淘宝网创业开店项目策划书

淘宝网创业开店项目策划书,第1张

淘宝网创业开店项目策划书范本

 时光如流水般匆匆流动,一段时间的工作已经结束了,我们的工作又将迎来新的阶段,又有了新的目标,是时候认真思考策划书如何写了。写策划书需要注意哪些问题呢?下面是我收集整理的淘宝网创业开店项目策划书范本,希望能够帮助到大家。

淘宝网创业开店项目策划书范本1

 一、项目背景

 互联网如今在我国已经全面渗透并融入到了都市人的生活方式之中。据CNNIC统计,截止20xx年7月底中国网民突破32亿,稳居全球第一。现在网络直接消费逼近6000亿元,人均2382元。另据统计,互联网以超过电视24个百分点(83%)成为中国人搜集信息的第一渠道,互联网的广告接受率也以423%几近逼近电视广告的442%。电子商务的时代也随着网络的普及而逐渐发展,早在1999年之前我国就已经建立了B2C的网站,当前淘宝网上C2C的模式也已经日渐成熟。

 二、前期准备

 1、市场调查

 网上购物适应了年轻人追求时尚个性的心理,而且足不出户就可以买到称心如意的东西也满足他们快节奏的生活方式,于是近年来发展迅速,在北京、上海等中心城市的网民中渗透率达到425%,总数超过1000万,同时“女装”发展尤其快,根据数据调查,20xx年淘宝网女装的订单数量为5206。1万笔,居于所有商品销售榜首。所以,开个以女装为主的淘宝店铺很适合。

 2、目标顾客分析

 女装的网购需求人群多是以追求完美与时尚个性的年轻女性为主,所以我们的目标顾客基本为一下几类:

 (1)时尚白领女性,她们的经济日渐独立自主,消费力提高;年轻、朝气、活力、自由没有生活压力,对生活品质要求高,同时平时工作繁忙没有充足的时间去逛街,这是我们网店的最大客户群;

 (2)在校大学生女生,大学生群体也是对时尚需求较大的群体,同时她们有较多的时间使用互联网,也更易于接受新鲜新颖的事物。经济能力一般,所以相对于实体品牌店铺价位较低的服饰对她们比较有吸引力。

 (3)一些在当地买不到的新颖时尚的服饰,在网上更容易找到,很多人会选择网上购买。

 3、网店定位

 根据一时信息的调查了顾客群体的分析,所以,店铺的定位也就确定了,即女士服装店。经营模式:配合经营与主打品种有关的周边产品为辅的混合经营模式。前期进行开店,选择普通店铺。主要是出售各类时尚流行的女装。同时也辅以潮流女裤和女鞋以及搭配饰品

 三、店铺装修

 首先,店名要起个有特色而且好记的,让买家清晰了解你是卖什么的。其次设计个美观的LOGO是不可少的,要凸显个性与时尚,紧密结合服装的特色。店铺的装修风歌也要与商品风格一致,可以找相关美化网店的人帮助设计。区域的分配要合理,对于新品要摆在吸引眼球的位置,特价区实现每月更新,各种公告、活动的阐述、的设置要有吸引力,可以向出名店铺学习。商品描述周围最好有其他相关商品的链接,吸引买家关注。服装的最好找长相清新甜美的女模特帮助拍摄,照片力求清晰,美观,可以在拍后进行PS以达到引起买家购买欲望。

 四、营销策略

 1、商品策略

 既然顾客主要是年轻女性,那么商品主要特点就是时尚,商品种类要丰富。针对不同群体,将商品进行分类,系统做好各种服装的分类处理好服装的摆设,把新上架的商品放在店铺的最前面同时要以独特的方式出现在顾客的眼前。每天保证有商品上架不断地与上家保持联系准确地了解有关商品的描述,选择上网次数最多的时间上架宝贝。

 2、价格策略

 初期做网店,赚的是信誉和客流量,所以,要在同类型服装保证质量的前提下在价位上做到比别家稍低,这样才容易吸引顾客的注意。

 3、店铺推广策略

 网站建设完成之后,第一件事情就是向各大搜索引擎提交新网站。提交给搜索引擎爬虫的目的是让搜索引擎将网站收录到索引数据库。其次要常在论坛中参与讨论以及经验分享;和其他卖家交换友情链接;在遇到节日的时候要实现准备好做节日活动的货品,争取做到每个活动都不要放过;还有根据情况抢购社区广告位。

 4、促销策略

 开辟一块特价区,定期对一些衣物进行折扣价出售,节日时节实行两件包邮等政策来促进销售;对于有些衣服进行搭配减价出售;给已经购物的买家赠送小礼品;经常上传1到3件宝贝作为拍卖的商品规定一个适当的价格,运费承包;实行限时购买策略,对一些与淘宝上比较热卖的类似商品规定一个短促的时间吸引购买。

 五、业务管理

 1、进货渠道

 既然要保证服装的低价位,在进货渠道上要选择大型批发市场,例如城隍庙、长江批发市场等。同时要保证服装质量和销量,应当选择几家大的批发商或者直接选择联系厂家直接取货,保持长期供货的合作关系,最好可以实现按销量对产品进行多退少补的协议。保证商品的供应,每周一次的供货是必要的。

 2、物流管理

 在商家自己产品得到保证的情况下,物流就是第二代表了。包括物流送货速度、对货物保持情况、物流人员服务态度,物流价格。因此选择一家服务满意周到,网点广阔的物流公司很重要。主要以申通快递、EMS特快、圆通和中通为主,目前在服务方面都有待提高。同时,店面的发货人员也要做到及时有效。

 3、服务管理

 (1)保证客服人员阿里旺旺的全天在线,及时接收买家询问信息。

 (2)客服人员要做到态度和蔼,有耐心,细心解答问题,只有好的态度才会使买家对该店铺存好感。

 (3)对于售出商品也要做到售后服务,只要是应当承担的责任都要及时去解决,帮助买家减少不必要的麻烦才有机会获得认可和好评。

 六、支付方式

 在淘宝平台,使用支付宝交易方式。

 七、财务分析

 定期进行分析结算,进行战略计划的调整,应对政策和市场。

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 一、项目概述

 ①项目名称:男装网店项目规划设计方案

 ②项目背景:随着互联网技术的飞速发展,互联网已经走进千家万户,网购已经成为一种时尚,一种新的生活体验。国家发改委“十一五规划”中如是说“国家信息化发展战略确立了电子商务的战略地位。各地区各部门相继制定配套措施,加大对电子商务发展的扶持力度。全社会电子商务应用意识不断增强,形成了良好的社会氛围。”

 网上开店作为一种新的创业方式,给很多年轻人实现了创业就业的梦想。我们团队成员都是电子商务专业学生,对网上开店,网络营销都比较熟悉了解。希望通过网上开店,提高实践能力,并学以致用,促进创业就业。

 ③项目目标:网上男装店的最终目标是打造属于自己的男装品牌,成立有影响力的电子商务公司。这一目标将分三步完成。

 ④项目带来的收益:

 二、项目需求分析

 (1)市场定位及市场分析:

 本网店定位年轻一族,包括在校学生和广大社会青年,白领阶层等。突破传统实体店的经销代销模式,实现网络营销,网络购物的大众化。

 (2)目标用户分析:

 ①年龄在16至30岁之间的学生,年轻上班族,有一定的经济基础和消费能力,接触网络较多,易于接受新事物,紧跟社会潮流,可以接受网上购买和支付方式。

 ②学习时间较多,工作比较繁忙,但闲暇时间花在网络上的时间比较多。

 ③追求时尚,个性鲜明,讲究品位,消费观念比较开放。

 (3)市场环境及前景:

 ①市场环境:随着国家相关政策的出台和相关企业在电子商务技术方面的大力支持,电子商务环境进一步优化,支付安全不断提高,物流行业不断发展,网购作为一种时尚的生活方式,渐渐地深入到了人们的是常生活中,发展迅速。

 ②前景:电子商务的市场发展潜力是无穷的,一方面,潜在消费者的发展速度惊人。大城市由于信息网络发达,网购氛围日益浓厚,小城镇和农村市场正在逐步开拓。另一方面,电子商务交易额快速增长,更多的年轻人加入网购一族。

 根据CNNIC数据显示,截至20xx年12月底,中国网民规模达到532亿,超过美国、日本、英国、法国、德国等国家的总和,互联网产业呈现出旺盛的生命力。

 (4)竞争对手分析:从20xx年到现在,淘宝上男装的发展势头强劲,竞争激烈。以淘宝网为例,男装店数量达到30000多家。同时,随着腾讯拍拍网和百度有阿的崛起,竞争压力进一步扩大。还有凡客等B2C的有力竞争。

