中国的珠宝首饰消费市场早于整个奢侈品消费市场位居世界第二,但整个珠宝首饰产业的现状不容乐观。
我国珠宝行业是一个经历了几千年发展历史的古老行业,整个行业发展历程可谓此起彼伏,波澜壮阔。谁能走过“严冬”,不取决于现在的珠宝企业的发展规模、资本实力和人才结构,也不取决于现在珠宝企业所处的行业地位、区域优势和品牌影响力,而是取决于这些企业的企业发展战略和企业发展战略的执行水平。
本文通过结合其他行业的发展历程和经验,分析论述了我国珠宝业的现状与未来,希望为我国中小珠宝企业提供一条可借鉴的发展战略思路。
我国珠宝企业据统计有5000多家,零售终端约有两万多家。根据《中华人民共和国中小企业促进法》对中小企业的定义,我国现阶段的珠宝企业绝大多数为中小企业,而且多是抗风险能力较弱的中小企业。
我国珠宝企业中的生产型企业,多是劳动密集型的、低技术附加值的企业,是依靠赚取微薄的加工费而生存的。随着新劳动法的推出,原有的不规范的 “低成本”用工制度基本陷于崩溃。用工成本20%至30%的上升,对于那些投资回报率在30%以下的企业,打击无疑是致命的。不用说其他危机,就是眼前的社保问题,对于那些生产型的中小珠宝企业已是一个巨大的危机。这些都可以通过其他行业大量的小厂倒闭来进行佐证。生产型企业另外一个重要问题是产品设计的版权问题,随着知识产权保护意识的不断增强,缺少研发能力、靠抄版过日子的生产型企业灭亡只是时间早晚的事。
处于珠宝产业链中游的珠宝首饰批发企业,是行业中最悲惨、最值得同情的企业。且不说去年的数家批发企业因资金链断裂而人间蒸发,就是今年也有一些批发企业因经营风险加大和利润率过低而偃旗息鼓。
以前批发企业的厂家大量赊货早已成为历史,取而代之的是现款现货和日批日结;以前的数千万元的日常铺货早也被高息压得不见踪影,取而代之的是精打细算地追求“最佳铺货量”。可以预见,随着生产型企业的品牌化之路推进和连锁经营企业的配货体系不断健全,单纯性的批发企业将迎来“穷途末路”。
珠宝终端的危机相对来说也许会小一些,“决胜终端”这句口号其实也体现了珠宝终端的特殊价值。目前,中国的珠宝终端以两种模式为主,一种是商场专柜模式,一种是专卖店模式。商场专柜模式现在的竞争越来越变成少数品牌之间的专利,卡地亚、施华洛世奇、周大福、周生生、谢瑞麟、戴梦得、六福和金至尊等品牌基本占据了主导地位,其他的品牌在商场中基本处于陪衬和点缀的地位。
而每年一度的“调场游戏”和不公平的“二等国民待遇”,会让这种竞争局面越来越有利于那些现在处于优势地位的品牌,而那些大量的“全国品牌” 要么另辟蹊径,要么坐待出局,要么勉强糊口。专卖店模式也许是未来珠宝零售终端的主流模式,因为这种零售模式有着高度的自主权和稳定性,非常适合品牌连锁企业的稳步发展。
现阶段,我国的这种店铺经营模式仍不成熟,随着品牌连锁经营的高速发展和连锁经营体系之间的竞争加剧,专卖店模式也将面临巨大的考验。比如:未来专卖店模式的转换成本将更高,难度将更大,并且随着信息时代的到来,一个连锁经营体系的崩溃风险越来越大,任何专卖店都不可能在总部出现危机时独善其身。独家老店虽然不会遭受“池鱼”之祸,但独家老店在品牌林立时代的生存和发展状况也十分堪忧。不仅如此,现在消费者的两极分化也越来越严重,这种因贫富分化加剧而带来的新的社会问题迟早要波及珠宝行业。众所周知,“纺锤型”的消费者结构比“哑铃型”的消费者结构更有利于一个行业的发展,而这种局面现在来看维持下去也许会越来越难。
企业经营如同逆水行舟,不进则退,埋头苦干、只顾眼前是很容易深陷危机之中的。古语说:人无远虑,必有近忧。企业不看准自己的产业发展方向,不及时了解经营环境的客观变化,不锐意进取、积极创新,是不可能基业长青的,尤其是在全球化的今天。
当前我国中小珠宝企业必须面对的问题是:宏观经济环境的变化、新《劳动法》造成的用工成本上升、国际国内金价的大幅波动和通货膨胀的居高不下,同时还要面对国外强势品牌的大规模入侵。
