东方人爱翡翠,西方人偏爱祖母绿的原因,从东西方文化差异辨析,谢谢

东方人爱翡翠,西方人偏爱祖母绿的原因,从东西方文化差异辨析,谢谢,第1张

在璀璨的珠宝王国中,翡翠色泽温润,典雅娇艳,青翠欲滴,丽质独具。翡翠的绿,意涵自然、平和,既象珍禽的羽毛,又象生气盎然的绿枝嫩叶,富有生机,象征着华贵幸福、吉祥如意。中国人爱玉,爱其特有的神韵,不朽的魅力,玉被视为“日月星辰”和“大地万物”的精华,“大丈夫宁可玉碎,不能瓦全”。中国人钟情翡翠,翡翠风靡东方,风靡世界,赢得了“东方瑰宝”、“玉石之冠”的美誉。

中国是世界上使用宝玉石最早是国家之一,中华民族曾经创造了灿烂的古代文明和独特的宝玉石文化,中国宝玉石的历史,构成了人类文明的重要组成部分。翡翠与其他玉石一起在中国历史久远的长河中构成了独特的文化;它不仅是一种美丽的石头,而且在古代和现代人的心目中,带有神秘的信仰和附托。因此,它还是思想道德的、宗教礼法的,更为甚者,它还带着强烈的政治经济色彩,在玉的精神中,深深的烙下了人类历史发展中政治经济文化发展的印痕。

1 思想道德

儒家思想的道德哲学可用五个字来概括:仁、义、智、勇、洁。其象征意义则可以从玉的物理性质来喻寓:

“玉乃石之美者;有五德。润泽以温,仁也。鳃理自外可以知中,义也。其声舒扬远闻,智也。不折不挠,勇也。锐廉而不悦,洁也。”

由此可知,中国古代道德思想对玉的理解,对玉的美的理解完全与对人的道德品质的追求融为一体。玉的品质就是人的道德、人格。后来的“宁为玉碎,不为瓦全”的崇高牺牲精神,即是以玉的纯洁高尚为喻,不愿做丑陋小人。

2 宗教文化

中国人对玉的理解,首先是从古代人对自然、天地、环境的神奇力量的不可捉摸到作为神来膜拜、祭礼,进而转变为宗教观念的。无论是道家、儒家、佛家都认为神灵的玉给予力量和智慧,并以达到平安的人生。故玉器中出现了祭礼、避邪、护宅、护身等独特的文化景观。

3 政治经济

玉器的政治经济思想是从社会有阶级时开始的,因此它具有鲜明的地位等级、政令、战争、财宝等特点。中国人对玉器的地位等级的理解尤为精辟,它用不同的形器划分人的政治地位。《周礼》中讲到:

“以玉作六瑞,以等邦国。王执镇圭,公执恒圭,侯执信圭,伯执躬圭,子执谷璧,男执蒲璧”,“天子既执圭,后则奉琮”。

清朝中出现的不同官位朝珠的不同及珠质的不同即是这一思想的延续与发展。中国历史上有名的和氏璧的故事,以及历代王朝都将玉器作为财宝,收藏与玩赏,无一不是这一属性的最好体现。

东方的珠宝文化源远流长,而西方的珠宝文化虽及不上东方这样博大精深,但却也有着数百年的文化历史。

西方人注重个性,主张人与人之间的特征性强的性格与思想。因此他们对翡翠的欣赏与追求,也是非常强调个性化的。在西方人眼中,一件天然翡翠饰品,原料、颜色、款式、工艺越是新颖、奇特、稀少,越是受他们的追宠。在他们的眼中,只有这样的翡翠饰品最有价值,可以体现出自己身份的高贵,同时也展现着自己与众不同。也只有这样的翡翠,最具保值和升值的价值。

翡翠的最大产出地是缅甸,换句话说,翡翠主要产自东方,所以东方人的翡翠文化史长于西方。东方人对翡翠的喜爱也远远超过西方,然而绿柱石中的祖母绿却与之相反。但这并不是说东方人不喜爱那名贵的祖母绿。由于祖母绿不是东方特产,其大量的产出也就不在东方,所以东方人对祖母绿的拥有量就会小于西方,与翡翠相比,东方人的祖母绿拥有量就相对较少了。宝石的特性,越是稀少就越是珍贵,越是珍贵就越显现出拥有者身份的高贵。东方人祖母绿的文化史也不如翡翠那样源远流长,但祖母绿在东方人眼中的文化意蕴却也与翡翠多有相似。

西方的祖母绿多于东方,其拥有量也大于东方。西方人将祖母绿定为五月份的生辰石,他们认为祖母绿象征幸运、幸福,可用来作为祈福之宝。西方人祖母绿的拥有量虽然大于东方,但西方人仍注重个性化的体现,追求与众不同的特殊感,在祖母绿饰品的选择上也充分的体现出来。在数十年前,西方人对祖母绿的喜爱与追求远远超过翡翠,然而随着人类社会的发展和物质文明的进步,以及“地球村”的日渐形成,西方人对“玉石之冠”的翡翠的喜爱日益加深。直至现代,翡翠与祖母绿的象征与价值在西方人眼中已近于不分伯仲的地位了。

