杨澜个人资料

中文名： 杨澜

外文名： Yang Lan

国籍： 中国

民族： 汉

出生地： 北京

出生日期： 1968年3月30日

职业： 电视节目主持人、企业董事局主席

毕业院校： 北京外国语大学

代表作品： 《天下女人》、《杨澜视线》、《杨澜访谈录》、《正大综艺》

语言： 普通话、英语

祖籍： 江苏省丹阳市

身高： 168cm

血型： AB型

鞋码： 37

　　1980年至1986年就读于北京理工大附中；　1986年至1990年就读于北京外国语大学英语系；

杨澜个人写真(18张)　　1990年，杨澜成为中国中央电视台《正大综艺》节目女主持人。　1994年，杨澜获得中国首届主持人“金话筒奖”。　1996年5月，杨澜以全优的成绩获得哥伦比亚大学硕士学位 。　1996年夏，杨澜与哥伦比亚广播公司曾数次获得普利策奖的制片人莫利斯·莫米德共同制作导演了《2000年那一班》两小时纪录片，在哥伦比亚电视网晚7点黄金档向全美播出，创下了亚洲主持人进入美国主流媒体的先河，获评论界好评。　1997年4月，她应联合国副秘书长之邀，作为东亚惟一代表，出席了联合国世界媒体圆桌会议，当年11月又应邀出席联合国“1997世界电视论坛”。　1997年1月，杨澜散文集《凭海临风》出版，销量超过50万册。　1997年7月，杨澜被选为哥伦比亚大学国际关系学院校董，成为这所美国常春藤名校有史以来最年轻的董事。　1997年7月，杨澜加盟凤凰卫视中文台，并于1998年1月推出访谈节目《杨澜工作室》。　1999年，杨澜被《Asia Week》亚洲地区20位社会与文化领袖之一。　1999年2月，杨澜被《亚洲周刊》评为 “亚洲二十位社会与文化领袖”之一。　1999年10月离开凤凰卫视中文台，担任阳光文化影视公司（香港上市公司，代码0307，现改名为泰德阳光）董事局主席。　2000年，杨澜女士创办了大中华区第一个以历史文化为主题的卫星频道—阳光卫视。阳光卫视在弘扬中国文化，加强传媒国际交流与合作方面获得显著成绩。2000年和2001年，阳光文化两次入选由世界权威财经杂志《福布斯》评选的全球最佳小型企业。　2000年，杨澜被评选为“能推动中国前进、重塑中国形象的十二位代表人物”之一。　2000年和2001年，阳光文化两次入选由世界权威财经杂志《福布斯》全球300家小型企业之一。　2001年，杨澜制作并主持国内首个高端访谈电视栏目《杨澜访谈录》，采访各领域的世界名流。　2001年，杨澜女士应邀出任北京申办2008年奥运会的形象大使；同年7月，在莫斯科国际奥委会会议上代表北京作申奥的文化主题陈述。　2001年，杨澜被评为海内外十位有影响力的”《中国妇女》时代人物“之一。　2001年，杨澜被《Asia Week》评为21世纪影响和塑造中国命运的12位精英之一。　2001年，杨澜当选2000年度中国IT十大风云人物。　2002年，杨澜当选年度“中国企业女性风云人物”之一。　2003年，杨澜担任中国人民政治协商会议第十届全国委员会委员。　2003年，阳光卫视70%股权转让，现和东方卫视、凤凰卫视、湖南卫视合作，主持《杨澜视线》、《杨澜访谈录》等节目。　2004年，杨澜担任中华慈善总会慈善大使。　2004年，杨澜担任中国环境理事会理事。　2004年，杨澜担任宋庆龄基金会理事。　2005年，杨澜被评为“中国无偿献血形象大使”。　2005年，杨澜担任阳光文化基金会董事会主席。　2005年，杨澜被聘为美国哥伦比亚大学国际顾问委员会成员。　2005年，杨澜担任国际艾美奖颁奖挽回联合主席。　2005年，杨澜女士开始主持针对中国都市女性观众的大型谈话节目《天下女人》。　2005年，杨澜与吴征捐献阳光媒体投资集团权益的51%，在香港成立阳光文化基金会。　2007年，杨澜被评为中国最美50人第一人。　

2007年10月25日 北京青年周刊封面人物

编辑本段重要成就

　　1994年，获得中国首届主持人“金话筒奖”；　1994年－1996年，就读于美国哥伦比亚大学国际与公共事务学院，获得国际事务学硕士学位；　1996年夏，与哥伦比亚广播公司曾数次获得普利策奖的制片人莫利斯·莫米德共同制作导演了《2000年那一班》纪录片，在哥伦比亚广播公司电视网晚7点黄金档向全美播出，创下了亚洲主持人进入美国主流媒体的先河，获新闻界好评；　1997年1月，散文集《凭海临风》出版，销量超过50万册；