 但是,相对于中小卖家来说,大部分都是非电商专业的人去创业做淘宝,专业知识没有我们电商专业的强,电商专业的学生更有优势,起点高,学习理解能力也比较强,发展起来也更快。

 三、项目可行性分析

 1、技术可行性分析:

 前期:

①淘宝、拍拍等提供了很好的平台,有很多丰富的资源可以利用,省去了建设网站的技术难度。

 ②刘建君和谢明作为电子商务专业的学生,会用PS,学过网站建设,店铺促销广告的制作,网店装修都有一定的基础,起步快,转化率快。

 后期:在店铺达到一定的级别,自己有时间进货之后,利润提高,开始自建网站,利用一些建站软件或是再招一些计算机学院的同学来合作,基本上能解决网站建设的要求。

 2、经济可行性分析:

 相对于其他投资项目而言,网店资金投入相对较少,风险较小,见效也比其它创业项目快,做好之后,投资回报率可观,成功率也相对较高。

 3、实施可行性分析:

 ①团队成员协作程度高,分工明确,团结一致,都有在电子商务方面发展的共同愿望和创业构想,对开店有一定的认同和自信。

 ②现在团队成员都是电子商务专业学生和,在知识和实践上有一定的基础,并有两个独立的网店进行营业。其中一个上钻,发展较快,另一个网店四心,正在筹划发展之中。

 ③课余时间较多,可利用闲暇时间发展网店,积累经验,提高信誉,并积累一定资金。半年之后面临找工作,到时就可以全职经营网店,做大做强。

 四、项目总体规划

 1、目标定位

 ①主网店主营业务不变,以男装为主,定位年轻一族,副网店主营家纺。以后可能还会陆续开放几个网店,做大做强,主次协同发展。

 ②朝公司发展,分三步走。

 第一阶段:近期到暑假之前,提高店铺信誉,提高成交量,提高利润,把主副网店做好。

 第二阶段:暑假到11月份,寻找货源,做好专业服务,提升网店档次,打出自己的品牌和服务,进一步提升业绩,提高利润。

 第三步:毕业后,创立自己的电子商务公司,整合主副网店资源,建立一个服装家纺自有网站,全职做网店,进一步开拓市场,深化品牌,扩充团队,实现快速发展。

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 一、项目背景

 在网购市场中C2C市场仍为网民主要购物平台,交易规模增速平稳,领头羊淘宝网进一步扩大了自己在该领域的领先地位,其份额达到了905%,腾讯旗下的拍拍网以89%的市场占有率排名第二,排名第三的易趣占06%。这些网购平台还提供个人网店平台,而且有很多是免费提供的,这就更为大学生在网上开店提供了方便。在创业欲望的驱使下,我们决定在淘宝网上创建一家属于自己的'网店,给自己更多学习和实践的机会。

 二、项目介绍

 (一)网店基本情况:

 1、网店名称:

 2、网店店址:

 3、客服旺旺:

 4、E—mail:

 (二)经营模式:网上采购然后直接发货至买家,赚取差价。

 (三)主营商品:男女服装,服装搭配饰件。

 (四)产品特点:物美价廉,时尚有特色,引领潮流。

 (五)网店定位:网店只是我们企业的一个专卖店或销售平台,主要销售自己的产品。这些产品都是我们精选出来的,更物美价廉,更容易取得消费者的认可与信任;有了企业的支持,只要把网店做精做实,我们就可以拥有比较大的销售量。

 (七)客户定位:18岁~25岁的青年人:这个年龄段的消费群,主要是学生和刚走上社会工作不久的人,她们喜欢并有时间上网,但经济大都不独立或不完全独立。这群人对服装的追求标准主要是在流行和新颖性上,是更换服装最快的一群,他们对品牌有一定的认知,但大多无力购买名牌服装,正是我们网店的目标客户。

 (八)价格定位:

 现在网店销售的货物都大同小异,所以大家拼价格十分厉害。对于我们这样刚起步的网店,可以采取这样的定价方式:根据成本价,在网上同类商品中取一个中等偏低的价格。用完善的销售服务来弥补网店人气不足的缺点。

 1、主销产品价位:男女装100元以内。

 2、次销产品价位:配饰20元以内。

 原则:不要追求暴利,但也不能无利,更不能贴利。

 三、市场分析

 (一)市场需求分析:人们对于时尚的追求越来越强烈,对于美的定义也不在单一化,时尚潮人们对各种新版服饰及配饰更是爱不释手。所以,我店经营的时尚服饰和各种精美饰品必然是极有发展的。

 (二)竞争分析:服饰和饰品对于每个商家来说,都是一项热门的选择,市场竞争对手也必然数不胜数,所以,如果要在淘宝中脱颖而出,必须打出我们店铺独有的,与众不同的特色,突出我店铺中服饰和饰品的风格,永远保持在时尚的前沿,引领潮流。

 1、优势:我们采取网上订货然后直接发给买家,这样一方面可以减少前期投入,另一方面还可以减少管理中的复杂环节,使我们能专心去做店铺的宣传。

 2、劣势:一个尚未被认知的新网店、新品牌,知名度不高,创新能力欠缺,管理团队初步建立,需要磨合,销售渠道尚待建立。特别是才开始经营的网店信誉度低顾客不太敢在这样的店铺购买商品。

 (三)风险分析:淘宝店的客户属于我们的,也属于竞争对手的,这对客户的稳定积累很不利。更残酷的是,如果我们遇上不怀好意的买家或者竞争对手的故意捣乱,几个“差评”能使我们的信誉严重受损,网店生存发展靠的就是信誉。

 四、运作管理

 (一)店铺管理

 1、店铺装修:可以按照淘宝店铺装修教程来装修和看有关的书籍来装修

 2、登录商品:在淘宝、拍拍等网站的网店里选一些物美价廉、时尚有特色的女装及饰品,然后展示到自己的网店里,并定期检查跟新。

 ①所有商品的在线时间是1周(淘宝网店默认快结束的商品显示在最前面,商品在快结束时浏览量也是最高),保证每天都有商品上架和下架。

 ②选择上网人次最多的时段登录商品,最合适的时间:10:30—12:00,12:30—14:00,15:30—18:30,19:30—23:30。

 ③选择好时间段后,每隔10—15分钟登一件商品。

 ④旺旺要经常保持在线,特别是商品下架前1—2个小时,越是接近下架时间,我们的商品在搜索结果中越是靠前,这个时间段是成交量最高的时候。

 (二)促销策略:

 1、产品策略:找到自己的特色,做出自己的风格!创造自己的品牌!质量走高,价格走低。

 2、价格策略:在网店销售商品,由于比传统市场销售渠道的费用低,因此一般是采取低价策略;就是定价时大多采用成本加一定利润,甚至是零利润,要比传统市场上同类产品的价格低。采用这一策略也是为了扩大宣传、并快速打开网络市场新局面。

 3、网上促销策略

 ①网上折价促销:由于网上销售商品不能给人全面、直观的印象、也不可试用、触摸等原因,再加上配送成本和付款方式的复杂性,造成网上购物和订货的热情远低于商尝超市等传统购物场所。我们择适当的时机降低价格,既可吸引更多的消费者,又可打击竞争者。

 ②设一个特价区:我们可以专门设一个特价区,每周拿出一些热销的产品来低价促销,虽然此款产品的利润低,但可以带旺铺人气,增加其它产品的销量,业绩自然就会上来了。

 ③限期供应:这对消费者总是具有不同的感受。像“特价只剩2天!”这样的促销口号。但是要真实,否则最终失去消费者信任。

 (三)物流管理:根据顾客的需求选择快递公司申通快递:8~15元,2~3天到达。顺丰快递:20元起,1~2天到达。EMS:20元起,每公斤续6元(可供快递不能到达的地方选择)。平邮:5~12元,7~15天到达(可供快递不能到达的地方选择)。

 (四)财务管理:

 1、定时检查货款状况(12:00和23:00),在买家确认收货付款后向进货商付款。

 2、利用Excel工具建立账本。设计好网店的销售报表、财务报表、客户管理、货品统计与分类表等,每天用一点点时间做好填好各种统计表格,每周小结一次,每月做一个认真的总结

 (五)客户管理:建立客户,有助于我们维系客户。

 1、在交易过程中了解买家的职业或者城市等其他的背景,能帮助我们总结不同的人群所适合的物品;

 2、购买能力很强的买家更要作为我们总结的重点,发展这批群体成为忠实的买家有助于拓展我们的生意;

 3、把忠实买家设定为我们的VIP客户群体,在店铺内制定出相应的优惠政策,让他们享受商品8折优惠等等。

 (六)售后管理:

