如何防范工人偷东西？

完善管理制度，每个生产班组领取原材料要等级，落实到组长身上；同样产出数量也要组长负责。只有把防范机制落实到人头，与他们的薪酬直接挂钩，才能有效防止偷窃行为的发生；即便发生了，也有人负责。

你们是制造什么的啊

开个会：开玩笑的说我们企业都不用打广告了，大家把东西都拿出去用，就是活广告啊！

然后严肃：

你们说咱们企业的产品需要你们去打广告么？如果大家需要，我可以每个员工发一份，也作为特殊的奖励。今天你需要你拿，他需要他还拿，如果这样，那这个社会就按需分配了。这种顺手牵羊的行为还用我们开个会来说？有人会说了，那么多东西拿一两件又没什么，那我问你，我每个月在你工资里扣一两百你愿意么？这是个齐心协力的大家庭，容不得私欲的小火苗。

稍微镇定的：我也不像别的企业似的下班安排人搜包，还突击检查，那不是一个企业应该有的气氛，我们都是吃一个碗里饭的同志，不是关在一个监狱的犯人！说这么多只要求个自律。大家回去都好好想想吧

＜建议你在条件允许的情况下一人发一件，当做纪念，专门做一批，刻上你们企业的标志，标语之类的＞

如果之后还是有人拿东西，发现了就直接叫办公室，干就好好干，不干就走人。

＾＾我不知道你们生产什么，你就直接酌情的选择吧

超市员工偷窃的行为呈愈演愈烈的趋势，由于营业面积的扩大，营业时间的加长，营业人员的增多，以及超市的各种促销管理的繁杂，使一部分超市员工认为有机可乘，导致超市员工偷窃已经超过了由顾客偷窃而引起的损失。因此，防止员工偷窃是超市每一个管理者的重要工作之一。 ◎正确辨别员工偷窃行为 员工通过不法或违法的手段使超市的财物和金钱受到损失的行为即为偷窃。以下列举一些员工偷窃的主要行为：(1)直接偷窃超市的商品、赠品、用品。(2)未按有关程序而故意丢弃超市的商品，以逃避责任。(3)员工与员工或外人进行勾结，策划、协助进行盗窃或一条龙的盗窃活动。(4)偷吃超市的商品或未经许可试吃。(5)利用改换标签或包装，将贵重的商品以便宜的商品价格结账；(6)未经正常程序，故意将价格标低，使自己的朋友、亲属受惠。(7)未按超市的程序，私自将楼面的文具、工具、用具拿来自己用。(8)未经过许可，私自使用或拥有供应商提供的赠品。(9)收银员从收银机中盗窃钱款。(10)收银员为亲属、朋友等少结账或不结账。(11)收银员利用其他手段从收银机中盗窃钱款。(12)利用退货、退款等手段偷窃超市钱款。(13)员工接受供应商的回扣、礼品、招待、用餐、消费及旅行等各种形式的馈赠等。◎进行各种预防教育 超市应从员工人职时就应不断地进行预防教育，预防教育应采取多种形式，如开会、内部刊物以及各种活动等，其目的在于表明：(1)超市具有完善的管理制度和先进的监视系统。(2)超市对员工偷盗行为的严厉打击及处罚方法。(3)员工应具备在超市工作的最基本的职业道德。(4)员工因偷盗行为而给个人带来的严重后果，如解聘或承担刑事责任等。(5)偷盗行为损害的不仅仅是超市的利益，同时也损害同事的利益。◎实行严格的审查与担保 超市在招聘员工时除了对能力进行审查时，还应重视对员工道德方面的审查，以防止

要更好的防止内盗，首先要有监视设备，可以把监视电视放在醒目的位置提醒人们，起震慑作用，同时还能提供重要证据。还可以放一些提示牌。通道设置防损员定岗，防损员的工作态度起着很重要的作用。至于防损员应如何做好防损工作，那就有很多东西可以讲了。商品做好防盗标签，贵重商品限制摆放数量。仓库里也是内盗的重灾区，所以仓库要定时检查有没有内盗迹象。

收银员，主要是看有没有经常超短帐，有没有做好购物车和篮筐遗漏商品检查，因为可能会有里应外合。观察收银员是否经常漏扫描，是否给熟人买单。对收银员进行诚实培训，告诉员工诚实的重要性。一个诚实的人，有原则的人是公司最好的员工，一但发现员工有不诚实行为就直接解聘，坚决不手软。还有就是防损监督收银，但要注意方法方式。

对于超市有收小票的人员而有的没有，我建议还是不要检查小票，因为那么会侵犯到别人的权力，让顾客感到不愉快。但可以像沃尔玛那样设立迎宾员（不是防损员），为进出的顾客服务，同时还可以起到防损的作用。

总之，防止内盗，除了必要的手段还注重对员工的诚实教育，让不诚实行为得到处罚（合法的），让诚实的员工得到奖励。以人为本，注重人权，让员工有归属感，这样的企业员工都会帮你抓小人偷的