大家知道LD国际珠宝怎么样吗?是和影楼合作的珠宝品牌?

大家知道LD国际珠宝怎么样吗?是和影楼合作的珠宝品牌?,第1张

买过,挺好的一家珠宝品牌

LD国际珠宝(Love Deliver Jewelry),意为爱的传递,LD奢华国际钻石集团(香港)有限公司于2010 年在香港注册的钻石定制服务连锁品牌。

公司拥有优秀的营销服务团队、珠宝首饰研发专家和专业加工人才,以及数十年的宝玉石原料采购加工经验,在香港、广州、番禺等地都有自己的钻石珠宝首饰加工基地。钻石毛坯的采购都来源比利时全球最大的钻石原料供应商,全球顶级切工和最先进的首饰加工工艺,是全球顶级钻石定制品牌。

2016 年LD推出异业联盟,全国首创“F2C+C2M”模式,定制中心快速扩展到全国婚纱市场,目前LD珠宝与全国各地婚纱摄影知名品牌几百家店铺达成合作

在异业合作方面,首先要考虑合作的目的,是要销量还是要做品牌推广,目的不同选择的行业方向肯定也不相同。比如软件行业,更好的合作就是与硬件厂商的捆绑,会在销售上取得明显的效果。

除了捆绑产品资源外,渠道资源的捆绑销售也是一个良好的途径,所谓渠道之间的合作,就是合作双方通过开放各自的渠道资源,或者是开放销售渠道让合作企业的产品通过自己的销售渠道进行销售,或者是开放产品展示渠道,为合作企业的产品提供更加宽广的展示平台,通过渠道资源的共享实现自我产品的销售。这些都是可以考虑的合作途径。

一般来讲,目标消费者部分或者全部重合,是异业合作的基础,若没有交集,一切都将无从谈起。在现行的案例中,IT行业和快速消费品的异业合作算是比较多的。比如Acer曾经和康师傅,联想与可口可乐的合作等。

异业合作和SCDP的概念基本一致。SCDP是英文缩写,SC- the Same Customer ,也就是“同一客户群”,DP-Different Products指“不同的行业或产品”。

 任何一个行业都会淡季和旺季下面我给大家分享珠宝销售淡季必需的7大 措施 ,欢迎参阅。

珠宝销售淡季的措施

 珠宝销售淡季1、产品更新

 许多店铺认为淡季到来,客流量少了,越发不注重货品的及时上新,甚至一个款式在橱窗放两周不更新,直接影响客户的进店率。店铺应该保持款式不断更新,坚持少量多款。此举既能吸引顾客眼球,增加销量,更能强化品牌形象。

 珠宝销售淡季2、激活员工状态

 早上员工刚到公司,直接投入工作都表现得状态不佳、做事懒散。正确做法应是每天在工作之前例行晨会,不止是分配每日的工作目标,还可以用舞蹈的方式调整员工状态,让员工摆脱困意,从一开始就处于激情四射的工作氛围中。

 珠宝销售淡季3、激励销售

 因客流量不多的关系,首饰顾问状态普遍懒散、没有动力,即便有意向客户前来挑选,也受员工状态影响而失去购买欲望。此时不妨用加大奖励的方式来提升员工的销售激情,让员工在揽客、服务客户方面更有动力,进而提升销量。

 珠宝销售淡季4、创新营销模式

 淡季各个店铺生意不够理想,于是纷纷拿出打折利器吸引客户。放眼望去,整条街全是千篇一律的打折促销活动,没有任何新意,让消费者心生麻木。事实上,别出心裁的促销活动更能赢得消费者的青睐。

 珠宝销售淡季5、异业联盟

 你门店业绩不好,那隔壁卖衣服、卖包的呢总有一样产品是吸引客户的。顾客在他家买完衣服再去你家买能享八折,甚至折上折。顾客还会不动心吗在顾客不知不觉中悄然提升店铺的进店购买率。

 珠宝销售淡季6、团队充电

 你门店业绩不好,那隔壁卖衣服、卖包的呢总有一样产品是吸引客户的。顾客在他家买完衣服再去你家买能享八折,甚至折上折。顾客还会不动心吗在顾客不知不觉中悄然提升店铺的进店购买率。客流量少的时候,应该多让员工熟悉货品,进行模拟演练。例如所有员工分组搭配试戴,并将试戴的货号、价格、现有库存码数和件数都记录下来。既能梳理好产品的类别,也能分析出不同款式适合的人群和体型,加深对货品的熟悉度,在为顾客试戴的时候表现得更加得心应手。

 珠宝销售淡季7、VIP维护

 另外,客流量较少的时候,也可以分派人员盘点整理门店的客户资料,对现有的老客户进行针对性回访,搜集客户的建议和意见,既能增进与VIP客户的感情,也能为今后的销售做好准备。

珠宝鉴定要点

 透明度和颜色

 为了把鉴定者心目中可能怀疑的矿物名单逐步缩小,在以上二十五种左右的矿物中,按透明度把它们分为透明度把它们分为透明的和不透明的两大类;按颜色又分为无色、红---粉红色、蓝----紫色、绿色、**、褐---橙色等几大色别。鉴定都可根据未知矿或成品的透明度和色别,对照去查相应的鉴定表。例如,有两种明暗不同的绿色条带的不透明珠宝,几乎可以肯定是孔雀石、染色玛瑙、染色条纹大理石、绿纤矿、玻璃或塑料这几种之一。因此,对鉴定者来说,未知珠宝的透明度和颜色是有特殊重要意义的。应当注意,在作肉眼观察时放大镜和聚光笔形电筒是不可少的。