翡翠与祖母绿只是珠宝王国的一部分,整个珠宝王国千百年来都在蕴育着它博大精深的珠宝文化,蕴育着东西方各自的珠宝文化,东西两方各自的珠宝文化又对立统一,它们都在人类历史发展的进程中烙下了深深的印痕。

这些翡翠知识意绵绵珠宝里面有很多的。

深圳市翠绿珠宝首饰有限公司成立于1996年。到如今,已有10个年头了。风雨十年,翠绿人深知这十年意味着什么。一个公司从创立到发展壮大到如今的辉煌,翠绿人深深体会到这每一步的收获与喜悦、艰辛与代价。

2002年公司通过国际ISO9001质量体系认证。先后多次获得“中国黄金珠宝首饰行业优秀品牌”、“消费者信得过商品”、“中国珠宝首饰业驰名品牌”、“国家质量检测合格产品”“计量信得过单位”、“2003、2004连续两年被授予深圳工商业百强企业”等荣誉称号。2004、2005年连续两年荣获中国名牌荣誉称号。2005年诚信经营单位。2006年中国珠宝玉石首饰行业单位会员。翠绿已经成为名副其实的深圳珠宝业的翘楚。商海沉浮,翠绿人每走一步都慎之又慎,切实地把消费者和企业的命运紧密联系在一起。他们深知也只有这样才能走得更远。只有遵循市场运作规律,才是企业得以长期生存壮大的根本保障。只有把消费者的根本利益放在第一位,其次才是企业的利益。而这些会使企业的利润空间升值。翠绿公司领导高屋建瓴,以深远的眼光敏锐把握到这一点,立足于现在,放眼于未来。翠绿十年的时间取得如此骄人的成绩,让业内人士惊叹不已,下面让我们一同解读翠绿成功的奥秘,掀开翠绿绚丽多彩的篇章。 随着品牌经济时代的到来,珠宝市场的竞争竞争愈演愈烈,质量、服务已不再是稳健的操盘手,珠宝首饰业的品牌竞争已从质量、服务升至一个更高的层面。品牌文化正以她那诱惑人的魅力与力量登上这个时代绚丽舞台,左右着人们的价值消费取向。站在了品牌之争的制高点。

以前,人们购买珠宝首饰,就是作为保值、装饰功能,随着消费者越来越成熟的消费观念,对美的更高层次的理解,他们越来越不满足于一般意义上的对珠宝首饰的定位,现代女性接受的不仅仅是对外在美的褒扬,也是她们由此散发出的成熟、知性的女性魅力,一种内在美的体现。无疑,翠绿迎合了消费者的这种审美趋向,以打造中华民族传统文化首饰为已任的翠绿珠宝首饰有限公司,款款饰品都充盈着浓郁的文化气息。都有其历史渊源。堪称传播中华民族首饰文化的“排头兵”。翠绿饰品在设计上以文化为先导,深度挖掘中华传统文化之精髓,力求每一款首饰都带有传奇的文化色彩。不仅仅是让消费者产生视觉美感,带给他们愉悦的感观上的享受,更是把中国传统的吉、祥、瑞、安、发、喜等民族风俗通过饰品的演绎传递给消费者,传达他们的某种生活观念、民风民俗、宗教信仰等。从古代武林侠客赤胆忠诚中,创作出豪情万丈、侠骨柔情之《英雄》系列;从唐朝文化中汲取营养,《大唐乐舞》演绎鼎盛时期的大唐文化;从名师的传世之作中得到灵感,清朝宫廷画师朗世宁的绢本之作〈十竣犬〉被搬上金条图案;《平安富贵》演绎“梅、兰、竹、菊”四君子清高拔俗的君子之风。翠绿公司2004、2005年连续两年拿下两个中国名牌,成立之初,公司领导层把产品质量作为打开市场的杀手锏,但随着市场环境的演变,珠宝市场的竞争逐渐由硬件转向软件,公司董事长黄炳标先生认为企业发展的瓶颈归根到底是由两方面因素造成的,一是企业的硬环境,即厂房、设备等;二是企业的软环境,即企业的商标、品牌等无形资产。翠绿领导层高瞻远瞩充分认识到只有走品牌发展之路,才是当代市场最有力的竞争利器,才能使企业长久地立于不败之地。而品牌之所以能成为品牌,必须要有自己的核心竞争力。关键的时刻来了,翠绿领导层又以迅雷不及掩耳之势,果断做出决定:翠绿要走民族文化饰品路线。从此,翠绿与民族文化紧密地联系在了一起,“打造民族文化饰品”成为翠绿经营方针。

无论是黄、铂金的高贵、典雅;还是K金、金属镀层流行饰品的时尚、炫彩,翠绿都充分挖掘首饰的文化内涵,让每一款饰品都是文化的载体。在当代瞬息万变的社会,市场是调节时尚风向的指示标,翠绿在注重传统文化的基础上,也与时俱进,充分吸纳流行时尚元素,既充满民族气息,又融入时尚元素。游走在传统与时尚之间,翠绿总能游刃有余,既适合传统保守人士的审美眼光,又能顺应前卫、时尚人士的爱好情趣。

文化之于品牌,犹如灵魂之于肉体。品牌只有依附于文化,具有丰富文化背景和内涵的品牌才有望长久。21世纪的营销是文化的营销。没有“文化”就没有现代营销。品牌之所以能成其为品牌,就在于她不仅仅是一种商品的符号,而在于她向消费者传达一种生活的态度、理念、信仰。品牌文化——那诱惑人的魅力与力量,已经成为提升品牌价值、丰富品牌内涵、支撑品牌持续、健康发展的精神与动力之源。  