不仅如此,企业还要面对自身的生存与发展问题,战略、产品、营销、管理、渠道、品牌、文化和人才等问题,样样都要企业的命,样样都让企业的决策者们夜不安寝。危机总是与机遇相伴。在整个行业即将进行盘整之际,如果能顺势而为,找对产业发展方向,制定出适合企业自身的发展战略,同样能让中小企业脱颖而出,成为行业翘楚。
首先,生产型的珠宝企业,虽然不可能像百泰首饰一样大手笔试水终端,但也可以选择专业化生产的发展模式,也可以称之为:集中生产单一产品或服务的战略。如,生产一些独具特色的产品,在细分领域中称王。现在已有一些企业的产品具有一定的特色,或是在一定的地域中处于领导地位。如果这些企业能把握这些优势,通过在一个细分领域做大做强,生产型企业仍有机会得到进一步的发展,不过要加大对生产研发方面的投入,以及与一些国际机构和国内行业组织进行充分的借力合作。
细分为王和借力发展可以说是生产型企业发展的首选策略,向下延伸参与批发、零售和横向发展多品类生产的成功机会相对渺茫。
其次,批发型的珠宝企业,必须积极主动改变当前的盈利模式,越来越成熟的厂家展厅批发和在线版房,以及各连锁经营品牌的配货中心都将逐渐减弱批发企业的地位。批发企业在上下游的夹缝中是无法发展壮大的,必须及时地进行企业经营战略转型。批发企业最好的转型趋势是自己发展成为区域品牌,或是给国内强势品牌做区域配货中心。前者的发展战略也可以说是纵向一体化战略,需要一定的前期品牌推广投入;后者由于走的是整体转型战略,未来很可能为强势品牌做嫁衣,但两种方案都比继续在等待中被迫转型或关门强。虽然不能说批发企业是阶段性的产物,但珠宝行业中批发企业的生存环境绝对会越来越恶劣,生存和发展都将日益艰难。
最后,处于零售地位的终端珠宝企业,审时度势的加入一个有发展潜力的连锁经营体系和打造成地方强势品牌,是必由的发展之路。连锁经营绝对是未来的终端主要经营模式,而专卖店模式更是连锁经营加盟的首选。国内目前的连锁加盟格局尚未完全形成,大量二流商场中的品牌专柜和小型的专卖店未来前景堪忧。随着以大中专卖店模式为主要渠道选择的强势品牌的攻城略池,那些根基不稳的中小企业发展将受到极大的限制。我们以六桂福珠宝的大型专卖店模式为例,到一个城市即选择优秀的地段开设一个大型的专卖店,投资规模基本在400万元至500万元之间,租约更长达5年至8年。显而易见,这样的品牌专卖店抵御风险的能力和未来发展的潜力是很大的。再加上精致的装修、强势的营销和卓越的产品服务,大型专卖店成为当地的领头羊是轻而易举的事情。
“选择比努力重要”。现在的中国中小珠宝企业已经到了一个需要立即作出选择的时候,任何等待和彷徨都可能丧失机遇,都可能迎来灭顶之灾。
无论处在珠宝行业上游、中游和下游的企业,未来的竞争攻防绝对是极其残酷。只有早日选择好企业的发展方向,制定好科学的发展战略,坚定不移地执行好既定的发展策略,才能真正地走出挣扎求生的窘境,才能真正地迎来大步发展的机遇。
有资料表明,美国平均每年注册成立50万家企业,有不到千分之一的企业能上升到中型企业,或是称之为稳定企业。1000家企业中999家基本都在这个水平线下消失了,其中95%的企业在3年之内就破产了,其余的企业就永远停留在小老板的行列。
2005年公布的中国首部民营企业发展报告蓝皮书称:20年来,中国每年新生企业近15万家,而每年消亡的企业也达十几万家。60%的民营企业在5年内破产,85%的企业在10年内死亡,中国民营企业的平均寿命仅为29年。
这是一个多么严酷的现实,我国中小珠宝企业也很难逃过这个宿命。在我国当前市场开放的程度越来越高,全球一体化特征越来越明显;市场竞争越来越激烈,机会越来越少;企业技术创新速度越来越快,劳动力和其他商务成本越来越高;消费者越来越成熟的现状下,如果企业不进行深入、系统的战略性思考,如果企业没有与时俱进的发展战略,企业不要说发展,就连生存都会成为问题。
我国珠宝业一直以来被喻为朝阳产业,现在似乎仍在朝着这个方向发展,然而,随着我国股市走低,能源和原材料价格的上涨,通货膨胀、美元贬值、银根紧缩……可以预见,珠宝行业的整合将会加速,竞争也会加剧,企业利润率将会面临着成本上升和信贷融资难度加大等问题的考验。有一种假设:如果在未来很长的一段时间里,以上这些不利因素持续存在,那些尚未壮大起来的珠宝企业何去何从?
