金银首饰销售技巧
要向顾客推荐自己的产品,必须先了解顾客的需要。而要了解顾客的需要,就必须做到了解顾客的心理,知道顾客的真正愿望。然后有针对性地进行推销。下文是为大家精选的金银首饰销售技巧,欢迎大家阅读参考。
1黄金饰品因其颜色华贵富丽,配以珍希宝石更能体现它的富贵气质,镶嵌宝石类款式多样,打破了黄金一成不变的传统工艺,在设计上加了些许时尚因素,对各年龄阶段的审美观念多了更多的选择机会。
2镶嵌宝石类,宝石磨氏硬度较高,耐磨损,耐腐蚀 ,颜色瑰丽夺目,鲜亮如新,点缀于颈间,手指上更多了一些亮点,使得整个人生动而抢眼,像跃于静中的精灵,带来灵动的气息。
3黄金镶嵌饰品的出现,满足了大部分消费者的审美需求,它款式造型简约时尚,经典复古,精致流畅,比起传统的素金工艺要求,更多了一些大胆的创新理念,首饰不会随着时间的改变而影响其佩戴效果。
4在为顾客介绍黄金镶嵌时,我们所持的态度是更好的打造顾客形象,让我们的饰品更能体现出她的内在魅力 ,也讲究协调性,让首饰与她的个人气质,品味,生活态度交相辉映,呈现最完美的一面。
珠宝店导购员的黄金镶嵌如何推销
黄金镶嵌饰品市场上有镶嵌套链,镶嵌手链,镶嵌戒指,镶嵌耳环,镶嵌耳钉,镶嵌吊坠。进入珠宝店面,黄金会让人觉得金光闪闪,富丽堂皇,而我们的黄金镶嵌,却给人五彩斑斓,艳丽夺目的感觉,让人眼前一亮,如果说黄金实用耐看,倒不如让镶嵌带给顾客耳目一新的效果。
1镶嵌套链
精致而华丽,适合婚嫁及衣着讲究的人群佩戴,也可意向引导顾客,强调珠宝类能彰显贵气,其佩戴出来的效果,也有休闲款的字母链和简单的吊坠款。
销售话术:**,我们这边有刚上货的新款镶嵌套链 ,你可以戴上试一下,这款项链结婚时陪婚纱礼服很好看 ,因为它的工艺做得特别讲究,你看这个位置就做得特别好,它会把所有人的目光都吸引过来,而且平常戴效果也很好哦,夏天穿低领的可以把肤色衬得很好,显得时尚又精致,冬天一般很少戴项链,但我们这一款在冬天里也可以让她成为毛衣链,佩戴在紧身的毛衣领外面也是别具一格,看起来也很高贵。
根据不同的款式和不同的人群我们要用不同的话术推销,也就是把我们的销售技巧中的FAB法则用上,你给顾客介绍这款首饰,首先就要把它所具备的特点,优点,带给顾客的好处说出来,让顾客了解,然后喜欢,最后接受 。我们的套链还具备一个优势,因为它的款式是固定的,就少了吊坠移动带给项链的磨损,
2镶嵌手链
线条流畅,款式新颖
销售话术: 姐,您试戴了那几条手链效果都不是很满意 ,你可以看一下这款镶嵌的,这一款是因为和宝石相结合,佩戴起来显得要耀眼一些,而且也能更适合我们亚洲人的肤色,它的款式也是比较典雅大方的,你有没有感觉到戴上了之后比之前素金的效果要好很多,这就是宝石起的点缀作用比较好。我们买首饰就是要戴上去让别人觉得好看,也要自己满意,对吗
黄金镶嵌手链还有绿色的'翡翠,红宝石,蓝宝石,最常见的就是锆石,推销的时候因人而异,随机应变,当然 ,对自己的首饰要有信心,不要觉得这些我都不喜欢,顾客也肯定不会喜欢的,这样子就不对了。
3镶嵌戒指
黄金戒指一般款式都比较单一,来来去去就那几个款 ,女士戒指一般挑花戒的都可介绍黄金镶嵌,相对来说,手部肌肤因长期暴露在外,干燥,缺水,肤色暗淡,如果再配以素金戒指,效果不是很明显,那么,为了更好的让顾客挑选到满意的首饰,建议拿镶嵌的做比较。
销售话术:**,这边的花戒你有满意的款式吗其实我觉得你可以试戴一下我们的镶嵌类,现在好多人买黄金戒指更愿意挑选这种,因为它的款式工艺各方面都要时尚好看一些,来,我给你做一下比较吧,你自己看哪一种更适合你。对比之下,镶嵌的戴上去比素金的明显要抢眼好多,如果我们导购员在这个时候抓紧时机再着重讲一下,你看,这款是不是要比素金的好看,而且它的设计风格偏向经典,更适合你这样有气质的人佩戴,这中间点缀的锆石和它的款式把你的手形修饰的更纤长,真正起到了画龙点睛的作用,你自己觉得怎么样
4镶嵌吊坠
我们在为顾客挑选项链时,一般建议挑选克数较轻的适合佩戴吊坠的项链,比如:满天星项链,花片链,水波纹,蝴碟链,蛇骨链等等,就是稍显精致的款式,竹节链不太适合配吊坠。
销售话术:**,你佩戴的这款满天星项链比较精致,你可以选一款吊坠,项链再配一个吊坠的话,就会更有形状,也显得整个人更女人味一些,一般项链的款式都差不多,最主要还是吊坠来衬托,你看这种黄金镶嵌的水滴形状的就比较耐看,跟你的链子搭配起来也比较协调,而且你的皮肤那么好,更适合佩戴我们现在比较畅销的镶嵌首饰,我给你试戴一下,你看效果怎么样你也可以自己挑选一下,因为我们一般介绍的话,是很多人都会喜欢的款式。
5镶嵌耳钉跟耳环
销售术语:黄金的颜色是暖色调,一般戴上去都有点显老气,本来,买首饰也是为了好看,所以为了弥补这一点不足,现在设计师都精心制作了黄金镶嵌类,而且,现在很多人都愿意买这个,你也可以对比一下,没关系,反正选你自己喜欢的,戴上去了是不是这边镶嵌的要看起来亮一些,时尚一点,而且给人很高贵的感觉,因为本身宝石就具备这个特点。你觉得呢
销售黄金镶嵌遇到问题的应对技巧
1黄金是软的,镶嵌宝石会不会掉
答:黄金虽然比较软,但是首饰都是靠我们自己爱惜的 ,在做家务或者洗衣服时都尽量取下来,一般不是人为的情况下,是不会掉的。
2如果万一掉了怎么办
答:万一这种情况发生了,你拿过来给我们,如果有合适的宝石可以马上为你重新免费镶嵌好,要是没有合适的型号那我们就发给公司做维护,但这种情况很少,因为我们卖出去了很多镶嵌饰品,很少有售后问题出现。
