塞西尔·罗得斯的钻石大王

塞西尔·罗得斯(Cecil John Rhodes1853—1902)，南非钻石大王，金融家和政治家。他的一生正值帝国的全盛时期，是英国最出名的帝国主义者，英布战争的罪魁。这个罗得斯，乍一听你可能不熟悉。但有一句广告词，你可能听起来耳熟，那就是“钻石恒久远，一颗永留传”！这句广告词的“主人”德比尔斯公司（Debeers），就是1880年由罗得斯创建的。

罗得斯1853年7月5日出生在英国哈福德郡一个信奉基督教的农村牧师家里。他从小体质纤弱，不能象几个哥哥那样上大学或者参军，只能留在家里随父母耕作。罗得斯在17岁以前只断断续续地接受过初等教育。1870年，罗得斯的一个兄弟赫伯特写信叫他到南部非洲的开普殖民地治病。于是，罗得斯来到了南部非洲。从此开始了他一生中最重要的时期。他首先到达纳塔尔省，在赫伯特经营的棉花种植园里干活。第二年，他们离开种植园来到当时著名的钻石矿业中心——金伯利。

罗得斯到达南非的时候正处于英国帝国主义形成时期。十九世纪六十年代后，由于在瓦尔河和奥兰治河汇流处发现了钻石，各西方国家对南非的殖民掠夺和资本输出更加猛烈，各国冒险家和投机商蜂拥而至。罗得斯被金钱的贪欲诱使，也加入了这支肮脏的队伍。他和赫伯特到达金伯利后，最初一贫如洗，只得一面开采矿石，一面靠卖冰激凌为生。由于德兰士瓦的金矿和钻石矿属于深层矿，必须有大型设备和大规模爆破才能采得，一般小公司或个人淘金者无力开采，1873年罗得斯与另一个冒险家查尔斯·拉德合伙开始收买破产企业，招收小矿主入股，在大搞投机活动中牟取暴利，迅速扩大了经营范围和数量。 垄断了最大的“兰特”（Rand）金矿的生产。——今天南非货币“兰特”，就来自这一矿名。

1880年，罗得斯创办了“德比尔斯矿业公司”，资本为20万英镑。6年之后，罗得斯仅一人全年所得就达到25万英镑。1888年，他击败了自己的老对手“金伯利中央矿业公司”的寡头巴纳托，建立了“德比尔斯统一矿业公司”，成为这个公司的三大董事(其他二人为巴纳托和拜特)之一。他这时已经几乎垄断了世界钻石生产的90%。加上头一年，他入股经营的“南非统一金矿公司”的赢利，他每年可以得到500万英镑的纯利润。在短短的17年中，罗得斯从身无分文的穷光蛋变成了百万富翁。罗得斯的发迹过程，是他残酷剥削非洲人民的过程，是英国迅速走上帝国主义的一个缩影。 而一直穷得发疯的德兰士瓦政府，面对这块肥肉，自然不会放过，乱收税、狂收费。所以，把这个“贪得无厌”的布尔人小国给灭喽，是罗德斯最大的愿望。