可见,任何产业的激烈竞争,毫无疑问都会使大批没有核心竞争力的品牌消亡,从而加大品牌的集中程度,促进产业整体升级。因此,中国珠宝企业要想在竞争激烈的红海中突围,惟有塑造优秀品牌,通过创新发展增强企业的核心竞争力。
性价比高,市场占有率高。
1、性价比高。飞虎珠宝在全国有百十家连锁店,拥有自己的黄金加工厂,价格便宜,性价比高。
2、市场占有率高,竞争力强。飞虎珠宝黄金走的是平价亲民路线,面向广大的民众,所以价格低。
买黄金可以去周大福、老凤祥、周生生、六福珠宝等知名品牌店购买。
其中周大福是1929年创始于香港的知名黄金珠宝品牌,也是中国黄金首饰排名前十名品牌之一,产品凭借独特的设计和出众的品质而闻名,畅销于全球各地,深受消费者的青睐。而老凤祥创始于1848年,是中国有着近两百年历史的民族品牌,旗下产品涵盖黄金、铂金、钻石、翡翠等诸多品类,产品款式新颖,工艺精湛,深受广大消费者的信赖。
周生生起源于1934年,是国际知名的珠宝品牌之一,品牌名称寓意着“周而复始,生生不息”,凭借着优质精良的产品和热情专业的服务而赢得了大批消费者的追捧。
其他品牌
周大生品牌在北京王府井百货开设了大陆第一家品牌专柜,是中国知名珠宝品牌,截至2019年三季度,公司在全国共拥有3787家门店,门店总数跃居全国珠宝连锁企业第一。周大生珠宝股份有限公司主要从事周大生品牌珠宝首饰的设计生产、品牌运营和连锁经营,是国内最具规模的珠宝品牌运营商之一,也是全国中高端主流市场钻石珠宝领先品牌。
主要产品包括钻石镶嵌首饰、素金首饰。经过多年的深耕营运,周大生积极拥抱变革与创新,锐意进取,市场竞争力突出,已成为中国境内珠宝首饰市场最具竞争力的品牌之一,根据中宝协出具的证明,“周大生”品牌市场占有率在境内珠宝首饰市场均排名前三。同时,自2011年起,公司连续10年获得世界品牌实验室“中国最具价值品牌”。
浙江省诸暨市人民政府市长 王继岗
诸暨市位于长江三角洲南翼,浙江省中北部,区域面积2311平方千米,人口106万。诸暨历史悠久,人文荟萃,是越国古都、西施故里。诸暨经济发达,社会和谐,活力迸发,综合实力位居全国百强县市第24位,县域经济基本竞争力位居全国第12位,科技创新能力位居全国县级市第5位,是浙江省首批示范文明城市、教育强市、科技强市和体育强市,也是国家卫生城市、国家园林城市、国家环保模范城市和中国优秀旅游城市、全国文化建设先进县市,现拥有中国驰名商标23件、中国名牌产品19只、自营进出口权企业660余家,外商投资企业480余家,与6个国家的城市结为友好城市,并在中国香港、俄罗斯等地成立了诸暨人联谊会。
诸暨市人民政府市长 王继岗
“世界珍珠看中国,中国珍珠在诸暨”。珍珠是诸暨市的重点块状产业和最具成长性的优势产业,是目前国内最大的淡水珍珠养殖、交易基地之一。近年来,诸暨的珍珠产业呈现了良好的发展态势,规模集聚效应日益显现,龙头企业实力进一步增强,产业带动能力不断提升,已成为一方独特的特色产业基地,带动了区域经济社会的又好又快发展。特别是华东国际珠宝城的兴建,为诸暨市打造国际一流的珠宝产加销中心奠定了基础。
一、诸暨市珍珠产业的发展现状
诸暨作为中国珍珠之乡,珍珠养殖规模和质量继续走在前列。全市淡水珍珠养殖面积达38万亩,养殖户达3000多户,遍布全国五大淡水湖区域,年产量占世界淡水珍珠总产量的73%,全国总产量的80%。珍珠养殖实现了三个转变,即在养殖方式上由幼蚌放养向成蚌再养转变;在养殖技术上由粗放型向高肥、高密型转变;在养殖规模上由“面大量小”的千家万户分散养殖向“面小量大”的经营户集中连片规模养殖转变,走上了规模化、集约化、专业化生产经营之路。
1企业规模日益壮大。全市拥有珍珠深加工企业315家,贸易企业162家,其中销售额超5000万元珍珠企业20家,超亿元企业8家。浙江山下湖珍珠集团股份有限公司被评为国家级重点农业龙头企业,首发上市已于2006年8月月26日获中国证监委发行审核委员会通过;浙江阮仕珍珠股份有限公司是省级骨干农业龙头企业。
