提高工艺水平 推动品牌升级

周桃林

近十多年来,国内珠宝首饰行业经历了一个快速发展的阶段。许多珠宝企业在经过了长时间OEM时期的资金、技术和口碑的积累之后,现如今都走到了品牌转型的起跑线上。“品牌”成为整个珠宝首饰行业趋之若鹜的词语。在产业升级和企业转型的关键时刻,如何打造核心竞争力推动品牌升级,已成为珠宝企业的当务之急。

百泰首饰于2007年启动连锁加盟业务,到目前为止,百泰首饰在国内已有自营店、加盟店400余家。同时,在加工制造方面,百泰首饰年加工黄金首饰能力达100多吨,并于2011年被中国商业联合会珠宝首饰委员会评为“中国黄金制造第一家”。强大的制造实力无疑成为百泰首饰品牌转型的坚实基础。同时,在对于品牌发展与加工制造的权衡方面,百泰首饰也从未停止过探索和思考。

2012年在国际经济持续低迷的情况下,百泰首饰提出“重塑产业链制造环节地位”的发展思路。

百泰首饰总裁曹阳在谈到此问题时,解释了百泰首饰执着于工艺创新,坚持提升产业链上游价值的缘由。“在微笑曲线理论中,生产加工行业处在曲线的最底端,无论与研发设计抑或市场销售相比,都显示出附加值低的劣势。因此,大多数珠宝企业在考虑创新升级时,思维往往停留在OEM贴牌生产上,认为做加工制造毫无价值优势,而将精力大多投入到设计创新以及市场拓展上。”在曹阳总裁看来,要在未来竞争中占据有利地位,就需要找准自身优势。换句话说,在经济发展的进程中,传统的加工制造业并非没有前途,却需要狠下工夫,埋头苦干,执着坚守,刻苦创新,才会迎来光明前景。他以全球经济低迷的背景下,全球信誉评级唯有德国保持AAA为例,充分阐述了“德国制造”支撑德国屹立不倒的事实,提出“加工制造并不是不能做,而是要下工夫做,要树立起精湛工艺的品牌”。

2012年中国珠宝玉石首饰年鉴

1确立加工制造业地位,提升产品品质

对于任何一个品牌来说,产品品质无疑是品牌的生命。百泰首饰一直将产品质量及质量管理作为企业持续健康发展的一项长期而重要的工作。同时,百泰首饰从自身企业实际情况出发,果断确立加工制造业在品牌建设中的重要地位,不断地提升产品质量并鼓励工艺创新。自从2007年实施品牌战略以来,百泰更是不遗余力地提升产品质量,创新产品工艺,挖掘产品文化内涵,进而为品牌的健康发展打下产品基础和品质基础。

2012年中国珠宝玉石首饰年鉴

首先,全面提高设计水平,提升自主研发能力。第一,与清华大学深圳研究生院艺术设计中心、中国地质大学、北京服装学院等知名设计院校合作,引进高端人才。第二,在设计师团队的打造与培养方面,追求百泰首饰血统。百泰首饰于2008年开始,出资送设计师团队前往清华大学住校学习,使团队在理念与理论上得到全面提升。第三,百泰首饰大力与国内高校、教授、工艺美术大师建立合作关系,提升设计水平。2007年,百泰首饰与清华大学博士生导师黄维建立合作关系,并在品牌建设与产品设计方面展开合作。2012年,百泰首饰与中国工艺美术大师王树文建立合作关系。

其次,对传统黄金制造工艺的继承与创新。2012年8月,百泰首饰推出“花丝畅想”系列产品,使其成为工艺继承与创新典型代表。百泰首饰“花丝畅想”系列作品以纯金为材质,将金抽成细丝,经过搓、编、扎等工序制出带有花纹的或圆或扁的金属丝,再以编、织、绕、穿插等多道繁杂的技法制作而成。该系列主打款“织梦”,以缕缕金丝巧心编织,细腻的编制技艺打造出温润贴合皮肤的触感。作品以繁复精细的手工绕、编、织等技法将纯金材质的花丝的强韧的延展性发挥到极致,呈现出花丝工艺的纯美与精细,闪耀着黄金的迷人光泽。

再次,对“和合”文化进行解读,在文化上提升产品的内涵和文化底蕴。在文化黄金理念的引导下,2009年百泰首饰实施以“和合”文化为核心的品牌战略,加大对传统文化及“和合”的解读力度,进而实现文化与工艺之间的相得益彰。

2009年,以“和合”文化为核心理念的“百泰和合盘”的推出,无疑是百泰首饰在对传统文化进行深度解读的一次大胆尝试。2010年,百泰首饰推出“五洲和美”系列产品。不仅极好地展现了古老而又时尚的黄金艺术魅力,而且深刻地诠释了百泰和合文化的内涵。2011年,百泰首饰推出了富含“和合”文化内涵的“天人和合”系列产品、黄金浮雕板“富春山居图”等经典产品。

2技术传承、创新与人才战略

“打造民族品牌,励志产业报国”百泰首饰以此为宗旨,在实现企业快速发展的同时,积极探索对传统工艺的研究、传承与创新。与此同时,百泰首饰实施了高端人才引进与内部技术人员培养的人才战略。

首先,百泰首饰积极引进国家一流人才,使许多宝贵的传统黄金及珠宝首饰制作工艺得到保护和传承,让创意产业变成有源之水,有本之木。2011年12月,中国工艺美术大师王树文与百泰首饰建立合作关系,并以艺术指导兼监制的身份对“富春山居图”主题系列产品的研发、创作和完善工作进行指导。王树文大师的指导,使百泰首饰在黄金加工工艺得到了进一步的提升。

