让他有一技傍身，把他送到一间亲友开的金铺当学徒，经过5年打金学徒生涯后，谢瑞麟觉得并不足够，于是他下决心再学西式珠宝镶制，前后学艺十年，捱尽了苦头。谢瑞麟说，当时最大的慰藉就是辛苦地省下一点点零钱，然后到大光明戏院看戏。

23岁那年，谢瑞麟得到一位老板的赏识，借给他3000元，便式开展了他的创业“黄金之旅”。“那时我没钱请师父，只收了一个徒弟，我和他在不足100平方尺的房间内，每日埋头苦干达16个小时。”多年克勤克俭的生活，以及在产品设计上不断创新，生意开始日渐兴隆起来。

1971年，谢瑞麟的打金工场在经营了12年后正式注册，并以自己的名字命名，谢瑞麟珠宝有限公司就此成立。1987 年，谢瑞麟珠宝更是在联交所上市。有了更强大的资本来源后，公司的规模在1991年时已达到员工1100人，而产品更分销到中国、美国、新加坡和泰国等地。

当公司的规模逐步走上正轨、业务范围不断扩展之时，谢瑞麟一心想跨出珠宝业，向利润巨大的房地产业进军。1981和1982年时，谢瑞麟用珠宝生意赚来的资金大手买入商铺和物业。此时，香港却遇上中英谈判引发的信心风波，地产价格应声大跌，谢瑞麟铩羽而归。

“舔血”之后他重新投入自己的老本行珠宝事业，在艰苦经营之下，谢瑞麟珠宝在1987年正式上市。谢自己回顾那次失败的经验时，却并不承认是由于自己欠缺投资眼光，而是因为”时不我予”。

倔强的性格使他能够安度困境，却也使他很难幸免重蹈覆辙。1987年公司上市后不久，那股压抑了数年的雄心，使他变得有点急功近利。

1990年他成功夺得裕兴地产公司控制权，作为集团投资地产的旗舰。他一下子买入大量的物业，使集团负债比率高达140%，单是利息的支出已达 7000万元。

负债过重下，谢瑞麟必须想办法减债，于是他又在同年6月把裕兴股权连同湾仔地皮一并以2亿元出售，卖给了英皇集团主席杨受成。

没想到，港英 与大陆方面就新机场谈判渐趋明朗，更在当年7月中签订新机场谅解备忘录，楼价上升得如坐火箭，结果杨受成在该地皮之上建成英皇集团中心，总值约20亿元，而谢瑞麟只能眼巴巴地看着这“肥美的烧鸡”落入别人的口里。

话说事不过三。谢瑞麟十足“性格决定命运”，1997年6月金融危机前夕，香港楼市接近顶峰时，谢瑞麟又斥资5亿元，向丽新集团购入尖沙咀宝勒巷的宝利商业大厦，另外他参与的多项股票投资也宣告失利。于是，在1997/1998年度，集团的负债升上最高位，金额达134亿元，负债比率升至自1992年以来的最高点，达100%。

为了减轻集团的财政压力，自1998年开始，集团不断变卖资产减债。其中有为数不少的物业都大幅亏本转让。除了变卖资产减债，1998年6月谢瑞麟还推出“10亿元钻石大倾销”，在两个多月内为集团套取了近3亿元的资金，但仍然无济于事。最终谢瑞麟因为拖欠苏伊士亚洲控股债务逾5000万元，被对方于2000年入禀申请他破产，其他债权人亦相继加入追讨欠债。

2000年9月25日，谢瑞麟被法院颁令正式破产。当时有人形容谢瑞麟的破产，是最令业界关注，同时又感到唏嘘的重大破产案。

虽然因盲目投资周身债务，但当时香港不少资深珠宝业人士表示，谢瑞麟本人在珠宝业内，仍享有崇高的地位，许多珠宝的原料供应商及行家都支持他，一直以来，行内没有听过谢瑞麟有“不找数”(不还钱)的事。当然，对于公司谢氏却早已作好安排。

2000年3月破产前夕，他将上市公司谢瑞麟珠宝的控股权，转移给长子谢达峰，因此公司业务在他破产后仍能照常运转。

破产后的谢瑞麟一度消沉，他曾自称“破产是我一生中事业污点”。他在破产初期，经常失眠，整个人都失去光彩，“感觉无面目见人”。

然而从2003年开始的“自助游”，给香港的首饰业带来了新机遇。“自助游”自2003年7月推出以来，一年内就有超过260万内地客到港旅游，为香港提供约144亿元旅游收入，而其中香港的珠宝业就大为受惠。谢瑞麟公司依靠与旅行社合作，生意蒸蒸日上。仅去年营业额就达47亿港元，成绩喜人。

在大的形势鼓舞下，破产后的谢瑞麟本人，也开始积极与债权人斡旋谈判。据专家分析，即使谢不提出债务重组，他为期4年的破产令，也会很快解除。届时，若无人申请延长他的破产期，谢便无需继续还债。但他认为“我欠人钱，有生之年都要还”，故选择以“个人自愿安排”方式解决事件，此方法可将曾经破产的纪录“彻底清除”。谢于过去4年，一直与债权人商讨还款方案，双方最终达成共识，谢只需偿还其总债项的6%，即1380多万，所有债务可以一笔勾销。最终他在破产令到期前22天一举“洗底”。另外谢还多次强调，珠宝行业最讲诚信，因此即使破产令已正式解除，他仍会积极想办法还清全部欠款。

回复自由身后的谢瑞麟透露，破产后他一直出任公司珠宝顾问，仍然坚持返回公司上班。

谢瑞麟被香港高等法院法官宣布破产后，有人评价道，虽然他曾经历过“三起三落”，在经济界十分坚韧，“见招拆招”，但“今次被要求破产，可能会返魂乏术，要绝迹于香港商场了”。

未曾想，谢氏仍能屹立不倒。知情人透露，谢氏的珠宝生意一直都赚钱，除了本地、国内，亦有出口。况且，谢氏在十多年前，属于最早一批招待旅行团售卖珠宝的首饰商，而且办得非常成功，在欧美、东南亚、中、日、台湾的旅游业中，都建立了知名度。从年报上看， 2004财年，谢瑞麟销售收入为956亿元，利润750万元，为近年首次出现利润，可说公司经营业绩已然出现曙光。但是这次“廉署拘捕”风波事涉谢瑞麟的核心业务，前景如何，实在值得关注了。

据谢瑞麟的员工所述，即使谢贵为上市公司主席，仍保持勤奋工作的习性，可以一年365天投入工作，因为他喜欢以赚钱多少来评定自己的成就;可能因为他把钱看得太重，因而使自已陷入地产的淘金游戏当中而不能自拔，即使他在珠宝界打滚40年，在行业内享有崇高的“江湖地位”，仍然不能走出个人性格的桎梏。

传奇大王创业珠宝