请教，珠宝生产过程中，原料金仓对生产车间的收发流程应该怎样走才能减少漏洞?

很简单。保密与监督。要有一定的企业制度！必须三人以上在车间工作。必须要每个流程的担当确认签字这批货！每个流程都要有个安检担当也可以操作人员也要签字！说白了 就是人人负责人人担当。 也未必需要每个人都签字。要看企业规模 与产品的贵重！每个流程要保证有一个担当签字。

银首饰的生产流程或作业指导书----说具体点，你要做那类产品，是手链，手镯，耳丁，还是其它，做法有所不一样。而且，银有925银，99银，千足银之分。

QQ蓝雅珠宝

没有。

周大福从事珠宝生产和销售，涵盖从原材料到销售的整个生产过程。虽然没有自己的矿产资源，但它有稳定的原材料供应商和自己的钻石加工厂，可以为珠宝生产提供稳定和优质的原材料。在产业链的全过程之中，周大福始终注重客户体验和参与，凭借无缝的客户体验和庞大的零售网络，成为大中华区第一珠宝品牌。

不是精度高的问题，国内做的不比国外的差的，主要问题是，在国内的钻石现在的标准是每个新婚的夫妇都买的起，但是国外的人不是每家都买的起钻戒的。他们的设计师也是要保持高利润的，而中国主要的思维还是薄利多销，而且从业人这么多，你不做自有别人做，所以价格就明显要低很多了。

而且国外的大师多数是拿到钻石后去设计戒托，中国多数是做出戒托然后加工镶钻。差距就大了。

国外的由于价高质优，所以价格就越来越高，国内的业者无法保持高价不变，因为他不变，别人就变，所以高的越高，低的越低。

同时，要是不是世界级的名品珠宝的话，没有必要买国外的，因为他们都是中国做的，中国现在是世界的加工中心，普通货色你买国外品牌没有必要。只有超级名牌的正宗的大牌设计师做的首饰，才有必要去买外国品牌。买个40万以内的首饰，你基本买来买去都是国内做的。

给你补充：国内是没有标准的，国外也是没有的，标准就是看使用者自己的感觉，所以也造成了名牌和杂牌的区别，名牌本身工艺好，出品的就好，口碑就更好。

国内的标准就是样式不歪曲，不是断戒，订货公司觉得可以拿去卖，就这样的标准。

你说数控加工，我想可能你想做这样的生意。我提几个建议，希望对你有帮助，第一，你要考虑你加工一个戒托，需要多大的金柱，第二，金柱加工完后你还要回收，重塑成金柱再加工，成本增高，第三，有的金屑飞出后你无法回收，造成损耗。这三点是你必须考虑的。

本人近期观察珠宝首饰行业，关于加工损耗计算公式乱象。给大家一个标准的计算公式，大家可按实际的损耗率套用。加工成成品重如18K100g损耗率为15%公式100÷（1--15%），把%分比转为小数后公式则为:100÷（1--015）=100÷085=117647g 同理117647g的18k金能生产多少成品重公式为:117647×（1--15%）=117647×085=100g。（注:公式中100g为四舍五入）