同时,珠宝首饰生产环节多,且工艺复杂,任何一个制造环节技术处理的失误都会导致珠宝首饰美观度及产品质量下降。因此,其制造过程对工人的技术素质要求较高,生产工人对工艺技术的熟练程度将在很大程度上决定所生产珠宝首饰的品质。只有拥有一定规模且掌握熟练工艺技术水平的工人,才能生产出有一定规模且品质较高的珠宝首饰产品。

在对内部技术人员的培养方面,百泰首饰积极开展员工技能竞赛,提升自身对黄金制造工艺的理解能力,进而提升在加工制造方面的表达与创新能力。百泰首饰于2011年央视1套《状元360》百泰金牌金匠播出始,每年都在企业内举行“状元360杯黄金技能竞赛”,并将本项赛事作为公司一年一度的大型技术比赛,以培养技术人才,为员工提供一个切磋技术、展现精湛工艺的舞台。同时,百泰首饰各分公司还按照不同的工艺特点开展名目繁多的技能比赛。

2012年中国珠宝玉石首饰年鉴

此外,百泰首饰在工艺技术研发方面取得了许多瞩目的成就,先后自主研发了滚砂机、首饰吊色工艺、氧气乙炔焊接技术、硬金手环技术、推砂工艺和对车花机的设备改造等多项技术,其中多项工艺技术具有业内领先水平。

3经典产品诠释品牌魅力

百泰首饰黄金浮雕版“富春山居图”台屏,由中国工艺美术大师王树文对创作过程进行全程指导与监督;由广东省工艺美术大师杨晓强先生以黄金为材料,按比例缩微浮雕“富春山居图”,运用浮雕与黄金艺术的多种技法,以精雕的凹凸点线,深浅明暗的块面造型,阴阳向背的视觉效果,再现水墨山水的枯湿浓淡变化,再现黄公望笔下的灵秀山水,立体呈现“山川浑厚,草木华滋”的画意。该作品于2011年深圳国际珠宝展期间正式推出,经两位工艺美术大师的联手打造和不断完善,日臻完美,并于2012年5月在深圳文博会上荣获“中国工艺文化创意奖”特别金奖。

2012年中国珠宝玉石首饰年鉴

“天人和合”系列作品以四季的各种特征、形态和寓意为创意基础,深刻表现了自然四季轮回与人类生命轮回之间天人同道的原理,揭示顺天时、合人意的生存哲理,体现出深厚博大的人文关怀。同时也指出人只有遵行天地的运行规律,才能与天地自然共存于一个统一的和谐体中,才能真正化解当今时代人与自然之间的冲突与危机。

在2012年百泰首饰产品主题酒会上,百泰首饰推出年度力作——“百泰和合柱”。“百泰和合柱”集清华大学教授、专家、艺术家和百泰首饰工艺师智慧与技艺为一体,由柱身、柱座和八角木底座三部分构成。柱身由八十一只造型各异的手型合抱升腾而成一根手柱,最高处是一双合掌祈福之手。这些手的原型均来自于当下社会涌现出来的最美人物系列的手势造型,如最美妈妈、最美教师、最美司机、最美路人等。

美丽之手是善良之心的象征,这些手势充满了禅意,意喻只要人人都伸出一双善良美丽之手,合力相拥,共同努力,人间就会变得更加和谐美好。作品既大力弘扬了中华民族优秀的文化核心价值观——和合思想,也形象地彰显了构建社会主义和谐社会的时代精神,揭示了个人与社会的关系,颂扬了人文和合的思想。

同时,以“手”为该作品的主要元素,也体现了百泰首饰对黄金首饰加工制造业地位的肯定和推崇。在品牌建设过程中,百泰首饰从企业自身特点及现状出发,积极创新产业机制,深度挖掘黄金首饰加工制造业的潜力和魅力,以突破国内黄金首饰加工制造业在品牌化浪潮下的尴尬局面。

北京CBD核心商务区，在上海、深圳。中国珠宝品牌总部作为我国珠宝首饰行业的中央企业，中国珠宝具有较强的竞争优势和影响力，发布于北京CBD核心商务区，在上海、深圳均设有机构。中国珠宝首饰进出口公司（简称“中国珠宝”）是中国工艺（集团）公司全资所有的专业珠宝首饰公司。

邱晓万

挥技术优势发新服务内容创邱万晓2010年至2012年,中国珠宝行业走过了不平凡的三年。三年来,国土资源部珠宝玉石首饰管理中心(以下简称“管理中心”)在国土资源部的领导下,在国家质检总局、国家工商总局的指导下,发挥在行业内科技领先的优势,注重珠宝科研创新,加强珠宝行业管理,积极提高检验技术,扩大珠宝培训和对外交流,为政府、行业、企业和社会提供优质的技术服务,推动了中国珠宝行业健康有序的发展。

国土资源部副部长、中宝协会长徐德明到管理中心指导工作

1加快珠宝行业科技创新,为中国珠宝产业发展提供强有力的技术支撑

11 开展国家公益性专项研究项目——钻石原产地项目研究

从2010年起,管理中心承担的国土资源部公益性专项研究项目——“中国金刚石(钻石)产地指纹特征及联合国金伯利进程框架下的钻石原产地研究”项目一直按计划、有条不紊地进行。现已完成了多项测试工作及数据的解译,对我国山东、辽宁、湖南产金刚石的碳同位素组成、杂质元素、包体、表面形态和微细生长及溶蚀特征进行了研究;对津巴布韦金刚石开展了矿物学和宝石学研究,获得了一些可喜的科学发现。截至2012年6月,该项目已完成了项目结题报告的编写,共计503页,约27万字,另附图版350张。已正式发表论文13篇。

12 开展“**石英岩(黄龙玉)的成因机理及其资源的综合利用研究”

这是管理中心申请的国土资源部公益性专项研究项目。管理中心收集了国内外有关文献资料,目前收集文献总数为259篇。同时,派研究人员赴云南龙陵、安徽霍山等**石英岩矿区进行了野外地质考察,收集了研究样品和资料,并对有关市场进行了考察,对霍山石英质玉石63块原石样品及2只**石英质玉石手镯进行了相应的测试。

