青岛市临沂商会的商会领导

会长：

程存福　青岛泰成集团有限公司　董事长

执行会长：

季　瑛 鲁德集团 董事长

杜华民　青岛山铝水泥有限公司 总经理

常务副会长：

公维峰　青岛世展科技有限公司 董事长

张元芹　青岛元明经贸有限公司 董事长

杜国浩 山东国桥进出口有限公司 总经理

高贵佳　青岛美源创业投资有限公司 董事长

贾峻莱　青岛海展集团有限责任公司 董事长

副会长：

朱银广 青岛68时代航空科技有限公司 总经理

朱新伟 青岛京华钻石集团有限公司 总经理

仲统伟　青岛天地缘生物技术开发有限公司 董事长

许怀永　青岛永华致远建材有限公司 总经理

张联中　青岛远征包装纸业有限公司 总经理

陈月明　青岛黎达骏通国际物流有限公司 总经理

孟　宁　青岛庆泰工贸有限公司 总经理

郑金华　青岛欧亚豪格工贸有限公司 董事长

倪 辉 青岛青佳尼服饰有限公司 总经理

郭振中　山东颐衡律师事务所 主任

赵广乾　青岛德固建筑工程配套有限公司 总经理

高文钱　青岛文钱兴盛物流有限公司 总经理

曹荣军　青岛贝尔特生物科技有限公司 总经理

谢　伟　青岛瑞基园艺景观工程有限公司 总经理

鲁统军　青岛氺利丰经贸有限公司 总经理

裴彦杰 青岛丰捷电子科技有限公司 总经理

秘书长：

贾峻莱(兼)

监事长：

王家勤 青岛山海联投资咨询有限责任公司 董事长

印度首富高塔姆·阿达尼超过LV董事长成全球第三大富豪。高塔姆·阿达尼现在个人资产已经超过了1,000亿美元，由于新冠疫情以及俄乌冲突，因此高塔姆·阿达尼所经营的企业产品价格大幅度飙升，他也从中谋取了更多的利润。

印度贫富差距非常严重，有些富人的资产已经超过了大家想象的范围。同时高塔姆·阿达尼是靠煤矿及港口发家的他，在2008年时就已经成为了一名亿万富翁。高塔姆·阿达尼的爸爸是一位纺织商，在印度有着一定的名气，相信他的爸爸也给他提供了一些创业资金。在大学学习上课的时候，阿达尼突然选择辍学离开学校，后来他就成为了一位分拣工，并且是专门捡钻石的。高塔姆·阿达尼也就从其中发现了更多的商机，于是凭借着自己的能力赚到了更多的金钱。

通过高塔姆·阿达尼的创业经历，大家能够明显的感受到他很有商业头脑，同时他将自己的业务逐渐扩大。他的商业帝国中心是港口以及煤矿，同时涉及到水泥，绿色能源等各个领域，几乎都能够看到他的身影。很多人觉得高塔姆·阿达尼的运气比较好，但是这也是之前做慢慢累积的结果，他也没有想到这两个重大的事件都被自己碰上了。

在众多的领域当中，有一个叫做阿达尼绿色能源有限公司让阿达尼赚的盆满钵满，也可以称得上是一棵摇钱树。在高塔姆·阿达尼的公司里，基本上都可以见到他的家人，都担任着重要的职位。同时高塔姆·阿达尼和印度***的关系异常密切，因此得到了很多人的质疑，他们纷纷觉得高塔姆·阿达尼从这样的关系中获取了大量的利润以及机会。

陈宝康

一个世纪、一段百年传奇、一个珠宝品牌,一种让中国珠宝走向世界的自我激励,一个致力于振兴中华民族珠宝产业、打造中华民族珠宝品牌的中国品牌——越王珠宝,始创于1901年(清光绪二十七年),从传统手工作坊式的银楼到前店后厂的单一生产模式再到多元化的现代化产业模式,历经百余年的发展,越王珠宝现已成为一家集上游钻石贸易、钻石翡翠批发、产品设计研发、高端定制和终端销售于一体的珠宝综合服务商,是中国较大规模珠宝企业之一。