杨澜 杂志照(19张)　　1997年7月，被选为哥伦比亚大学国际关系学院校董，成为这所美国常春藤名校有史以来最年轻的董事；　1997年7月，凤凰卫视中文台，并于1998年1月推出访谈节目《杨澜工作室》；　1999年10月离开凤凰卫视中文台，担任阳光文化影视公司（香港上市公司，代码0307，现改名为泰德阳光）董事局主席；　2000年，创建第一个以历史文化为主题的卫星频道—阳光卫视。2000年和2001年，阳光文化两次入选由世界权威财经杂志《福布斯》评选的全球最佳小型企业；　2001年制作并主持高端访谈电视栏目《杨澜访谈录》。　2001年，应邀出任北京申办2008年奥运会的形象大使；同年7月，在莫斯科国际奥委会会议上代表北京作申奥的文化主题陈述；　2003年，阳光卫视70%股权转让，给星美传媒集团，退出阳光卫视的经营。同年，杨澜女士成为中国人民政治协商会议第十届全国委员会委员；　2004年制作并主持针对中国都市女性的电视栏目《天下女人》；　2005年，与吴征捐献阳光媒体投资集团权益的51%，在香港成立阳光文化基金会；　2008年倡导成立中国儿基会“汶川地震孤残儿童救助专项基金”；　2009年3月8日，作为出品人创立都市女性网络社区——“天女网”；　2010年，与歌后席琳·迪翁联手创办国内首家高端定制珠宝品牌——LAN 珠宝，并担任创意指导。编辑本段个人作品

　　

杨澜

1997年1月 散文集合《凭海临风》；　2011年3月 个人传记《一问一世界》；　电视节目：　1990年《正大综艺》　1997年《杨澜视线》　1998年1月推出访谈节目《杨澜工作室》　2000年-2003年创办了大中华区第一个以历史文化为主题的卫星频道—阳光卫视　2001年创办国内首档高端访谈节目《杨澜访谈录》（前身为：《杨澜工作室》）　2005年开始主持针对中国都市女性观众的大型谈话节目《天下女人》编辑本段所获荣誉

　　1999年2月，被《亚洲周刊》评为“亚洲二十位社会与文化领袖”之一。　2000年被评选为“能推动中国前进、重塑中国形象的十二位代表人物”之一。　2001年度海内外十位有影响力的“《中国妇女》时代人物”之一。　2001年，杨澜女士出任北京申办2008年奥运会的形象大使。

第17届金鸡百花**节开幕，担任主持人

2002年被评为“中国企业女性风云人物”之一。　自2003年3月起，杨澜女士担任中国人民政治协商会议第十届全国委员会委员。　现任中国红十字会常务理事，并在中国环境文化理事会等多家公益机构中担任理事。　2005年起，她被聘为哥伦比亚大学国际顾问委员会委员。　2009年12月20日，获民政部“中华慈善奖”。　2010年2月25日，因“奋发有为、在传媒领域和国际文化交流中追求卓越”被全国妇联授予“全国三八红旗手标兵”荣誉称号。　2010年4月22日，被任命为联合国儿童基金会中国大使，由此，杨澜成为联合国儿童基金会（UNICEF）驻中国办事处所任命第一位大使。　2010年被聘为上海世博会形象大使。　2011年6月25日在第四届中国网络影响力颁奖礼上，获得“十大主持人”荣誉。编辑本段商业发展

　　杨澜现任阳光媒体投资控股有限公司主席。阳光媒体投资控股有限公司是国内民营媒体企业，现持有11家亚洲地区媒体类企业公司之股份；包括31种各类杂志、3种不同类型报章、10条电视广播频道、3个门户网站及多类型互联网、多媒体产品、教育及学院投资、体育/赛车运动以及音乐娱乐事业等。阳光媒体投资控股有限公司现分布于9个国家/地区内之15个城市发展其多元化业务。　日前才与书业大亨贝塔斯曼结盟的杨澜，又和联想集团携手，其附属的京文唱片已与联想集团达成跨行业合作协议，将在影音产品发行、品牌渗透和市场营销等方面合作，力争国内音像连锁经营的龙头地位。双方合作的主要项目是借助联想集团遍布全国的软件专卖店，进行音像制品的连锁经营。编辑本段传递圣火

　　

椰风海岛三亚(12张)来到了椰风海岛三亚，清新的空气令人精神为之一爽，沿海的公路两侧都已经是奥运火炬接力的各种旗帜，让整个城市有了一种期盼中的激动。作为三亚的火炬手，我们今天一早就已经开会做各种培训，了解火炬手的排号、路线以及相应装备的情况上。我明天将跑第十四棒，地点是在凤凰岛上。因为车队要按照编号走，所以明天早上差不多5点半就要起床了，应该能够欣赏到海上日出的美景吧！　大批的媒体也都云集三亚，不断有相关媒体问到我：“你将用什么样的姿态来担当火炬手的使命？”我回答说：“火炬手的职责和使命实际上大家已经很清楚了，奥运首先是会给人带来身心的愉悦，所以我没有想到用什么特别的姿态来展现自己，只想轻松快乐地跑完这一棒，好好享受这两百米。”　