3宝石没黄金保值,以后卖不出去
答:其实您买首饰也是为了装饰自己,肯定要戴出去别人都说好看的,首饰跟衣服一样,况且镶嵌还是按标价保值的,以后可以经常换款式,你想啊,花几千块钱买一件首饰,就可以戴一辈子,这样算下来,你一天才花多少钱啊,而且可以经常戴新款,挺划算的。
在推销镶嵌首饰的时候,记得一定要跟素金的多做比较,比较之后,顾客就会知道效果的明显,也才会知道宝石的更好看。
销售黄金的技巧和话术举例
当消费者进入店铺的时候,要注意对消费者进行外表上的查验观测,比如外表神态以及他们的言行,都能够反映他们当时的内心需求。
厉害的销售人员可以指从他们的神态动作以及支言片语,就可以了解到他们的需求了。最重要的还是要有礼貌的向客户问好,并且及时的问他们,以解决困难问题的方式进行万里长征。做到有针对的了解客户的内心需求以及介绍产品的特性。在向客户销售的时候,要注意自己问的问题,要包括现在的和销售相关的话题,让客户说一些有价值的信息。
当客户表现得不耐烦或者不适合回答问题的时候,就要轻易的绕过这个话题,减少客户的负面情绪。当有购买需要的客户对自己的介绍和提问有了比较好的感觉的时候,那么相关的黄金产品是很容易销售出去的。
话术举例:当客户觉得太贵的时候,可以说自己的品牌是很出名的,一分钱一分货。客户说要考虑的时候。可以用问题进一步打消顾客的顾虑,提问有一些价值的问题,逐步发掘他们的需求。
为什么挽留客户
其实打算进店的人都有一定的消费需求这,要挽留这个客户,首先就要了解客户的心理。让导购融化这层沟通上的冰带。
当客户进入到店的时候,说到随便看看的时候,可以理解为很正常的购物行为。这时导购可以说要买到好的黄金,就是要多看看的。或者让客导购打消客户的防御心理,可以这样说,您现在买不买产品不要紧,但是可以先行对产品做一个了解,现在就是一个非常好的黄金饰品,要我来先为您介绍。
虽然仅仅是介绍,但打消了消费者的防御心理,再加上诚挚的态度和服务,就可以让消费者掏腰包。
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新人业绩差, 连续三个月都没完成任务。
问题:
1、 新人业绩差,主要有哪些方面的原因?
2、 新人想每月都完成任务,需要做哪些事情?
3、 写一个自己或同事的案例,他业绩好是怎么做到的?
特别提醒: 销冠训练群今天开始招生,最长辅导1年!
问题分析:
1、 货品不熟悉,产品知识欠缺
2、 喋喋不休,不会察言观色,懒散
3、 不主动学习,不主动邀约顾客
4、 好强,丢单总给自己找理由
5、 肚子里没有料,底气不足,介绍产品就不自信,从而导致顾客不信任
解决方法:
1、 除了背会每个产品的FABE、产品专业知识、销售技巧以外,店长得安排个靠谱的老员工一对一带教。
2、 接待的每个顾客不管成单与否都要进行总结和分析
3、 店长要多鼓励、多关心新员工,多沟通,调动新员工主动学习、主动帮助他人的积极性,让他多听、多问
销冠大单成交分享: 销冠训练群开始招生)
老店有一位同事, 连续5年的销售冠军, 亲朋好友的资源只有三分之一,其他的全是自然客变成了她的老顾客。
年前我还只是店助不是店长,有一次跟她一起接婚庆单,顾客在竞品对比过来的。 情感 销售过程中挖掘到几个信息:
1、 老家是和销冠是同一个村的 。
2、 95后夫妻,宝宝刚满月,是属于结完婚再买首饰 。
3、 这对夫妻是在陕西做家具生意,白手起家已经买了几套房了 。
4、 男生对老婆很舍得 。
5、 对黄金还是比较了解,对价格敏感,比较精明 。
6、 这对夫妻很有主见,非常理性和高冷。
当时我主要配合做服务,开始是倒了杯藏红花、枸杞茶,销冠引导这对夫妻看产品, 等顾客坐下来超过15分钟以后, 我就继续为顾客准备了一碗温的银耳红枣桂圆枸杞羹,中途还递了干果、水果。
我是觉得,每个品牌都能找到差不多的款式, 所以我非常在乎前期的服务,然后销冠亲和力也很好,会倾听顾客的需求。
这个单可能很少运用到专业知识,毕竟顾客是年轻人,很理性,不懂都会去网上查,所以就主打同一个乡村的拉近关系, 进行 情感 销售和试探顾客的预算。
最后压价的时候有运用到申请价格的技巧,从店助到店长,再到打电话给老板, 最后成交了9万多,三金一钻。
1、 销冠业绩之所以能做得好,不仅仅是体现在个人, 还有辅销人员默契度的配合。
2、 另外就是 销冠对每个单非常细心, 能细心到她本来就在接顾客,然后顾客的家人在打电话,电话另一头让其去另外一家对比,她都能洞察到,然后就会立马暗示我们,帮忙拉开打电话的陪同,带陪同去看等下要送给她的礼品,或者从陪同身上找下要清洗保养的首饰。
3、 还有就是,销冠会每天微信邀约顾客, 坚持不懈在朋友圈打造她自己的个人IP, 不仅有产品,还有她的生活,让人打开她的朋友圈就很赏心悦目。
4、 另外就是,三三三回访也做得很细致, 没有成交的顾客都会立马加到微信或者电话, 3个小时以内不是发短信就是打电话咨询顾客买了没有。
如果买了, 也会恭喜她买到心仪的首饰,另外还会告诉她这首饰的保养方法,电话怕顾客记不住,然后让顾客 微信,方便顾客记住。其实是为了留个好印象,这次没有成交,图下次机会。
如果没有买, 也会抛句对顾客有利益的话,引导顾客添加微信,一般来说顾客都会加。已经添加的顾客,平时就会多去跟她朋友圈互动,私信一般在前期都不怎么打扰。
5、 不同性格的顾客有不同的话术, 销冠很懂顾客,人也勤快, 不会用有色眼光对待任何人,这或许就是她成为销冠的秘诀吧!