1、质 量 篇

要提高产品的质量就要从硬环境着手,所以,公司不惜投入巨资,引进先进的机器设备,扩建厂房。从根基上狠下工夫。质量,是企业生存的生命线,这是放之四海而皆准的道理。有了解决问题的突破口,公司开始按照国际标准对生产工艺和流程进行管理监督,强化质量管理,以质量赢得信誉。在制作流程上建立起“三级”质量管理体系和“三级多点”成色控制网络。每一道工序都由具有专业资格的质检员进行严格检验,保证所有产品都符合国家标准,产品质量在同行业水平中名列前茅,2002年公司顺利通过了ISO9001国际质量体系认证体系;并被评为“中国黄金珠宝首饰行业优秀品牌”、“国家质量检测合格产品”。翠绿首饰市场抽检合格率998%,消费投诉为零,产品质量水平在同行业中名列前茅。

2、市 场 篇

市场作为调节企业成长动态的睛雨表,很难想象在现代社会一个不懂市场规律的企业将如何生存。珠宝企业要以市场为导向,生产出适销对路的产品。同时及时了解消费者消费动机的多元化和审美情趣的多元化,有助于提升销售服务水平,提升顾客的满意度,为了更好地了解市场动态,了解消费者不断变化的审美观念,公司为此专门成立了市场调查小组,定期对珠宝首饰市场进行市场调研、不断地收集市场信息,及时整理销售商反馈回来的信息,敏锐把握市场最新动态,为营销决策提供依据,并以此分析消费心理和行为。翠绿公司已有加盟店、自营店100多家,产品覆盖全国90%以上的区域。庞大的市场管理起来非常有困难,翠绿公司不惜投入巨资建立一系列完善的服务体系,确保翠绿公司对外形象、服务的统一。从店面形象的装修、规划、布局到营业员的定期培训再到完善的配货体系及售后服务都有公司一套专门的人员策划、管理和运作。总部会定期抽调人员到店面实地考察,了解当地市场情况。根据公司的要求结合当地市场的实际情况灵活制定应对措施。成功导入CIS(企业形象识别系统)到企业的经营与管理中,为企业的营销管理服务。

3、文 化 篇

当今,品牌经济时代,品牌概念已在悄无声息地影响着人们的消费价值取向,没有人会否认品牌的力量。品牌文化已经成为品牌的一个重量级筹码。文化概念已在越来越多的饰品中得到体现。致力于打造中华民族传统文化首饰的翠绿公司,更是以传播中华民族传统文化为己任,款款饰品充盈着浓郁的文化气息,同时,又充分考虑市场风云变幻,跟随时尚流行趋势。实现传统与时尚的完美结合。翠绿的每一款饰品几乎都有一个渊源,有一个典故。这正是翠绿首饰独特的地方,不仅仅是起到装饰美化功能,更是赋予佩带者一种生活的态度与品味。文化因子的注入让我们触及中华五千年悠久历史文明,感受古老民族文化的博大精深。只有民族的才是世界的,正如那百年老酒,历史愈久,愈是散发出弥久的醇香。珠宝首饰发展到一定阶段,文化的作用就越来越明显,也只有依附于文化的品牌,才有望长久。品牌文化—那诱惑人的魅力与力量,已经成为提升品牌价值,丰富品牌内涵,支撑品牌持续、健康发展的精神支柱和动力之源。

4、创 新 篇

日前,市场同质化现象严重,众多厂家生产出的产品却如出一辙,翠绿身先士卒,走出同质化的瓶颈。摸索、走出一条适合自己的个性化饰品路线。《国安扣》掀起了项链、手链史上的一场革命,并成为黄金珠宝行业中第一个成功审请专利的企业;《十竣犬》将清朝宫廷画师朗世宁的传世之作《十竣犬》作为金条图案,选材独到,视角独特;《五福临门》又以古时作战的兵器—斧钺为金条模型,创作出了优秀的“作品”。过去相对平、稳、静的图案与造型在设计师的匠心独运下它们都变得十分有动感。这就增添了饰品的美观,不仅仅是外观、造型上的变革、突破;选材上的新颖、独到;翠绿创新体现在方方面面,各个环节。既有产品的创新,也力求在服务上个性化、特色化。让客户认识到翠绿只有一家,是不同于其他厂家的。翠绿绝不生产与市场上相雷同的产品,在设计师的笔下,它们都是充满动感与灵性的生命,都是一件件等特雕凿的工艺品,翠绿把它们当作一件艺术品去完成。手捧那一件件巧夺天工的饰品我们不禁唏嘘慨叹:翠绿饰品它不仅仅是一件饰品,在那细致的纹路里,我们都能感知到一个故事,一个动人的故事。

薛楚亮

深圳市宝福珠宝首饰有限公司始创于1989年,注册资金6000万元,为“全球铂金首饰生产领军企业”和“中国铂金第一家”,是全国专业从事珠宝首饰研发设计、生产加工和销售服务,以及自营进出口业务的大型珠宝企业,现已投资有五星级宝亨达国际大酒店、李朗国际珠宝产业园和李朗软件园等产业。