 1、买家的评价引导:评价是买卖双方对于一笔交易最终的看法,也是准买家们参考的一个重要因素。好的信用会让买家放心购买,差的评价往往让准买家们望而却步。因此,在完成交易后,我们要友善地提醒买家作出如实、良好的评价。 2、平和心态处理投诉:正如前面所说,任何卖家都不可能让买家100%满意,都会发生顾客投诉。处理客户投诉是倾听他们的不满,不断纠正我们的失误,维护我们的信誉。方法运用得当,不但可以增进和巩固与客户的关系,甚至还可以促进销售的增长。

 五、店铺投入分析

 (一)初期投入:

 1、店铺建立成本

 初期(第一年)的投资主要是淘宝消费者保障服务保证金、代销加盟费(或预存款)、宣传推广费用等,还要一定的流动资金用于物流配送等。预计人民币3500元。

 2、店铺日常运营成本

 这一阶段业务量会有较大的扩大,需要有较多的流动资金用于进货、发货等,有必要的时候还要聘请员工。鉴于淘宝网店自己流动较快,预计人民币20000元即可。

 3、其他成本

 电脑:4000元;数码相机:1500元; 网费:100元/月;淘宝增值服务和营销工具软件:80元/月。

 六、店铺收入分析

 前一年属于积累信用的阶段,不会有大的收入,保证成本即可。

 从目前淘宝网店销售情况看,预计普通店铺平均每天的销售额一般是300元左右,钻石店铺能达到1000元以上,皇冠店铺则可达3000元以上甚至更多。

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  要求顾客先分享一段故事后再买花;提倡顾客亲手扎花,因为“真心诚可贵”;老板把顾客当朋友,就在苏辰快要亲到林天蓝时,唐远突然一把拉过林天蓝把她护在自己身后,于是苏辰便亲在了唐远的脸上。时不时给惊喜……通过卖神秘、卖真心、卖惊喜以及O2O模式经营,重庆两名80后男生把花卖出了钻石价。

从开店之初月亏2万元,到三天营业额高达近4万元。花店的两名80后老板是如何实现营业情况大逆为了掩饰内心的烦躁,我随手抓起了办公桌上的一张晚报,装模作样地看了起来。真是哪壶不开提哪壶,首先映入我的眼帘的,竟是这样一个大标题:丈夫移情别恋,妻子含恨自杀。内容大致是这样的:妻子偶然发现丈夫有外遇,她就跟丈夫吵闹,甚至吵到了丈夫的单位,同时她还带着娘家人去殴打情敌。结果丈夫最终向法院起诉,提出离婚,妻子承受不住丈夫的绝情,走上了绝路。这个女人的命运令我不寒而栗,真像是伤口上被人撒了一把盐,顿时感到一阵钻心的痛。我正想把报纸扔了,另一篇短文吸引了我的目光。这篇短文的题目是《扭转180°》,内容写的是美国心理学家米尔顿・艾瑞克森幼年时的一则轶事。文章说艾瑞克森在农场长大,每天花许多时间看他父亲工作。一天,他父亲和另一个工人使尽力气要推一头母牛进谷仓。他们用力推牛,但牛却另有计划,他们愈用力,牛的脚就愈坚定不动。艾瑞克森看着他们忙了半晌后,问他父亲他可不可以试试看。他父亲勉强同意。艾瑞克森立刻走到母牛后面,用力猛拉母牛的尾巴。吃了一惊的母牛猛地向前冲去,我不知道哪一个更令我羞辱,是得到低分还是被人揭了老底。回家以后,我把衬衣塞进衣柜的最底层,妈妈发现了,把它挂到了前面的显眼处;之后我又把它放到中间,但妈妈再一次把它移到前面。跑进了谷仓。转的

 设计师转行卖冷门花卉

来到位于南据唐琳从同事那里打听,沈放从小就在这座城市长大,父母姐妹都健在。如果没有人来看他,一定是他谁也没讲。唐琳打心里冒出一丝心疼,然后在医院陪他直到出院。这期间,沈放也只说了两句谢谢,回到公司也没对她多说几句话。坪的这家名为“Lily Village”的花店。刘瑾锐是店老板之一,今年26岁,毕业于四川美术学院。毕业后他开始“北漂”,在一家着名设计公司做五星酒店的艺术品约在房间。门响的时候,她还是惊了下,透过猫眼向外看。是的,是他。年轻帅气,有迷人的性感。设计师。

在当设计师的这几年中,他结识了许多国际知名设计师,受他们的作品启发,去年五月份他辞职“下海”,和朋友合伙在北京经营一家花店。半年后回渝,于今年1月和同岁的周朦合伙开了一家网络花店,专销进口永生花、进口鲜花等高端花卉。

 从月亏2万到三天挣4万

现我郑重地接过了那只布娃娃,把布娃娃放在了她的手心里。我细声说:拿着,这是上帝的旨意。实给他泼了一盆冷水,在重庆,了解高端花卉的人少,优质的进口鲜花几乎无人问津。第一个月,不包括房租成本和人工费,网店就已亏损2万元。为让顾客亲眼见证进口花和普通花的差别,经过几个月的筹备,今年6月他在南坪商圈开了一家体验店,开始用O2O模式经营花店,渐渐打开高端花卉的市场。

“体验店两个月就从亏本到收支平衡,8月有了增长高峰,更高兴的是,体验店的口碑对线上带来五成销量增长。”刘瑾锐说,七夕节当天和节前两天,总营业额接近4万元。

 和宝马法拉利达成合作

江北区、渝中区的20家营业数年的实体花店,了解到该行业收入差距很大,平均日营业额在100~3000元不等。目前,刘瑾锐的花店在运营时间短、高端花卉冷门的情况下,日营业额也至少有七八百元。现在,花店已和宝马、法拉利等品牌商达成合作,甚至还有黑龙江、上海、北京、云贵川等地的市民在线上购买。

 亏本到盈利 他们如何实现逆袭:

 线上

 找草根大号做宣传 积累认知度

周朦说,“Lily Village”体验店开业前,主要靠线上订单销售,客户都是通过朋友介绍、口口相传,虽然口碑有了,但客源仍有限制,开傍晚的禾木村水边,木浠陪着林钦抽烟,不时地,会有意回头瞟眼邓喻。设体验店势在必行。今年3月份,周朦和刘瑾锐找了一个草根大号,免费为他们的花店发布推荐消息,短短3分钟内,就有500多条转发、300余条回复。“看热闹的多,买花的少,但这是我们预料中的事,能积攒到如此的人气为体验店造势,已经算成功了。”

专家解析(市电商协会秘书长姚章):通过找草根大号转发是广撒网,更容易找到目标群体。

 搞微博活动惊喜多  故事换鲜花

“什么是浪漫,写一段你和ta做过最浪漫的事,ta和Lily-Village花艺工坊,抽从上述几封回信中可见爱因斯坦颇有童趣,更重要的是他童他和她在一场招聘会上相识,他来自乡下,大学毕业,她的情况也不比他好到哪儿去,出生在农村,下有弟妹,大学四年是靠亲戚接济读完的。离开校园后的头二年,他们不停地跳槽,是为找一个能多发几百元工资的单位,这样,就不用愁房租了,还好,上帝很眷顾他们,很快找到不错的单位。心未泯。爱因斯坦曾长期教邻居的位小女孩算术,报酬是分享她的糖果。爱因斯坦在中学时曾醉心于探究“追光实验”――如能超过光速会怎样?这种好奇是童心的种表现,竟成为他后来建立狭义相对论的最初契机。三位,奖品嘛,送可爱的缘型花束,明早公布。”刘瑾锐说,8月16日,讲故事送鲜花的活动让微博粉丝们惊喜不已。这样的送花方式不死板,能让人享受惊喜。“做活动不挑节假日,只看心情,客人们会随时关注我们的微博动态。”

专家解析:采用随时随地送惊喜的方式,很特别。

 线下

 “秒变”花园 小店刮自然风

走进体验店时,有种“秒变”花园的错觉。刘瑾锐说,店里除了仿真草坪和一些小物件外,其余全是大自然的产物,就连木质桌椅都是他们亲手设计制作,大部分顾客走进店里,就会被这种环境折服。

专家解析:体验式销售是O2O的精髓,线下也是。

 不卖寻常花 花价格无上限

“类似百合这种到处都有的花,我们坚决不卖。”刘瑾锐告诉记者,卖的花基本是进口的,大多数来自厄瓜多尔和荷兰,从北京李阿秀摇头。“不,我要等他回来,大一的下学期,系里通知我们搬到三舍,几个舍的男生统统不同意,先是辅导员下来做工作,无效,后来让班里班干部下来做工作,仍然无效,最后系领导给我们下了最后通牒:“限今日马上搬完!否则纪律处分。”那晚我们班里所有男生除了班干部,都没有上自习,一起来到体育场的台阶上躲避辅导员的管理,我们大多躺在体育场的台阶上,望着天上的星星,说着不着边际的故事。一直到近半夜十一点多,我们一起偷偷潜回到宿舍门前,猫在小体育场的一块大石碑后面,只见辅导员和系领导从宿舍里走了出来,边走边谈:“也不知道他们都跑哪去了?不会出什么事吧?”但那位系领导却说:“我不管,明天早上你去查课,看哪位敢不去上课!”结果第二天上课我们一个都不缺,但最后我们还是搬到了三舍,小胳膊拧不过大腿啊?“他一定会回来。”全冷链空运,这也造成花的价格昂贵,一支进口花至少卖40多元,而最便宜的永生花是388元,价格无上限。