如果是公司，那就是巴西淡水河谷公司、澳大利亚必和必拓矿业集团公司、英国力拓矿业集团公司。一般说的世界铁矿三大巨头都是指这三家公司。

如果是国家，那就是巴西，澳大利亚，印度。它们的储量虽不是最大，但出口量最大。

世界铁矿总资源，按含铁量计算为1,964亿吨，其中工业储量930亿吨。

北半球:总资源1237亿吨，工业储量600亿吨，分别占世界总储量的63%和工业储量的645%。

南半球:总资源7256亿吨，工业储量330亿吨，分别占世界总储量的37%和工业储量的355%。

欧洲:铁矿资源最丰富，总资源量622亿吨，工业储量350亿吨。

南美洲:铁矿总资源量4624亿吨，工业储量1887亿吨。

北美洲:资源总量4444亿吨，工业储量149亿吨。

大洋洲:资源总量191亿吨，工业储量109亿吨。

亚洲:资源总量171亿吨，工业储量102亿吨，倒数第2位，相当贫乏。

非洲:铁矿资源最贫乏的，资源总量73亿吨，工业储量33亿吨。

按国家来看，前苏联是全球铁矿最丰富的国家，总资源达517亿吨，工业储量281亿吨。其次是巴西，总资源260亿吨，工业储量160亿吨。加拿大居第3位，总资源260亿吨，工业储量109亿吨。澳大利亚总资源181亿吨，工业储量107亿吨。此外，美国、法国、瑞典、南非等也都有比较丰富的铁矿资源。

经济：博茨瓦纳是非洲经济发展较快，经济状况较好的国家之一。以钻石业、养牛业和新兴的制造业为支柱产业。矿产资源丰富。主要矿藏为钻石，其次为铜镍、煤、苏打灰、铂、金、锰等。石油勘探正在进行之中。钻石储量和产量均居世界前列。已探明的铜镍矿蕴藏量为4600万吨，煤蕴藏量170亿吨。从七十年代中期，采矿业取代畜牧业成为国民经济的主要部门，是世界上最重要的钻石生产国之一。钻石基本出口，是国家收入的主要来源。现有三大钻石矿：吉瓦嫩、奥拉帕和莱特拉卡内。传统轻工业以畜产品加工为主，其次是饮料、金属加工和纺织等。近年来，汽车装配业发展很快，一度成为第二大创汇行业。农业较落后，80％以上的粮食依靠进口。可耕地占全国面积的15％，种植面积为可耕地的5％。主要农作物为高粱、玉米、小米和谷类。畜牧业以养牛为主，产值约占农牧业总产值的80％，是博国民经济支柱产业之一。博是非洲最大的畜产品加工中心之一，有现代化的大型屠宰厂和肉类加工厂。博是非洲主要旅游国，数量众多的野生动物是主要旅游资源。政府把全国38％的国土划为野生动物保护区，设立了3个国家公园，5个野生动物保护区。奥卡万戈内陆三角洲和乔贝国家公园为主要旅游点。主要出口钻石、汽车及零配件、铜镍矿、牛肉、纺织品和苏打灰制品等；进口汽车及交通设备、机械及电子产品、食品及饮料、金属、化工和橡胶制品、燃料和烟草等。

据英国《每日电讯报》报道，矿业巨头力拓集团（Rio Tinto)，在其位于澳大利亚西部的阿盖尔钻石矿区中，发现一枚极为罕见的紫色钻石——原石重达917克拉，经切割、打磨后呈283克拉。阿盖尔钻石矿，因出产了世界上最为出色的彩色钻石而举世闻名。世界上最大的粉钻——1276克拉的“阿盖尔粉禧”也出自这里，每克拉估值100-200美元，而紫钻比红钻和粉钻更为稀有。皇家紫心钻石(The Royal Purple Heart)是目前已知的最大的花式切割紫色钻石，重达734克拉。Julius Klein钻石公司将它切割成一个完美的心形，然而最引人注目的是它自然的紫色，天然的紫色钻石是世界上最稀有的，超过5克拉的紫色钻石就极为珍贵，更遑论皇家紫心重达734克拉。这颗钻石目前的所有者还未被证实。

　立志在2009年度国际铁矿石谈判中打个翻身仗的中国钢铁企业，却首先被三大铁矿石巨头触碰底线，谈判暂陷僵局。

　　1月12日，中钢协秘书长单向华对本报记者表示：“对方(必和必拓、力拓、淡水河谷)提出了一些预料之外、不符合市场情况的条件，双方目前正在积极沟通。

”