2品牌建设卓有成效。全市珍珠产业累计拥有中国驰名商标2件,中国名牌产品3只,中国珠宝行业驰名品牌5只,浙江省著名商标3件、名牌产品4只。
由中国诸暨珠宝城控股有限公司(香港)投资兴建的诸暨国际珠宝城项目于2006年1月24日举行签约仪式
3科技创新成果丰硕。拥有国家级重点高新技术企业1家,省级高新技术企业2家,省级科技创新服务平台1个,省级研发中心2家,省级质量检测中心1家,与国内多家高校和科研院所建立了长期合作关系,近三年组织开展国家和省级科技项目超过20个。珍珠养殖技术进一步提升,高档珠产出率不断提高,异形珠和大颗粒有核珠的养殖技术有新的突破,珍珠加工的漂白增光技术日趋先进,对低价值珍珠深加工利用的研究有了重大进展。
4市场营销更趋多元。采用进驻大型商店设专营店、在大中型城市开设专卖店、在批发市场开设分店和网络销售等多种方式,积极拓展国内销售市场,并以香港市场为依托,通过参加国际展会、开设国外分公司等途径扩大对外贸易,寻求新的经济增长点。
2006年4月18日,首届西施文化节第五届中国(国际)珍珠节在诸暨开幕。浙江省委副书记周国富、全国政协人口环境资源委员会副主任、中国珠宝玉石首饰行业协会常务副会长陈洲其、浙江省副省长盛昌黎、浙江省政协副主席龙安定等领导出席了开幕式
5珠宝城建设进展顺利。2005年,香港民生集团和我市珍珠龙头企业强强联合,投资30亿元建设华东国际珠宝城,联合打造集珍珠、珠宝、首饰加工制造、研发设计、批发交易和会展服务于一体的国际珠宝首饰产业中心。这一项目得到了各级政府的高度重视,备受全球珠宝商的瞩目,海内外考察招商团纷至沓来。2006年8月28日,华东国际珠宝城一期盛大开盘,目前商铺租售总量已占一期总量的70%。
6产业链条不断拓展。诸暨市山下湖珍珠产品加工园区是国家发改委批准同意保留的产业园区,也是浙江省22个循环经济试点园区之一,吸引了众多外地珍珠和珠宝制造企业入园,催生了珍珠与贵重金属及玉石制品的整合,集聚了一大批与珍珠或珍珠产业相关的企业及服务机构,产业链不断完善,产业集聚度不断提高。
二、诸暨市珍珠珠宝产业的发展规划
当前,珍珠产业面临许多新的发展机遇与挑战,如何顺势而为,乘势而上,提升珍珠产业竞争力,是我市“十一五”时期的重要课题。我们的总体目标是:依托珍珠产业集群优势,积极调整产业结构,加快由单一的珍珠向整个珠宝行业拓展;积极推进珠宝特色产业基地建设,依托华东国际珠宝城,全面推进珍珠产业升级,全方位提升珠宝产业的国际竞争力。到“十一五”末,把诸暨市打造成“国际一流的珠宝产加销中心”。主要在以下四个方面争取新的突破:
一是进一步加快珠宝产业集聚。加快提升珍珠产业集群,基本建成浙江诸暨珍珠产业园区二期;建成诸暨华东国际珠宝城,形成珠宝产业集群。
二是进一步提升珍珠产业发展水平。积极培育龙头企业,争取年销售额超5000万元企业40家,超亿元企业20家,超5亿元企业8家,超10亿元企业3家,培育上市企业2~3家。珍珠产业链不断延伸,珍珠产业的附加值不断提高,高档珠率达25%以上,珍珠年深加工能力达1500吨,实现年产值250亿元。
三是进一步打响知名品牌。加大基地建设、企业创牌和珠宝城招商力度,大力提升诸暨珍珠的整体品牌,争取到2010年,拥有中国名牌、驰名商标10只,省级名牌、著名商标15只;国内市场占有率提升至85%,国际市场占有率提升至65%。
三、打造国际珠宝产加销中心的对策举措
1发挥产业集群效应,提升珍珠产业园区的效益。集群是珍珠产业提升国际竞争力的重要支撑。在当前要素制约严重的情况下,整合资源,提高产业园区的效益和内涵至关重要。一是积极实施产业集群战略,把加快培育提升产业集群作为做大做强珍珠产业、实现可持续发展的主攻方向,准确定位,打造特色,扩张优势,推进专业化协作,提高集群化水平。二是积极实施龙头带动战略,重点培育一批加工开发水平高、市场开拓能力强,在全球同行业处于领先地位的大型加工龙头企业和企业群,引领中小企业和整个珍珠产业的全面升级。三是大力发展循环经济,积极推进珍珠产业循环经济与生态园区建设,形成绿色价值创新体系、生态经济核算体系及生态技术支撑体系,促进珍珠产业的可持续发展。