实习报告——七匹狼服装店销售实习姓名:刘娜班级:服务艺术011班学号:28号实习单位:福建七匹狼实业有限公司实习部门:人力资源部到直销部实习岗位:导购实习地点:福建泉州、福建厦门实习单位指导教师:于茹岗位:人力资源部主任实习时间:2004年12月。21 —— 2005-327,三个月的实习结束。三个月的实习,贴近了社会,丰富了社会阅历,让自己对社会有了初步的感性认识,学到了很多课本之外的知识,受益匪浅。现在,我对三个月的实习做一个工作总结。首先,我来介绍一下我的实习单位:1。实习第一单元概述。实习单位性质:福建七匹狼实业有限公司为私营实体。成立于2001年7月,其前身福建七匹狼服装实业有限公司成立于1990年6月。2实习单位规模:为中型企业,现代化厂房按国际标准设计建造,年产各类服装200多万件。集团固定资产:8。5亿元。3800多名员工。目前有1000多家专卖店(馆、柜)。3实习单位经营状况:经济效益良好,居福建同行业领先地位,是福建服装企业唯一上市企业。自1995年起,公司率先引入特许经营理念,全力拓展专卖计划,连续五年保持休闲装领域综合市场占有率第一。4实习单位主要产品:集团以服装为主,涉及烟、酒、茶、皮具、地产等多元化产业格局。服装以生产男装系列闻名,主要有男士夹克、西装、t恤、领带、袜子、皮鞋等产品,其中以七匹狼夹克最为著名,素有“夹克之王”的美誉。5实习单位的主要生产或业务流程:51公司的销售模式是自产自销。公司拥有来自香港、上海和日本的优秀时装设计师,并在每年两次的时装订货会上设计最新款式。产品设计出来后,制板工做出图案,然后由裁剪机统一裁剪出布料,送到生产车间进行批量生产。商品由店长亲自采购,从仓库发货给直营店和代理商。有些货是国外订单,全部出口。52店铺流程:营业前准备——换工作服、佩戴胸卡、检查gfd——清理整理货架——参加晨会——开始营业——准备营业——陈列组合策划——接待客户——会见客户——关注客户——陈列商品——介绍商品——核实开标——检查单据——包装商品——发货——介绍其他配套商品——送客致谢。管理的特点、优劣势61集团始终坚持“以人为本”的经营管理原则:为研发、营销、管理等领域的高素质人才创造宽松的环境;注重基层员工职业素质的培养,以“强化责任管理,提升品牌知名度”为目标进行员工培训。通过对员工的有效激励,充分发挥他们的主动性、积极性和创造性,从而最大限度地发挥员工的潜力,更好地实现个人目标和企业目标的结合。62优劣势:品牌优势、营销网络优势、管理团队丰富的市场经验、国际化专业设计团队优势、先进的生产设备和技术优势以及客户服务优势。缺点:一是公司资产小的风险。相对于国内优秀的服装企业,资产规模相对较小,抗风险能力相对较弱,导致资本运作、人力资源管理等方面人才匮乏。第二,产能过剩的风险。由于服装行业竞争激烈,如果公司的销售能力和营销策划能力不能同步提升,未来公司的部分产能将得不到充分利用。第三,假冒产品的风险。品牌知名度提高后,市场上可能出现盗用公司商标和品牌的非法经营活动,对公司经济利益造成严重损害。第四,消费群体单一化的风险。七匹狼的年龄区间是20-55岁,其中30-40岁的男性是主要消费群体。我觉得我们公司的消费趋势应该拓展到女装、童装,以及与服装相关的各种产品,形成一个比较全面的产品群,寻找新的增长点。同时,充分利用自身的品牌优势,开设一些有特色的生活馆,引入免费服装的概念,让顾客自己设计搭配服装,由公司制作生产,让顾客充分体验到当家作主的“上帝”意识。这样一来,他们可以拥有可观的消费群体,也更有利于推广自己的品牌形象。2本次实习概述。培训和参观公司总部和工厂。起初,我们参观了公司总部和工厂。七匹狼高级休闲服装产业园占地11万多平方米。是集服装开发生产、仓储物流、商务信息、休闲生活于一体的花园式工业园区。是国内一流的男士休闲服装生产基地,绿化面积达40%。生产环境清洁环保,无废气、废水、废气、噪音排放。在厂长的讲解下,我们了解到车间里的实际生产线和大学里的教室是两个不同的概念。在一天的时间里,我们详细观察了生产线,并与车间人员进行了直接交流,初步了解了服装生产的真实情况。同时,在参观过程中,我们明显感受到了员工的热情,让我们很快融入其中,真切感受到了企业人文理念对员工工作成绩的肯定和鼓励。在后来的实习过程中,我们逐渐认识到生产管理、生产运营、沟通等方面的不足,并在每半个月向公司提交的实习报告中写明为什么不完善,有哪些解决方案。我们的思维方式在变,看问题的角度在变,分析问题的能力也在逐渐提高。接下来的几天,在七匹狼管理学院,我们培训了一些课程:导购的日常工作流程,比如四个模块,九个流程。操作实践。展示技能。面料知识。企业文化专题讲座。公司的规章制度。商务礼仪等等;并记住了产品的色号和型号。掌握了一些工作必备的基础知识,加深了对七匹狼男装企业文化的理解,增强了企业的凝聚力和向心力。看着行色匆匆的狼人,看着通过不懈努力做出成绩的榜样,看着从事行业的人从领导者到普通劳动者所具有的朝气蓬勃的精神面貌,我明白“我是优秀的,我们是最优秀的,我们是最优秀的团队”是一种直观的诠释。