 折光

 这是观测的第二步,其目的是在估计被测珠宝的折光率范围后,使可怀疑的矿物数再缩小。鉴定者可以从光泽大致估计出这个矿物的折光率范围,光泽强折光率也就越高。具有金刚光泽的珠宝,其折光率超过折光仪刻度尺的最高范围(180);而具玻璃光泽者,其折光率在18---15之间。和已知折光率的珠宝比较,光泽的相同性可以很快帮助鉴定者把未知珠宝按折光率或光泽归类。具有蜡状、油脂光泽的珠宝,其抛光面一般较差,丝绢光泽说明或许有很多的真状包体。

 颜色亮度

 珠宝颜色有鲜亮和暗淡的差别,为了鉴别目的,根据颜色亮度人为地分出亮色、中等、暗色三级。例如,呈现亮绿色的宝石只有祖母绿、翡翠、翠榴石;染色的或有衬底的组合宝石。当把透明平面宝石的平顶朝下防在白纸上转动时,于宝石腰围若出现红环,则暗示以石榴石为顶的双组合件。从深色调的鲜蓝宝石发出红色闪光,可以认为是合成尖晶石或黝帘石的变种坦桑石。

 色散

 这一观察步骤的目的是把一些用肉眼观察到色散强(耀眼、闪光)的珠宝及代用品,如钻石、锆石、榍石、翠榴石、金红石、合成金红石、钛腮矿(钛酸腮)及某种玻璃等从其他珠宝区别出来。

 解理

 有明显解理的只有钻石、托帕石、锂辉石及长石。

 比重

 初学者要经常练习手掂比重, 方法 是将已知比重的矿物用手掂对比未知珠宝和矿物,得出一个比重估计范围的依据。必要时再放入恰当的比重液中实测。

 双影

 用肉眼或低倍放大镜能见到宝石对应刻 面相 邻接处(棱)有双影(棱),具强双影性质的有:榍石、锆石、橄榄石、电气石、合成金红石。

 硬度

 若宝石成品具浑圆面棱和抛光差别则表明其硬度较低。然而合成刚玉和一些别的廉价材料,若抛光速度太快,可造成次等级的抛光质量,而且再抛光过程中产生“热”也是其特征。

 多色性

 当转动宝石时用肉眼便能看出多色性的原石有锂辉石、红柱石、电气石、锆石、红宝石、蓝宝石、变石。再罕见的宝石中则包括柱晶石、堇青石、黝帘石、绿帘石。

珠宝品牌

 国内品牌

 1:Darry Ring(香港顶尖知名品牌,秉承真爱唯一理念的浪漫求婚戒指)

 2:周大福(成立于1929年,中国驰名商标,著名珠宝首饰品牌)

 3:周生生(创立于1938年,香港十大名牌珠宝品牌)

 4:谢瑞麟(香港著名品牌,公司成立于1971年)

 5:六福(中国驰名商标,香港上市公司,珠宝时尚品牌)

 6:老凤祥(始于1848年,曾获中国名牌,中国驰名商标)

 7:金伯利(钻石设计、切磨镶嵌一体,知名的钻石销售商之一)

 8:金至尊(中国驰名商标,十大珠宝品牌,香港名牌)

 9:潮宏基(中国上市品牌,于1997年在中国广东创立)

 10: 恒信 (中国驰名商标,国内珠宝业领军企业,十大 钻戒品牌)

 国际品牌

 1 卡地亚(Cartier) (1847年法国巴黎)

 2 戴瑞(Darry ring)(创立于上世纪90年代的香港)

 3 蒂芬尼(Tiffany&Co) (1837年美国纽约)

 4 宝格丽(Bvlgari)(1884年意大利)

 5 梵克雅宝VanCleef&Arpels (1906年法国巴黎)

 6 海瑞温斯顿Harry Winston (1890年美国纽约)

 7 蒂爵(DERIER) (1837年法国巴黎)

 8 宝诗龙(Boucheron) (1858年法国巴黎)

 9 御木本(MIKIMOTO) (1893年日本)

 10 施华洛世奇(SWAROVSKI) (1895年奥地利)

1 珠宝销售员工作心得体会

2 珠宝销售工作心得体会4篇

3 珠宝导购拿高工资的销售技巧

4 成功的珠宝销售技巧有哪些

5 珠宝销售人员服务礼仪

异业联合是指不同行业或不同领域的企业、品牌之间建立的一种合作关系。这种合作关系的目的是为了共同拓展市场、提升消费者的满意度和增加企业的收益。

异业联合的优势

异业联合的最大优势就是将各自的资源进行整合,能够为消费者提供更全面、更多样化的产品和服务。同时也能够将品牌间的影响力相互结合,提高品牌曝光度和认知度。

异业联合的适用范围

异业联合并非所有企业都适用,需要具备以下条件:

不同行业或不同领域之间互补性强

有一定的品牌知名度和影响力

具备一定的资源优势

拥有一定的市场份额和消费者基础

异业联合的案例

异业联合在商业界已经有很多成功案例,例如:星巴克和诺基亚合作推出手机支付功能、苹果和赛车公司法拉利联手推出车载娱乐系统等等。这些合作都打破了原来行业间的壁垒,创新性地为消费者带来了更好的体验。

异业联合需要注意的问题

异业联合不是没有风险的,需要注意以下问题:

要确保合作目标和利益一致

要注意行业规定和法律法规的限制

要确保有足够的合作信任和沟通能力

要确保合作双方的资源和能力相对平衡

结语

异业联合是现代商业中的一种新模式,通过不同企业、不同品牌间的合作,实现资源整合、创新、共赢。但同时也需要注意新模式下的各种可能问题,希望大家在尝试异业联合时能够取得更好的效果。

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