　　单向华明言，今年的谈判不会在2008年的价格基础上进行，谈判应该根据2007年所制定的价格基数进行，“2008年的价格混乱局面，决不能在今年重演”。

　　单向华特别指出，2009年铁矿石谈判的新变数是，澳洲新兴矿企FMG首次加入谈判。而这将有效牵制三大矿业巨头。

　　中方筹码

　　从2008年10月份开始，铁矿石供应市场五年来首次由“卖方市场”逐渐转变为“买方市场”。

　　中方最大的筹码在于，铁矿石库存高企、主流钢厂集体减产导致铁矿石需求量大幅减少。

　　单向华说：“中国钢铁业已在承受利润之痛，铁矿石肯定要降价。”

　　来自中钢协的数据显示，2008年9月，中国钢铁企业实现利润为3221亿元，比2008年上半年月平均水平下降8033%;大中型钢铁企业有23户亏损，亏损面达324%。而从2008年10月开始，中国钢铁业更是惊现全行业亏损，并一直延续至今。

　　在此背景下，长协矿(大型钢厂通过长期协议购买的铁矿)降价呼声四起。并且，中方要求，在惯例的每年4月1日前，提前执行新财年长协价格。

　　单向华表示：“长协矿供应商，必须从2009年1月1日开始结算下一年度铁矿石价格。”

　　然而，钢市近期的阶段性回暖和中国刺激内需政策，却使得矿石供应商获得了更多谈判筹码。

　　我的钢铁网副总裁虞瑞泰表示：“近期，各大钢厂纷纷上调了2009年度的钢材价格，中小钢厂开始复产，都在一定程度上刺激了对铁矿石市场的需求。”

　　自2008年12月以来，国内铁矿石价格稳中有升。根据兰格钢铁的统计数据，进口铁矿石现货价格在2008年12月份内回弹了75%，国内铁矿石现货价格也在当月上涨了625%。

　　一旦现货矿价格严重偏离长协矿价格，将对长协机制产生威胁。

　　必和必拓中国区总裁戴坚定(ClintonDines)对本报记者表示：“我们看好中国市场，中国政府的政策增强了市场信心。”

　　对此，单向华表示：“钢协将严格防止现货矿被严重抬价，造成铁矿石供不应求的假象。”

　　坚守底线

　　单向华表示：“我们不可能放弃自己的底线，降价是肯定的，不降是不行的。”

　　中方的底线到底在哪里一位钢铁业人士表示：“按目前的形势，铁矿石在2007年的价格水平上至多上涨10%，这样我们才能接受。”

　　而扶持新兴矿山，一直是中方稀释三大矿山话语权的一个策略。从2004年开始，活跃在中国市场的澳大利亚矿企FMG，就是中方近年来培养的“重点对象”。2009年，FMG的铁矿石产量预计将达到8000万吨，而力拓的产量预计将为22亿吨。

　　单向华表示：“FMG今年已加入谈判队伍，这有利于中方谈判。”

　　除了降价，中钢协还提出，2009年，长协矿的进口量也必须减少。并且，各矿石供应商的基准价格将分别制定，“每家的海运费成本、矿石品位、产量等都不一样”。

　　而双方在“定价机制”上的争夺仍在继续。上述业内人士透露，必和必拓已将“现货指数定价”作为了谈判的条件之一。

　　所谓“现货指数定价”即，按照铁矿石的现货市场价格确定长期协议价格，现货矿价格上涨时，协议矿价格也同步上涨，相反亦然。中钢协反对的主要原因是，三大矿山公司掌握国际铁矿石海运供应量的70%以上，该定价方式为矿业巨头操纵价格提供了便利。

　　单向华直言：“中国不会接受指数定价，长协机制不可能改变。”但他也表示，“至于长协期是一年还是半年，目前还在研究当中。”

　　抱团对抗

　　在2009年的铁矿石谈判中，中钢协起到了更多指导和调研作用，谈判队伍也因此更加齐整。

　　前述钢铁业人士还向本报记者透露：“中钢协目前正要求各大钢企严格控制产量，要求全国产能下降20%。”对中钢协“减产限产”的做法，原中钢集团副总裁周国成表示赞同，“价格的关键看减产力度，中国钢铁产能过剩是不争的事实。”