13 与企业合作开展和田玉皮色鉴别研究和碧玺处理鉴别研究

从2010年开始,管理中心两次派人赴新疆对和田玉籽料、山料、戈壁料的产出地质环境进行了科学考察,采集和搜集了各类样品和,对部分带皮样品进行了紫外可见光谱、光致发光光谱、红外光谱分析。主要进展有:

(1)对天然色皮的表面特征进行观察和记录,并找到了部分区分真假色皮的特征和指标;

(2)对真假籽料表面特征进行观察和记录,找到了一些可用于实验室鉴定的特征和指标,对凹坑和毛孔的部分可能形成原因和机理作了分析;

(3)找出了一些可用于鉴定的典型假皮图像和光谱及化学成分特征;

(4)开展了化学点滴测试研究,对真假皮中微量元素的差异,紫外辐照下真假皮的发光性特征及其鉴定意义开展工作,得到了部分利于鉴定的结果;

(5)拟出了实验室鉴定真假籽料、籽料的真假色皮的鉴定程序。

到目前,管理中心已完成了和田玉真假籽料和色皮的鉴定程序,并用市场上见到的原石和成品(500件样品)对鉴定程序进行了验证。部分可公开成果在国内外主要宝石学会议上进行了演讲,并在国内外刊物上发表了8篇相关论文。

碧玺是近两年来市场上的热销宝石品种,价格上升很快,充填处理等现象屡见不鲜。为解决这个难题,管理中心集中了研究部和实验室技术人员加强攻关,将一线技术骨干和新来的技术人员吸纳进课题组,并将研究任务分成若干个小任务落实到人。同时,课题组赴广东海丰珠宝工厂实地考察碧玺充填处理过程,掌握了第一手资料,收集了处理前后的样品。管理中心对碧玺充填前后物理性质(如比重等)及红外光谱进行了研究,对充填物质的有无毒性进行了测试,对拉曼光谱方法快速测试充填物质的仪器进行了试验,对充填处理可接受底线进行了商讨。目前,有2篇论文正式发表。

14 加强对珠宝检测疑难问题的研究,服务中国珠宝行业

管理中心研究人员与实验室技术人员对在实验室珠宝检测中遇到的难题展开了研究。研究内容及成果有:

(1)西藏红色长石的成因。管理中心相关人员赴西藏进行了野外考察,并对样品测试结果进行了解译;

(2)祖母绿充填物质的鉴定、钻石检测方面(彩色钻石、多过程处理钻石鉴定)和新品种鉴定,有13篇论文发表;

(3)对有可能退样的部分样品进行检测及资料调查,随时沟通解决,提高实验室的鉴定能力;

(4)天然黑色钻石、处理**钻石、处理粉红色钻石、合成钻石的鉴定,共有6篇论文正式发表;

(5)对翡翠“新型”改色处理,紫色翡翠“色上加色”,染色处理、荧光异常双色翡翠的鉴定等众多课题开展了研究,对覆膜翡翠的宝石学特征进行了系统研究和总结,有2篇论文正式发表;

(6)水晶类的鉴定,研究辐照处理绿色水晶、人工合成绿色水晶和天然绿色水晶,有1篇论文正式发表;

(7)琥珀的鉴定。对市场上出现的新型压制再造,复合处理琥珀新品种等进行鉴定和研究,有1篇论文正式发表;

(8)祖母绿充填物质的鉴定。管理中心赴哥伦比亚祖母绿矿区进行了考察,了解了祖母绿充油、充胶过程,与当地技术人员就祖母绿充填物质鉴定特征和方法进行了交流;

(9)对辐照处理彩色宝石(托帕石)进行了测试和整理,有1篇论文被《Gems&Gmeology》收录。

2积极发挥管理中心在行业内的技术优势,引导中国珠宝行业健康、规范、可持续发展

21 成立了全国珠宝玉石首饰类产品质量检验专家委员会,加强珠宝行业管理

2010年3月,在国家质检总局和国家工商总局的大力支持下,在管理中心的积极倡导下,由中国珠宝玉石首饰行业协会牵头组建了全国珠宝玉石首饰类产品质量检验技术专家委员会。委员会的职责是:为政府主管部门开展珠宝玉石类产品质量监督检验工作和珠宝首饰质检机构监管工作提供技术咨询和技术保障·协助各级政府主管部门科学、公正、客观地处理产品质量监督执法过程中出现的质检机构间的质量争议;有计划、有目的地组织国内具备合法资质的珠宝首饰质检机构,开展能力验证和技术比对工作;促进国内珠宝首饰质检机构技术能力的提高;开展全国珠宝首饰质检机构从业人员的技术培训和职业道德教育工作,提高国内珠宝首饰质检机构质量检验人员的职业素质;促进国内外珠宝首饰质检机构间的技术交流与合作。

委员会建立以来,已经起草并讨论通过了《委员会章程》和《工作细则》,制定了委员会工作规划,筹划并开展了全国珠宝首饰类产品检验能力基本情况调查和授权实验室的验证比对等工作。委员会的建立及其工作的开展大大推进了我国珠宝首饰质检工作朝着科学、公正的方向持续健康发展。

2011年1月,专家委员会在北京举办了全国性的钻石分级比对实验。根据国家质检总局产品质量监督司的要求,本次活动的参加单位为专家委员会委员所在的实验室、开展钻石分级业务的国家质检中心以及自愿参加的省级授权质检机构等,共有14家实验室参加。本次比对试验所用的钻石颜色分级测试样品为各参加实验室在线使用的比色石样品。2月22日,专家委员会向国家质检总局上报了《2010年首饰类产品质量检验实验室比对试验报告》。2011年6月,专家委员会在上海召开了总结会,通报了能力验证的情况。本次活动发现了国内各实验室在用参考样品及国家标样都存在严于国外检测机构的颜色分级尺度的现象,这为各实验室提高检验水平提供了现实依据,为国家质检总局加强对钻石分级承检机构的管理、规范国内大量涌现的带有国外证书的钻石样品提供了决策参考。专家委员会建议加强国内外钻石分级标准之间差异的宣传工作。