1产业资源整合

珠宝产业要培育优势、核心竞争力,关键在资源如何掌握、如何配置最合理,能否优化产业布局、实现产业升级。越王珠宝要打造一条贯穿产业上下游的产业链,整合产业资源,为越王珠宝赢得产业和客户优势,确立了“自主品牌、连锁经营、整合资源、综合联动”的发展战略,形成五大业务版块——越王连锁、贵天钻石、世家翡翠、九钻网销、高端定制,打造一体两翼业务结构——以终端连锁零售业务为主体,钻石、翡翠批发业务和高端珠宝定制销售业务为两翼,以此挖掘和提升老字号珠宝品牌文化,加快市场拓展和产业链资源的整合布局。

2012年中国珠宝玉石首饰年鉴

11 越王连锁

越王珠宝将零售终端的“体验”营造视为重要竞争力,将顾客体验贯穿于销售终端环境的细节之处,实行统一标识、统一品牌、统一管理、统一结算、实时监控,以品牌和服务的综合魅力,为消费者营造愉悦满足体验,与越王品牌传递的情感和文化价值形成良好互动。1996年,越王珠宝开始拓展浙江省珠宝直营连锁,成为了中国最早踏足直营连锁产业的企业之一,更是中国大陆珠宝行业第一家以直营连锁作为发展模式的企业。

越王珠宝对本土市场有着清楚的把握,扎根浙江,深耕本土市场。在本土市场,本土企业比外来企业不仅优在制造成本方面,更优在品牌、文化、营销以及人性化管理等方面。越王珠宝作为本地企业更了解本地市场、本地消费观念,通过资源整合、建立和完善营销渠道。目前,越王珠宝在浙江省内的直营连锁范围已覆盖9个地级市,直营连锁网点数量位居省内珠宝连锁网点排名榜首、同行业浙江省连锁网点排名前三甲,并拓展以浙江为中心辐射全国的品牌连锁发展格局。

12 贵天钻石

2012年中国珠宝玉石首饰年鉴

2006年,越王珠宝在上海钻交所组建上海新贵天钻石有限公司,是越王品牌在钻石贸易领域谋求核心竞争力、立足长远发展的战略布局。贵天钻石是中国本土一家大型的钻石贸易切割商,中国唯一一家经营天然彩色钻石的珠宝企业,上海钻石交易所首批会员,也是以色列全球唯一拥有钻石矿的最大的钻石商LLD财团在中国的最直接战略合作商。上海新贵天钻石有限公司由贵天钻石和欧陆之光钻石强强联合而成,现已成为中国大陆最大的裸钻批发专营企业之一,总部设于上海,并在深圳、香港设有分公司。

早在2000年,越王即已成为“戴比尔斯”(现DTC钻石推广中心)在中国的第一批合作伙伴。通过与DTC、LLD等国际钻石巨头的战略性合作,越王得以深入钻石行业上游,掌控全球顶级的钻石上游资源话语权。上游资源的整合,使越王珠宝拥有持续向市场输出高品质、高性价比钻石的雄厚实力,其在高色高级别钻石、异性钻石乃至彩钻等的海量供应和库存,更助越王成为中国最有效的钻界资源整合专家。

13 世家翡翠

越王珠宝打造翡翠独立品牌“越王世家翡翠”,并首创翡翠行业专卖店销售模式。在对翡翠之源的追寻与把握上,越王世家翡翠溯源求之,力求原料纯正血统,打造一条贯穿欧洲、亚洲的上游供货系统,与泰国、缅甸、以色列等地多家拥有上游资源的翡翠供应商达成战略合作。亲赴矿藏,优先选料,建立起独立、封闭的供货配货体系,以保越王世家翡翠在优质原料上的控制优势。世家翡翠在翡翠原石储备、上游供货渠道搭建,以及设计、制造工艺上均列全国同行前列,越王珠宝现已成为中国最具市场竞争力的翡翠贸易和零售公司之一。

14 九钻网销

2005年,越王珠宝进军互联网业务,作为主要投资方,注资中国第一家互联网钻石销售公司——九钻,创新性引进CEO执行团队操作模式;2011年,100%控股九钻珠宝,强势进军钻石互联网营销业务。越王珠宝运营管理下的九钻珠宝,将在拥有成熟电子商务平台的基础上,实现线上与线下的良好互动。通过越王品牌在产业上下游资源上的优势,为网络平台提供更强劲的线下支持,以体验店与网购平台、服务平台结合的呈现方式,给予消费者更完善的服务体验,更可托付和信赖的售后服务与品牌保障。