　　但交锋的另一方，三大铁矿石巨头，正在试图将中国钢企阵营各个击破。这显然与中钢协的“统一进货”思路针锋相对。

　　本报记者近日从中钢协一位人士处获知，力拓目前正在组建“一对一”钢厂销售团队，而淡水河谷则已经与中天钢铁等少数国内中小钢企签订了长协合同。

目前在市场中，只有两颗紫色钻石众所周知，而且有关它们的信息相当少。其中之一为在俄罗斯发现的皇家紫心(Royal Purple Heart)，是目前所知的最大的鲜紫色钻石。这颗钻石重734克拉，净度等级为I-1，Julius Klein钻石公司将它切割成为了完美的心形。这颗钻石目前更加神秘的是至尊紫心(Supreme Purple Heart)。尽管它的名字里含有心字，但是它却是圆形闪亮切工。它的准确颜色等级和净度等级都不得而知，甚至连它的重量都令人猜测，估计是在2-5克拉。与皇家紫心(Royal Purple Heart)一样，至尊紫心(Supreme Purple Heart)的来源地也尚未得到确认，但是大多数人认为它是30年前在亚马逊盆地开采的。这颗钻石因其多变的颜色而惊艳不已——从一个角度看，它呈现深紫色，而从另外一个角度看，你又会看到深红色。的所有者还未被证实。

简单点说就是：目前只知道有两颗 一颗叫皇家紫心(Royal Purple Heart)，另一颗叫至尊紫心(Supreme Purple Heart) 。

据有关媒体报道，近日俄罗斯发现世界上首颗镶套式钻石，就是在一颗钻石内含有另外一颗钻石，而且内部钻石可在外部透明的钻石内空间自由移动，非常的神奇。据报道，大的钻石只有062克瓦，尺寸为48×49×28毫米，而在这颗钻石内部镶套的是，另一颗小钻石，估计重量为002克拉，尺寸为19×21×06毫米。

俄罗斯矿业巨头矿业巨头埃罗莎，宣布至于非凡发现可以在x射线图像上看到。而且这一发现是俄罗斯旷世之都雅库茨克的宝石分拣过程中发现的。据估计，这独一无二的发现，估计有8亿年历史，暂时还没被估价，这也是全球钻石开采史上还没有见过这样的钻石，最奇妙的是，这种钻石内部和外部之间的空间是如何形成的？真是一个令人感兴趣的秘密。

世界上最著名的四大钻石，分别是“摄政王”，“蓝色希望”，“南非之星”，“光明之山”，这四颗天价钻石。“摄政王”重量1405克拉，无色，古垫形雕刻形状，原产自印度，在世界名钻石中排第15位，现被法国巴黎的卢浮宫收藏。“蓝色希望”，重量4453克拉，颜色是深蓝色，椭圆雕刻造型，这也是出产于印度，是极其罕见的稀世珍品，现被美国华盛顿史密斯博物馆珍藏。“南非之星”钻石，重量是4755克拉，无色，梨型雕刻形状原产于南非，钻石原重量是835克拉，钻石的历史渊源流长，据说是被一个小姑娘捡到，人们寻着线索，最后终于找到南非钻石原产地。

“光明之山”钻石，重量10897克拉，无色，椭圆形雕刻形状，原产于印度格尔康达，是一颗稀世珍宝。

钻石五光十色，由于来源稀少，颗颗都是稀世珍宝，它也是财富和权力的象征，是有钱人和富豪追求的对象。

　　澳大利亚力拓、必和必拓和巴西淡水河谷集团

　　力拓（Rio Tinto）：世界第三大矿业公司，最早成立于1873年。在全球拥有60多家子公司。2003-2004财年，总收入15695亿澳元，总市值6983亿澳元，雇佣员工35万人。中国在澳最大投资项目恰那铁矿就是与该公司在西澳的子公司哈默斯利铁矿公司的合作成果。该公司向中国出口铁矿砂、铜、铝矾土、氧化铝、铝等矿产品。董事会主席保罗·斯金纳（Paul Skinner），首席执行官利·克利福德（Leigh Clifford）。地址：Level 33, 55 Collins Street, Melbourne, Victoria 3000。