2012年2月中旬以来,管理中心陆续五次接到气相沉淀法合成(CVD)、经热处理的合成钻石。同时,国外相关机构近期也在世界其他地方(美国、印度、新加坡、比利时等地)发现未经公示的CVD合成钻石当成天然钻石进入消费市场的情况。管理中心及时向国土资源部、国家质检总局和国家工商总局报告,同时积极采取措施,包括加强流程控制,加强排查的力度和密度,发出警示,利用《中国宝石》等媒体加强宣传,加强科研,密切和上海钻交所、DTC钻石研究中心等国内国际行业机构的合作等,共同保护行业的信誉,保护消费信心。全国珠宝首饰质量检验技术专家委员会也发出了警示,并于5月份在上海召开的专家委员会年度会上通报了CVD合成钻石的情况。

CVD合成钻石检验技术交流会现场

2012年9月2日至3日,由管理中心主办、全国珠宝玉石首饰质量检验技术专家委员会承办、Forevermark和金伯利钻石提供特别支持的CVD合成钻石检验技术交流会在北京香山饭店举行。本次会议是一场关于CVD合成钻石技术、市场等方面的国际性交流会。管理中心联合国内重点实验室的技术骨干以及国外大型钻石机构的力量,严格区分合成钻石与天然钻石,确保钻石市场的稳定,最大限度地保障了珠宝商家及消费者权益。

22 利用全国珠宝玉石标准化技术委员会,加速推进珠宝玉石首饰标准化工作

为了满足珠宝行业标准化工作开展以及行业发展的需求,根据《国家专业标准化技术委员会管理规定》的要求,全国珠宝玉石标准化技术委员会向国家有关部门提交了筹建宝石加工工艺、珠宝首饰评估、玉石雕刻工艺、人工宝石、珠宝玉石首饰镶嵌工艺、珠宝首饰企业管理六个分技术委员会及增补委员的申请。

在国家标准方面,主要完成工作有:

(1)完成《珠宝玉石饰品产品元数据》国家标准会审工作,并积极督促标准研制单位进行了相关内容的修订工作;

(2)进行《翡翠分级》国家标准结题报告评审,开展《翡翠分级》国家标准的宣贯与实施,先后到北京、香港、深圳、平洲、上海等地,对重点翡翠营销企业、各地质检机构积极开展标准的推广,并开展了《翡翠分级》国家标准样品的研制。《翡翠分级》国家标准获得了国土资源部科技进步二等奖;

2012年中国珠宝玉石首饰年鉴

(3)推进《珠宝玉石名称》、《珠宝玉石鉴定》、《钻石分级》三项基础国家标准的报批和出版等工作,并针对新修改的《珠宝玉石名称》、《珠宝玉石鉴定》和《钻石分级》三项国家标准,分别在在北京、上海、深圳等地组织了标准宣贯会;

2012年中国珠宝玉石首饰年鉴

(4)申请了《电感耦合等离子体质谱法测定砚石中的稀土元素》、《抛光钻石质量测量允差的规定》、《无色透明翡翠(玻璃地)分级》、《砚石显微鉴定方法》、《玉雕饰品评价标准》国家标准制修订项目,并获得了国家标管委的批准;

(5)做好了标准的制修订工作。标委会秘书处共征集到国家标准5项,行业标准2项,包括《雨花鉴赏石分级与评定指南》、《翡翠(黑色)分级》、《珠宝首饰合格判定准则》、《珠宝玉石及贵金属饰品标识》、《独山玉》、《镶嵌饰品爪镶牢固度的规定》、《珠宝行业售后技术服务规范》;

(6)完成了标准样品研制申请,包括翡翠分级标准样品的研制和钻石分级比色石标准样品复制计划,完成了样品研制复计划的可行性报告;

国家珠宝玉石质检师考试指定教材

(7)加强标准的宣贯与推广实施。编辑了新版的《珠宝玉石及贵金属饰品标准汇编》。

23 全国注册珠宝质检师考试专家委员会组织实施了2010年和2012年的全国注册珠宝质检师考试工作

2010年5月12日至6月25日,管理中心组织了2010年度全国珠宝玉石质量检验师考前培训,总计培训人数256人,参加培训人数占实际参加考试人数的43%。2010年7月3日至8日,在中国质检协会的领导下,管理中心在中国地质大学成功组织举办了全国注册珠宝质检师考试,得到了相关领导和考生的好评。随后,管理中心组织相关专家参与了阅卷等后期工作,为考试的最终顺利完成贡献了力量。这次考试全国共通过147人。

2012年度的国家注册珠宝质量检验师(CGC)考试场景

全国注册珠宝质检师考试专家委员会组织实施的2012年度国家注册珠宝质量检验师(CGC)考试于2012年6月24~29日在中国地质大学(北京)举行。为确保考试的顺利进行,管理中心为考试组委会提供了40套实践仪器并帮助布置实践考场等服务工作,使此次考试顺利圆满地结束,同时为阅卷工作做好前期准备工作,顺利完成了各项任务。此前,受中国质量检验协会委托,由管理中心承担的“2012年度全国注册珠宝质量检师执业资格考试”北京站的考前培训工作于5月初启动,培训时间为5月7日至6月18日,共40余天,参加培训人员近300人。全国已有近千人通过该项考试,获得了“国家注册珠宝玉石质量检验师”资格。

24 中宝协鉴定评估专业委员会组织2010年年度活动及2012年的换届工作和委员会的考察工作

2010年7月5日~9日,管理中心组织了中国珠宝玉石首饰行业协会珠宝首饰鉴定评估专业委员会2010年年度活动。共52名成员参加了本次年度活动,深入了解了岫岩当地的“玉石文化”及市场发展规划,了解了目前国内玉石设计加工工艺水平及沈阳地区的珠宝市场概况。