公司总部位于配套设施齐全、建设面积达12万多平方米的龙岗区“宝福李朗珠宝文化产业园”。该文化产业园为中国(深圳)第五、六和七届文博会的分会场。经过二十多年的发展,宝福公司现已发展成为国内最具影响力的顶级珠宝首饰品牌企业,拥有员工1500多人,研发设计人员180多人,企业总资产达12亿多元。

2012年中国珠宝玉石首饰年鉴

公司始终坚持“科技创新促发展,文化创意塑品牌”的发展战略,本着标准领先的原则,加大对企业文化建设的投入,在各个方面取得了显著的成效。公司及自主品牌“宝亨达”先后被认定为“中国驰名商标”、“全国AAA级信用等级企业”、“广东省直通车重点服务企业”、“深圳市民营领军骨干企业”和“深圳市自主创新行业龙头企业”等。

1自主创新,注重文化创意设计,产品不断推陈出新,拥有多项核心专利

公司不断提升自主创新能力,建立了专业的珠宝研发设计中心,面积为1200多平方米,拥有180多人研发设计团队,负责设备开发、工艺研究、首饰设计、3D建模、定制起版、雕蜡等,为合作伙伴、客户及珠宝行业提供包括高级定制在内的一对一优质服务,均得到了合作伙伴的一致认可和好评。

公司近年通过与高校合作,加大文化创意力度,形成了独具文化概念的产品体系,每年开发出1000多款计设计新颖、品质高端的产品。2012年创造性推出“悦幸福”、“幸福密码”、“福宝宝”、“花添事”和“宝福文化金”等众多以幸福主题的系列产品,产品在国内外各项珠宝首饰设计大赛中屡获荣殊。

公司拥有自主知识产权的9项发明专利、22项实用新型、43项产品外观设计和1项著作权总共75项专利已经被国家知识产权总局受理。其中,“宝阁镶”、“黄、铂金首饰”属于宝福独创,“贵金属无焊对接”等技术提高了生产效率,保证了首饰成品的成色,属于首饰行业的核心关键技术,居国际先进水平。

2诚信为本,采用无焊焊接,保证成品纯度,建立严格的质量监督检测体系

公司全体员工始终致力于首饰的质量建设,在采购、制造、生产、管理和营销等各个环节实行严格的品质管理体系,通过与国家首饰质量监督检验中心合作,共建宝福公司贵金属检测实验室,坚持做到“把好质量关,决不放任何一件有瑕疵的产品出厂”。

公司经过三年多科技攻关,结合十多年的技术积累,无焊点焊接工艺,不使用任何焊药焊粉,保证成品纯度在市场上居于前列,为宝福打造“中国高纯度金饰的倡导者”打下来坚实基础。

每年定期在公司内部开展质量月活动,举办多种多样的培训活动,培养一批内审员队伍,通过严格的产品品质管理,确保了“宝亨达”首饰的市场抽检合格率为100%,消费投诉为零,产品质量水平在同行业中名列前茅。

3标准战略,构建标准作业流程,规范生产管理体系,产品均采用国际标准或国外先进标准

2012年中国珠宝玉石首饰年鉴

在产品标准执行方面,公司严格依照国家及行业有关企业标准化管理的要求,进一步标准化公司现有的首饰生产加工工艺,规范化企业从生产到销售各个环节的运营,科学化企业的管理机制,使企业的首饰生产能够始终保持世界领先水平。

公司先后通过了ISO9001:2008质量管理体系认证、ISO14001:2004环境管理体系认证和OHSAS18001职业健康安全管理体系。为了加快传统产业升级,运用标准化手段提升产品质量水平和行业竞争力,2009年,在宝福公司等7家珠宝龙头企业的发起下,成立了首个珠宝首饰标准联盟——贵金属及珠宝玉石饰品企业标准联盟(MJSU),现在宝福公司任秘书长单位。

至今,公司参与制定4个行业标准、参与制定3个广东省地方标准、拟申请为行业标准6个,单独制定1个国家标准,2个环保标准,拟申报为深圳经济特区规范、地方标准。宝福公司利用这一平台,有效地建立了自己的标准化体系,被评为国家“AAA标准化良好行为企业”。

2012年中国珠宝玉石首饰年鉴

4以人为本,加大培训力度,不断提升员工福利待遇,设立“爱基金”,共建和谐企业文化

多年来,宝福坚信全体员工是企业发展最核心的竞争力,提出“以人为本,众志成城”管理理念,注重员工专业技术水平及质量管理水平素质培养,改善员工生活质量,采用“党群共建”模式,开展丰富多彩的企业员工活动。真正做到“关注人、培育人、凝聚人”,最终实现“企业爱员工,员工爱企业”的双赢。

通过与中国地质大学(武汉)珠宝学院等高校联合办学,委托国内专业培训机构不定期地对员工进行针对性的各种培训并,成立了宝福网络大学,建立了一整套科学的员工培训机制,2011年底被认定为“高技能人才培训基地”,为珠宝园区企业培养高技能人才。公司设立“爱基金”,帮助公司困难员工,解决员工子女上学难和就业难等问题;为保障企业员工的身体健康,定期为全体员工做免费体检。为确保员工生产安全,企业进行了安全生产分类分级达标,制定了有效防范安全生产事故的制度,先后被评为“深圳市首届遵守《劳动法》模范企业”和“深圳市工伤预防先进单位”。