专家解析:人无我有,人有我精从来都有效。既能独树一帜,又能减少竞争。

 只卖3种人 销售方式神秘

如果你要买花,只可通过以下3种方式:一是买永生花,顾客可随便挑选。二是顾客亲自设计制作,店回到家妻子和平常样,仿佛他身上根本没有什么不同。员从旁指点协助。第三,顾客可讲述一段和收花人之间的故事,店员或老板粗略搭配出一下了火车,柳静跟阿光来到公园,谈了好久好久。阿光把他这几年的情况,全部说给柳静听。他说,自从柳静小时候回城以后,他老是不开心,他爸爸看出来了,就对他说:“人家柳静是城里人,要跟人家在一起,你只有好好学习,将来上大学。”所以阿光就拼命读书,他什么也不再想了,最后终于考上了警校,当了警察。阿光说,他早就想跟柳静谈谈这些了,可柳静总是对他冷冷的,不给他机会。种风格,得以确认后,再在顾客看不见的情况下进行精致设计,最后的效果是哪样,始终保持神秘感。

刘瑾锐解释到,通过口述故事,能让买花的人感知到送花的意义,从情感上来说,顾客一旦接受了这样的方式,便会忠诚于给他们启蒙的花店。

专家解析:互动式销售,能最大程度消除顾客的心理防线。

 招聘员工 美院毕业生优先

“我们的员工必须是大学文凭。”周朦说,店里员工大部分是美院毕业。27岁的杨夕毕业于川美动漫设计专业,今年6月份体验店开业时便加入了进来。“我很喜欢花,并且在这里做花艺设计不呆板,每一款都不一样、都代表一个故事。”23岁的宋黎毕业于川美园艺设计。“在这里上班特开心,能把别人的感情故事,用花的语言来表达、传递,是件很有意义的事。”

专家解析:专业的人才能讲出专业的故事,当顾客听“愣”时,崇敬感油然而生,怎么会不来光顾

 声音

 顾客:花店卖的不仅仅是花

“Lily-Village的花太棒了,我专门去店里买花给女朋友求婚!”今年27岁的李先生家住石桥铺,他告诉商报记者,实体店开放后,他到店中买花,和老板不知不觉就聊了三个小时。李先生说,他也在创业,便和老板一起探讨管理模式阿虎走后,越泽问阿虎所说的风俗是什么意思?小染脸红,吞吞吐吐地说,“我们民族有个特有的风俗,指腹为婚的男女如果违约不嫁,只有和其他男子私定终身或者有了娃……”、创业中遇到的难题,就像多年的好友。

来自璧山、今年21岁的周霞是店里的“骨灰级”顾客,她通过微博知道这家店。“自从第一次买了他们的花,我就没有在其他地方买过了,不论是花本身的品质、还有包装的样式,都与众不同。”

专家解析:培养顾客粘性很重要,互联网也是这样做的。

男生钻石

 由古至今,人们对饰品的概念意识并不陌生,饰品的产生和发展经历了漫长的历史过程。从原始人的体饰,到现代风格各异的饰品,饰品一直伴随着人类文明的发展而发展。以下是我为大家整理的关于精品首饰店创业计划书,给大家作为参考,欢迎阅读!

 精品首饰店创业计划书篇1

 创业背景

 据我国权威机构对中国女性饰品市场的调查显示,目前我国女性饰品市场人均占有率不足5%,而发达国家一般都在45%左右,其中最高的是日本的东京为 98%。据专家预计,我国女性用品消费率正按每年19%的年增长率递增,特别是在校学生,随着社会的发展对饰品的需求越来越高,可期待的巨大市场空间和可怜的市场占有率形成了鲜明的对比。就目前而言,可供消费者满意的产品并不多,市场中的产品和店面形式也参差不齐、良莠不分。所以说饰品行业的市场发展空间是很大的。

 项目概述

 个性饰品店起源于美国,流行于日本,意为风格独特、更具专业化、创意鲜明的饰品店铺。在店铺漫天飞的今天,个性是店铺的灵魂,是店铺的生命。由于学生对饰品的需求相对比较大,我们将会以出售学生饰品为主,提供各种各样饰品以满足学生的要求,以玩具和各种家居装饰品为辅,提供各种玩具及有个性的装饰品

 市场分析

 中国是一个人口众多的国家,随着中国经济的发展,人们对生活的要求也越来越高,特别是小孩对各种新奇的玩具及饰品。中小学生对饰品的要求不再是好看,简单,便宜,更要求新颖。女孩都是爱漂亮的,大多数女孩都留着飘逸的长发,头花成了她们必需的饰品,大方美观自然成了他们对饰品的最低要求。说到玩具,每个小孩都有,大学生中大多数女孩都喜欢玩具,经过调查,很多女生花费在饰品上的金钱是她们总花费的30%~40%,这是个很好的市场。但由于饰品店很多,所以竞争也很大,所以我们必须提供最新奇的饰品,最具个性的饰品,和最好的服务才能在这个市场中得到发展,因此,我们提供学习自己做各种各样饰品的机会,让她们不仅饱眼福还能亲身体验做饰品,体验其中的喜悦!

 市场环境

 网上开店,好处多多,最主要的有以下几个突出的优势:

 (一) 投资少,回收快,而且无所谓存货,所以特别适合小商店和个人在网上创业。

 (1)从启动资金来看,传统的地面开店,门面租金加装修费,还有首批进货资金,少说也需要几万元的启动资金。而网上开店所需的启动资金却少得多,按照我们的计划,你只要有一台可以上网的电脑和你的勤奋(是用来管理你自己的网站)您就可开店营业! 网上商店比同等规模的地面商店要低得多,在网上,您不用为增加营业面积而增加租金,也不用为延长营业时间而增加额外的费用。

 (2)从流动资金来看,传统商店的进货资金少则几千元,多则数万元,而网上商店则不需要压资金,您完全可以在有了定单的情况下再去进货。

 公司介绍

 1、公司经营宗旨及目标

 本公司坚持诚信为本,顾客利益至上的经营宗旨。我们会时刻关注顾客需求,以公司网站为平台,留意客户反馈信息,为客户提供各种咨询服务。并以市场为导向,加快产品更新速度,从而保证我们的饰品的优质与时尚,满足人们追求个性、简洁、潮流的欲望。靠薄利多销,走经营流水,凭品质和设计,赚客户认可度,这就是我们的经营之道。相信依靠公司成员的努力,我们的产品会赢得良好的信誉,在获得丰厚利润的同时,也帮顾客创造出温馨舒适的家居气氛。实现公司与客户的双赢,这便是我们的目标!

 2、公司简介

 (1)公司名称:霓裳饰品

 (2)业务范围:各种头花,玩具,及家居饰品,如各式壁挂、花瓶、布质靠垫、陶瓷画、陶瓷花瓶、小地毯、电器套等。

 3、公司管理

 (1)管理思想:以质量管理理论为指导,要求人员和产品必须不断完善、学习、成长,同时对经营过程彻底进行再思考和再设计,以便在业绩衡量标准上取得重大突破,完成企业再造。公司采取网络化层级管理体制,稳定和变化统一,一元化和多元化统一。

 (2)管理队伍:以总经理为管理中枢,下设产品服务总监,市场营销总监、网站技术主管,财务主管,饰品设计师等。

 (3)管理决策:以总经理为核心召开公司会议,各部门主管参加,共同讨论公司相关事务。涉及公司战略方向选择以及不同工作单元自主性劳动的范围与边界确定等问题,总经理拥有最高决策权。公司管理在强调统一指挥和一定程度集权的同时,也注重分权。工作单元内的一线人员,也就是各部门主管,有权在公司战略参数的范围内自主地处理可能出现的紧急情况。

 市场与竞争

 根据社会的发展,由于现今每个家庭大都只有一个小孩,理所当然这个小孩会的到大家的宠爱,家长之间也就因宠爱小孩而出现竞争,给小孩的各种玩具当然也会追求创新,所以本公司会推出最新玩具以求满足家长们的要求。对能够自己支配金钱的学生来说,购买精美的饰品对他们来说也是一种竞争,性价比比较高更能体现她们的追求,因此本公司将会有极大的市场。

 现今大多数精品店都是门面店,为了赚取店面房租,很多店都会以抬高产品价格已达到获取利润,而本公司会将所有商品明码标价,由于本公司是网上店铺,所以没有店面费,商品的价格理所当然比市场上的价格要低,顾客通过在网上比较价格就可以决定是否值得在网上购买,这便是本公司与其他市场店铺在竞争方面所占的优势!