杨澜

这一次，我是受联想集团的邀请，作为联想的火炬手参加接力，同作为联想火炬手的还有歌手周华健、新浪总裁曹国伟、中央电视台的郭振玺、奥运举重冠军张国政等等，老友相见，自然是雀跃一番。在新闻发布会上，我还见到了金晶，这是我第二次见到她了。第一次是在北京太庙进行的奥运倒记时100天的晚会上，当时只是简短的打了个招呼，今天更能够近距离的感受到她的沉着和从容，不由在心中暗自赞叹这个小姑娘真是不简单。当我问她在海外传递火炬时不愉快的经历是否会给她的生活带来阴影时，她微笑着笃定地说：“不会，我认为不管是愉快的事，还是不愉快的事，都是增长一种人生的经历和见识。作为我人生最宝贵的财富，希望有一天我老了，能够有机会对我的孙子说――你看当年你奶奶还是挺勇敢的吧！”　想想我自己真是非常幸运，从参与两次申奥，再到之后的与北京奥运有关的各个重要节点，都有机会亲历奥运历史性的时刻，可谓生逢其时吧。今天也有记者问我：“从第一次申奥到现在，你觉得自己发生的最大的变化是什么？”我回答说：“我想最大的变化是认识到一个人的成长，有成长的烦恼，甚至是苦痛，但是都要学会成长。一个人是如此，一个民族一个国家也是如此，就像今天中国的崛起，必然也要经历一些来自内部和外部的不协调的声音，但是我们不能因为遇到了不愉快的事情，就放弃开放和前进的步伐，也不能因此做一个“抱怨的孩子”。其实，我们都应该以金晶一样的精神坦然地面对自己、面对这个并不完美的世界，专心去做好自己的一份工作。我总是相信世道人心间，总有一种正义的力量，就像在这样一个纷乱、冲突的世界上，人们都还认同着奥林匹克的精神。这就是我们对人类的信心所在。　

杨澜传递圣火

我觉得，今天的中国人更应该以一种大国国民的心态来坦然地面对这个世界上仍然存在的偏见和不公正，把他们当作是自己成长中的可贵经历。不能关起门来自怨、怨人，而是应该敞开自己的胸怀，让世界来亲眼看看这片土地上发生的变化。”　此时夕阳西下，海面笼罩在一片柔和的金色的光芒中，明天早晨，在太阳升起的时候，我将以充沛的精力享受我的200米旅程。　著名主持人杨澜2008年5月4日在三亚担任了，第14棒火炬手，传递了奥运圣火之后，她对媒体说：“我跑的整个过程都是非常轻松、非常享受的。我参加过很多与奥运相关的活动，像主持倒计时100天，今晚三亚的文化活动也会由我主持，感觉和奥运贴得很近。”　雅典奥运会时杨澜已经担任过一次火炬手，这是她第二次传递奥运圣火，杨澜透露说，第一次传递的奥运火炬她已经捐出去了，换取的资金为一位残疾人作换膝盖手术，现在这位残疾人已经能够行走了。编辑本段感情生活

婚姻家庭

　　

杨澜和吴征

杨澜和吴征结合前，彼此都有过一段失败的婚姻。杨澜说：“爱情其实是有一点盲目的，想结婚时就结婚，想生孩子就生孩子，没必要磨磨蹭蹭的。”但是，杨澜的婚姻显然并不止是“生孩子”那么简单，两人不仅是夫妻，还是事业伙伴。　　2000年，杨澜和吴征创办了“阳光文化”，刚创办时，杨澜的身价曾一度暴涨到14亿港元。杨澜说：“我觉得爱情是一种气质上性格上的相互吸引，或者互补。为什么喜欢他，说得太清楚了可能就不是了。就是觉得挺舒服，挺谈得来的，他父母也是做教师的，我们都有着海外留学的经历，我们的背景、价值观比较相像，在我遇到的年轻人中，他也是很杰出的。而且他的性格很独特，他的见识与观点往往出人意料，我是比较循规蹈矩的人，他有时候的那种灵感火花的碰撞，想不到的点子，让我特别钦佩。1995年结[1]婚到现在，我们结婚都16年了，我们都是希望过稳定家庭生活的人。我很相信家庭生活，不是那种对家庭生活抱有怀疑态度的人，我父母感情很好，所以我希望我们能带大两个孩子白头偕老的生活下去。”

吴征眼里的杨澜

　　

美丽杨姐(20张)吴征认为婚姻完美与否，更重要的是看内涵，名气其实并无所谓。“如果没有共同的事业，我们的婚姻也会相当完美”，吴征说道。 在吴征眼里，杨澜是不折不扣的好妻子，“杨澜有的菜做得很好，有的菜做得不好，但她总是忙着给我弄好吃的”。两人的脾气上也很和谐，一个脾气大的时候，另一个总是很耐心，到最后，杨澜总是能把两人都弄得笑起来。“杨澜更是我最好的朋友，我们俩都庆幸在茫茫的人海中，能够遇上这么一个知己”。 在解析两人事业上的分工合作时，吴征说，他以资本操作和管理为主，杨澜则是创意更多一点。“我们俩的文化理念很相似，有共性，又各有所长，能够相互合作，共同创造一份事业”，吴征称之为是一种幸运。 吴征:夫人的名气不是压力 当记者问吴征：太太的名气比自己名气大，是不是很不舒服？ 吴征笑着说早就习惯了，当然一开始的时候稍微有些不习惯，现在早已无所谓。事实上，在海外的华人圈里，吴征早就是一个名气颇响的年轻华人实业家。吴征笑着说：“在香港，我们的名气应该差不多，可能还是我的名气更大一些吧。再就是无论杨澜的名气有多大，她都是我的太太。”编辑本段杨澜财富

6400万美元资产

　　刘晓庆曾经自称是中国最富的女人。没有人也没有数据来证明这种说法。有数据证明的是，日前中国官方首次就我国十省市高收入人士作出的调查显示，中国最富的女人是杨澜。调查数据显示，杨澜及其夫吴征以6400万美元的资产名列第三。 而在2007年11月美国著名财经杂志《福布斯》第二次为中国大陆五十名首富排定的座次榜上，杨澜同样榜上有名。32岁的杨澜及其丈夫吴征所持有的港交所上市公司股份为6400万美元，排在了第38位。　