2012年2月9日下午,中宝协鉴定评估专业委员会第四届委员会换届大会在昆明隆重召开,来自国内珠宝质检评估机构、各省行业协会、科研院所、企业等的委员代表共76人参加了会议。会议宣读了《中宝协鉴定评估专业委员会工作条例修改说明》及修改后的《条例》相关内容、第四届鉴定评估专业委员会委员推荐名单。对于下一步工作,会议认为要做好以下几项重点工作:一是建立健全委员会工作制度;二是组织开展珠宝行业学术交流活动;三是开展珠宝玉石首饰的标准研制工作;四是开展新标准的宣贯及推广等活动;五是加强人才梯队建设。

25 利用技术优势,积极为政府、企业和消费者提供技术服务,做好珠宝市场监督工作

管理中心利用技术优势,提高技术水平,积极为企业、商家和消费者提供优质的技术检测服务,以获取更好的经济和社会效益。同时配合国家质检总局、国家工商总局、北京工商局等部门开展每年的珠宝市场监督抽查活动,积极为政府服务,为行业服务。

“315”珠宝消费大讲堂活动现场

2011年3月15日上午,由北京市工商局、北京市消费者协会主办,管理中心承办的“315”消费者权益保护日的宣传活动——“315”珠宝消费大讲堂在管理中心多功能厅举办。这次活动以“优化消费环境、乐享和谐生活”为主题,主要内容是向消费者介绍关于钻石、翡翠的基本知识。北京市副市长程红同30多名消费者一起参加了讲座,参观了陈列有真假珠宝样品的珠宝知识展厅,听取了讲解人员对珠宝知识的介绍。程红向管理中心颁发了2011~2012年度“消费教育示范基地”铜牌。通过这次活动,为政府部门制定政策、管理市场提供了权威的依据,并对加强珠宝质量监督和市场监管提出了对策建议,以便进一步规范珠宝市场。同时,每年的“315”,管理中心在北京、上海、深圳、番禺开展免费检测周活动。在活动前举办315免费检测活动专场新闻发布会,让大众媒体及行业媒体对活动进行充分的报道,让更多的消费者及企业知晓,取得了良好的社会效果。

26 管理中心负责组织实施了《CNAST0649钻石分级与宝石鉴定》能力验证计划

北京市领导向管理中心授予2011~2012年度“消费教育示范基地”铜牌

2012年2月,经中国合格评定国家认可委员会(CNAS)秘书处批准同意,管理中心组织实施了国内100家珠宝鉴定实验室参与的《CNAST0649钻石分级与宝石鉴定》能力验证计划。此次能力验证活动参加实验室覆盖全国23个省及直辖市,其中大部分实验室获得国家实验室认可,占参加实验室比例86%,其余实验室也获得相应的计量认证等资质证明。

CNASRL02《能力验证规则》规定:申请认可和获准认可的实验室必须通过参加能力验证活动(包括CNAS组织实施或承认的能力验证计划、实验室间比对和测量审核)证明其技术能力。经过10个多月的努力,现该项工作已接近尾声,正在编写总结报告,报中国合格评定国家认可委员会(CNAS)秘书处审核并批准发布。通过这次活动,加强了各珠宝检测实验室的横向联系,规范了珠宝玉石检测行业;统一了钻石分级检测尺度,避免了各质检机构钻石分级结果的差异;统一了各珠宝检测机构对新规格的钻石颜色分级标准样品掌握的尺度,维护了全国范围内钻石分级检测技术水平的稳定;统一了各珠宝检测机构对充填处理碧玺判定的尺度。

3大力加强珠宝培训和对外交流,扩大宣传,维护珠宝消费信心

31 发挥管理中心人员和技术优势,加强珠宝从业人员培训与管理

管理中心组织实施珠宝培训日常教学工作,建立企业文化、营销和品牌建设等方面的教学体系,开展与企业专项培训工作,面向消费者做好珠宝文化的宣传推广工作。目前,管理中心完成了培训系列教材的部分编写工作,其中《翡翠》《首饰设计》、《钻石》、《营销环境设计》已经出版。

2012年中国珠宝玉石首饰年鉴

32 加大宣传力度,积极开展对外交流

(1)每年4月、7月、9月和11月,管理中心与中宝协共同主办上海、沈阳、深圳、北京国际珠宝展。管理中心作为展览会唯一指定的检测咨询机构,承担展会期间的免费检测咨询工作。

(2)管理中心下属的《中国宝石》杂志针对消费者的需求,由原来的季刊变更为双月刊,并对内容和形式进行了改进,增加了发行量,取得了良好的社会效益。同时,利用《芭莎珠宝》和“中国珠宝玉石首饰行业网”的平台,加大对珠宝行业的宣传力度和消费者科普教育。

(3)管理中心加强与媒体的合作。合作对象包括央视科教频道、央视财经频道、凤凰卫视、北京卫视、上海东方卫视等电视传媒,新浪网、搜狐网、新华网等网络传媒,《高尔夫时代》、《旅游地理》等杂志,制作的节目或文章以科研、标准、教育和鉴赏为内容,引导正确的珠宝文化消费观。

(4)2010年7月,管理中心派首席研究员陆太进博士出席DTC在英国举办的钻石会议,收集了国际最新钻石研究成果。

(5)2010年9月,管理中心派人参观了泰国珠宝展,并与泰国GIT研究所、泰宝协、泰国有关彩宝企业及在泰国的鉴定机构就彩宝分级标准及碧玺处理和市场等进行了调研。

(6)2010年10月,管理中心派研究部主任陈华参加了在广西南宁举办的2010东盟博览会-国际彩色宝石名人论坛,并应邀作了题为“中国彩色宝石市场及标准化现状”的演讲。