 从网络发展看,现今大多数家庭都有电脑,网上购物比去市场购物要方便得多,市场购物不但要考虑是否拥挤外,还要担心是否会遇到小偷,使得根本就不能全身心的去挑选自己喜欢的物品,而本公司是网上购物公司,不会出现市场拥挤的现象,也不会担心自己的钱包。除此之外,本公司是货到才付款,只有顾客满意本公司的产品后才付款,使得顾客能够更放心在本公司选购产品,而不必担心会被欺骗。

 市场营销

 诚信,时尚,忠诚,精美。

 ——霓裳饰品的品牌内涵

 根据市场分析,市场竞争及公司经营目标,本公司确定了自己的品牌营销战略,主要分为三个阶段,第一阶段,用一年的时间在网上树立自己的品牌形象。这个阶段主要是以“精美,美观,大方”为主题进行宣传和策划,打造全新的企业形象,让广大消费者了解我们的品牌,关注我们的品牌,爱上我们的品牌。第二阶段是在宣传阶段树立品牌的诚信度,在品牌的信任度基础上增加品牌内涵,强化品牌想象,将“诚信,时尚,忠诚,精美”的理念注入到品牌中。第三阶段将我们的品牌时尚化,让人们更加了解我们的品牌,信任我们的品牌,继而设立一个免费体验的基站,我们将聘请专门的设计师来教爱好饰品设计的消费者,让顾客在饱眼福的同时 “饱”手福。

 同时霓裳饰品店制定了较为详细的市场销售策略,分三个阶段。第一,公司形象建立期,及产品引入期:以网络为工具,大力宣传公司产品的形象;第二,公司形象成长期,及产品成长期:通过网络宣传为主,媒体广告为辅进行宣传;第三,公司形象成熟期,及产品成熟期:通过前两个阶段,公司的形象在人们心中及基本已经建立,人们对产品也相对比较了解,在这种情形下,利用广泛的关系营销网络宣传,以扩大品牌知名度和影响力及强大的品牌效应。公司将根据不同的阶段,采取不同的营销手段进行广泛宣传,此外,公司坚持不懈地走品牌化的道路,一次树立品牌策略,强化品牌策略和延伸品牌策略。其中树立品牌策略是关键阶段,公司在完成企业形象设计后将逐步通过各种宣传活动建立品牌的良好形象。

 风险与对策

 知难而进,稳中求进,坚持不懈。

 ——霓裳饰品的经营态度

 市场经济必然是风险与收益并存的,霓裳饰品要做的是科学规避风险,制定正确的对策。我们认为主要存在如下风险:第一,市场风险,主要是我们的产品和服务能不能被市场接受的问题。通过严谨的市场调研和科学的数据分析可以帮助我们降低这种风险,但主要还是要依赖与我们对于市场变化的敏感性和市场机会的把握,细化市场和准确的产品定位是关键。第二,管理风险,主要是决策的失误和企业规模扩大以后带来的管理问题。这种风险的对策主要是决策层必须密切关注行业动态,增强企业的执行力,使用合适的管理细听和模式,将人力资源转化为企业的战略部门。第三,财务风险,虽本公司没事门面租金,但仍然存在财务风险,主要是筹资方式不当可能暗含杀机,化解此类风险必须注意筹资时选择的负债额度。第四。网络风险,本公司是建立在网络的基础上的,而如今网络黑客有比较多,网络系统被攻击的可能性很大,一旦网络系统被攻击,我们的企业将会出现瘫痪状态,解决此类风险的策略是注意维护网络系统,定期对网络系统进行检查,并修复,以保证网络系统的正常运行,以达到对消费者的诚信,赢取消费者的信任。

 本着对顾客负责的态度,我们公正客观第分析了可能存在的风险,并提出了相关的解决方案,“知难而进,稳中求进,坚持不懈”是霓裳饰品面对风险的态度。

 精品首饰店创业计划书篇2

 一项目背景

 现在,人们渐渐步入小康享受型生活,人们对美学生活的要求也越来越高,而饰品也已然成为人们美化生活必不可少的工具,尤其是在女性心目中有举足轻重的地位,据我国权威机构对中国女性饰品市场的调查显示,目前我国女性饰品市场人均占有率不足5%,而发达国家一般都在45%左右,据专家预计,我国女性用品消费率正按每年19%的年增长率递增,可期待的巨大市场空间和可怜的市场占有率形成了鲜明的对比。就目前而言,可以提供消费者满意的产品并不多,市场中的产品和店面形式也参差不齐、良莠不分。所以说饰品行业的市场发展空间是很大的。

 二项目概述

 俗话说:“有礼走遍天下”“礼多人不怪”,个性饰品已打开中国奢侈品的消费市场,个性饰品店起源于美国,流行于日本,意为风格独特、更具专业化、创意鲜明的饰品店铺。在店铺漫天飞的今天,个性是店铺的灵魂,是店铺的生命。为了区别于普通的女性饰品店,我们将以女性饰品、手织工艺品,节日小礼品等家居小饰品作为经营项目,以专业化和个性化为主导理念,以普通消费者为客户群。我们将采用网上经营的模式,构建自己的饰品店网站,采用“一站式”销售实现经营利润的最大化。经营饰品店的想法源于我自身对个性饰品,节日礼品以及工艺礼品的浓厚兴趣,以及饰品行业巨大发展潜力的吸引。我希望我的产品——女性饰品能为您的温馨小家增光添彩,节日礼品能为节日增添更多的喜庆,营造出浪漫满屋的氛围。

 三产品优势

 此产品系列集创新、新奇、装饰、休闲于一体,饰品直接悬挂于墙上不占空间,而且显得古色古香, 保持了饰品的原汁原味,和室内装饰相映生辉,让人惊叹叫绝,不失为节日礼品与生活装饰的首选。它的设计自然、简洁、清新、时尚,“既要流行、又有个性”为您营造了良好的生活氛围,您可以在恰当的时候,在恰当的地方,挂一些小小的饰品,过一种怡然自得的生活,这是生活的智慧,那么就让你的智慧来点亮生活! 特点:悬挂墙上不占空间,集格调和情调于一身,简约时尚, 外观造型的观赏性较强,市场潜力巨大,绝对价廉物美,物有所值。

 ▲新:装饰新潮流,独具一格,亮人眼眸。

 ▲奇:手工艺品,巧夺天工。

 ▲特:独特的节日礼品,给你一个不一样的节日。

 四个性饰品产品

 1多变陶瓷娃娃、 2情侣变色夜光杯、 3 水晶玻璃球、

 4神奇多用笔筒、 5各类小型挂件、 6小地毯、

 7电器套 等。

 五目标消费群

 个性饰品店的消费群定位在女性消费者,都市时尚女孩、职业性、女学生等是主力的消费群,同时不同的节日也会是销售的最佳时机。

 六开店注意事项

 1选址要点:客流量大最重要,顾客是根本保障,繁华的街道、闹市区、学校附近均可考虑。

 2装修原则:(1)店内:要体现女性化的感觉,营造一种女性柔和、精致的氛围,同时

 也要有家的感觉,给人一种焕然一新的亲和感。

 (2)店外:要醒目、视觉冲击力强且有诱惑力,让消费者第一眼就看上,

 第一眼就想进来买东西,引起消费者足够的好感。

 (3)店名:新颖、奇特,贴近消费者的生活,与整体装修风格合拍。

 3 饰品摆放:饰品的摆放不能太拥挤但也不能太过空荡,要充分利用空间,别致巧妙进行搭配;最新的饰品最好放在明显的位置,并配有指示,或采用专门的专柜进行独到的宣传。

 七店面选址

 饰品店的消费目标在于女性,因此必须要在人流量大且多的地方,因此我选择在xx区,该地区属于县中心,且是人流量最大的地方,大多数女性及青年喜欢。

 精品首饰店创业计划书篇3

 项目概述

 在店铺漫天飞的今天,个性是店铺的灵魂,是店铺的生命。为了区别于普通的女性饰品店,我们将以壁挂、藤编容器等家居小饰品作为经营项目,以专业化和个性化为主导理念,以普通消费者为客户群。我们将采用网上经营的模式,构建自己的饰品店网站,采用“一站式”销售实现经营利润的最大化。以电子互动平台来全面提高产品供销链的上市速度,及时补货,与客户进行充分的交流。经营饰品店的想法源于我们自身对个性饰品,家居装饰的浓厚兴趣,以及饰品行业巨大发展潜力的吸引。我们希望我们的产品——一个藤编花瓶,一副泰式壁挂,一盏贝壳灯具,能为您的温馨小家增光添彩,营造出浪漫满屋的氛围。

 一、公司介绍

 1、公司经营宗旨及目标

 本公司坚持诚信为本,顾客利益至上的经营宗旨。我们会时刻关注顾客需求,以公司网站为平台,留意客户反馈信息,为客户提供各种咨询服务。并以市场为导向,加快产品更新速度,从而保证我们的家居饰品的优质与时尚,满足人们追求个性、简洁、潮流的欲望。

 靠薄利多销,走经营流水,凭品质和设计,赚客户认可度,这就是我们的经营之道。相信依靠公司同仁的努力,我们的产品会赢得良好的信誉,在获得丰厚利润的同时,也帮顾客创造出温馨舒适的家居气氛。实现公司与客户的双赢,这便是我们的目标!