主持节目照片(19张)就像当年离开中央电视台令人震惊，杨澜在1999年9月辞去凤凰卫视节目主持人时，同样令香港观众感到诧异，正当人们猜测杨澜会成为××电视台的主持人时，她却以84亿的身价成为香港商界一颗耀眼的新星。　2000年1月，杨澜动用约3500万元的资金，与友利电讯主席高振顺联手收购了良记的控股权———良记原是香港一家主营建筑的公司，经营长期处于低潮（根据良记22日收市价五角五分计算，当时杨澜以每股两分的代价收购良记）。3月17日，良记正式更名为阳光文化网络电视有限公司，并公布了公司发展方向，建设以历史人物传记片为主要产品和资源的宽频网站，为各媒体及网络电视观众提供服务，杨澜出任主席。8月7日，香港特区行政长官董建华、阳光文化网络电视控股有限公司主席杨澜共同主持了在香港举行的开播庆典。由于人们对杨澜普遍看好，在股民的竭力追捧下，杨澜所拥有的良记股份市值在短期内一度迅速暴涨至84亿元。　杨澜回忆自己最难最累的时候是她在怀孕，不敢将自己累着，怕对孩子不好。但当时刚刚开始买壳上市，营运、架构、节目、人员、公关等千头万绪。刚开始谈公司架构的时候，她正好刚怀孕，开会时都要跑出去吐，然后嚼两个口香糖继续开会。“现在好多了，架构都搭好了，两岸三地的同事都有了一些默契，节目变成自动档了。香港台湾的主管都做得很好，我们也是学了GE的做法，是扁平式的管理，而不是像金字塔的管理，不是一级向一级汇报，各地都有相当的独立性，只要他们的预算达到他们的既定目标，就OK，可以拿奖金。相对来说，我也有自己的时间来做自己的节目，人一辈子总是要做一点自己的事，有的时候可以拉开很长的时间做，有的时间你只能强度很大地做很多的事。这是你自己无法选择的，如果机会来了，你没有把握住它，懒懒散散，那么过去就过去了，机会年轻时该拚一下就要拚一下。”　即便成功如斯，但杨澜却觉得自己在事业的发展过程中一点都不顺利。“顺利与成功不是一回事。幸运的是每做一件大的事最后都证明我的选择是对的。比如去美国读书，然后再从凤凰出来做阳光卫视，这些都是很大的跳跃。但在跳的时候都很不顺，现在回头看是成功的，并不证明我跳的时候没有痛苦。为什么要改变一个环境，是觉得自己的某些东西没有得到发挥，没有得到发挥肯定会痛苦。因此，每一次要改变的环境肯定是与周围不和谐的东西已经达到极限，所以每一次选择的过程都很痛苦。”

70亿身家

　　杨澜以70亿元身家登榜“2010胡润女富豪榜”，这位采访过无数名人的名人主持时刻保持着她的优雅，她的气质与修养为女性提供了榜样。而她的着装更是白领女性参照和模仿的标准。一起来看这为时刻优雅得体的女性——杨澜。[2]创办澜珠宝

　　在一次高朋云集的国际艺术活动中，一位美国著名芭蕾舞团的艺术总监深深吸引了杨澜目光。那是源于她胸前一只翠蓝的别针，如此静谧却又触动人心。在了解到那原是中国的珠宝时，杨澜被震撼了，久久不能平静。LAN就此诞生，把爱与荣耀的象征意义延伸到东方元素之美与现代顶级工艺的设计中。然后与席琳·迪翁Celine Dion合作请其代言。

聆听女性励志故事

　女性能顶半边天的事实已经不容忽视，不管在哪个行业领域我们都能看到一些成功女性的身影，她们作为我们励志女性的代表会带给我们怎样的故事她们的事迹会给我们其她女性一怎样的启示她们的成功背后隐藏着多少辛酸

　聆听女性励志故事篇一：

　偶像杨澜

　70亿身家

　杨澜以70亿元身家登榜“2010胡润女富豪榜”，这位采访过无数名人的名人主持时刻保持着她的优雅，她的气质与修养为女性提供了榜样。而她的着装更是白领女性参照和模仿的标准。一起来看这为时刻优雅得体的女性——杨澜。

　创办澜珠宝

　在一次高朋云集的国际艺术活动中，一位美国著名芭蕾舞团的艺术总监深深吸引了杨澜目光。那是源于她胸前一只翠蓝的别针，如此静谧却又触动人心。在了解到那原是中国的珠宝时，杨澜被震撼了，久久不能平静。LAN就此诞生，把爱与荣耀的象征意义延伸到东方元素之美与现代顶级工艺的设计中。然后与席琳·迪翁CelineDion合作请其代言。

　杨澜：我所经历的艰辛和失败

　我的生活如人饮水，冷暖自知，没有完美。有的人说杨澜你一直很顺利，我都只是无奈地一笑。我没有办法跟每个人去解释我的艰辛和失败。从2000年到2005年，长达5年的时间，我都曾经处于这种状态。无论从事业上还是心态上，都是如此。