　　力拓集团（Rio Tinto Group，NYSE：RTP）是一间跨国性矿产及资源集团，成立于1873年。2006年税前盈利大约为102亿美元，生意额则达254亿美元。

　　最近它同意收购加拿大铝业公司(Alcan)，作价381亿美元，相当于每股101美元，让它成为世界最大的铝业公司。加拿大铝业公司的董事局基本上同意，但仍需股东及监管机构的同意。力拓集团行政总裁伊凡斯（Dick Evans）会带领新部门－“力拓－加铝”。2007年8月27日，美国反垄断当局同意他们收购加拿大铝业(Alcan)。新公司的总部将设立于蒙特利尔。

　　RioTinto是西班牙文，意为**的河流。1954年，公司出售了大部分西班牙业务。1962年至1997年，该公司兼并了数家全球有影响力的矿业公司，并在2000年成功收购了澳大利亚北方矿业公司，成为在勘探、开采和加工矿产资源方面的全球佼佼者。

　　企业标识目前该公司总部在英国，澳大利亚总部设于墨尔本，名列2003至2004年澳大利亚十大企业第9位。2004年，力拓矿业将部分非核心资产剥离出公司主体，最终实现纯利润增长86%，实现销售额28亿美元。在力拓公司业务中，澳大利亚业务占45%，北美业务占40%，南美占5%，该公司的销售收入来源情况为：北美占28%，欧洲占23%，日本占22%，澳大利亚和新西兰占4%，中国占5%，其他亚洲国家为14%。

　　力拓矿业集团(RioTinto)总部设在英国，澳洲总部在墨尔本。该公司控股的哈默斯利铁矿有限公司是澳大利亚第二大铁矿石生产公司，在西澳皮尔巴拉地区有五座生产矿山(即汤姆普赖斯铁矿、帕拉布杜铁矿、恰那铁矿、马兰杜铁矿和布诺克曼第二矿区)，探明储量约为21亿吨，公司铁矿年生产能力为5500万吨。预计在建扬迪采矿工程完工后，该公司铁矿年生产能力将达到6500万吨以上。

　　力拓矿业集团旗下的罗布河公司、加拿大IOC公司都是主要的铁矿石供应商。力拓矿业公司还涉及铜、铝、能源、钻石、黄金、工业矿物等业务。

　　2009年6月5日力拓宣布取消与中国铝业集团195亿美元的协议。

　　按规定赔偿力拓将赔偿中铝集团195亿美元违约金；也标志着中国最大的海外投资计划的流产 。

　　必和必拓公司目录[隐藏]

　　概述

　　产业介绍石油

　　铝

　　基本金属

　　碳钢材料

　　钻石和特殊产品

　　动力煤

　　必和必拓与中国

　　近况: 概述

　　产业介绍 石油

　　铝

　　基本金属

　　碳钢材料

　　钻石和特殊产品

　　动力煤

　　必和必拓与中国

　　近况:

　　[编辑本段]概述

　　必和必拓公司（BHP Billiton Ltd - Broken Hill Proprietary Billiton Ltd）：以经营石油和矿产为主的著名跨国公司。BHP于1885年在墨尔本成立。Billiton于1860年成立。2001年6月，两公司合并。2003-2004财年，总收入34087亿澳元，总市值13635亿澳元，雇佣员工35万人，成为全球第二大矿业集团公司。在澳大利亚、伦敦和纽约的股票交易所上市。目前，公司是全球第三大铁矿供应商。该公司与中国已有百余年的业务关系，包括矿产品和钢材进出口，矿物和海陆石油勘探等。董事会主席唐·阿格斯（Don Argus）, 首席执行官查尔斯·古德伊尔（Charles Goodyear）。地址：180 Lonsdale Street, Melbourne, Victoria 3000。