(7)2010年10月,管理中心派人参加了武汉学术交流会,提交了学术论文,其中陆太进作了题为“钻石鉴定和研究的新进展”的演讲。10月底派人参加了在北大召开的岩石学研讨会并提交了学术论文。

(8)2011年5月11日至19日,管理中心派技术人员赴哥伦比亚进行祖母绿矿山开采、切磨、检测、销售等方面的考察和调研,着重解决祖母绿的优化处理问题。

(9)2011年10月,管理中心派专家参加了在北大召开的岩石学研讨会并提交了学术论文。

(10)2011年11月,管理中心派专家参加了印度彩色宝石论坛,并作了题为“中国珠宝行业及品牌建设”的报告。

(11)2011年11月22日,管理中心举办2011中国珠宝首饰学术交流会,来自英国、美国、澳大利亚、比利时、韩国等国家和港台地区以及全国各省市的珠宝质检机构、珠宝院校、珠宝企业、珠宝评估机构和其他相关单位的专家学者和业界人士,约330人参加了会议。编辑出版了《珠宝与科技——2011中国珠宝首饰学术交流会论文集》,代表了近年来国内外珠宝学术领域的新技术和新成果。

(12)2012年9月24日,管理中心副主任、国检中心主任毕立君、柯捷接待了英国DTC公司总裁Varda Shine一行。双方对如何检验CVD合成钻石进行了技术探讨,交流了钻石检测的科研成果,并对如何应对市场上的CVD合成钻石达成了一致,未来双方将会加强合作。

展望2013年,管理中心将继续发挥自身的技术优势,始终为政府、为行业、为企业和社会提供优质的技术服务,进一步加强珠宝科研、制修订标准、培训以及宣传和交流,为中国珠宝产业更加辉煌的明天贡献应有的力量。

学术交流会现场

珠宝评估师课程在中国资产评估协会网站或中国资产评估协会珠宝首饰艺术品评估专业委员会网站报进行报名。

参加考试的报名人员，应当通过中国资产评估协会网站或中国资产评估协会珠宝首饰艺术品评估专业委员会网站“资产评估师（珠宝）资格考试服务平台” 进行报名。报名分为注册并填写报名信息、缴费两个环节。

考试科目：

自2018年起，珠宝评估专业科目由原《珠宝鉴定与分级》《珠宝评估方法》《珠宝评估案例分析》3个科目调整为《珠宝鉴定与评估》《珠宝评估实务》2个科目。

考试成绩实行4年为一个周期的滚动管理办法。在连续4年内参加《资产评估基础》《资产评估相关知识》《珠宝鉴定与评估》《珠宝评估实务》4个科目的考试并合格，可取得由人力资源和社会保障部、财政部监制，中评协用印的《中华人民共和国资产评估师（珠宝）资格证书》。

还有一些其他的展会哦！

2012年2月10—13日 第十届深圳国际黄金珠宝玉石展览会

2012年4月3—5日 第四届上海国际奢侈品包装展

2012年4月6-9日 2012海铭北京珠宝展 中国国际展览中心

兰永忠

1金兰集团发展的基本情况

金兰集团历经26载,集产品技术研发、生产、批发、零售于一体,拥有枣阳、深圳、武汉三大生产基地,销售渠道遍布全国28个省、市自治区,产品出口到欧美等国家和地区。目前,金兰集团拥有5个生产性公司和20家零售珠宝金行,企业员工达到1600人。是中国珠宝玉石首饰行业协会副会长单位,上海黄金交易所会员单位,是国家轻工业联合会、中国工艺美术协会首饰专业委员会副主任委员单位,中国黄金协会常务理事单位,被业内誉为中国珠宝首饰界的常青树。

集团始终坚持按照“抓规范建设,促作用发挥,努力实现党建与企业生产经营同步发展”的目标和要求,以党建凝人心,以党建促发展,创造了企业与员工的和谐局面,取得了物质文明、精神文明的长足进步。2011年全集团实现销售37亿元,同比增幅达15%。历经26年的奋力拼搏和沉淀积累,金兰集团实现了规模、品牌、效益的不断提升。

集团注重产品质量的提高,不断规范管理体系,在2002年金兰首饰率先通过ISO国际质量体系认证,凭借突出的品牌优势,成为最早的央视上榜品牌,连续多年的湖北名牌产品、湖北省著名商标,,拥有两个“中国名牌”产品和一个“驰名商标”,连续四次荣获“中国珠宝首饰行业驰名品牌”,2010年被中国珠宝玉石首饰行业协会授予“中国珠宝玉石首饰行业科技创新优秀企业”和“创建中国珠宝品牌优秀企业”荣誉称号。集团始终把品牌建设摆在企业发展的战略地位,形成了社会责任感强、产品质量卓越、客户服务优秀的社会品牌形象以及科技创新突出、屡获殊荣的品牌形象,集团始终保持着良好的发展势头。

2012年中国珠宝玉石首饰年鉴

2优化人才队伍建设

金兰集团坚持把优化人才队伍作为加强企业党建工作的着力点,广拓渠道、深挖内潜,从党员队伍、专业技术队伍、干部队伍、知识型人才队伍多方面着手构建人才梯队,有针对性地进行培养,领导企业在发展中走出了一条自生化人才体系道路,为企业的长远发展储备需要的人才。

21 以党建促进企业发展

中共湖北金兰集团委员会,下辖5个党支部,党员76人,分布在集团的各条战线。集团党委高度重视入党积极分子的选拔和培养,每年从全体职工中,按照政治素质较好、工作积极、组织纪律性较强且积极向党组织靠拢的标准,选拔入党积极分子,提高他们思想政治素质。近3年,先后有9名中青年骨干光荣地加入中国***,不断壮大了集团党员队伍力量,党员队伍的结构日趋年轻化。