5回馈社会,积极投身公益事业,传承珠宝文化,履行企业社会责任

“个人源于企业,企业源于社会”,在宝福公司做大做强的同时,并没有忘记自己的社会责任,本着“回馈社会”的理念,成立公司义工队伍,积极参与各类社会公益事业。

公司先后捐建了“江西吉安深福希望小学”,“潮阳沟头小学”及“沟头公路”等公益工程;公司资助“广东希望工程”学生达30多名。2011年8月,宝福员工不满一月的新生儿被确诊患有“先天性心脏病”,公司全体员工伸出友爱之手,捐款达20余万元,帮助他们渡过难关,重返幸福生活。同年11月,宝福公司武汉亚贸商场专柜职员的七岁女儿被医院诊断为急性白血病,随时面临着生命危险。大家纷纷献爱心,短时间捐款11万余元,及时帮助这个家庭解决了治疗的困难。

6构建珠宝“文化+创意、科技和旅游”新模式,向集团化、多元化珠宝产业链进军,全面吹响领军行业号角

宝福公司经过20多年的发展,现在已形成以宝亨达珠宝为核心产业,覆盖有物业、工业地产等其他产业的大型珠宝集团化企业,投资有宝福珠宝文化产业园、李朗软件园、李朗国际珠宝园和宝亨达国际大酒店等产业。

今后,我们将加大珠宝文化与“创意+科技”的融合力度,以文化创意促品牌,科技创新促发展。从珠宝研发设计、工艺制作和新材料的研究等,和高校建立长期的人才合作机制,培养出更多的优秀珠宝人才。在园区今后发展上,将继续文化+旅游的发展模式,进一步完善园区配套设施,引入更多文化创意和科技创新型企业,打造文化创意产业园区;同时,通过创建国家级3A、4A旅游景区,打造珠宝观光消费和文化交易的综合平台,将珠宝文化产业链淋漓尽致的发挥到极致,达到效益最大化。

宝福公司将“打造世界领先的珠宝文化产业集团”作为企业愿景,依托旗下各大产业,继续凭借优质的产品,高效的管理、强大的销售网络及周到的服务,共同打造深圳珠宝区域品牌,为传承中国珠宝文化,引领珠宝产业的升级发展做出自己的贡献。

2012年中国珠宝玉石首饰年鉴

昌乐县人民政府

昌乐位于山东半岛中部,是潍坊市的近郊县,古为齐国首城,今为宝石之都。昌乐县辖4个镇、5个街道、1个省级开发区,总面积1101平方千米,总人口60万。

昌乐县交通便捷,是山东半岛的交通枢纽和出入口,公路、铁路、空运、邮运四通八达。西距山东省会济南180千米,东离港城青岛190千米,北抵渤海湾80千米。境内胶济铁路、济青高速、309国道横穿东西,省道大沂路、胶王路纵贯南北。

1800万年前的一场火山喷发,不仅在山东昌乐县形成了近百座远古火山口,还给当地人民带来了宝贵财富——蓝宝石。昌乐蓝宝石储藏面积450平方千米,占县域总面积的1/3,是目前国内最大、世界罕见的大型蓝宝石矿区之一,昌乐县因此被誉为“中国蓝宝石之乡”、“世界蓝宝石之都”,又被命名为“中国宝石城”。

一、蓝宝石资源状况

昌乐县物华天宝,资源丰富。1800万年前的火山喷发,为昌乐人民带来了宝贵的财富——蓝宝石。1984年,人们发现了它。1986~1990年,经山东省地质部门普查、详查,探明昌乐境内蓝宝石有矿面积达450平方千米,占全县总面积的1/3,储量达数十亿克拉,其中富矿区品位在30克/立方米以上,是目前国内最大、世界罕见的大型蓝宝石矿区之一。同时,与泰国、缅甸、斯里兰卡等国家出产的蓝宝石相比,昌乐蓝宝石具有颜色深、颗粒大、双色性显著、晶体完整、特异宝石多、艳色宝石多等特点,因此深受国内外消费者的青睐。

二、珠宝业发展现状

自1984年在昌乐发现蓝宝石以来,昌乐县充分利用蓝宝石这一资源优势,发展珠宝首饰加工业,逐步形成了一定规模。特别是近年来,昌乐县委、县政府充分发挥资源、政策、技术、人才、市场等优势,加强行业管理,加大培植力度,珠宝业得到了飞速发展,成为昌乐新兴产业的亮点和经济发展的重要支柱产业。目前,昌乐全县珠宝业从业人员达4万余人,从事饰品加工、珠宝销售的企业有1200多家,年加工宝石1300万克拉、饰品4500万枚、贵金属5000万克以上,成为全国最大的珠宝首饰集散地之一。