“诚信、求实、敬业、奉献”和“挑战人生、永不回头”这几个字所代表的含义,是指企业并不只是把口号停留在口头上,而是将其转化为一种企业理念,深入每一个员工的心中,让员工时刻记住自己所代表的企业文化,并以这种方式激励自己的工作,警醒不忘进取的人。2三个月的终端实习(也就是我的实习经历)为了让我们了解整个服装销售市场和相关流程,熟悉这个品牌的最新款式和设计:我们每两个月分配门店,前两个月我被分配到泉州门店;第三个月分厦门禾祥店,差距最大的两家店。现在我们分别介绍一下这两家店的基本情况①泉州店很小,陈列简单,店内商品不多,但是它位于一个十字路口,地理位置非常便利,周围有中国银行、中国旅行社、商业街等我认为泉州店的辉煌业绩与以下几点有关:1。泉州人更注重服装与自身身份和地位的匹配,对本土品牌推崇备至,本土品牌意识强烈,一般购买本土品牌并充分把握。2把握“客流”是“钱流”的基本经营原则:如果你在人流量大、人流量大的繁华地段开店,络绎不绝的人流就是潜在的客源,只要你卖的商品或服务能满足消费者的需求,你就一定会有好的业绩。②厦门店的面积是泉州店的3倍多,商品也比泉州店丰富很多。厦门店虽然是黄金口岸,但业绩基本在中下游。因为主要消费群体是白领,一般属于高消费群体。在这个开放的城市,国际知名品牌云集,大部分白领对国产品牌不屑一顾,只会选择世界知名品牌。而收入较低的消费群体认为七匹狼是国产品牌,但是价格太高,最便宜的衣服也就200多元,所以大多不会买。这么大的店,像概念店一样,人流量非常小。客人看到店里没人,就不会进来光顾。此外,厦门的这个品牌缺乏广告效应,没有足够的号召力与世界其他品牌竞争。所以我认为厦门店业绩不好是因为没有很好的研究消费者的消费心理。在泉州店的两个月,工作节奏很紧,工作时间分为早班(早上8: 40到下午5点),晚班(下午3点到12点),C班(晚上7点到10点)。迟到一分钟,1元钱要扣爱心款。我一去店里汇报,就马上开始工作,从熟悉店里的商品开始。经过几天的工作,我对衣服的尺寸、颜色、价格、面料、洗涤方法都非常熟悉。每天的高峰期是下午3点和晚上9点。人流量最大,买单的时候会排很长的队。所以大家积极性很高。每年过年前,各专卖店的店长都在为业绩而努力。我们全天工作了十几天,每天全天工作十几个小时。元旦12日,我们像往常一样工作了一整天。那段时间,我们真的很紧张,很充实。虽然很累,但是也总结了很多服装销售的经验。其实销售最重要的是揣摩和把握客户的心理。我把顾客分为三类:随意闲逛、品牌信任和比较购买。能从表情和行为上区分客户的类型,准备针对性的服务。而且年前大家都会买新衣服,进店的不能错过机会。不管客户最后买不买,都要一丝不苟地向客户介绍产品的相关信息,增强了我处理客户各种问题和要求的经验。泉州店是当天的生意当天必须做完,所以下班总是很晚。元旦过后,已经快半夜一两点了,经常两点多才到,甚至耽误了下班时间。但是每天工作的时候,我都让自己保持高昂的精神状态,出现在店里,热情、快速、准确地为每一位顾客服务,礼貌对待客人。我会先了解顾客对商品的兴趣爱好,真心希望每一位顾客都穿上最适合自己的衣服。同时也会很严重。
周生生于1973上市,为香港四大珠宝商之一。不同于周大福、六福珠宝等采取加盟策略,周生生为全自营,截止2021年12月31日周生生总门店872间,其中近90%在中国大陆。
周生生为家族型企业,家族成员持股合计超40%。目前为家族第三代在经营企业,培养的第四代接班人周嘉颖曾参与创设EMPHASIS品牌,于去年也已选入董事会。
商业模式
1、珠宝行业存在着这样一条”微笑曲线“

行业上游原材料端,因DeBeers、RioTinto等5大玩家垄断了世界70%的钻石供应了,享有20%的高利润率。
行业中部为钻石切割,成品钻加工等厂商约10000家,利润率低至3%。
下游零售端,大型零售商因享有品牌议价、规模效应、渠道优势等而享有约8%的利润率。
2、重存货投入
周生生属于集设计、研发、生产加工、终端零售的一体化品牌珠宝首饰企业。虽然各大零售商纷纷尝试在线销售,如通过自有小程序、京东/天猫旗舰店、直播带货等,线上销售额占比依然较低(<20%)。主要销售额依然是通过线下渠道达成,而线下展店对资金投入要求较高,主要为铺货成本。以周生生为例,平均新开一家门店就要投入1000万的存货(库存金额/门店数量)。
3、平均的ROE水平
周生生黄金珠宝核心业务的资本回报率并不高,约10%,属于平均水平。周大福、周大生的ROE则可分别达到18%,25%的水平,而三者属于完全不同的商业模式。
周大福的高ROE来自于高经营杠杆,其采取自开旗舰店+加盟的模式,自营门店/加盟门店约等于1、周大福对加盟店采取类自营的管理模式,加盟商相当于体外出资人,以确保品牌质量。存货归属周大福,统一收银后返加盟商,在其账面体现较多的应付款。
周大生的高ROE来自于高利润率,其定位为品牌推广和运营管理的角色,加盟店占比高达90%。