 2、 公司简介

 (1)公司名称:猴哥淘艺

 (2)业务范围:家居小饰品——各式壁挂、藤编花瓶、布质靠垫、陶瓷画、陶瓷花瓶、小地毯、电器套等。

 3、 公司管理

 (1)管理思想:以质量管理理论为指导,要求人员和产品必须不断完善、学习、成长,同时对经营过程彻底进行再思考和再设计,以便在业绩衡量标准(如成本、质量、服务和速度等)上取得重大突破,完成企业再造。公司采取网络化层级管理体制,实现集权和分权统一,稳定和变化统一,一元化和多元化统一。

 (2)管理队伍:以总经理为管理中枢,下设产品服务总监,市场营销总监、网站技术主管,财务主管。

 (3)管理决策:以总经理为核心召开公司会议,各部门主管参加,共同讨论公司相关事务。涉及公司战略方向选择以及不同工作单元自主性劳动的范围与边界确定等问题,总经理拥有最高决策权。公司管理在强调统一指挥和一定程度集权的同时,也注重分权。工作单元内的一线人员,也就是各部门主管,有权在公司战略参数的范围内自主地处理可能出现的紧急情况。

 4、 团队概述

 我们公司的四位创建者都是在校的女大学生,目前均就读于电子科大人文社科学院行政管理专业。扎实的管理理论功底和深厚的友谊使我们共同设计出了一套严密且分工明确的管理体系,让大家能够各司其职,各尽其责。

 以下便是公司四位成员简介:

 职务:总经理兼网站技术主管

 职务:市场营销总监

 职务:财务主管

 职务:产品服务

 二、成本及经济效益分析:

 4、目标市场

 销售对象主要集中于有一定消费能力的白领阶层,对生活品质和格调有较高的需求和期望,,喜欢休闲有情调,更加关注物质以外的生活质量。所以在销售过程中要锁定这种消费群体:高学历收入较高的波波族,新贫族,白领也包括高中生和大学生

 5、顾客的购买准则

 遵守购买时自愿平等,诚实信用原则,用支付宝付款结算,遵守淘宝网的网上交易协议

 三、产品与服务

 产品简介

 猴哥淘艺主要从事礼品、挂图、手工艺品等艺术产品销售,产品由xx1公司、xx公司生产。xx1公司产品有什么系列,某系列有什么型号、颜色,规格。。。xx公司产品有。。

 服务细则

 承诺:

 1、凡在猴哥淘艺购买任一商品的顾客均是本商店的普通会员,普通会员的积分达到1500分(每花一元积一分)时即可上升为贵宾会员,贵宾会员积分达到3000分时即可上升为钻石会员。普通会员可享受9·8~9折优惠,贵宾会员可享受9~8折优惠。钻石会员可享受7·5折优惠并提供免费邮寄或免费送货服务(成都市三环以内)。

 2猴哥淘艺将根据客户自己选择的运输方式,免费代办运输。邮寄费用或长途运输费(含保险费)将由客户承担。

 3因邮寄或长途运输而造成的货物损失,猴哥淘艺不承担责任。

 结算:

 4为确保订单的有效性,猴哥陶艺将在客户订单发出一天之内通过手机短信、电话或e_mail确认是否购买,在收到客户准确答复后视为合同生效,货款及其邮费余款应在其2天之内到帐,并在到帐后当天或第二天邮出物品。如因其他原因造成客户费用汇出而我方显示未到帐的,我方将在汇款到帐后发货,或者客户可以提供相关证明证实实际情况的,我方认为合理的情况下在提供证明后3天内发货。

 5、客户2天内买下多件商品可一起邮寄。6如果客户所购的礼品涉及到特殊设计和印刷及其它方面的问题,猴哥陶艺在接到客户订单意向后,将与客户联系并最后商定价格。(附:所涉及的商标侵权责任应由客户承担。)

 7猴哥陶艺将根据客户会员级别给予折扣优惠,最终价格将在接到订单意向后与客户具体商定。

 售后:

 8客户在收到所定的商品时,发现质量问题,若因本店人员疏忽或商品本身质量与说明不相符的,自收货之日起3天内本店为客户无条件包换包修,但客户需承担返还商品的费用,而不需承担再次邮寄费用。

 9客户再收到商品后若不满意猴哥淘艺可以包换,但必须未对该产品设计、材料等作任何改动、并损坏标志印刷,无质量问题不影响再次销售,而且因此产生的费用由客户承担。

 10因客户行为造成的商品外观、包装、性能破坏并且影响再次销售时,请原谅本店将不予退换。

 四、资金需求、筹措方法及投资回报

 因为公司为网上公司,经营货品占地不大,起步初期可以先根据市场需求作一份需求分析,根据此分析再逐步扩大购买规模,故起始资金的投入相对较小,公司预计需要3000(待算)元启动资金,主要用于库房购置、员工培训、市场宣传推广。资金的筹措方式是个人或者机构的风险资金,以投资入股的方式投入,其他资金投入方式也可以考虑。公司预计在未来的一年内收回成本,按每月销售一件产品计算, (平均销售利润率30%计算 ) 。

 1、设备费用

 pc机(启动投入):初期拟采用2台一般pc(现成),保证每天8小时有人在线,上网费用,在校期间平均每月投入20元,假期期间共投入60元

 软件(启动投入):100元;

 租用办公地点(每月投入):拟租用办公室约20平方米,月租200元(按季付)

 设备的启动资金合计760元

 将来随着访问率的提高及购买队伍的扩大,将会在已有的淘宝网猴哥淘艺小店的基础上,把网络买卖重心转移至公司独立网站的构建上,就需要提高服务器的档次、增大专线带宽、增加pc机的台数、扩大办公面积等。预计将在一年后追加设备费用。

 2、行政费用

 人员工资:初期工资为0工资,属于朋友间创业阶段,故以股份形式为个人所有。

 宣传费用:印发宣传单每次100份,初步范围为电子科大女生公寓(寓苑和15栋),宣传海报(成华区附近小区和八里小区附近)10份。

 通讯费用:估计每月100元

 

参考资料:

网上和货品来源地为参考。车费开支。

 行政费用启动资金预合计为150元

 3、盈利回报

 网络时代,注意力即是经济,猴哥淘手工艺饰品网以指向性强并且相对忠实的注意力为基础,以便实现以下的盈利方式:

 收费

 在线一口价:以每年有约6000元交易额计算,收取5%劳务费用,年收入:3000元

 在线拍卖:(在小有盈利的基础上)以每年有约12件的交易量计算,减少部分劳务费用收取,提高产品美誉度和顾客吸引

 由于我们所采用的是网上经营的方法,因此省去了传统店铺所需的经营费用,我们的资金主要用于商品的采购和运输及仓储。

 就我们所知,进货渠道多种多样,有直接从厂家进货的、有从设计公司进货的、有批发市场批发来的,还有连锁经营从总部发过来的。从厂家进货时费用要低一些,因为厂家没有设计能力,产品大多是来料加工和来图加工,产品会比市场略微过时一点。从设计公司进货则要高一点,但可以保证货品的“新鲜度”。批发市场中的拿货价格则遵照了一般原则,给经营者留出了50%的空间。

  如今,很多人都通过创业走上致富之路,创业真的有那么容易吗下面就是我给大家整理的创业致富 文章 ,希望大家喜欢。

  创业致富文章:80后“石油女孩”创业 她如何年赚百万

 每个人都有自己的财富梦想,财富的形成也并非命中注定的运气。本文则讲述的是一位普通的80后美女,在珠宝定制店这一新兴产业中掘金的 故事 。而让人没想到的是,这位脸庞看起来还有些稚嫩的年轻女孩,曾是一位石油工人。石油工转战珠宝业,她究竟经历了怎么样的波折,其中又有哪些 经验 值得创业者学习呢