　1996年，我从美国哥伦比亚大学学成回国。当时，美国几大电视网都希望我去做他们的出镜记者，报道亚洲事务和美国华人社区，但我觉得，这和我想做的事情还有一段距离。我对自己的职业定位就是文化行业，这和IT、商业、金融和工业都完全不同。我去美国的时候就知道我是一定会回来的。结婚的时候我就跟吴征说，你在美国已经有自己的事业，但我将来肯定是要回去的，你要想清楚。他说，我跟你回去。那时候媒体报道用了“毅然决然”这4个字。我觉得这几个字用在他身上倒是合适。他好像放弃了什么，可我并不需要放弃什么。

　1997年，我一整年都没有工作，就是生孩子、带孩子。1998年，我剪短了头发，去了香港凤凰卫视，开始做《杨澜工作室》。

　我采访的第一个人物就是王光美。无论从节目还是人生层面，她都是一个对我有极大震撼的女人。通过做她这期节目，我真正确立了一点——我做节目是为了记录人和时代的关系，我希望以采访人物的方式来记录历史。我大学主修英语，辅修国际经济，但是对历史的爱好是从中学就开始的。我喜欢苏东坡、罗斯福和丘吉尔，很早就看过尼克松写的《领导者》那本书，也看过法拉奇的《世界风云人物访谈录》。高考的时候，我曾经最想报的就是历史系。这些都潜移默化地对我的职业理想产生影响。

　我有文化理想，我觉得中国需要有一个有文化感和价值感的电视平台。我想到了，就去做了。2000年，我做了阳光卫视，制作和播出以纪录片为主的电视节目。

　我做企业有点误打误撞。我是个做内容出身的人，没想要做渠道，好像也没想做多大的商业链。我做企业的出发点就是想做内容，然后为了这个内容来配备一个相匹配的运作机制。这有点想喝杯牛奶就自己养头奶牛的意思。因为市场上没有卖这杯牛奶的，你就必须自己养奶牛。但是我并不觉得这是一种时间上的浪费。时间久了，你对养奶牛的事业也产生了一定的兴趣和感情。奶牛有奶牛的意义。慢慢地，你看到周围这片草原上还有很多和你一样的人，他们也养着自己的一头或者一群奶牛，这样就形成了一个产业。

　当然了，我这是有点难为自己。我大学学过国际经济，但这和真正做企业完全是两回事。我为了养这头奶牛，做了自己不完全喜欢、起码是不完全热爱的事情。中国不像美国。美国的传媒系统已经非常完善，你只要做自己最擅长的工作就可以了。但上世纪末，中国传媒从过去的僵化体制到逐渐开放，它需要很多鲜活机制在运作成长，才可能有市场，才可能有个体的创造。这就是这个时代的特点。也许再过30年，我就不需要做这样的选择了。

　吴征一开始就是鼓励我的，但是对我来说，从做节目到做企业，这个转型极其困难，一开始就摔了个大跟头，就是阳光卫视。现在看来，我的文化理想的冲动，远远大于我的商业和企业管理的知识水平和认知水平。

　我在阳光卫视创建的最初，就没做好商业判断上的准备。一开始我就按照整个一个电视台的建制，在香港做了很大的、耗资数千万的电视制作中心，有大量的原创节目，每年几百个小时。其实这是不符合市场规律的。纪录片是一个小众市场，又是是基于一个境外卫视不能够完全落地的现状，我当时应该更多地以采购节目为主，减少制作成本，尽量不要做这么多的原创和这么大的制作中心。

　这就说明我的幼稚。在商业上当时我是很幼稚的。我还记得，当我非常兴致勃勃地让吴征去参观我刚刚建好的制作中心的时候，他吓了一大跳，当时他就跟我说，我没想到你们拉了这么大一个摊子，是要出事的。

　前后有5年的时间吧，我很累。关键是当你的商业模型不对的时候，你会越做越累，并且事倍功半。现在看来，一开始这个公司其实从资本运作上也存在问题。这样一个收入模型还没有得到稳定来源和实践肯定的公司，一下就上市了，然后上市又对财务报表有要求，这使得你在短期的营收和长期的战略定位上经常产生矛盾，实际上是给整个经营团队带来很大困扰，也给我自己带来很大困扰。

　那几年，我哭过很多次。吴征他是知道我的，我有这份文化理想。在阳光卫视后期，他跟新浪、贝塔斯曼等公司做了一系列资本操作。虽然有很多人质疑他说，他是不是喜欢资本操作，但其实他是希望用资本操作的方式引进不同的合作伙伴，同时也让这个卫视平台能够撑得更久一点。我理解他的这份苦心，其实这也是说明他对我的爱吧。我觉得是。所以回头想想，他也非常不容易，真的。

　最后说服我放弃的还是吴征。他说，文化理想可以有很多种实现方式，但是在这样一个环境下，你的商业模型又出了问题，出于投资人利益考虑，你也应该学会放弃。我一开始不愿意面对和承认，前后有3年，反反复复。我也跟他吵过架，埋怨他做出了错误的商业决策。那时候我们在上海住得多。有一次，在上海的家里，他很严肃地跟我谈这个事情。他说，你是一个理想主义者，但是你现在必须要变成一个现实主义者，你要考虑这个问题，你退出就是对这个事业、投资者和现有平台的一个最好的负责任的方式。

　他这个话对我是很大的刺激，让我觉得，我得有足够的勇气来面对自己。我终于做了决定。2003年夏天，我把阳光卫视卖掉了。

　我至今也不觉得阳光卫视是一种文化上的失败。它商业上失败，但是有文化价值。毕竟那之后才有了中央电视台和地方电视台的各种纪录片频道和人文频道的出现。我经常被人嘲笑说，是用个人的一个商业行为，来完成一个国家该做的事情。