资产结构分析

周生生存货主要为黄金和钻石饰品,账面价值1134亿;金融资产主要330万股港交所股票,价值约15亿港币(2021年12月)。
销售方面技巧:
1、销售人员需在不同年龄和性别上调查这些人对正在销售的产品的购买倾向等。
2、从消费者的外表神态、言谈举止上揣摩各种消费者的心理,正确判断消费者的来意和爱好,有针对性的进行接待。包括个人的着装、言谈、举止、职业年龄、性别等信息。
3、多打听一些问题,带着一种好奇的心态,发挥刨根问底的精神,让客户多发发牢骚,多提提问题,了解客户的真实需求。
4、当客户说完后,不要直接回答问题,要感性回避,比如说:“我感到您”这样可以降低客户的戒备心理,让客户感觉到你是和他站在同一个起跑线上。
5、当客户看到了背后的动机,销售就可以从此处入手,想到并且说出客户需要的价值,那么彼此之间的隔阂就会消除,只有这样才能和客户建立起真正的相互信任的关系。
你如果是站柜台销售的话,需要有几点要注意。
1、熟悉自己所卖的东西的优缺点,这就需要你有一定的专业知识的基础。
2、分析每一位顾客的心理,当站在你面前的不管是中年男女,或是时尚青年,你一看就需要抓住他们心理上的需要,年纪大点的人可能更喜欢简单朴素一点的饰品,不要花里胡哨的。年青女孩可能就喜欢款式新颖,时尚潮流类的东西。
3、多交流,多问。这样你就可以了解对方需求。
4、亲和力,对人要亲切要诚恳,掌握好一个距离,不要让人感到厌烦,要让别人感觉到你是在帮她挑选东西,而不是你想卖东西给她。
1、售前需知。
有很多一部分客户他是有明确的目标来你店里看的,所以他们本身就很想买的你产品,只要你表现亲合,做好导购工作,表现得专业,这些客户都跑不了。
还有一些客户,他们是对你的产品感兴趣,属于爱美族,而且手上有点闲钱。过来主要是看看你的产品的,所以他们身上一定有配带装饰品,你要及时,发现他们的装饰品,并给予赞美。
2 售后需知:
售后来说 一般质量不会有什么太大的问题,关键在于客人离开后,你要想办法取得更多他的资料。如生日,手机号码,住宅地址。
每当到过节,他生日,或者有特价产品或者新品上市时,用短信告知,用短信慰问!
这样他们会对你的印象特别深刻,想尽办法和其它的销售员做出差异化!
每位行销人员,都有一套独门销售秘诀与话术,那么下面是我整理的珠宝销售案例 范文 相关内容,欢迎参阅。
珠宝销售案例范文篇一
张先生以前在内地只是一个小职员,6年前不甘现状来到深圳,2万元起家,一番打拼,现在小有成就。其妻子和子女都在内地,两人结婚已多年,妻子一直在内地带小孩和照顾老人,勤劳务实,无怨无悔,很少抱怨老公常年在外。曾经也试过让其家人来深圳居住,不习惯。张先生对妻子总是有一份愧疚,总想设法表示一下。
经过充分了解后,我们让设计师为张先生设计了一款简约、大气的男戒,界面巧妙的把其公司品牌LOGO元素溶入。张先生比较满意。谈及为妻子选购的戒指,张先生说等年底回家就带回就可以了,我们坚决不同意。多年宝行业经历告诉我们,绝大多数女性都希望一生中那重要的一刻,能像好莱坞**中的经典一幕,浪漫、缠绵。但是中国男人太多含蓄,求婚的时候大多把女朋友直接拉到或被拉到珠宝店,两人跟店员一番讨价还价,买了也就当是订了,就跟菜市场买菜一样,毫无激情和浪漫可言。就如一个任策划公司老总朋友戏言,中国男人不懂情调,如果你要一位成年男士在公共场合给自己的爱人做一个飞吻或者抛一个媚眼,你还不如杀了他。
于是我们精心为张先生策划了一个方案u>珠宝销售成功案例珠宝销售成功案例。首先在包装上一反常态,仿照俄罗斯套娃,用了七个不同大小的盒子,从最外面到最里面的盒子表面,我们让张先生选出其与妻子多年来最重要和感动的时刻,如两人认识的时候,两人定情时,张先生生意陷入困境妻子的默默支持,第一个小孩子出生等,我们将张先生的语言略加修饰后,要求其亲笔书写。
完后,我们在当地聘请一男一女两名大学生,穿着正装。在事前得知其妻子家庭聚会的时候,上门送货。当我们的工作人员带着鲜花和首饰出现在其家里的时候,先是一阵错愕,然后在其读初中俏皮的女儿抢过盒子,大声念出上面的文字时,张夫人先是有些尴尬,继而热泪盈眶。全场人也不知道是谁带头,在我们的工作人员为其带上戒指的时候,全屋掌声一片。而这一幕幕都被我们工作人员录制下来,回头我们把视频片段传给张先生的时候,又是一个感人场面。
珠宝销售案例范文篇二一、活动背景
为了能更好的利用 母亲节 传达情感 文化 ,增进消费者对“xx珠宝”的印象和记忆,以品牌带动销售,现制订本活动方案。主要是借助“母亲节”这一事件,以“xx珠宝”名义传播“母亲节”概念,提醒目标消费者对“母亲节”的关注,引发其对“母亲节”的庆祝活动,使“母亲节”深入目标消费者情感深处,从而起到提高品牌知名度,增加指名购买率的营销目标。
二、目的
1、为天下所有的母亲送一份真诚祝福
2、带动xx店内产品销售
3、承载xx品牌“万种情怀,由我表达”的品牌使命
4、传递传统婚姻观念,确立xx珠宝婚庆市场第一珠宝品牌的市场地位
三、主题
感恩母亲,珠宝传情!