中国宝石城市场占地120亩,建筑面积8万平方米,筹建于1993年,是国家工商总局批准命名的国内规模较大、功能较完备的宝玉石饰品、贵金属饰品、工艺礼品和旅游商品的专业批发市场,被山东省旅游局确定为省重点旅游购物点。目前,市场内已有珠宝饰品加工、经营企业200多家,其中国内较有影响的品牌企业有来自香港、深圳、北京、上海、福建、广州、云南等地的40余家60多个品牌。市场年交易额达100亿元人民币。为保持市场的健康长远发展,市场内各经营企业一贯遵循“诚信是金、视客为友”的经营理念,坚持以诚经营,公平买卖,维护了良好的市场秩序。2002年以来,市场多次被评为“潍坊市规范化文明市场”、“潍坊市AAA诚信场”、“潍坊市消费者满意市场”等。2004年、2005年,中国宝石城连续两年被评为“中国竞争力百强市场”。2006年11月,在国土资源部、国家发展和改革委员会、国家科学技术部联合主办,中国珠宝玉石首饰行业协会、国土资源部首饰管理中心共同承办的“中国珠宝玉石首饰特色产业基地市长论坛”上,山东昌乐县被中国珠宝玉石首饰行业协会、国土资源部首饰管理中心评定为“中国珠宝玉石首饰特色产业基地”,成为山东省首个获此殊荣的县(市、区)。

昌乐县火山地貌

中国珠宝玉石首饰特色产业基地发展之路

借助强大的产业优势,本着“宝石搭台、经贸唱戏”的原则,自1996年以来,昌乐县已成功举办了十一届中国国际珠宝展销订货会和六届中国国际宝石节。据统计,每届宝石节期间,都有来自美国、新加坡、澳大利亚、泰国、印度、韩国、马来西亚等国家以及江苏、云南、河南、辽宁、新疆、浙江、北京、上海、深圳、广州、香港、台湾等省市地区的几百家经销商、上万名客商到昌乐县参观、参展、洽谈业务,交易额都在10亿元人民币以上。通过举办宝石节会,不仅向世人展现了昌乐县蓝宝石的独特魅力和珠宝产业的强大优势,同时,也进一步宣传了昌乐县,提高了昌乐县知名度,为昌乐县经济实现超常规跨越式发展起到了积极的推动作用。

三 、主要做法

为实现由宝石产地向国际性珠宝首饰集散地的迈进,把昌乐县建成名副其实的国际珠宝商城,在推进珠宝产业发展上,归纳起来主要有以下六点做法。

二是坚持有序开发。为了改变全民开挖蓝宝石、搞珠宝加工的无序局面,从1996年开始,昌乐县专门成立了蓝宝石开采办公室,依法对全县蓝宝石开采进行管理。根据地质部门勘察结果,区分蓝宝石的储量、分布、品位及其他有关开采条件,分别采取富集区实行机械化、半机械化开采,以防止漏矿;贫矿和零星分散的边角矿由群众持证开采,禁止乱采乱挖。从1998年开始,昌乐县根据可持续发展原则,在搞好禁采区、开采区、复垦区矿产资源管理,要求持证开采的同时,搞好宝石毛料的精收细回,充分利用全县现有加工能力逐年消化前几年开发的原料,最大限度地体现蓝宝石的价值,挖掘宝玉石文化的底蕴。

2005年9月第四届国际宝石节开幕式,到2007年已连续举办了6届中国国际宝石节

二是弘扬宝石文化。为充分展示昌乐蓝宝石风采,弘扬宝玉石文化,打造“世界蓝宝石之都”品牌,2002年10月份,昌乐县建设了中华宝玉石博物馆,馆内收集了全国各地及部分国际上知名宝玉石产地的宝玉石原生矿标本、毛料、产成品及,向人们展示着宝玉石的悠久历史和晶莹璀璨,是一个集宝玉石文化普及、标本展览、珠宝销售、旅游购物于一体的大型博物馆,是展示中国宝玉石文化及世界宝玉石发展史的重要窗口。

三是搞好质量检测。由山东省黄金珠宝玉器质量监督检验中心、昌乐中国宝石城管理委员会、昌乐县技术监督局三方合作,配备了高水平的检测设备,在中国宝石城设立了山东省黄金珠宝玉器质量监督检验中心昌乐检测站,年检验珠宝饰品能力达千万枚以上。检测站的设立使昌乐县珠宝交易市场的饰品质量有了统一规范的标准,严把了昌乐县珠宝饰品质量关,大大提高了中国宝石城市场的诚信度,为实施“品牌战略”奠定了坚实基础。

四是优化政策环境。1996年,昌乐县委、县政府出台了《关于加快珠宝业发展的意见》。为规范珠宝产业市场,促进珠宝业健康、快速发展,成立了全国第一个县级宝玉石协会,重点抓全县珠宝行业的规划、协调、监督和管理,同时,为全县珠宝产业发展提供市场信息、技术培训、业务指导等方面的服务,为珠宝业的健康发展营造了宽松的环境。

五是开展交流合作。昌乐县珠宝业起步在全国来说是比较早的借助强大的产业优势,本着“宝石搭台、经贸唱戏”的原则,自1996年以来,昌乐县已成功举办了十一届中国国际珠宝展销订货会和六届中国国际宝石节。每届珠宝节会期间,都吸引了来自国内外的几百家珠宝界、旅游界单位和客商,上万人前来参展,进行洽谈贸易。展品涉及20多个种类500多个花色品种,上千种款式,交易额达10亿元左右。2005年,昌乐中国国际宝石节荣膺“全国节庆活动50强”。

国家大型珠宝交易市场——中国宝石城

宝石节带来的不仅仅是经济上的丰硕成果,更重要的是它改变了昌乐人的思想观念。可以把宝石节比作“窗、桥、斧”:“窗”,是进一步打开昌乐宝石城的市场;“桥”,是成功叫响“昌乐宝石城”品牌,拓宽了昌乐经济,使昌乐珠宝产业走向国际市场;“斧”,是为昌乐县开辟了包括旅游业在内的多个新的经济增长点,为昌乐经济注入了生机和活力。