 谈门槛

 需要专业知识以及相关的人脉资源

 陆玲玲,是这家珠宝定制店的店主,刚到而立之年。虽然,她在成都盐市口第一个店面今年5月才开始运营,但她早就有了自己的一套生意经,“个性化的定制方式以及高性价比,使很多人开始选择做定制珠宝。”

 走进小店,就看见十三个小框型玻璃柜台在中间依次排开,左边三张白色复古桌椅,右边壁柜上按品类错落有致排列起来的各款式饰品。店面虽小,略显拥挤,但陆玲玲还是设置了一个VIP厅供顾客休息。

 初见陆玲玲,看起来比较娇小,像刚出校门的大学生,“我看起来比较小,其实我是80后,现在都30了”,陆玲玲毫不忌讳自己的年龄。

 珠宝是奢侈品,而珠宝定制更需专业的知识。想要在这一行创业,除了必备的专业知识以外,还要具备相关的资源: 渠道 、人脉、圈子、客户资源等。显然,陆玲玲在这方面有了自己的优势,“之前在北京做过这样的工作,了解了不少渠道,也积累了一定的人脉和资源。现在,很多客户就是以前积累起来的,而新客户也多数是通过老客户介绍而来的”。

 算投入

 店铺成本300万原料花销占大头

 有了客户目标后,财力也是一个重要因素。店面虽小,但成本也要300万元左右,其中,货物原料花费200多万,店面装修50多万,其他的就是店铺租金、人员聘用等费用。陆玲玲笑称,“虽然看起来费用较多,但风险较小,即使经营失败,宝石还是可以转卖,损失的无非是租金、水电等费用,而这些相对较少”。“现在每月的支出五六万,营收基本上能够保证日常的开支;如果在旺季,收入是现在的2—3倍,一年平均下来收入还是近100万。现在钻石的销售占了90%左右,大概一年半时间就能收回成本”。相对于钻石来说,陆玲玲更看好宝石的销售市场,“宝石价格要低于钻石,而且种类也较多,顾客有更多的选择”。

 看市场

 北京竞争激烈 成都才是蓝海

 如果将珠宝定制市场比喻成海洋,那么北京市场就是红海,竞争激烈;成都市场是蓝海,发展空间很大。“在成都刚起步,市场还没有被充分地开发”。虽然前景很好,但陆玲玲目前并没有开分店的打算,“我们打算打造成优质的精品会所,同时,为方便外地客户,我们的网站也正在建设,不久就能够开通。”

 生意经

 比商场便宜30% 面向特定群体

 陆玲玲认为自己是靠个性化定制和高性价比取得与知名珠宝品牌的非对称优势,“我们提供的是个性化的珠宝定制,根据客户的需求进行设计,而且,因为提供的是裸钻的设计加工,比商场要便宜30%,性价比更高”。

 小店商品的款式都是自己设计的,独特的设计、繁多的款式及经常更新,是小店的取胜之道,“我考察过本地其他的珠宝定制店,可以说,我们的款式设计是最丰富的,有300多种,而且宝石的品类也非常丰富”。

 珠宝定制需要有准确的定位,特定的客户群体使小店在各个方面更有针对性。小店面向的是高端客户群体,主要是25—40岁这一年龄段以及结婚的人群,“成都是一个时尚城市,人们的消费能力高,经济发展好。而且,现在的年轻人喜欢这样的个性化消费,而成功人士也喜欢享受生活”。

 拥有明确的客户群体,也需要有针对性的营销策略。通过与高级会所、婚庆影楼、**院及美容院等合作,这种互利共赢的模式有利于提高小店的知名度,同时也更有针对性,“我们冠名了一家影院的VIP厅,而与婚庆影楼的合作,也是通过拉拢客户提成的方式进行”。

 人物背景

 珠宝店主曾经是“石油工人”

 30岁的陆玲玲进入珠宝定制这一行业也已经有4年多时间了。“我以前是做石油的,因为当时将妈妈的戒指弄丢了,经一个姐姐介绍,接触到珠宝定制这一个新鲜的行业”,对于自己这样机缘巧合地进入珠宝定制行业,陆玲玲现在仍旧忍不住笑。“认识了在北京开珠宝定制店的李姐,然后我们开始聊起来,感觉这个行业很好,李姐也让我过来,然后就进来了”。

 “转业”之后,陆玲玲开始深入地了解这个行业,也通过在北京的工作积累了客源、人脉、渠道、专业知识等资源,这为以后在成都开店打下了良好的基础。“我喜欢这件事,也喜欢这样的发展模式。之后在与成都的朋友聊天的时候,我们都感觉成都的市场前景很好,于是合作在成都开了这家店”。

 北京积累下来的资源为成都小店的开张提供了保证。同时,家人的支持,也让陆玲玲没了后顾之忧,“爸爸当时说,你现在年轻,想做什么就做吧”。

 记者手记

 资源是成功的首要因素

 想要开珠宝定制店,不但需要有强大的资金后盾作支持,还需要资源作保证。珠宝定制是较为专业的行业,要进入这个行业,不仅需要专业的知识,同时,固定的客源以及人脉也是必不可少的因素。

 珠宝是奢饰品,这一消费群体注重更多的是信誉,不知名而又没有客源的新开店铺很难打开市场。同时,必要的渠道也很重要,这样能够在保证宝石质量的同时又能够拥有较低的价格。

创业致富文章:90后异国摆地摊 卖眼镜年赚250万!

 改革开放以前,潮汕这边生活比较贫穷,所以潮汕人选择到泰国去发展,发展起来后都没有再回来潮汕了,有的就直接在那边定居下来,不过还是会回家探亲,所以潮汕还有“华侨”一说。后来这边的生活改善了,到泰国发展的人也越来越少了,但还是有一边潮汕人会过去那边发展。

 07年初中 毕业 后,班里有一男同学跟着他亲戚去了泰国,短短的五年,他从一个乳臭未干的小男孩子蜕变成为一位有车有房的有为青年。

 他说刚开始来泰国的时候,真的非常想回家,因为去了那边去找工作,但人家都以语言不通把他回绝了,整整找了两个月的工作,都找不到一份工作。后来在找工作的途中,他看到了一位中国人在摆地摊卖手表,或者是在异国看到自己国家的人心里的那份激动吧,他过去与那位中国交流了一会,发现原来那位中国大叔也是潮汕人。那位潮汕大叔告诉我同学,想在这边找一份工作不懂这边的语言几乎是找不到的,摆地摊的话,日子还能过得去,要不一起来摆地摊,他旁边还有一个位子是没有人摆的。

 同学说他开始的时候也犹豫了,从中国来到了泰国,为的就是更好的发展,最后却是去摆地摊,但看着自己身上的钱一天一天的少了下来,再这样下去连基本的生活也没办法维持了,于是他听了那位大叔的话,也跟着他一起去摆地摊,但我同学选择的是卖眼镜。刚开始的时候生意不是很好,因为不懂泰语,然后年纪偏小,所以很多人都是用着不信任的眼光看着他。后来,慢慢的客户积累多了,他的诚信也积累起来了,很多老客户都会自己自动的帮他介绍新的客户。

 他现在的客户就是这五年来积累的老客户外加自己新开发的新客户,以前眼镜是自己在国内拿货的,听说现在是自己开厂在做了,在泰国也买了房子买了车子,但他现在已经有了自己的五间铺面了,没有在摆地摊,一年赚下来大概有250万利润,听说当时叫他一起摆地摊的大叔现在是他们工厂的经理。

 五年的时间成就了一个小伙子的梦想,也见证了一个乳臭未干的小男孩子蜕变成为一位有车有房的有为青年的历程。

创业致富文章:家庭“妇男”巧遇商机

 竟然月赚60万没想到,当家庭“妇男”也可发现赚钱的机会。2年前,我在湖北武汉,就是众多上班族中的一员。平时没有什么 爱好 ,我最喜欢下班后推着手推车逛超市,然后自己回家做饭,是个典型的家庭“妇男”。久而久之,我发现手推车的把手上,突然有了一些变化。原本“裸露”的一辆辆手推车上,正面、两侧都被挂上了各式各样的 广告 。来到重庆工作后,我发现超市手推车上光秃秃的。这个发现,让我突然意识到:完全可以把武汉的那套搬到重庆来!就这个突然冒出来的想法,让我现在不仅跳出了上班一族,每月甚至有了60万元左右的收入。

 逛超市逛出个“金矿”

 最开始在武汉发现超市手推车广告后,我只是感叹:现在的广告真是无孔不入!一年前,我辗转来到了重庆后,虽然工作变了,但爱好却一直没变,我还是喜欢一个人慢慢逛超市。逛了几天重庆的超市后,我发现超市手推车上面特别“干净”,居然没有广告。