2007年5月24日,由中国珠宝玉石首饰行业协会及诸暨市人民政府共同主办的中国珠宝界珍珠商贸洽谈会在浙江诸暨举行
2加快产业结构调整,促进珍珠产业链延伸拓展。我市珍珠产业虽已形成较大规模的产业集群,但目前珍珠企业同质化现象较为突出,不利于珍珠产业的持续发展。一是政府要积极引导企业根据自身实际,实施差异化发展,在珍珠产业价值链中找准最佳位置,实行专业化分工,形成企业的特色和核心竞争力。二是要坚持“立足珍珠,提升珍珠,超越珍珠”的发展思路,以诸暨华东国际珠宝城一期启用为契机,引进其他贵金属、宝石、首饰、饰品企业,不断完善产业链,努力在珍珠饰品、工艺品、化妆品、药品、营养品及珍珠与其他贵金属、宝玉石结合等领域大胆创新,并加快向商贸服务业、旅游业、文化产业等领域延伸拓展,促进珍珠产业转型升级。
3加大品牌创建力度,拓展国际国内终端市场。中国珍珠产业之所以出现高产低值现象,品牌的缺失是其中最为关键的“软肋”。要转变竞争方式,整合政府、行业协会和企业多方面的力量,以科技为先导、质量为核心、企业为主体、市场为导向,大力实施品牌战略,打造珍珠产业的集群品牌,全面提高珍珠产业集群的整体素质和核心竞争力。一是加快建立珍珠产业技术标准、推广实施、检测检验、质量监督、服务保障等五大体系,提升区域品牌的影响力。二是积极引导珍珠企业创建自主品牌,加大珍珠产品的商标注册和品牌培育力度,着力培育具有知识产权的国内国际知名品牌。三是加大宣传推广力度,通过组织参加各类国际国内珠宝展,举办珍珠节、贸易洽谈会、展销会、推介会、新闻发布会等形式,充分利用转业媒体和自办媒体,整合各种资源,进一步提升诸暨珍珠的整体知名度和美誉度。四是充分发挥行业协会的作用,加强行业自律,提高产品质量,维护珍珠产业的市场秩序和区域品牌。
山下湖珍珠深加工车间
4构建科技创新体系,提升珍珠产业的核心竞争力。核心技术是一个产业提升竞争力的灵魂所在。要积极实施“自主创新推进工程”,增强珍珠产业自主核心技术的聚集强度和创新能力。一是以政府为主导,按市场化运作的思路,打造珍珠行业创新平台,形成具有较强创新能力的集群技术创新支持体系,解决产业集群中的共性技术难题。二是以企业为主体,形成涵盖技术研发、产品开发和成果转化的科技创新链,加大对珍珠养殖、加工、销售等各个环节关键技术的开发力度,全面提高珍珠产品的附加值,使产业内企业通过技术创新实现错位竞争、异质竞争。三是以人才为根本,认真做好珍珠行业人才需求预测和人才规划,出台激励政策,营造“重视人才、引得进人才、留得住人才”的机制和环境,通过多种途径,打造一支企业家队伍、经营管理者队伍、专业技术人员队伍和产业工人队伍,着力破解人才瓶颈。
珍珠加工现场
5发挥市场带动作用,构筑珠宝产业持续发展的平台。诸暨珍珠产业的健康可持续发展,主要得益于市场建设。诸暨珍珠市场30多年来已历经五次变迁,每一次市场升级都极大地推动了珍珠产业的发展,可以这样说,一部市场变迁史就是诸暨珍珠产业发展的历史缩影。目前,第六代珍珠市场——诸暨华东国际珠宝城一期已盛大开盘,这是诸暨珍珠产业依托长三角、辐射全国、面向国际的战略举措,也是我市打造“国际淡水珍珠产加销中心”的核心项目。诸暨市委、市政府将继续高度重视、关心和支持华东国际珠宝城的建设、发展,恪守互惠互利原则,努力把珠宝城建设成为“世界珍珠珠宝交易中心”、“ 国际珍珠珠宝交易平台”,并将以符合国际惯例的投资服务体系,切实保障全球珠宝商的合法权益,努力创造公平、开放、诚信的发展环境。
竞技之美——第三届中国淡水珍珠首饰设计大奖赛二等奖作品
21世纪是交流与合作的世纪,随着生产要素的快速流动和优化配置,珠宝产业也将迎来行业进一步细分与整合并重的新的发展阶段,加强交流与合作无疑是推动多方共赢的有效措施。我们将一如既往地加强与兄弟城市的交流,探讨建设珠宝特色产业基地的经验,寻求合作共赢的途径,携手共创中国珠宝产业更加辉煌的明天!