中央电视台录制的中国昌乐精品蓝宝石评比大赛

六是加强媒体宣传。实践证明,我们在宣传方面做的工作是卓有成效的,尤其是近两年在中央电视台制作播放了《鉴宝》、《艺术品投资》和《走遍中国——寻宝之旅》等栏目,在人民日报、光明日报、消费日报、大众日报、齐鲁晚报、《宝玉石周刊》、《珠宝首饰时尚》杂志等平面媒体刊登了昌乐蓝宝石暨珠宝业的新闻稿60余篇,以及通过搜狐网、新浪网、网易等最具知名度和权威性的门户网站、新闻网站,刊发了有关昌乐宝石节和蓝宝石的新闻专题和消息。通过系列化、全方位、多层次和多种类型的立体宣传,我县的蓝宝石及其珠宝业在国内外产生了广泛影响,逐步在消费者心目中形成具有独立经营理念和文化内涵的珠宝市场品牌,对进一步提升我县珠宝业规模,促进各项事业的发展起到了积极的促进作用。

四、发展思路

一是实施品牌战略。随着行业竞争的日趋激烈和国内外品牌饰品纷纷落户宝石城,昌乐县委、县政府提出了品牌战略,在现有市场规模的基础上,提高珠宝企业品牌意识,打造昌乐珠宝首饰品牌。自实施品牌战略以来,围绕创珠宝品牌这一主题,县里把“抓行风、树形象、讲诚信、立品牌”作为企业发展的重点来抓,不断强化企业的经营理念和品牌意识,各珠宝首饰企业纷纷掀起争创品牌热潮。2005年以来,昌乐县珠宝首饰企业有2家被评为“中国珠宝首饰业驰名品牌”,2家被评为“山东省珠宝玉石首饰业著名品牌”,5家企业被山东省旅游局评为“山东省旅游商品‘六真店’”,1 8种企业产品被评为“中国著名品牌”,1家企业产品被评为“山东名牌”。这些品牌和荣誉的获得,大大提升了昌乐珠宝首饰档次,提高了昌乐县知名度,开辟了昌乐县珠宝业发展新的增长点,为打造国际珠宝名城奠定了基础。

二是积极引进人才,坚持技术创新,充分挖掘蓝宝石价值。技术先进是产业强势的标志,技术创新是产业兴盛的根本。根据珠宝产品独具的特性,只有不断增加新品种、新款式、开展工艺技术革新和产品的推陈出新,才能保证企业和集聚地的生命力。下一步,我们将以“吸引人才、造就人才、重用人才”的战略,引进先进加工设备,搞好技术创新,尤其是蓝宝石改色技术,提升新产品、新技术方面的研发能力,推出新颖前卫、适销对路的珠宝首饰产品,以最大限度地挖掘蓝宝石价值。

三是扩大市场规模,提升市场档次,进行中国宝石城改扩建。随着珠宝首饰市场竞争的日趋激烈和国内外品牌饰品纷纷落户宝石城,昌乐县委、县政府决定对宝石城进行改扩建。在现有市场规模的基础上,扩建珠宝市场提升市场档次,打造国际珠宝名城。中国宝石城分以下三期工程:

宝石城二期项目:位于中国宝石城东北角,占地3075亩,建设一处山东省旅游商品交易中心。项目总投资28亿元人民币,总建筑面积72000平方米,建筑设计为17层。主要功能设计为珠宝首饰、工艺礼品、旅游商品的批发交易和商务办公。该项目已于2007年3月份开工,计划2008年建成投入使用。

中国宝石城交易中心透视图

宝石城三期项目:位于昌乐县宝石一街以东、新城街以北、昌乐县公安局以西,山东力美数码有限公司北墙以南,总占地面积约为183亩,计划总投资3亿元,建筑面积20万平方米,主要建设一处集首饰文化宣传、首饰品牌推广、首饰精品专卖于一体的珠宝交易主题商城。

宝石城四期项目:位于昌乐县新城街以南、宝石街以北、昌大路以东、宝石城二路以西,毗邻现在的中国宝石城,规划占地面积380亩,计划总投资16亿元。规划为集宝石展示交易、宝石文化、办公商住、文化娱乐、餐饮宾馆于一体的组团式商业模式。

宝石城二、三、四期扩建工程全部完成后,中国宝石城将是一个占地近1000亩,建筑面积100万平方米,年交易额500亿元人民币,集旅游购物、珠宝首饰展览交易、餐饮住宿、康体娱乐、商业居住等于一体的组团式大型国际商城,形成“买全球、卖全球”的国际化珠宝首饰批发交易市场。

中国宝石城整体规划效果图

珠宝文化,简而言之就是指针对珠宝的物化属性按实用原则来规定或使用的道理法则和知识的教化传输。1、珠宝作为祭品、佩饰等使用的成文规定或规则。就延伸出了珠宝祭祀文化和佩饰文化。2、珠宝的理化属性延伸出珠宝养生文化。珠宝是含单一或多种元素的矿物,人体缺乏的微量元素就可从珠宝中获取。比如珍珠护服品,墨绿玉的医药用途都是养生保健文化的范畴。^qUxJg$c82400d7bb37c9e21a6d8e111de6107f72486d0b4