　　[编辑本段]产业介绍

　　BHP公司的矿山位于澳大利亚西部皮尔巴拉地区，分别是纽曼、扬迪和戈德沃斯。这三个矿区的总探明储量约为29亿吨，目前铁矿石的年产量为1亿吨。在亚里南部，还有未开发的C采区，保有储量45亿吨。

　　该企业品牌在世界品牌实验室（World Brand Lab）编制的2006年度《世界品牌500强》排行榜中名列第二百零二。

　　石油

　　必和必拓是著名的石油天然气勘探和生产商，其主要生产基地位于澳大利亚、英国、墨西哥湾（美国）、阿尔及利亚和巴基斯坦。必和必拓公司高质量、高利润的资产具有强大的增长潜力，并能提供丰厚的资本回报。石油和天然气业务为必和必拓提供了产品多样性，并使其在这一具有强大发展动力的行业占有一席之地。

　　铝

　　必和必拓活跃在原铝产业链中的每一个环节：铝矾土开采、氧化铝精炼和金属铝冶炼。必和必拓公司是世界上氧化铝和金属铝的主要供应商，主要资产位于澳大利亚、巴西、莫桑比克、南非和苏里南。

　　基本金属

　　必和必拓是世界前三大铜生产商和世界前五大银、铅、锌生产商之一。必和必拓公司向欧洲、亚洲和南美洲治炼厂提供高质量的金属精矿，并向黄铜和铜线生产商提供高质量的阴极铜板。拥有大规模、低成本的优良资产，极具发展潜力。

　　碳钢材料

　　必和必拓向全球钢铁制造业提供主要原材料（铁矿、炼焦煤和锰矿）和服务。必和必拓公司是世界第一大炼焦煤和锰矿海运供应商，世界第三大铁矿供应商。集团拥有众多开采年限长的"优势资源"，为全球市场尤其是发展迅速的亚太市场提供低成本、高质量的产品。

　　钻石和特殊产品

　　必和必拓生产钻石、钛矿、金红厂和锆石。必和必拓公司的Ekati钻石矿是世界最大的高质量钻石生产商。钻石和特殊产品部还拥有北美金属分销业务以及矿产勘探和技术资产。

　　动力煤

　　必和必拓是世界最大的燃烧生产商和出口经销商之一。必和必拓公司向电力行业的客户提供高竞争力的动力解决方案。业务结构包括世界先进的资产组合，具有独特的多资源生产能力，可为欧洲、亚洲和美国这些主要电力市场提供服务。大规模、低成本的矿山生产、良好的基础设施以及全球物流配送能力进一步增强了必和必拓公司的竞争力，为未来发展提供了平台。

　　必和必拓是西方国家中第四大镍生产商和第二大铬铁合金生产商。必和必拓公司向不锈钢行业-必和必拓公司的主要客户，提供镍和铬铁合金。集团同样向特种合金、化工、耐火材料行业提供镍、铬铁合金、铬矿和钴。

　　必和必拓经营模式的中心原则是提供优质多样的资产组合，以确保比传统资源循环更平稳的现金流转和更高的生产能力来驱动增长。2004年，公司的营业额达249亿美元，息税前收益（EBIT）55亿美元，息税后可营运现金额52亿美元。截至2004年8月26日，公司的市值资本已达583亿美元。

　　[编辑本段]必和必拓与中国

　　BHP与中国的关系始于1888年，源于当时公司一位董事的来访。据记载，双方首笔业务交易发生于1891年，当时BHP向中国福州出口铅。双方的贸易一直持续到20世纪初，但随着BHP银、铅和锌资源的日益匮乏，公司继而转向钢铁业务，双方贸易也逐渐减少。

　　BHP总经理 Essington Lewis先生于1934年访问中国。

　　20世纪60年代，随着澳大利亚钢铁半成品的出口，贸易量又开始有所增加。70年代，BHP开始向中国出口铁矿石，并继续出售钢材。在此期间，公司同时从中国进口氟石、煅烧矾土和燧土。