华东国际珠宝城总体鸟瞰图
一口价的黄金是以工艺款式来定价,每件都是按件计算,价值不同。而克数黄金采用的是传统工艺,可克重来计算,另外再加手工费。所以周大生论件卖也可以按克数。
周大生品牌在北京王府井百货开设了大陆第一家品牌专柜。中国知名珠宝品牌,截至2019年三季度,公司在全国共拥有3787家门店,门店总数跃居全国珠宝连锁企业第一。
周大生珠宝股份有限公司主要从事周大生品牌珠宝首饰的设计生产、品牌运营和连锁经营,是国内最具规模的珠宝品牌运营商之一,也是全国中高端主流市场钻石珠宝领先品牌。
1999年,周大生品牌在北京王府井百货开设第一家专柜,正式登陆中国大陆珠宝市场。
基本信息
周大生是全国中高端主流市场钻石珠宝领先品牌,主要产品包括钻石镶嵌首饰、素金首饰。经过多年的深耕营运,周大生积极拥抱变革与创新,锐意进取,市场竞争力突出,已成为中国境内珠宝首饰市场最具竞争力的品牌之一。
根据中宝协出具的证明,“周大生”品牌市场占有率在境内珠宝首饰市场均排名前三。同时,自2011年起,公司连续10年获得世界品牌实验室(World Brand Lab)“中国500最具价值品牌”,品牌价值从2018年的37685亿元上升到2020年的57226亿元,位居中国轻工业第二。
文婉瑜
自2008年下半年以来,全球铂金市场经受了铂金原料价格从历史高点迅速回落的挑战,以及世界金融危机对首饰消费市场的冲击,但中国铂金首饰市场却在2009年取得了突破性的增长。根据庄信万丰公司发布的《铂金2009年中期年鉴》指出,2009年全球首饰行业对铂金的净需求预计增长近80%。其中,中国首饰行业的铂金净需求预计将上升至创纪录的545吨。中国的铂金市场需求量已占全球75%,稳守铂金首饰市场第一大需求国的地位。面对2009年市场利好的成绩,加上迎来2010年10月10日十全十美的结婚吉日,以及铂金消费者的年轻化,预测2010年中国铂金首饰市场将持续强势发展。
12008~2009年全球铂金首饰市场供需概况
由于价格的急剧变化,2008年是铂金首饰市场波动的一年。据庄信万丰公司的《铂金2009年年鉴》报道,除去回收料,全球首饰行业对铂金的需求下降了62%,降低至425吨。2008年上半年由于铂金创纪录的高价格,影响了世界各地生产商的产量以及零售商的销量,并促进了亚洲旧首饰回收量的上升。
然而,下半年随着价格的下跌,亚洲市场的需求强劲反弹,回收量也随之急剧下降。其中中国生产商在下半年迅速补充购买原料重建库存,来满足零售增长的需要。随着回收量的急剧下降,净需求量即开始上升。总需求(铂金首饰的生产量以及未加工的原料库存变化量)几乎与2007年持平为329吨。回收料从2007年的9吨下降至去年的65吨。除去回收料,2008年中国对铂金的新原料需求上升了21吨,达到264吨。
向下调整的铂金价格在2009年促进中国首饰行业的需求重新上扬。据庄信万丰公司的《铂金2009年中期年鉴》报道,特别是在2009年上半年,较低的铂金价格促使业界纷纷更新和扩充库存,同时利润的增长也吸引了新的生产商和零售商进入这个行业。由于铂金首饰零售价格的降低,使消费者的购买力出现强劲增长。2009年中国首饰对铂金的需求猛增281吨,达到545吨,创下历史新高。然而2009年的经济情况令全球不同国家对铂金需求均有不同的表现。在日本,由于铂金价格的下跌,旧首饰的回收量出现下降,因此日本首饰行业对铂金的净需求出现了增长。但在欧洲和北美,经济衰退却影响了消费需求,导致首饰行业的铂金需求下降。
11 日本旧首饰回收下降有助铂金的净需求增加
2009年,日本首饰行业对铂金的净需求增长了79吨至96吨。铂金价格的下跌,大大降低了日本消费者以旧首饰兑换现金的动力,导致旧首饰的回收量急剧下降。因此,由于零售商看到铂金市场的销售好转从而降低零售价,使得铂金的总需求(相当于生产量以及库存变化量)略有上升至168吨。另外,铂金项链的生产量及至中国的出口量都有所增长。
2009年中国珠宝玉石首饰鉴
12 欧洲及北美经济衰退影响了消费需求
2009年,欧洲首饰行业以及钟表业对铂金的需求下降500千克,降至57吨左右。虽然高端首饰生产商努力克服经济危机所带来的负面影响,但需求仍然下降。在英国的主要市场,铂金需求得到了婚庆市场的有力支撑,并有望一年比一年稳固。瑞士的钟表业对铂金需求的下降是因为手表产量的下跌,以及生产商和零售商严格控制库存的原因。
受经济疲软的负面影响,北美地区首饰市场不容乐观。由于消费者可支配的收入减少以及零售商再次削减库存,使得2009年首饰行业对铂金的净需求下降了四分之一以上,降至44吨。
22009年中国铂金首饰现状与前景