　去年在世博会的一次活动上，我碰到王石，他还主动跟我谈起阳光卫视的事情。他说阳光卫视有它的成功之处，它是一个开创性的事情，是第一个吃螃蟹的，尝试了一种文化和商业的结合，虽然商业上不成功，但是为后来的人指出了哪条路走得通、哪条路走不通。我不是一个溢于言表的人，但是你做的一件事情过了那么久还有人记得，并且有人肯定，我觉得很温暖。

　我现在感到很庆幸，做阳光卫视的时候我才30岁，算是很年轻。在输得起的时候输一次也没什么，30岁失败总比50岁失败来得好点儿吧。但是当时，这件事情让我有极大的挫败感，甚至接下来的两三年都没缓过劲来。我的精神胜利法就是不停地工作。我发现，工作是带给我平复的最好的办法。我继续做《杨澜访谈录》，2006年开始做《天下女人》，后来，又有了天女网、澜珠宝和其他业务。

　对于公司来说，这次失败也是一次完成战略转型和业务调整的机遇。公司过去是一个平台的运营商，在阳光卫视出售以后，它就变成一个内容提供商。但我在这之后慢慢看清媒体市场的走向：在一个整合媒体的时代，单一的媒体平台是不能够满足市场需求的。无论是品牌的推广还是商业的合作，都需要一个整合媒体的概念。“整合”现在变成一个很时髦的观点了，应该说我在2005年的时候就很清晰地看到这是一个发展的趋向，而且正因为我没有一个平台去经营的时候，这个又变成了唯一的商业出路，所以我们比较早就开始多媒体经营和战略的转型。现在看起来，这种预见还是正确的。

　我们目前有三大业务板块。一个是以《杨澜访谈录》品牌为核心的精英阶层影响力社区。一个是以《天下女人》品牌为核心的都市白领女性影响力社区。第三个是我们在近些年拓展的新业务——承接地方城市大型活动和演唱会的制作。我们不仅是制作者，还会把城市文化推广和背后的立体宣传作为一种服务提供出来。这是公司成长性很快的业务。到2011年，这种大型活动和整合传播会占到公司一半以上的收入。此外，我们还有实体珠宝店、网络影视剧平台、信用卡开发等关联业务。这些业务都不是独立的，都和我们网络上的整合营销、整合传播捆绑在一起。

　公司现在平稳发展，到2012年会具备更大的商业规模，这也得益于我过去四五年的积累。其实，我并没有想要做多大。可能吴征是做投资和金融的，有时候他会注重一种资本放大效应。但我做媒体还是喜欢踏踏实实的，对我来说，适当的规模和优秀的品质要比单纯的规模重要得多。不过后来我也发现，当你建立一个机构之后，这个机构会有自己的需求，它会成长，并且开始有自己的欲望。

　去年，我做了《杨澜访谈录》的十周年庆典。10年前的杨澜还比较顺利，就是个乖乖女。如果见到那时候的杨澜，我会问她，是不是敢做一些挑战性的，甚至叛逆的事情。事实证明，这个叛逆性的事情，杨澜后来果然做了，并且是对整个电视行业现行体制和运营方式的某种叛逆。

　这10年的经历让我开始重新认识自己。前几天，我带我的孩子去美术馆。那儿陈列了很多民间工艺品，其中有一种就是民间做馒头的那个范子，上面印个小鱼，印个小鸡，然后把它盖在馒头上面，馒头上就会有这个印子。我就觉得，我杨澜特别不需要去做一个范子。所谓模范，其实一个模字一个范字，我觉得特别不需要做那些东西。

　这些年我最大的体会就是各有各的精彩，每个人都可以活出自己来。我就做我自己。我的喜好，我的为人，骨子里的东西从来没有改变过。我的企业我自己说了算，我的节目我自己说了算，我没必要按别人的需求来塑造我自己。当然，我这些年也多了一些世故，也知道怎么保护自己，也多了一些见识，看到过很多场面，也更淡定，但是归根到底，你要是能够做自己，那么所有这些失败的经验都很值得。

　聆听女性励志故事篇二：

　莉斯·默里的故事是如此的令人心灵震撼，以致于被拍成**并获得大奖，女性励志故事。一个生活在无家可归者家庭的女孩，父母双双感染上艾滋病，但这个女孩没有放弃人生的希望，她用自己微薄的力量向命运挑战，最后踏入了哈佛大学的学术殿堂。

　由于父母都染上了毒瘾，默里8岁开始乞讨、15岁母亲死于艾滋病、父亲进入收容所，从此默里流落街头。她在17岁决定回到学校读书，改变自己的命运。虽然小小年纪就无家可归，但在她的身上却充满了优雅的气质和真挚的性情，她的执著、不向命运屈服、坚强的意志和不断地进取鼓舞了成千上万美国人，人们从这个女孩的身上看到了如何跨域艰难与困境障碍的一种精神、一种面对人生自我选择的动力。

　有些人出生以后就具有反叛性，默里就属于这种类型的孩子。她的父母吸食ke卡因成瘾，家庭的收入几乎都被父母用来满足他们的毒瘾上，默里和她的姐姐从小就被父母忽略，缺少食物和保暖的衣服。但在15岁以前，小小的默里并无太大的追求，过着贫困的生活，也不知道未来会是什么样。在她看来，长大后能有一份工作，能养活自己就不错了。