　　1979年，BHP是签署《生产分配合约》以开发中国南海石油的首批国外联盟成员之一。为支持这一行动，BHP于1983年在广州成立了BHP石油办事处。

　　BHP公司北京办事处于1984年设立。

　　1985年，BHP开始研究在中国合资探矿的机会。1993年，成立了中国首家中外合资采矿企业--康滇合资公司，在四川省进行铅和锌的勘探。

　　BHP的某些服务性公司同样在中国开展业务活动。BHP工程公司对1989年成立的福建省顺昌水泥厂进行了设计，并对其建造和试运转提出建议。作为其合约的一部分，BHP工程公司在澳大利亚对40名中国工程师和操作专家进行了培训。1992-93年间，BHP运输部在江苏省为客户监管了8艘自卸载驳船的设计、建造和交接。

　　1994年，BHP在中国进行了首次制造业投资，当时该公司获得了在上海和广州开展彩涂板加工成形业务的许可。这两家工厂均于1995年投产。2001年BHP和比利顿公司合并后，这两家工厂仍由必和必拓运营，直至2002年BHP钢铁公司从必和必拓分离出去。

　　至1997年为止，BHP向中国出售的产品包括铁矿石、铜精矿、锰矿石、煤、石油和钢铁产品。1997年下半年在上海成立了矿产市场办事处，同时在北京的中国总部扩大至约50名员工。

　　20世纪90年代，BHP涉足在中国的几个省份开采基本金属业务，最终成立了5家合资开采公司。

　　必和必拓目前是中国最大的矿产品供应商之一。如今中国是必和必拓铁矿石和氧化铝的重要市场，占我们约20%的氧化铝销售,约40%的铁矿石销售。其它一些重要的产品还包括铜、镍、铬、炼焦煤和锰。

　　2005年财年(2004年7月至2005年6月)，必和必拓向中国市场销售的产品总额为40亿美元，同比增长64%,占公司全球息税前利润（EBIT）的13%。

　　2004年3月，必和必拓宣布其与中国的四家优秀钢铁厂成立威拉拉（Wheelarra）合资公司的意向。该合资公司可保证每年向这些工厂销售约1,200万吨的铁矿石。它将成为迄今为止必和必拓与中国钢铁厂签定的最大的商业合约，在今后25年里其铁矿石销售总额将达到90亿美元。该合资公司协议已获得中央政府的批准。

　　目前必和必拓在中国的员工数约为75人，其中大部分是位于上海的中国总部的员工。这些员工中约90%为中国公民。

　　必和必拓是西北大陆架合资公司的参与者，该公司已签署广东液化天然气终端和天然气管道项目一期液化天然气供应的《销售采购协议》。2003年5月，必和必拓及其余西北大陆架合资公司的参与者签署了一份《权益合约》，以中国国家海洋石油总公司（CNOOC）为实体，并由CNOOC参与西北大陆架项目投资。CNOOC将购买西北大陆架项目下正在建立的一个新合资公司25%的权益，以向广东液化天然气项目输送液化天然气。

　　必和必拓近期已签署了一份《生产分配合约》，以在中国西北部勘探和开发煤层气资源。除此之外，在多个领域的市场开发方面积极探索新的业务机会。

　　2005年，必和必拓作为全球最大的多元化资源公司成为北京2008年奥运会及残奥会多元化矿物及奖牌赞助商。同时进一步在中国支持一系列社区公益、教育和可持续发展项目。

　　■2006年1月11日，北京奥组委和必和必拓面向世界公开征集北京奥运会奖牌设计方案。

　　■2007年3月27日北京奥运会倒计时500天之际，北京奥组委和必和必拓在首都博物馆隆重发布北京2008年奥运会“金镶玉”奖牌设计。

　　■2007年11月14日，残奥会奖牌设计发布，设计创意、造型与奥运会奖牌一脉相承。必和必拓奥运项目中国区总监白凯睿女士荣幸地与北京奥组委官员一起为残奥会奖牌揭幕。