四、目标市场
迎合目标消费群心理,满足情感需求。
目标人群是25岁~45岁之间,在政府机关、企业担任中高层职务的人士。由于工作繁忙,与家人在一起的时间一般较少,特别是与父母亲在一起的时间更少,所以一般都存在“回报养育之恩”的心结,可以引发其潜在情感需求。
五、活动时间
20xx年5月11日—5月14日
六、活动内容
1、凡活动期间光临xx珠宝店的顾客,均可领取康乃馨一枝。
2、在xx店内消费满5000元以上(折后价),XXX婚纱影楼为您的父母免费拍摄婚纱照一套(执行方式:可在当地联合一家婚纱影楼,另外设计一套简单的婚纱照系列,并以“献给母亲的爱”为套系名称。)
3、结婚13周年以上的母亲,可凭相关证件,到xx珠宝领取精美礼品一份。(名额有限,赠完为止),并可享受折上88折优惠。
七、宣传方式
1、城市主要街道悬挂“母亲节”内容条幅
5月11日~13日,在城市人流量大的街道高密度悬挂条幅,以“xx珠宝”的名义,采用富有煽情色彩的语言提醒大家关注“母亲节”,形成浓厚的节日气氛。
2、发送“母亲节”亲情短信;短信发送活动内容。
5月11日~13日,以“xx珠宝”的名义,向 “xx珠宝”新老顾客发送“母亲节”精彩短信,提醒消费者5月13日是“母亲节”,以情感交流打动消费者。5月9日、10日,通过短信发送活动内容,告知目标消费者5月11日~13日“xx珠宝”的活动内容,以及开展活动的主要地点。
珠宝销售案例范文篇三营销环境分析
营销环境, 是指对企业的生存和发展产生影响的各种外部条件。 营销环境是企业营销管 理过程中不可控制的因素, 企业经营的优劣成败, 在于营销管理者能否顺应不断变化的营销 环境。 公司的 市场营销 环境是指在营销活动之外, 能够影响营销部门发展并保持与目标顾客 良好关系的能力的各种因素和力量。营销环境既能提供机遇,也可能造成威胁。成功的公司 必须持续不断地观察与适应变化着的环境。
(一)市场环境分析
近年来,中国奢侈品市场已逐渐步入快速崛起阶段。20xx年家庭收入30万以上群体的奢侈品消费合计达568亿元,占奢侈品消费市场总额的71%。随着富裕群体的快速增加,预计2015年中国将超过日本成为世界上最大的奢侈品市场。随着城镇居民收入不断增加,中国的奢侈品市场未来将在各线城市全面飞速发展,珠宝需求将进一步扩大。我国的黄金销售量从 1982 年的 07 吨增长到目前的大约 140吨,从而使中国成为世界第 三大黄金消费国,照此速度增长的话我国的黄金市场规模会发展得令人吃惊据有关部门统 计,世界上大约 7,000 人就拥有一家金店,而我国目前仅有 8,000 多家金店,即使仅以发达地区 的 2 亿消费者计算, 也才达到 25,000 人才有一家金店,在大城市仅有 55%的居民拥有珠宝首饰,中小城市这一比例仅为 23%,而东部的农村更少,仅达到 17%目前以及将来黄金礼品市场 的增长动力主要来自婚庆需求,境外游客需求,还有赠品等中国人由于受传统的影响,对黄金特别钟爱,除了购买项链,戒指,耳环,手链外,一些纯金小摆设比如磨砂或空心的生肖等饰物也颇受欢迎 但是最受欢迎的仍然是那些表面深度光处理过的首饰, 含有建筑风和 自由风格的抽象图样的款式仍旧受欢迎。在销售上,黄金名店和连锁点形式站主要地位, 一些大的商场等也设有专柜,这些方式都是传统的行销。 随着中国的入世,黄金市场也逐步走向开放,这更是给黄金行业的发展带来了生机,另外人民银行也对黄金报价改为每周一次,使黄金价格更贴国际行情。
(二)企业形象分析
1、公司简介
某珠宝首饰有限公司始创于香港,是一家专门从事首饰电铸生产和技术研发、销售为一体的企业,具有多年丰富的电铸 经验 ,目前拥有多项电铸技术,并拥有自己独立的生产厂房和先进的生产设备及高素质的管理团队,也是当今最有影响力的黄金工艺制品品牌之一。 同时是中国黄金协会、中国珠宝玉石首饰行业协会、金银珠宝商会会员等会员单位。
2、经营理念
公司秉承“突破传统,引领时尚”的理念。自成立之初便以“诚信务实、自主创新”作为企业的发展方针,始终将“诚实守信”作为行为准则,本着对社会诚信、对客户诚信、对自己诚信的原则,始终严格要求自己,把诚信放在第一位。
3、公司荣誉
20xx年3月,参加瑞士巴塞尔国际钟表珠宝展,成为首个参展的中国黄金品牌;
20xx年6月,创立3D-KET品牌形象,品牌终端专卖店进军国内一线大城市。
20xx年,荣获“中国珠宝玉石首饰行业科技创新优秀企业”荣誉称号; 20xx年,突破传统、创新工艺之新品“动感弹丽硬金”荣获国家专利产品;
20xx年,被广东省金银首饰商会评选为“最具社会影响力企业”; 20xx年,参赛作品“爱·交织”荣获香港珠石玉器金银首饰业商会20xx年足金首饰设计大奖;
20xx年,包括“幸福鱼”在内680款产品荣获国家专利产品;
20xx年,突破传统、创新工艺之新品“旋动系列”荣获国家专利产品; 20xx年,3D硬千足金产品率先通过国家质量监督检验检疫部门权威认证为环保型产品;
20xx年,参赛作品“奔花怒放”荣获香港珠石玉器金银首饰业商会20xx年足金首饰设计大奖;
20xx年,3D硬千足金荣获专利查新 报告 证书,确认为世界首创工艺; 20xx年,3D硬千足金技术研发成功;
4、公司前景