　默里10岁时，她的母亲被检查出感染了艾滋病，此后默里一直照顾在病魔中挣扎的母亲。默里不愿母亲的悲剧在自己身上重演，也不愿走上同母亲一样的生活道路。默里的母亲在她15岁时过世，这把她带入了噩梦般的生活，但也让她清醒，开始寻求自己的人生之路。默里在母亲过世后向自己发誓，她要改变自己的命运，她不会像母亲那样轻易地放弃对人生目标的追求，她要做一个对社会有用的人。默里看到能够改变自己命运的道路只有一条，那就是回到学校，接受教育，接受更好的教育。

　默里终于明白，不管怎样，人是不能向命运低头的，世界在不停的运转，生活仍在继续，不会因为你的失落与沮丧而改变，一味的伤心只会堵塞自己前方的路途而使自己更加沉沦，于是她决定坚强，坚强的开始新的生活。

　默里在一次演讲中谈到，我是属于一个自我教育型成长起来的孩子，当我无家可归时，没有人来指导我，引导我。那时，我会到自助书店去偷我喜欢看的书。当然，今天我会原谅自己年青时的行为。在一次被我偷过书老板主持的演讲会上，我作为主讲人对他说，我想我欠你25美元。

　默里说，在人的一生中，感恩应是一个人首要的特质，我不知道为什么，但感恩的心从我记事时起就深含在我的内心。我能有今天，我感激所有帮助过我的人。其次，不论环境如何，我都有自己的选择。当我住在大街上时，我在思考人生的价值，我知道当我克服每天遭遇的这些障碍后，没有任何事情可以阻挡我迈向自己的目标。

　当然，在我的生活中，我有过无数次的抱怨，我抱怨到了晚上不知要睡在哪儿我抱怨一无所有，我抱怨为什么是我要流落街头

　默里谈到，然而，我知道我需要改变，我没有了妈妈，但我却有我自己。面对人生你可以选择怨恨也可以选择感恩。我选择了回到学校学习，我穿着脏兮兮、散发着臭味的衣服，一家家学校去申请入学，励志《女性励志故事》。我向学校发誓，每一门功课我都要争取拿到A，校方问我为什么要这么努力，我问校方，如果我十二分的努力，它会改变我的人生吗

　17岁那年，默里终于回到高中读书，学校的每一个人都不知道她是一个无家可归的孩子。在高中，她选早上的课、下午的课、晚上的科、选独立研究的课，她每天要做一个小时的地铁到学校，还要去打工养活自己。

　默里说，我尽一切努力来学习，这是我对自己的承诺，我必须要完成承诺，很快我成了学校学业成绩最优秀的学生之一。在这过程中，我感到生活是残酷的，我也想到退缩，但我想起了自己的承诺，我不能放弃。

　默里坚定不移地按照自己的计划开始了她的高中学习生活，虽然依然是缺衣少食。默里进入高中的一个两年毕业的加速班，每天晚上她依然要露宿街头，只能在马路边的楼梯角借着路灯看书、做作业。但她却在读书中找到了人生的方向，她是那么地喜爱读书，结果默里用两年的时光完成了高中四年的课程，每门学科的成绩都在A以上。她以全校第一的成绩和顽强克服困难的经历获得《纽约时报》奖学金，获得奖学金1万2000美元。而当她的故事在报纸上披露以后，让冷漠的纽约人也十分感动，民众捐献出20万美元，资助默里上大学。

　默里谈到，高中毕业前，我的老师带着我和其他9名学校最优秀的学生来到哈佛校园，站在哈佛校园，我一句话也说不出来。这是一个超出你的预料的梦想可能变成事实时的那种惊奇、那种难以言表的时刻。她又一次问自己“这些人和我有什么区别吗为什么他们能够在这里学习是命运还是因为他们的出身人的出身真的有很大区别吗如果不是出身又是什么造就了不同的人生呢

　默里决定申请哈佛大学，她说，我是如此地喜爱哈佛大学，这里的教育会使人与众不同。最终默里被哈佛大学录取，在接到录取通知书时，默里喜悦地表示，我感到如今就好像身上插上了翅膀，我可以做到我想做的事。

　对于童年时代的境遇以及父母压在她生活和精神上的重负，默里回答她既不感到痛苦也不感到愤怒。虽然父母染上不良嗜好，但她的父母依然是爱她的。很小的时候他就知道父母染上了可怕的疾病，父母也尽量避免传染给她。默里说，人的一生无法割断童年，童年的记忆会伴随自己成长，重要的是从往事的经历学到人生的道理。

　默里说，我爱我的妈妈，自始至终，自始至终，尽管她吸毒，尽管她没有照顾女儿，而一直是我在照顾她，好像她变成了我的孩子。就算你是世界上最差劲的妈妈，就算在世人的眼里你是人见人怕的瘾君子，妈妈，我依然那么地爱你。(经典语句 )如果可能，我愿意放弃我所有的一切，来换取我家庭的完整。

　默里的童年对她而言是不幸的，也是无助的，小小的孩子是从哪里获得力量的呢默里说，是爱。尽管父母染上毒瘾，但我还是能够感受到他们对的爱，我的叔叔就想教父一样，他十分关心我。学校的同学对我也很关心，他们成为我最好的朋友。