 当时我就想:有可能重庆的超市手推车广告市场还是空白。发现这个信息后,我走遍了重庆主城区的各大超市。一家没有,两家没有,所有的超市都没有。这时我非常激动,我意识到这是一个潜在的巨大机会。

 但说起来很好笑,我虽然发现了机会,但并没有实际操作的经验。怎么办当时我非常矛盾,一方面怕市场被别人抢了,另一方面自己确实又没有这个能力来经营。最后,我下定决心,马上到 其它 城市学习。

 回武汉打探商机情报

 当时我的想法很简单,既然武汉市场已经成熟了,我完全可以直接去学习那边广告公司的做法,直接搬到重庆来,这也是当时我能想到最快回来抢占重庆市场的办法。

 回到武汉后,经过一番打探,慢慢地搞懂了其中的道理。其实,整个操作并不复杂,单个手推车不是媒体,但几百几千部手推车所形成的网络,就是媒体了。一个超市就是一类商品的市场,产品陈列,本身就是一个传播商品信息的渠道。这里的消费群体多具有一定的购买力,消费群体以20~35岁的年轻人居多,还有部分是有一定固定收入的中老年人,而这一群体与品牌客户目标消费人群相匹配。把广告框加在大型超市手推车上,实际上就是做一个流动广告。

 超市客流量大,购物车作为超市购物的辅助工具,每天都会反复与大量消费者“亲密接触”,不管是谁,都可轻易看到上面的广告。与车载广告等“途中媒体”相比,手推车广告的诉求目标更为直接,“命中率”更高。来自广告市场的一份调查显示,40%的受调查者表示关注过手推车上面的广告,表明这种方式做广告并不让人反感。

 300多家超市成广告载体

 重新考察市场后,2009年5月,我返回重庆注册了一家广告传媒公司。这之后的事情就非常简单了,完全照着其他城市的成熟模式来运作。

 首先我跟超市签订协议,最开始我选择了离公司最近的重客隆超市永川店。走进超市大门时,我脚都在发抖,对于和超市合作,我空有理论,一点实际操作经验都没有。在门口徘徊了两步后,我鼓起了勇气,既然来了,就一定要拿下。谁知道,跟超市方衔接的过程出乎预料的顺利,超市负责人在我的引导下,看了其他城市的 实施方案 和成果后,马上就发现了这个根本不出力就能挣钱的机会。当时就敲定了合作计划。

 在协议中,我们约定,广告公司可以利用超市手推车的正面扶手位置及车身两侧,张贴不超过车身大小的产品形象广告,给超市一定收益分成。

 搞定第一家后,争取其他超市就容易得多了。在一个月之内,南坪的重百、新世纪、重客隆、好又多等相继跟我签订了协议。此后,我以南坪为主城起点,向其他区扩张。到现在,已经有300多家超市跟我签订了协议。 月入60万**院也来了

 最开始,我寻找的广告客户都是已进驻超市的产品为主。例如统一、康师傅、王老吉、五粮液等。跟我预想的一样,起初广告客户并不理解,认为消费者在超市购物,往往都直接看货架,并不关心手推车上贴着什么,真正去买广告上产品的恐怕不多。最后,我是用外地的大量事实来说服客户。比如,我引用了北京和上海地区的统计数据,在一个大型超市,按发布时间三个月计算,所投的广告不少于200万人次观看。与其它广告形式相比,要达到同样的效果,广告客户需付出 5倍以上的费用。

 现在,我每个月的经营收入能达60万元左右,市场还在不断的扩大当中。目前受户外广告大面积拆除的刺激,手推车广告的业务量也大幅增长。连超市之外的客户也开始关注手推车这个广告市场。例如,万达**院就已跟我签订了投放广告的合同。

 但随着市场的逐渐扩大,竞争对手也来了,最近我就收到消息,不久之后,西安的一家广告公司也将进入重庆。从我的经验看,生活中时刻都存在着大把的赚钱机会,就看你准备好没有,即使是照搬照抄只要能赚钱就行。

 专家点评

 “他山之石可以攻玉,对于懵懂的人来说,模仿是最有效的起步方式。”了解到靠模仿取得成功的案例后,重庆大学教授、重庆市中小企业孵化中心副主任金杰说,对于北京、上海、深圳、武汉等创意经济、新媒体形态起步较早的地区来说,重庆的相关产业都还在起步阶段。要想在这种起步阶段发现能长久生存的商机,最简单有效的生存方式,就是对他们成功模式的模仿。但模仿也要讲究 方法 ,并不是单纯地模仿 商业模式 表现方式,而是要深入地了解成就这种成功模式的精髓,再结合重庆自身市场的特点来开发,这才不至于出现东施效颦的窘态。

中国十大钻石品牌名副其实。中国钻石的十大品牌分别是DR、周大福、乐维斯、周生生、老凤祥、周大生、谢瑞麟、莱百、六福、千禧。每个品牌都有自身的品牌特色,那么今天我们就来了解一下这十个钻石品牌吧。

1、DR Darry Ring钻戒首创全球传奇之约:每位男士一生仅能定制一枚,寓意“一生只爱一人”。独特的真爱意义引领时尚求婚文化,它代表着每个女性心中最美好的幻想与期待,也象征着二人婚姻生活的开始。

2、周大福 拥有超过80年历史,是中国内地及香港最著名、最具规模的珠宝首饰品牌。每年生产各类首饰超过700万件,主要经营珠宝首饰零售、批发、制造业务。货品种类繁多,款式新颖,包括首饰、钻石、宝石、玉器等。

3、乐维斯 专注求婚钻戒定制服务以及真爱文化传播的钻戒品牌。2012年,乐维斯以“一生只送一人”的品牌理念进驻大陆,成为较早专注求婚钻戒定制服务的珠宝公司。钻戒实名认证,寓意“以我之名,冠你指间;一生相伴,一世相随”。

4、周生生 在中国内地、香港、澳门、台湾扬名显赫的黄金珠宝企业。广州取名喻意“周而复始,生生不息”。周生生于1973年成为香港首家上市的黄金珠宝公司。愿景是成为顾客首选的高素质、高品味的珠宝品牌。

5、老凤祥 中国500强,中国著名珠宝首饰品牌。创立于1848年上海,商标“老凤祥”也是源于老凤祥银楼字号,是跨越了中国三个世纪的经典珠宝品牌。老凤祥公司是拥有老凤祥银楼有限公司等20多家子公司、300多家专卖店和1000多家经销商等的大型首饰企业集团。

6、周大生 中国知名珠宝品牌,2300家连锁店,覆盖全国32个省市的300多个大中城市。周大生自主创业、业内首创情景风格珠宝,全新打造“百魅吊坠系列”、“旗舰钻饰系列”和“百姿女戒系列”三大系列新品,一经推出便得到消费者的青睐,引领潮流成为行业翘楚。

7、谢瑞麟 谢瑞麟珠宝(国际)有限公司于1971年成立,是亚洲区著名珠宝集团,主要从事珠宝首饰设计、零售、出口及制造业务,是第一个进入中国内地市场的香港珠宝品牌,集团一直致力提高于中国市场的覆盖比率。

8、金伯利 延续"金伯利"与钻石文化的历史渊源,多年来,经过不懈的追求和努力,公司将古老的西方文化与现代东方文明相结合,并始终贯穿于整个企业运作当中。金伯利钻石率先在业内提出“六保”服务,营造“中国钻石专家”的品牌形象,至今已有700多家专营店。

9、戴梦得 中国珠宝质量唯一上榜品牌,是中国宝玉石协会颁发的中国珠宝质量驰名品牌,它的珠宝玉石全部由中国宝玉石协会提供质量鉴定证书,它的纯铂金全部由国家有色金属院及国家首饰质量监督检验中心提供质量检测合格证签,是中国民族珠宝第一大品牌。

10、六福 1991年成立,在香港从事各类黄金首饰、黄金装饰品、镶石首饰、宝石及其它配饰之采购、零售及批发业务。六福珠宝拥有超过1200间珠宝零售店,遍布于香港、美国、加拿大、澳门、新加坡、澳洲及中国内地等地。 中国的十大钻石品牌,每一款钻石的背后都有很多人的喜爱和支持。

天然钻石因其稀少,除了观赏及饰品外,还被应用于工业中,如钻石切割、高端军工等,只因其昂贵而没被广泛应用,实际中很多加工、制造业及产品都可利用。由于钻石的硬度极高,可以用于沙纸、钻探、研磨工具之上,可以用来切削和刻画其他物质。不过用来工业上的钻石一般是人造的,利用高温高压制成钻石微粒,天然的钻石一般做观赏用。

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