我公司的产品以其轻巧的重量、立体时尚的造型,已成为时尚黄金消费的贵族新宠,而稳定的品质,创新的理念也早已获得百家同行的倾心印证,这令公司和品牌得到迅速成长和成熟。
我公司的3D硬千足金产品虽已在技术创新、产品创新上处于同行业领先水平,但以后同样会以深度挖掘珠宝文化价值为己任,在突破传统的工艺基础上,不断创新,争做引领时尚的高端珠宝品牌。
(三)产品分析
某珠宝公司于20xx年成功研发了创新工艺——“3D硬千足金”,该工艺的发明有效地解决了长期以来困扰首饰界因黄金硬度低而导致金饰易变形,易磨损,易塌陷等难题。公司的“3D硬千足金”饰品是近年来国内珠宝市场上产品创新的奇迹和典范。通过技术创新和工艺改良,使产品颠覆了传统黄金首饰的局限性,为广大消费者诠释了全新的纯黄金首饰理念。“3D硬千足金”饰品结合了传统纯黄金首饰和K金首饰的优点,制作出来的首饰既符合中国人几千年来追求黄金首饰高纯度的消费观念,同时拥有K金首饰硬度高、可塑性强的优点。产品不仅在大陆许多城市走进了消费者的视野,甚至远销中国香港、中国台湾、美国、印度、泰国、东南亚等地区。公司目前的品牌加盟商多达900多家,覆盖全国各地,启动的品牌专卖店也陆续进军国内一、二线城市。
(四)竞争分析
按本公司的实力来看,在我国国内竞争者是很少的。但是,我们也不能粗心大意,一旦 放松警惕就可以让别人有虚而入 。我们先看一下一个竞争者的资料:中宝戴梦得投资股份有限公司 1999 年 6 月成功地在上海证券交易所上市, 20xx年通过国际资本运作与世界 K 金王国首饰制造商强强联合,将著名品牌“OROP”引进中国市场, 并已在国内注册了“OROP”商标。中宝戴梦得获得了国内唯一对意大利首饰企业出料加工 权。实现原料、技术、工艺、产品、品牌和市场优势组合。依托意大利国际领先的设备、 技 术和生产工艺,占领国内 K 金精品市场;运用“OROP”品牌的设计优势和影响力,取得国 际品牌中国市场的成功,依据国内巨大的市场需求,建立长期、稳定的产品发展体系。中宝 戴梦的投资股份有限公司拥有代表欧洲文化艺术风格的国际品牌。具有起点高、国际化、 专 业化运作的特点,是中国珠宝上市公司进军国际市场、参与国际经济大循环的战略工程。
中宝戴梦得和本公司一样都是把产品定位在中、 高档, 强调高雅与艺术, 而且也有一定的海外基础,但是,本公司在海外的名气更大,技术上更先进,从国内来说则 很难分辨谁的知名度要旺一些。
在金银行业, 虽然可以与本公司媲美的不多, 但是不可相提并论的伪劣产品此时却成了 “竞争者” 。前不久有关部门对 75 家经销企业的 106 批金银饰品进行了监督抽查,合格 61 批,抽查合格率为 575%。 其中纯金饰品抽查合格率为 575%;银饰品抽查合格率为 57 6%。在本次被抽查的不合格产品中,全部表现为含量不足。尤其是银锁饰品内垫铜铁现象 十分普遍。 这些饰品加工粗糙、 成色低, 甚至含有对人体有害元素, 对消费者健康构成威胁。 金银饰品质量问题严重这无疑带给我们一个讯息:本公司的产品会因此而受到严重影响。
SWOT 分析
优势(S)
1、拥有先进的设备;
2、 具有工艺专利 ;
3 、资金雄厚;
4 、拥有高素质的员工 ;
5 、有高效率的团队;
6 、在业内享有较高的知名度;
7 、产品线广、组合合理、具有特色;
8 、有宽广的信息 渠道 ,保证及时准确的获取黄金市场的各种信息。
劣势(W)
在国内及世界的知名度不高 ,应极力打造,从而把我公司产品 推向全国及全世界。
机会(O)
1、互联网的高速发展为网络营销提供了实现的平台,网上用户的不断增长带来了更大的 市场空间;
2、国家近年来逐步的放宽了黄金市场的管制,有了更宽松的政策环境;
3、经济的高速发展带来更多的潜在客户;
威胁(T)
1、竞争对手多,温州等地的礼品生产商产品充斥着市场 ;
2、国际国内市场近日来金银价格不断上涨导致产品成本上升;
3、 征收黄金饰品消费税 10%,制约着我国黄金消费量增长;
(一)营销目标
根据以上的分析, 我们可以看出企业虽然在国际以及业内是知名企业, 可是在国内很少人知道本公司, 当然对它的产品也就知之甚少。 根据这一存在的主要问题我们营销方案的最根本的目的就是
要把企业宣传出去。所要实现的目标是用一年的时间即到20xx年底时将企业知名度提高到国内同行业前几名。
(二)产品和价格策略
首先我们需要了解客户需要的是什么样的产品, 在产品同质化越来越严重的今天我们需要为顾客提供有创意,非常有个性化的产品,要不停的创新。在网络营销的平台下我们可以让顾客自己来创意自己喜欢的产品,为顾客量身定制。
本公司的金银制品都是优质品, 它的价格是以国际市场的金银的价格为标准,价格非常的透明,市场上同重量和含金量的金银制品的价格差别不大, 但是礼品的价格空间就非常大 了。含金量的多少和工艺的好坏很大程度的决定了它的价格空间。 我们在国际上的定位是在高端市场, 产品都属于纯金银高工艺的优质高端产品, 自然价格也相对较高。在国内我们同样只出售优质品,定位在中、高端市场上。在国内具体环境来看,各大金银制品商产品多样,且各种替代品充斥着市场,而绝大多数消费者是非常看重价格的,为了争取一定市场份额我们将许多五百多元的礼品“换”成两到三百多元。这换不是指降低产品档次, 而是在保持质量和工艺不变的情况下减轻它的重量将其的比例减小,多生产一些“小型号”的产品。