党务活动实现了常态化,每月举行一次党务活动,如开展了烈士陵园入党宣誓仪式、优秀党员先进事迹报告会等,一系列党务活动如火如荼地开展,使党员的责任感和使命感明显增强,他们在各自岗位上干劲更足了,充分发挥了党员先锋模范带头作用,为广大干部员工做出了表率。

2012年中国珠宝玉石首饰年鉴

22 注重干部和专业人才的引进及培养

随着企业的发展壮大,集团形成了富有生机与活力的选人用人机制,对干部的考核、考评、选拔、任用,不拘一格,充分发扬民主。集团制定了《干部管理工作条例》,规定中层干部由员工直接竞选产生,真正实现“能者上、平者让、庸者下”的干部任用机制,有利于优秀人才脱颖而出,每年集团都把所有空缺干部岗位拿出来公开竞聘,竞聘的公开化、民主化,调动了广大员工进取的积极性。近三年,集团成功组织了20多场干部竞聘活动,由职工群众公选出干部35人,使一批年轻有为的人才脱颖而出,及时走上了公司管理层岗位。

从2006年至今,集团每两年举办一届后备干部培训班,从生产、销售一线选择、推荐优秀人才进行培训,纳入企业后备干部人选。举办后备干部培训班4期,培训140多人次。2012年,我们面向社会公开招聘财会人员,收到了很好的效果。面向社会公开招聘9名有工作经验的后备干部,进厂后直接享受公司副部级待遇。在千方百计培养干部的同时,同时也积极向外输送优秀的干部,2012年初,集团内两位年轻干部因为在工作中表现出色,被市委选拔到市委办公室工作。

集团坚持每年从各大知名高校招聘大学生、研究生,采取导师制传帮带。近三年,共招聘大学毕业生101人,平均每年30多人。

集团提出“修内师外”发展战略,坚持“走出去,请进来”,不断鼓励领导干部和技术工人积极走出去,学习先进生产工艺技术和流行趋势,同时高薪聘请业内技术能手和管理人才来厂指导,全面提高产品品质。

在生产系统,各公司积极开展岗位技能大练兵大比拼活动,着力培养自己的精细之星、岗位能手、技术骨干。在首饰零售系统,培训工作常态化,大大提升营业员服务水平,2011年集团举办的首饰营业员培训班,零售系统员工400多人次参加,历时2个月。通过以上各种方式为企业发展输送了新鲜血液。

3完善制度建设

集团坚持以制度管理企业,以制度规范干部,以考核鞭策干部。近几年,集团整理汇编的《金兰制度》、《员工手册》、《处罚条例》,《职业化操作手册》,成为广大干部员工的行为准则和操作指导书。坚持每年开展职业化论文答辩活动,其中多篇论文研究成果对企业的生产经营具有很强的现实指导意义,已在实际生产中被采用。这种职业化学习的深入开展,提高了全体干部的管理水平,也促使领导干部深入基层,切实解决问题,提升企业的运营水平。

2012年中国珠宝玉石首饰年鉴

4创新机制促发展

2012年开始,集团借鉴“苹果”的发展模式,把核心放在产品的研发和营销上。今年年初,在人才比较集中的武汉建立了首饰研发中心。在现有人才资源基础上,积极从在汉高校和行业内引进高水平的首饰设计师,打造一流的首饰设计研发队伍,着力解决产品研发这个源头和核心问题。在全国首饰集散地深圳设立营销中心。2011年11月展厅正式运作,2012年9月展厅重装升级,展厅这种新模式将给金兰带来首饰营销的新气象。

2012年中国珠宝玉石首饰年鉴

5不断改善员工物质和文化生活

集团党委始终坚持发展“发展依靠群众,发展成果与员工共享”的理念,将员工的发展与企业的发展紧密联系起来,把发展作为第一要务,努力实现员工与企业的共同发展,还员工一个“铁饭碗”,不断满足职工群众的物质利益需要。2011年,集团下发文件,为每位员工每月加薪200元,福利费每人每年增加1200元,光加薪这一块,一年硬性增加达400多万元。集团投巨资在职工宿舍区建设环境优美的大食堂,解决了员工吃饭难问题,实现了免费的包吃包住。在宿舍区修建了塑胶灯光篮球场,安装体育器材,极大地丰富了员工的业余生活。把广大员工的切身利益放在第一位,通过与时俱进的加薪,能够逐步实现让员工通过自己的收入,生活的更有尊严。这些实在实在的举措,使员工真真切切地感受到了企业发展带来的实惠,使员工更加安心投身于工作。为了激励干部更好的投身于集团的建设发展中,今年创造性地实行干部留任津贴制度,这一措施实施后,干部的收入进一步提高。一系列人本情怀的举措使企业凝聚力不断增强,和谐的人文环境已经成为稳定集团发展的重要因素。

在关心改善员工的物质生活同时,集团也十分重视职工的文化需求,让广大职工富了“口袋”的同时也要富“脑袋”,大力开展积极向上、生动活泼的群众性文体活动,吸引职工广泛参与,这也成为企业传播精神文明和物质文明的大课堂,也成为企业“民心工程”的重要一部分。2011年8月,由集团党委发起举办的金兰集团25周年厂庆系列活动,全员参与,产生了很好的社会反响。今年又规定,每年的厂庆和元旦之际举行文艺联欢会,要形成常规活动。职工在集团的文化活动建设中变得越来越有风范,充满朝气和活力,展现了金兰人良好的精神风貌,弘扬了时代的主旋律。这些宝贵的人文财富构成了金兰独有的核心竞争力和软实力,成为金兰发展的强大动力和精神纽带。

站在“十二五”的新起点上,全体金兰人将继续秉承“诚实、奉献、高效、创新”的企业精神,一如既往地奋发向前,豪情满怀,为实现“百年金兰、百亿产业”的伟大目标努力奋斗,推广和扩大品牌价值,为推动民族首饰行业的发展而不懈努力。