浅谈珠宝首饰店堂营销策略①摘要:讨论珠宝文化在营销中的作用以及营销创新的若干问题。关键词:珠宝文化;营销漫步繁华闹市街头,珠宝首饰店家林立,但却生意清淡,许多商家祭起“打折”大旗,围绕着价格发动着一轮又一轮的“价格大战”,但却始终停留在“滞销——降价——再滞销——再降价”的恶性循环中。对于商家来说,为了获得良好的经济效益,我们不妨换个角度,重新审视和调整一下自己的营销策略,跳出“价格战”的泥潭。一、重视珠宝首饰文化在营销中的作用珠宝,不管是生于水中的珍珠、珊瑚,还是生于砂石中的金、银、宝石和玉石,它们都是自然界赐于人类的物质财富,本身无所谓文化。然而,珠宝一旦被人类利用,制作成了珠宝首饰产品,它就成了一种社会产品,并具有强烈的社会属性,社会属性是珠宝文化的关键所在。也就是说珠宝首饰具有了社会属性,也就可以说它带有了文化的色彩。珠宝文化是指在历史长河中,珠宝由于被人类认识使用,而使其内部所蕴含的有关人们的宗教信仰、哲学思维、审美情趣、道德情操、价值观念以及珠宝与政治、经济、风俗习惯的关系。珠宝首饰成为社会产品,不仅预示着它成为人类审美的对象,而且还包含了作为商品,在社会中流通、交换、增值等而引起的经济学意义。因此,我们说珠宝首饰文化与珠宝首饰营销有着密切的关系。由于珠宝首饰产品的特殊性,珠宝首饰产品营销活动中,应突出文化特色,普及珠宝首饰文化,培养成熟的消费者队伍,并以此带动珠宝首饰的销售。把珠宝首饰产品当作纯商品去做,片面地强调利润,追求经济效益,忽略珠宝首饰产品的文化价值,在激烈的商业竞争中,必然会步履艰难,市场阻滞。珠宝首饰消费既是一种消费行为,也是一种审美行为,同时更是一种高雅的文化艺术活动,具有很强的文化属性。珠宝首饰文化源远流长,它贯穿于整个人类文明之中,关于珠宝首饰的记述、传奇,涉及珠宝首饰的重大历史事件,文学作品中对珠宝首饰的优美描述,以及不胜枚举的世界著名珠宝首饰珍品,都有可以成为吸引消费者并使他(她)们产生兴趣的良好素材。当消费者对珠宝首饰有了充分的认识,产生了良好的印象,并从内心接受了珠宝首饰文化的感染,购买将会是必然的。从某种意义上讲,珠宝首饰销售的实质是一种文化的推销,只有消费者从内心认可并接受了珠宝首饰后,消费者才会实施购买行为。如果珠宝首饰营销缺少文化的气息和色彩,必然会受到某种程度的限制。随着我国经济的不断发展,人们的生活水平不断提高,人们的审美层次、消费层次也在发生着不断的变化,表现在对珠宝首饰的选择上,更加强调个性化和装饰性,讲求时尚和流行。所谓时尚反映着一定社会条件下的审美观念的价值取向,是在相当程度上人们所接受的伦理标准或行为方式。而流行则是一种具有鲜明文化特征的社会现象,反映出人们的审美情趣在某个方面的风行与普及。由于每个消费者的具体情况不同,因此要求每个珠宝首饰营销人员,掌握必要的珠宝首饰专业知识和珠宝首饰文化知识,引导消费者去选择最适合他(她)们的珠宝首饰。珠宝首饰营销,作为一种商业活动,自然要遵循商业活动的一般规律。但是,珠宝首饰文化在珠宝首饰营销中有很大的激励作用,我们可以把珠宝首饰文化看作是珠宝首饰营销的一种重要的策略或技巧。二、开展形式多样,具有创新特色的销售推广活动漫步于街头,我们经常可以看到很多珠宝首饰店的促销活动,或冠以酬宾,或围绕价格作宣传促销,千篇一律,没有新意,很难引起消费者的注意和兴趣,因此也很难获得实际的促销效果。如果我们在作促销宣传时,能精心策划,设计出一个明确的主题,立意新颖具有特色,将会起到事半功倍的效果。如有关钻石的推广既可以是对钻石形象的建立或提升,也可以以女性钻饰、男性钻饰和结婚钻戒作为主题推广,也可以依据首饰类型的不同如戒指、项链、吊坠、耳钉等来策划推广主题。如2000年4月~6月, DeBeers钻石推广咨询中心与国际铂金协会联合北京、上海各主要首饰零售商和批发商共同合作举办了以“夏日引力”为主题的铂金钻石吊坠的推广活动。在广告宣传、店堂布置等方面作了统一的策划。“夏日引力”推广活动成功地引发了京、沪两地消费者购买铂金钻石吊坠的热潮,每一位女性都以拥有一条铂金钻坠项链而自豪,铂金钻坠项链,己被列入消费者的首选消费。由于推广促销活动,主题鲜明,立意新颖,取得了不俗的市场反应。再如戴梦得珠宝公司,在一系列的市场推广活动中,突出珠宝首饰是“传递情感的

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