　　■2008年1月15日，在“必和必拓北京2008年奥运会及残奥会奖牌制作专用金属交接仪式”上，必和必拓将制作奥运会及残奥会奖牌所需原材料正式提交给了北京奥组委（BOCOG）。此次交接仪式在中国印钞造币总公司上海造币厂举行。

　　[编辑本段]近况:

　　必和必拓(BHP Billiton)董事长安德(Don Argus)尝试打电话给力拓(Rio Tinto)董事长保罗•斯金纳(Paul Skinner)，通知对方：必和必拓将放弃对力拓620亿美元的敌意收购，但最终只是留了个语音信息。即便斯金纳接到电话，他对这条消息也不会感到意外。近几个月来，随着股市和大宗商品需求接连崩盘，信贷枯竭，这宗采矿业最大的收购案早已岌岌可危。一年前，在大宗商品超级周期的黎明时分，必和必拓首席执行官高瑞思(Marius Kloppers)果敢地勾勒出这宗交易。而今，该公司的董事会显然吓坏了

　　巴西淡水河谷公司目录[隐藏]

　　简介

　　发展简史

　　产品与服务

　　管理团队

　　[编辑本段]简介

　　巴西淡水河谷公司 VALE，简称淡水河谷

　　巴西铁矿砂资源极为丰富，占全球总储量65%，为世界富铁矿第一生产大国。

　　[编辑本段]发展简史

　　巴西淡水河谷公司(CVRD)是世界第一大铁矿石生产和出口商，也是美洲大陆最大的采矿业公司，被誉为巴西“皇冠上的宝石”和“亚马逊地区的引擎”。公司成立于1942年6月1日，除经营铁矿砂外，还经营锰矿砂、铝矿、金矿等矿产品及纸浆、港口、铁路和能源。该公司于1997年5月7日开始推行私有化并大举兼并铁矿砂企业。2000年初，淡水河谷不仅收购了SOCOIMEX公司，还收购了萨米特里矿业的全部股份。

　　[编辑本段]产品与服务

　　现在，淡水河谷铁矿石产量占巴西全国总产量的80%。其铁矿资源集中在“铁四角”地区和巴西北部的巴拉州，拥有挺博佩贝铁矿、卡潘尼马铁矿、卡拉加斯铁矿等，保有铁矿储量约40亿吨，其主要矿产可维持开采近400年。 淡水河谷公司矿产开采开发规划是着眼全球，

　　其中包括：在委内瑞拉开采煤、铝矾土、铜、铁和钻石；在秘鲁开采铝和铜；在智利开采铝

　　和铜；阿根廷开采钾、铝和铜；在加蓬开采锰；在莫桑比克开采煤、铝和铜；在安哥拉开采

　　钻石、铝、铜、钾和铁；在巴西开采铝、铜、镍、白金族矿；锰、钻石、高岭土和铝矾土；

　　在蒙古开采铝、铜和煤；在中国开采煤、铜、铝和铝矾土。

　　淡水河谷公司 2006 年毛收入达到 204 亿美元，同比增长 52%。纯利润达到 65 亿美元，

　　同比增长52%。 该公司2006年度矿产品产量创历史纪录其中铁矿石和球团矿达到276亿吨，

　　氧化铝 320万吨，原铝 485 万吨，铜169 万吨，钾 733 万吨，高岭土 130 万吨。业务经营

　　额在世界各国家和地区所占比重：欧洲 290%，巴西 275%，中国 124%，日本 89%，美国

　　44%,亚洲其他国家 48%,世界其他国家 130%。

　　[编辑本段]管理团队

　　淡水河谷公司在世界设有 5 个办事处，其中 1994 年在中国设立了办事处；在 15 个国家

　　地区有业务经营和矿产开采活动；在中国进行了投资项目；在 2 个国家正在进行项目可行性研究