今年涨价了。
最近,黄河旋风发布涨价通知,这是金刚石产品最近半年来的第2次提价,最近一年时间,工业用金刚石的价格已经上涨了50%。工业金刚石一路上涨,主要原因无非以下两点:
1)近年来人工培育钻石行情火爆,人工珠宝钻石的高利润,导致许多公司将产能从工业用金刚石向人工珠宝钻石倾斜,导致市场上的工业金刚石无法满足市场需求。
2)去年以来,新能源、光伏、第3代半导体的快速发展,对工业金刚石的需求持续增加,工业金刚石,因为具有超硬、耐磨、抗腐蚀的性能,受到新兴领域的青睐,需求增加。
说几个疫情红利行业,并且哪怕疫情结束后,也会是长青行业:
1生物医药行业。
计算机是为了计算弹道而发明的,航空航天脱胎于德国V3导弹,原子能发电源于核武器技术的应用,所以战争是催化科技的最佳温床,欧洲的火药武器长足进步源于近代之前欧洲国家战争频仍,中国春秋战国时期也是科技大爆发的一段时期。
因为疫情这两年,天量资金投入到生物医药领域,以前保守的相关科研项目,在疫情的压力下,也变得大刀阔斧、如火如荼地开展起来,目测疫情结束后,生物医药技术会取得长足进步,并有望大幅延长人类寿命。
2线上培训、教育、远程会议。
这个不用解释,因为疫情疯狂,很多这么方面的技术得以商业运用并推广。
3AI、大数据、人工智能。
疫情防控、流调、大数据分析疫情,方方面面都涉及到AI、大数据、人工智能的具体运用,很多原本这方面的创业公司的产品,因为疫情防控的需要,得以大规模实施运用,并且产品不断迭代升级
疫情对不同行业的影响不同,去年疫情严重时,一些特定行业的生意可能比较好,比如医疗、物流、在线教育等,因为这些行业与疫情相关,所以需求增加,而其他行业可能受到了疫情的冲击,生意受到了影响。今年的情况可能与去年不同,疫情态势发生了变化,政策、市场等多种因素都可能对生意造成影响。此外,不同行业、不同企业也有自身的经营情况、策略、竞争状况等因素,这些因素也会对生意产生影响。总之,生意好坏的原因是很复杂的,需要具体分析具体情况。疫情对全球经济造成了很大的冲击,很多企业都受到了影响。针对你提出的问题,我可以给出以下几点分析:
1 供需关系:去年疫情严重时,由于需求下降和供应链中断,一些行业的产品价格上涨,导致厂商和经销商赚得更多的钱。而今年随着疫苗接种的进展,市场需求逐渐恢复,导致产品价格下降,厂家和经销商获利更小。
2 消费习惯:疫情期间,由于人们不能在外面消费或旅游,他们开始将钱花在其他地方,例如家庭装修、购买电子产品等。但是随着社交活动的恢复,人们可能会开始将资金用于更传统的娱乐和消费,导致市场需求变化。
3 政策环境:政府采取了一些应对措施帮助企业度过疫情危机,例如减税和提供低息贷款等。然而,随着经济逐渐复苏,政府可能不再提供同样的援助,这也可能导致企业面临更大的困难。
请注意,以上只是我对市场运作的分析,具体情况还要考虑行业特点和地区差异等因素。
1、餐饮行业:春节正是亲朋好友聚会的时刻,消费比较高,但突发的疫情让所有的聚会交友活动停止,这部分损失是硬损失,无法挽回。
2、酒旅行业:因为商务出行和旅游的遏制,酒旅收入减少是必然,但随着疫情被控制,不管是商务还是旅游,都会迎来报复性反弹。
3、房地产和建筑业:现在房地产销售无法进行,中介无法开工,小区不能进门,房地产行业暂时休眠。
4、影视与影院:春节档**几乎全部撤,影院不能开,整个娱乐产业损失不小。
5、民航与交通:交通运输行业自然受冲击很大,不过铁路不在乎,民航的效益就会影响比较大,公路运输也一样。以往的经验,运输业将在疫情结束后迎来强劲反弹
扩展资料:
疫情个人防护注意事项:
1、合理安排出行
倡导市民群众就地过节,坚持非必要、不出行,减少人员流动;如必须出行需提前了解目的地疫情形势,服从当地疫情防控要求,错峰出行、做好防护。无特殊情况,不要前往中高风险地区及所在的相关地区,不要跨境出行。
2、避免聚餐活动
倡导健康、简约的生活方式,节日期间尽量不扎堆、不聚集,尽量避免前往人员密集的公共场所,提倡家庭聚餐聚会控制在10人以下。严控各类节庆、团拜、展销等大型活动,能不举办的一律不办,能用线上方式的不搞现场活动,必须举办的要减少频次、缩小规模。
3、注意饮食卫生
请在正规的超市或市场选购冷链食品,不采购没有明确来源信息的食品,尽量避免手部直接接触冷冻食品。储存和加工食物时,砧板、菜刀、餐具等生熟分开、及时清洗。
疫情对企业的影响:
一是出口企业。
封闭期间上海的货运基本停摆,工厂的海外订单无法及时交付,这不仅对上海本地企业有影响,更是大范围地影响到从上海海关进出的所有企业。除了出口企业,还有一类也不可忽视,那就是产品依赖进口零部件,也无法按时到货。
二是电商企业。
一直认为国内的电商有点过于泛滥,充斥着非理性的、违反经济规律的特征。
解封后各小区禁止快递、外卖进出,快递人员来不及将物品分拣到货架上,造成快件在路边大量堆积。公司同事叫了一份咖啡外卖,外卖员放在楼下货架后居然还丢失了,调出物业的监控后,发现被一个路过的人随手拉走了。在快递的传递和保管上,物业从来都是在回避责任。
三是餐饮企业。
餐饮就不多说了,受疫情的冲击范围广、时间久,从2020年至今未有根本扭转。有些餐饮品牌在这期间尝试过逆势扩张,结果自然是铩羽而归。疫情对餐饮行业的影响,不只是阶段影响,而是伤了“元气”。
大致有两方面的压力:
转型压力。很多行业的市场发生了变化,甚至是不可逆转的变化,使得企业很难再以以往的方式继续经营,要想生存必须要转型,相当于重新再来一次创业,难度之大可想而知。而经营者与创业之初相比已经有了很大变化,想要重新从零开始谈何容易,很多人未必能重拾当年的激情。
内部压力。相比经营者,员工的抗压能力更弱,他们的负面情绪会影响到经营者。并不是所有员工都能站在企业的角度进行思考,并不是都能体谅经营者的难处,这种视角差异会被疫情放大,从而有可能严重影响经营者的信心。
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