2012年中国珠宝玉石首饰年鉴

1、每克拉美钻石信誉怎么样？可以用支付宝付款吗？2、美克拉美润滑油质量怎样3、有没有人听说过每克拉美？4、克拉美是一家什么样的公司？每克拉美钻石信誉怎么样？可以用支付宝付款吗？

可以的，每克拉美钻石应该是目前网购钻石里，比较有名的品牌了。反正买这些用支付宝并且是鉴定后付款。这点做到了，基本没啥事。

美克拉美润滑油质量怎样

美克拉美是英国第二大石油公司刚在中国兴起是一款品质非常好的润滑油我和我朋友都在用这款机油质量没得说

有没有人听说过每克拉美？

要记得对照清楚，不然很容易就被仿冒的坑了。品牌理念每克拉美钻石网：LOVEHOPE；有爱，就有希望。每克拉美钻石网介绍每克拉美钻石网是一家对爱有着承诺的网站，高端的品质，低廉的价格，优质的服务，爱的品牌理念，不同于其它同类型B2C网站主打婚嫁路线，每克拉美钻石网在成立初期就定位于“情感赠礼”，主要针对年轻消费群体通过每克拉美钻石网感受到除了对恋人表达爱意，更多的是希望能够传递对家人的感恩、对朋友的感谢、对自己的鼓励，因此在商品的定价、选款上都巧用心思，每一件商品都承载着每克拉美满满的爱。每克拉美钻石网不同于其它同类型B2C网站“电子商务+直营体验店”的模式，是依托每克拉美钻石商场实体门店运营而生。每克拉美钻石商场是以量贬式、低价格为特色的国内知名钻石卖场品牌，总营业面积过万平米，常年储备50000款钻戒、3000颗裸钻，所涵盖款式是普通商场品牌的20-30倍，是目前国内首屈一指的钻石零售旗舰商场，拥有良好的品牌公信力及高品质钻石商品保障。因此每克拉美钻石网售卖的商品也都与线下实体店享受同等售后服务。每克拉美钻石网服务承诺权威认证机构，拥有鉴定证书；24小时发货，支持货到付款；全国免费配送，并提供全程运输保险；15天退换货，真正作到无风险购物；免费改戒圈，提供终身保养服务。每克拉美专业资质美国宝石学院钻石分级师资质（GIA国家金银制品质量监督检验中心认证ISO9000质量管理体系认证每克拉美企业荣誉2011年：中国商业联合会珠宝首饰委员会，授予每克拉美「中国钻石第一商」荣誉称号2011年：“每克拉美非常完美”演唱会主办单位2011年：与世纪佳缘携手共办“每克拉美微笑天使”大赛2011年：联手中国工商银行、农业银行、建设银行、民生银行、兴业银行五大银行，共同推出零手续费、零利息的分期购钻服务2011年：通过ISO9000质量管理体系认证，成为钻石商场质量保证的领跑者2010年：与中国儿童少年基金会成立“每克拉美儿童救助基金会”2010年：年度优秀企业公民奖2010年：中国珠宝玉石首饰行业放心示范店2010年：年度北京十大商业品牌业态创新奖2010年：全国市场放心消费单位2010年：国家珠宝玉石质量监督检验中心驻点商场每克拉美实体门店北京蓝色港湾旗舰店：北京市朝阳区朝阳公园路6号蓝色港湾14号楼每克拉美钻石商场北京大钟寺中坤广场店：北京市海淀区北三环西路甲18号院大钟寺中坤广场D座（城铁大钟寺站北京翠微嘉茂店：北京市海淀区翠微路5号嘉茂购物中心一层重庆南坪协信星光广场店（即将盛大开幕

克拉美是一家什么样的公司？

是钻石零售的公司。

每克拉美成立于2010年1月，是国内首家专业的全渠道钻石零售品牌，通过“网络+实体”的运营模式，为广大消费者提供钻石镶嵌首饰、钻石裸石、钻石定制、钻石投资等产品及服务。

自2010年开业以来，便获得中国珠宝玉石首饰行业协会指定放心示范商场、国家珠宝玉石质量监督检验中心驻点商场、中国保护消费者基金会推介的全国重承诺守信用消费者放心单位等荣誉称号。

独创的钻石零售模式，通过专业正规的采购渠道从全球采购钻石，减少中间商环节，以殷切可靠、高效益的经营理念为广大消费者带来真正的实惠。

商场销售的每一件钻石商品都有国家珠宝玉石质量监督检验中心权威出具的国检证书，可以在权威机构官网上查询产品详细鉴定品质，严格确保产品品质。

扩展资料

发展历程

2010年1月1日北京蓝色港湾旗舰店正式开业，开创量贩式钻石销售模式。

2010年12月18日北京大钟寺中坤广场店正式开业，标志着每克拉美踏上连锁扩张之路。

2010年9月24日每克拉美携手中国儿童少年基金会设立“每克拉美儿童求助专项基金”。

2011年6月19日每克拉美携手中国儿童少年基金会成立童心璀璨公益联盟。

2011年7月16日每克拉美非常完美演唱会打造华语乐坛绝无仅有的一场视听盛宴，张惠妹、孙燕姿、林忆莲、莫文蔚4位钻石级天后歌手联袂参演。

2011年7月16日北京翠微路凯德MALL店正式开业，完成北京市场三角布局。

2011年11月19日重庆星光时代广场店正式开业，拉开每克拉美全国连锁扩张序幕。

2012年1月14日大连佳兆广场店正式开业，成为每克拉美布局东北第一站。

2012年7月18日每克拉美钻石网正式上线运营，开启钻石全渠道零售新时代。

2012年7月28日沈阳新世界百汇店正式开业，进一步延伸东北布局。

2012年9月29日西安大唐西市店正式开业，每克拉美登陆西北市场。

参考资料来源:

-每克拉美