2012年中国珠宝玉石首饰年鉴

15 高端定制

作为国内为数不多的高端珠宝定制服务的提供者,越王珠宝旗下拥有北京越王会所、杭州越王会所两家高端珠宝定制交流会所,拥有亚洲最大克拉的钻戒等顶尖珠宝馆藏、顶尖的珠宝设计和国际视野及沟通渠道,并以深具文化底蕴的空间设计与精神氛围,为高端客户提供私密空间进行珠宝品鉴与交流,建立高端珠宝消费与收藏平台,更以自身资源整合优势与能力,让客户享受从供货、设计、制作到成品的完整服务链。

目前越王珠宝基本形成了以深圳为配送中心,以北京为行业信息窗口,以上海为钻石贸易中心,稳固浙江、拓展全国的品牌连锁发展格局。

2产业创新

作为拥有百余年传统积淀的珠宝世家,越王珠宝十分重视自主创新,使企业富有很大的想象力,越做越大,并为行业的发展和中国珠宝文化的发扬作出了很大的贡献。

21 产品创新

公司在玉石产品、镂金工艺品等方面对珠宝工艺进行了多种创新。工艺美术大师陈炎富先生的六和塔、越王剑、大禹像、乌篷船、三打白骨精等玉石化演绎,不仅将中国传统文化与现代工艺融合到一起,也将其精神寓意带到了新的高度。同时开发系列玉石作品,如“平安扣”系列、“吉祥”系列、“母亲节”系列等玉石产品。在钻饰产品研发中,开发出“爱加”、“世界经典”等畅销款产品,2012年秋季推出全新概念产品“甜心·金”系列,迎合女性消费者的少女情怀。

22 模式创新

越王珠宝以江南珠宝“世家”民族传统文化,作为突破口,开启连锁之路,突破了珠宝品牌无法突破区域发展的限制,而且迅速成为当地第一品牌。作为中国珠宝行业内连锁产业模式的创始者之一,越王珠宝无疑让这一模式提前进入珠宝产业,并带动同行的跟进,为中国珠宝产业作出一大贡献。

23 服务创新

越王珠宝在业内首先意识到诚信服务的重要性,确定了顾客服务至上的永恒主题,并在产业范围内完善了服务标准,推出国内首个企业自行编制的珠宝服务手册,并开创性地在国内首先提出了“珠宝终身保值”的概念。提出珠宝全新5S服务体系,涵盖了珠宝研发和消费领域的各个环节:System(系统服务)、Safe(安全服务)、Specialist(专家服务)、Special(个性服务)和Super-value(超值售后服务)。

24 营销创新

越王珠宝不仅将节庆的概念作为营销手段带入珠宝行业,还将珠宝文化的传播和营销进行有效结合,不断推出翡翠玉石文化节、钻石文化节等主题推广活动,对珠宝文化进行传播,促进整个产业文化的扩散。

3人才开发

2012年中国珠宝玉石首饰年鉴

由于行业的特殊性,中国珠宝企业的人力资源建设起步较晚,人才缺乏。越王珠宝将人才培养和人力资源建设作为公司最重要的系统建设项目之一。建立起绩效考核、薪酬考核、人才培养、晋升评估等于一体的人力资源系统;提出“人力资本”的全新人才培养概念,资源是一种会被利用和耗尽的不可再生“材料”,而资本则是一种可以不断放出能量的可再生资料;聘请专业咨询和培训机构作为长期合作伙伴,对人才进行内部培训。并与全国专业机构合作,设立实习基地,培育储备人才;引进职业经理人,弥补行业特殊性中管理的不足。

在未来的几年,越王珠宝将打造以零售为核心的一体两翼的业务结构,完成公司上市;布局全国市场,全面提升赢利能力,成为最具实力的综合珠宝服务商;走向国际化,打造中国珠宝品牌,并择机进入其他零售产业。

长空之王张挺的手表是劳力士。

张挺是中国军方的高级军官，曾担任过空军副司令员和司令员等职位。在公开的场合中，他经常佩戴一款金色劳力士手表，因此可以判断张挺佩戴的手表就是劳力士。

劳力士手表作为世界上最著名的手表品牌之一，以其精湛的工艺和高品质的材料而受到广泛认可。在中国，劳力士手表也是高级军官和商界精英的首选之一。张挺作为中国军方的高级军官，佩戴劳力士手表也符合其身份和地位。

总的来说，张挺佩戴的手表是劳力士，这也反映出中国高层军官和精英们的品味和身份象征。同时，劳力士手表也是一种高品质的投资，能够为佩戴者增添自信和尊重。

以上是关于长空之王张挺手表的回答，希望能够对您有所帮助。