21 2009年中国铂金首饰现状综述
中国铂金首饰市场从2008年年底开始特别是2009年春节之后呈现出一片生机勃勃的复苏景象。2009年春节、情人节,以及五一劳动节前,一部分深圳生产商均出现断货现象,目前铂金首饰重新成为很多珠宝生产商的主力产品。在零售市场上,2009年更多新的零售店开业,生产商为了满足不断增加的铂金需求,增加了备货量,这些都推动了铂金首饰销量的增长。
根据庄信万丰《铂金2009年年鉴》报道,较低的铂金价格促使零售商和批发商纷纷更新和扩充库存,并扩大铂金首饰的柜台空间以取代白色K金首饰。同时利润的增长也吸引了新的生产商和零售商进入这个行业。这种广泛重建库存的活动使得2009年上半年铂金需求获得可观增长。经济的不断增长和零售价的下降使得铂金首饰的占有比重有相当的上升。2009年上半年,仅中国首饰行业对铂金的净需求增至30吨以上。
在全球面对国际金融海啸的严峻考验之下,内地铂金首饰需求达至纪录性新高。经过2008年的极大波动,趋稳的铂金价格令业者不单对市场前景重拾信心,更造就了更多新款和别具创意的首饰设计与市场活动,吸引消费者购买更多铂金首饰。
22 铂金首饰消费群体分析
2009年中国的国内生产总值预计增长超过8%,2010年将继续保持稳定增长的态势。此外,中国政府也会继续将扩大内需作为经济增长的重要成分。
根据全球权威咨询调查机构华通明略公司在2009年2月至4月,针对国内7个主要城市(北京、上海、广州、成都、沈阳、青岛、长沙)共10,377名18岁~54岁城市女性消费者的《铂金消费习惯调查》显示,中国铂金消费受众呈现年轻化趋势。大多数铂金消费受众是来自较为富裕的家庭、受过良好教育的白领阶层。铂金首饰成为中国消费者最喜爱、最重要的婚庆首饰。铂金首饰已经成为消费者馈赠亲朋好友的上佳礼品。调查结果再次显示市场仍有巨大的发展空间。
2009年中国珠宝玉石首饰鉴
主要发现:
受访者平均每人拥有25件铂金首饰,大约六成再次购买铂金首饰。
受访者拥有素铂金与铂金镶嵌的比例为7∶3。在首次获得的铂金首饰中,素铂金产品占76%,在再次获得的铂金首饰中,铂金镶嵌产品占35%。
74%铂金首饰都是作为礼物被获得。
铂金首饰获得者的年龄主要集中在18~34岁之间,占据总体的2/3。结婚、订婚和结婚周年时获得的铂金首饰分别占据10%、7%和6%。
生日、节假日也是获得铂金首饰的主要场合。
调查显示铂金首饰的目标消费人群逐步年轻化,此对长远的铂金市场的发展十分有利。考虑到年轻的消费者需要经历更多人生重要阶段,因此能更大地增加重复购买的次数,进而为市场带来更多销售空间。
23 中国铂金婚庆市场迅速升温
2009年,中国铂金首饰商场需求创下历史新高。特别在婚庆市场,随着结婚吉年的相继到来,铂金婚庆首饰的销量增长强劲,加上消费者对于铂金对戒概念及内涵的认可,都推动了铂金婚庆市场的繁荣。
随着宏观经济转暖以及国内持续增长的婚庆人口——据民政部的统计,中国每年的结婚人口约1000万对,并以每年约6%速度递增,预计2010年将达1450万对,中国在婚庆首饰市场仍然有着巨大潜力。铂金一直以其纯净稀有,永不褪色,同时纯净的白色光泽与极佳的柔韧性也是钻石的最佳搭配,因此铂金被中国消费者视为“爱情金属”,成为婚庆首饰的首选材质。
根据调查机构艾德惠研公司《2008婚庆首饰市场调研》针对中国六个主要城市(北京、上海、广州、成都、长沙、青岛)的调查数据显示,铂金首饰在婚庆市场继续占据领导地位。75%的受访新娘及近70%的受访新郎表示在结婚时购买了铂金戒指。同时,在单颗钻戒中,将近八成的新娘选择了铂金作为戒托。
随着铂金形象在消费者心目中日益深入,铂金消费在中国婚庆市场迅速升温,象征着完美的铂金对戒因其纯净、稀有、永不褪色的特质受到越来越多新人特别是都市白领的青睐,成为婚姻必不可少的见证。因而当80后渐渐成为适婚主力,又伴随着奥运年、久久年、世博年等结婚吉年相继到来,中国铂金婚庆首饰市场可谓呈现出前所未有的繁荣景象。
根据国际铂金协会近两年的消费者调查显示,婚庆首饰特别是结婚对戒作为新人结婚不可或缺的部分,将继续保持非常旺盛的市场需求,这也是为何越来越多的珠宝商更重视和专注于铂金婚庆市场。调查也发现,富含美好寓意的首饰往往更能打动顾客。因此目前作为终端零售商,均将营销由“硬性推销”逐渐转向“顾问式营销”,要求一线的销售人员具备良好的铂金专业知识,以专业眼光去发掘客户深层次的需求,引导顾客正确购买到合适的婚庆首饰,同时零售终端也更注重婚庆氛围的营造,为消费者提供更优质的购物环境。
2009年中国珠宝玉石首饰鉴
24 未来六个月的铂金价格预测