在产品包装上采取统一包装,在外形上采用相同的图案,近似的色彩和共同的特征,使顾客容易辨别是本企业的产品并务必使其看上去精美有档次以搞好产品的品牌形象。
(三)渠道和促销策略
1、门户网站的建立。
2、传统营销相结合。
(1)将网址印在信纸、相册、名片、宣传册等印刷品。 这种办法有时却被忽略了, 确信网址拼写正确, 域名是否便于记忆就成为影响网站推广 效果的重要因素之一,域名选择时就要考虑到网站推广的需要。
(2)使用传统媒体 广告 。传统媒体广告不应废止,无论是杂志广告还是报纸,一定要确保在其中显示公司的网址。 要将查看网站作为广告的辅助内容, 提醒用户浏览网站将获得更多的相关信息。 别忽视在一 些定位相对较窄的杂志或贸易期刊登广告,有时这些广告定位会更加准确、有效,而且比网络广告便宜。还有其他传统方式可以增加网站访问量,如直邮、分类广告明信片等。电视广告恐怕更适合那些销售大众化的产品的网站。
(3)供免费服务。人们都喜欢免费的东西, 通过免费的信息吸引人们访问你的网站, 比单纯叫人来访问你的网站更有效。 提供的免费内容要与销售的东西非常接近, 这样你吸引来的访问者才可能是你的目标潜在客户。 提供免费服务的同时, 网站要提供多种连接方式将获取免费信息的用户 的注意力引向你销售的产品部分。如免费邮箱,免费网站登记,免费发布信息等。
(4)发布新闻。新闻推广总是有效的,即使消费者一下子记不住你的网址,也会留下一定的印象。寻找有新闻价值的事件(比如宣传你提供的免费服务) ,并将新闻发布到金银行业的印刷期刊和网站期刊上,你可以使用一些网络新闻发布服务, 新 闻中添加上网址会增加链接广泛度。
3、E-mail 策略。
4、广告策略。
(四)客户关系管理策略
1、客户关系的维系主要是在产品、信息等方面。
2、建立消费者个人信息数据库。对消费者的消费行为实行积分制,只要消费积分到一定数,就送代金券,以带动再次消 费。每个特殊的节日或消费者的某个纪念日,就送上小礼物或者其他人性化的服务,还要及 时把公司的最新产品信息传递给消费者,以吸引消费者的好奇心。如今,婚礼饰品占取了很 大的份额,对于老顾客或其直属亲戚的婚戒实行大优惠,并发去贺函等。
3、定期与顾客保持联系。为顾客订阅免费的电子刊物,询问顾客你的网站更新时是否用 e-mail 通知他们,每次购买之后,继续了解顾客对购买是否满意。
4、每封为客户准备的电子邮件无论定位还是内容都进行优化。
5、按照客户资料进行了认真的细分,并针对不同的客户订制了相应的新闻邮件。
6、为网站的访问者建立了信息反馈体系,根据反馈信息对邮件内容进行调整和完善。
7、对每封将要发出的邮件都进行了认真的测试。
8、为你的网站访问者提供免费的在线产品。这些产品可以是电子书籍、搜索引擎登记、 e-mail 咨询、网站设计等,作为回报,请他们填写一个关于你的网站、产品或服务、顾客 服务等的简短的调查表。
9、请求每个访问者和顾客填写兴趣和 爱好 。
保障 措施
(一)生产资源保障。
1、公司新增投资以增加生产设备,扩大生产场地(或参股、收购、外发)。
2、生产部作为二线部门,理应成为国际销售部和国内销售部的坚强后盾,必须始终围绕客户要求而非生产要求运转,必须按 照一线部门的产品策略规划和实际定单需求,组织设计开发、物料采购、产品生产和品质控制等各项生产管理活动。
3、按时交付合格产品,始终是生产管理的不容置疑的核心任务。
4、生产成本特别是材料成本的控制,将是考验生产部各级主管的关键所在。必须以非常手段克服和消化各类涨价因素。
(二)人力资源保障。
1、加快人才引进,确保一、 二线用人需求;建立人员淘汰和人才储备机制和计划。
2、加强 教育 训练。建立培训体系,以素质培训为核心,对公司员工和加盟商进行系统的培训,提升员工和合作伙伴的职业和 经营素质。
3、建立合理的分配体系。建立起对外具有竞争性、对内具有公平性、对员工具有激励性的、包括员工薪资、福利、红利在内 的分配体系;并在施行中不断地加以检讨和完善。
4、建立合理的绩效管理体系。绩效管理必须与分配体系联动推行,以确保目标管理切实落实。
(三)财务资源保障。20xx 年,公司将为一线部门提供优势财务资源,在广告、人力、费用、收益分配等各项投入上向一线倾斜。与此同时, 财务部必须从下列四个方面加大监测和监控力度:
1、逐步下放费用审批。在 20xx 年已经下放部分权限的基础上,财务部按“编制责任人”的思路,将各类费用的初审权下放给各业务部门副总(经理),财务部在费用流向的合理性等方面加强监测。
2、主导成本降低活动。在设定成本降低目标的基础上,财务人员必须更多地“走出去”,直接参与市场调研,或组织各类专项活动,协助、指导相关部门降低成本。
3、健全财务监测体系。
实施计划
总体要求
公司高层清醒地认识到:20xx 年的经营目标, 是在全面权衡和全面分析的基础上制定的, 是一个充满机遇和机会的计划, 也是一个具有挑战和风险的计划,要将这一理想变为现实,需要全体员工的共同努力。
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