　默里说，一个人在成长的过程中会接受很多东西，但他们可能不知道，不论发生什么事，父母都会与孩子站在一起。小时候我虽然得不到父母的照顾，就像许多父母忙于工作而忽略了对孩子的照顾一样，我必须面对被父母忽略的这一现实，但父母的爱是永存的。我从小很早就开始读书，我的父亲常带我去图书馆借书，他是纽约大学心理学博士候选人，早年他有着很好的人生，但dupin毁了他。

　默里在哈佛大学三年级时，她的父亲也成为艾滋病重症患者，默里休学回到父亲身边照顾他。父亲过世后，默里又重新回到哈佛就读，并获得心理学学士学位。2009年，默里再度进入哈佛大学攻读临床心理学博士学位。

　默里谈到，我极度渴望成功，想进入哈佛大学，想获得《纽约时报》的奖学金用来供自己读书，我得到了这一切，当我坐在哈佛大学学生宿舍时，我突然感到孤独，因为尽管我获得了这一切，但我的母亲却离我而去。我意识到，任何的成功如果没有履行职责那就是一种失败，我的职责是要作一个对社会有用的人。一个人一生可以获得很多，但如果要弥补自己身上的创伤，需要自己去正视它。成功是一种对选择的满足，即使没有名利，一个人也会做到成功。

　当回答记者提出的“你曾经睡在街上，流浪，你有没有觉得自己很可怜”这一问题时，默里说，我为什么要觉得可怜，这就是我的生活。我甚至要感谢它，它让我在任何情况下都必须往前走。我没有退路，我只能不停地努力向前走。我为什么不能做到

　默里说，我的人生之路走到今天，下一步是要为更多的人服务，我愿意去帮助他人，倾听他们的心声并尽我所能来帮助他们。这是我的人生目标，每一个人都有他的人生追求，重要的是这种追求是来自你的内心。我会记住妈妈曾同我说的一句话，生活并不会停留在那等候每一个人，你的生活永远都不会晚，生活之路就在你的面前、你的脚下。

　波什在**《风雨哈佛路》中饰演默里，她曾和默里一起呆过两个星期，她说，默里并不是在告诉我无论处境如何艰难都要振作，绝对不是告诫或教训你要锲而不舍。这样说有些奇怪，但默里不断努力的目的只是像她说的那样她已经很糟了，生活对她来说已无退路，那么她就要看看生活到底还会有多糟。这点也正是默里故事的价值之一，它不是简单对你进行励志的说教。

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GLTEN的创始

GLTEN是一个国内轻奢珠宝品牌，该品牌创立于2014年，隶属于南京臻宵诚电子商务有限公司，主营简约现代风格的银饰、黄金、珠宝首饰等。glten属于轻奢品牌，在珠宝品牌中属于中端档次，虽然团队人数不多，但是产品还是很受欢迎的，其首饰包含银饰、黄金、珠宝等等风格是简约、东方美。最初是线上销售，最近也有线下市场，是很多人比较喜欢的一个轻奢品牌。

piara是美国珠宝饰品品牌，中文名称是普艾澜。

主要经营多色宝石类珠宝饰品。2014年8月24日，piara在上海宣布，正式登陆中国市场。初期将在天猫开设旗舰店，通过国内时下最流行的电子商务形式，将来自纽约的珠宝首饰带给国内的消费者。

piara主要市场在美国，在知名连锁都能看到其身影，也进入了澳洲，南非，日本，香港等地市场，全球超过1200家连锁专柜。piara珠宝品牌自创立至今，深受广大用户们的喜爱。

piara化妆品介绍：

piara作为先锋文化彩妆品牌，通过用色彩去表达，不再“趋同”。用逆境更盛的气势指引出Z时代的真实本色。突破式的色彩与产品大胆尝试，构建多元包容的美妆世界。

piara以探索行业前瞻趋势的全新视角，打造新锐态势，碰撞出代表个性与创造的妆容文化，用圈层去破局。

这一优势将通过piara彩妆品牌的上市被继续夯实。与此同时，piara彩妆品牌的上市，也将突破现有彩妆产品同质化特征，推出能与Z世代人群建立情感联系与精神共鸣的彩妆产品。

以上内容参考 -Piara

伴随着网络技术的不断发展，网购逐渐渗透进每一个人的生活之中，无论是衣食住行还是生活家居，大家都习惯在网购平台寻找合适的商品。在这个市场环境的影响之下，越来越多的人希望能够开设网络分店来销售自己的商品，当在微店平台上开设一家珠宝类的店铺，该如何取名才最佳呢？

珠宝微店店铺名字取名技巧

在店名中展现出珠宝的类别

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通过店名来体现出店铺的经营风格

店铺的不同经营风格体现在店名中能够吸引到需求客户，有助于店铺形成不同的风格形象，促进店铺的宣传和推广，塑造店铺独特的效应。

精选微店店名分析

珍宝堂

这个名字既能够展现出店铺的售卖商品，并且能够体现出店铺珠宝的珍贵性，能够塑造出店铺独特的形象，促进店铺的宣传和推广。

世纪珠宝

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是真的。澜淇珠宝成立于2021年，该企业内的所有珠宝都经过国家鉴定机构鉴定，有国家颁布的证书，是真货，机关部门对这家公司进行走访调查，没有发现任何违规现象，所有的业务都是合法的，所有的项目都是通过正规渠道获得的，并且没有不良记录。