根据《铂金2009年中期年鉴》的报道,随着全球经济的回暖,汽车行业和工业各领域对铂金的需求将会逐渐恢复,但铂金的供应不可能达到相同的幅度,因此铂金市场会进入一个温和短缺的时期,2010年铂金市场将会趋紧。这些积极的基本面有望给铂金价格带来支撑。在过去一年的大多数时间里,铂金的价格主要受美元疲软,黄金价格强劲以及投资者兴趣增加等因素的影响而走高。如果此情况持续下去,那么在未来六个月内铂金的价格将推高至1550美元。如果美元走强或者黄金价格回落,则铂金价格就会受到影响,在同期会下跌至1280美元。
3助推中国铂金首饰市场持续跃升
市场的需求为未来的铂金市场打了一支强心针,为承托气势磅礴的中国铂金首饰市场,致力在全球推广铂金首饰的国际铂金协会指出,协会已为2010年拟订一系列活动及发展目标,从而进一步强化中国铂金首饰市场,让更多中国人喜爱铂金首饰。
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31 加大市场份额
随着内地消费者对铂金首饰的认识及喜好加深,加上年轻一族偏爱形象时尚及个性化的饰品,对铂金首饰的销售情况有着极大的推动作用。
据中国珠宝玉石首饰行业协会的预测,中国大陆每年珠宝市场的平均增幅有望保持双位数字,国际铂金协会相信以内地铂金首饰市场目前的走势,铂金首饰的年增幅可望走在全国珠宝市场的平均数字之上,这将大大增加铂金首饰在内地整体珠宝市场中的占有率。
32 深化铂金品牌形象
经过国际铂金协会多年的努力,“纯净、稀有、永恒”(Pure,Rare,Eternal)这个铂金的核心价值与形象已逐步深入民心。然而,仍有部分消费者对铂金仍一知半解,不少消费者仍难以分辨各类贵金属的市场价值。因此,在2010年国际铂金协会的活动中,将加强向业界及消费者传播有关铂金的三大核心元素,以及其为消费者带来的感情价值。随着内地消费者的文化水平越来越高,尤其是年轻一代的时尚消费族,他们对于产品的设计、含义及所代表的形象都十分注重。铂金拥有的独特优雅气质,深受内地追求时尚及品味的消费者钟爱,通过到位的市场教育,深信将吸引更多消费者追随铂金首饰。
33 加强渗透度
经过逾10年的发展,国际铂金协会的活动已覆盖中国16个城市,面对庞大而正在强势发展的内地市场,协会计划2010年将影响力延伸至32个城市,新覆盖城市包括:长沙、厦门、福州、南昌、成都、重庆、武汉、昆明、南宁、贵阳等,如此积极进取的计划表明协会对内地市场极大的信心。
内地二、三线城市的经济正在急速增长,为各界带来极大商机,对于铂金首饰更是提供了庞大的发展空间。国际铂金协会已计划了一系列崭新的大型广告活动、电视及平面媒体投放、公关等推广,以此在原有及新增的市场内强势推广铂金首饰,提升各地消费者对铂金的认知。此外,协会亦会与更多二、三线城市的零售商加强合作,从产品及店铺的陈列优化至首饰系列的推广上多给予支持,以确保有关铂金首饰的正确信息传达到各地消费者。
34 强化业界与媒体关系
要成功保持中国大陆作为全球最大铂金首饰销售国的地位,单靠国际铂金协会一方的工作并不足够。协会在2010年的另一重点目标,是进一步加强与业界及媒体的合作,通过多角度的协助及活动,提升铂金首饰的增值性,从而吸引更多消费者。
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2009年10月,协会首次组织了一次大规模的南非铂金考察团,邀请了30位来自行业协会,主要零售及生产商的代表,参观位处南非的铂金矿场,并亲身体验铂金开采过程,从而让他们对铂金的真正价值有了更加深刻的体会,从而增加了对铂金的认识与认同感,并触发他们创作更多新颖而独特的铂金首饰系列的灵感。这是协会为业界筹备的一次较大型活动,希望此后再将活动延伸至媒体,透过专业性的报道与宣传进一步扩大铂金在市场上的影响力及渗透度。
35 中外合作设计引导铂金消费时尚
近年铂金首饰的设计也越来越多元化,国际铂金协会将继续与中外著名珠宝设计师合作,不单会为内地消费者创造款式新颖时尚的铂金首饰,更会鼓励优秀的中国设计师,为国内具有才华的设计师搭建平台,向全国甚至全球展示内地的设计与工艺实力,同时提升铂金首饰的整体水平。协会亦会大力推动铂金首饰设计的发展,希望市场有更多元化的铂金首饰,为消费者提供更多的选择。
随着2010年中国经济的持续稳定发展,以及中国广大二、三线城市巨大的消费潜力,再加上目前中国市场蓬勃发展的势头,这些都将为未来中国的铂金首饰发展提供强劲的支撑,预计铂金市场的前景依旧光明。
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