广州那个健身机构最好

广州那个健身机构最好,第1张

力美健健身俱乐部创办于2001年,作为国内连锁式大型健身会所,目前在广州市、增城市、深圳市、东莞力美健健身俱乐部logo市、佛山市、上海市、重庆市已经拥有28家旗舰规模的直营健身俱乐部(一般健身会所面积为3500平方米到6000平方米),而且力美健健身会所数量还在不断扩大当中。短短八年的时间,力美健健身俱乐部凭借坚固的实力和专业的支持后来居上,当之无愧地占领了华南地区健身房行业的至尊地位。

在中国,超过十万名的社会精英正在享受力美健健身俱乐部带来的全新健身生活,力美健志在中国建立一个重点、多线、全面的健身市场,成为具有国际水准的健身时尚生活塑造者。

力美健健身俱乐部采用统一会员制管理,以专业、健康、尊贵、时尚为宗旨,广泛推动国际级的健身体育文化,从而令大众得到健身康体、营养均衡及压力处理的正确观念。在经营理念上,并不仅仅局限于为力美健会员提供良好的健身设施和装备,更开创华南区一对一的专业私人健身教练服务的先河,为力美健会员营造了一个时尚及休闲的健身空间。

力美健健身俱乐部场内各种健身设施齐全,所有健身运动器械采用“力健”(Life Fitness)、“悍马”(Hammer Strength)等欧美大公司的顶级品牌健身产品,有氧健身设备均附有单独的电视机。其中,东莞力美健健身俱乐部还设置了一个大型室内恒温游泳池,当然更重要的是,力美健拥有一大批通过IPTA国际私人教练组织认证的专业健身教练团队。

力美健健身俱乐部每周提供150节健身课程,多种类型的健身课程包括拉丁热舞、肚皮舞、钢管舞、现代舞、健康舞、街舞、民族舞蹈、跆拳道、拳击、有氧搏击操、魔力搏击操、踏板操、形体艺术操、大球操、杠铃操、普拉提、太极……高温瑜珈、纤体瑜珈、养生瑜珈、力量瑜珈、减肥瘦身瑜珈、传统瑜珈、哈达瑜珈……等等

力美健健身俱乐部的健身会员卡卡种丰富,适合不同健身需求的力美健会员,如三年卡、全国(或广东)通用卡、金卡、银卡、白天卡、情侣卡、家庭卡、单双日卡、团体卡、记次卡等各种健身会员卡。

A 力美健(机场路店)

广州市白云区机场路

B 力美健丽影店 - 020-85824753

广州市新港中路356号(丽影商业广场5楼)

C 力美健健身俱乐部 - 020-28280088

广州市飞机场

D 力美健健身俱乐部 - 020-83517188

广州市建设四马路18

E 力美健健身俱乐部 - 020-62795088

广州市中旅商业城9楼

1 有合适的店址

加盟商有合适的开店地点,店铺面积不低于 2000 平方米均可。选址要求: a 繁华商业中心内

b 高档住宅区

2 具有一定的资金实力

加盟者拥有与所经营项目相适应的经济实力,以保证顺利开展力美健的特许经营业务。

3具备良好的经营管理能力

加盟者及所聘用的会所主要管理人员应具有一定的文化品位,具备市场营销知识、企业管理知识和较丰富的经营管理能力。

4认同力美健的经营理念

加盟者认同和尊重力美健品牌,认同力美健的经营管理理念、形象、风格和市场定位,并有真诚强烈的加盟合作愿望。加盟者对从事健身行业有浓厚的兴趣,对当地健身行业市场有一定的分析能力和认识。 加盟优势:

1.品牌优势

品牌效应:力美健健身俱乐部成立于2001年,八年来我们一直致力于创立“力美健健身俱乐部”的高档健身俱乐部品牌及品牌价值升值。力美健健身俱乐部在华南地区的健身行业中独占鳌头,占有首位的市场占有率,同时力美健的品牌影响力已发展到了深圳、东莞、佛山、重庆。

会员人数:目前加入力美健的社会精英会员已超过38万名。

器械设备:力美健的健身器械设备完备,使用当今世界最顶尖健身器械品牌的重商系列产品:美国必确Precor、美国力健LifeFitness、美国星驰Star Trac、意大利泰诺健Technogym,美国悍马Hammer Strength、美国赛百斯Cybex、美国乔山Johnson等。

课程:采用50多种当今流行的健身课程、度身订造的健身计划、体能及体质评估、个人营养餐单设计等。特有的健身启蒙课程、实景搏击对抗训练和跆拳道课程。

配套设施:配备舒适完善的休闲区域:桑拿沐浴、美容、健康茶座、网吧等,使力美健健身俱乐部成为集健身、娱乐、休闲为一体的高档健身俱乐部和理想社交场所,也是结交社会名流的最佳场所,吸引着大批白领、艺员等社会各界精英人士。

2.专业的经营管理优势

八年来力美健投入了大量的人力物力,打造了一套专业的连锁管理体系,

提升力美健品牌价值。 因此,力美健连锁体系具有很高的专业性、系统性、规范性。

广州市力美健健身管理服务有限公司所提供的《健身俱乐部管理手册》是健身行业连锁专家和力美健精英精心提炼和总结的智慧结晶。管理手册对力美健的经营秘诀、销售技巧、服务技巧、工作流程等方面都做了详尽的说明,为连锁会所的规范经营和管理提供了良好的指导,使加盟商从一开始就能使经营管理规范,免走许多弯路。

3.俱乐部室内设计优势

力美健健身俱乐部长期与经验丰富的专业健身俱乐部室内设计师合作,打造高级健身会所的王者风范。力美健认为:高级会所,是要有不可复制的品味和舒适,所以我们注重室内设计的每个细节,从细心之处带给会员完美的健身享受。

为了维护力美健高档健身俱乐部品牌价值和统一风格,加盟会所的室内设计须使用总部长期合作的设计师的专业设计,这样避免加盟商在室内设计上消耗大量时间和资源,可直接一次性得到高水准的专业健身俱乐部室内设计,这些设计集结了力美健八年来对健身俱乐部室内设计“高档、细节之美”不断追求、摸索的智慧结晶。设计费用由加盟商承担。

4.器械订购优势:

力美健健身俱乐部与世界顶级的设备供应商:美国必确Precor、美国力健LifeFitness、美国星驰Star Trac、意大利泰诺健Technogym、美国悍马Hammer Strength、美国赛百斯Cybex、美国乔山Johnson等都建立了良好的长期合作关系,总部将引介这些顶尖的设备供应商给加盟商,使加盟商签订设备订购时取得更大的价格优惠。加盟商与供应商自行签订订购合同,加盟商自行承担订购费用。

5.培训优势

力美健总部将派有经验的督导人员对各连锁店进行营运指导,帮助提高连锁会所的经营水平管理、销售技能和服务水平,提供长期、全方位的培训支持,如:会籍销售技巧、教练专业知识、客户服务技巧、经营方法、营销策略等,以保证和提升连锁会所员工的职业水准。

加盟支持:

1.企划支持:

总部协助加盟商进行市场调查,提供商标、品牌授权使用,专业市场促销支持等,增强加盟会所的竞争力。

2.营运指导:

在您加盟力美健健身会所的经营成长过程中,力美健总部定期向您提供必要的经营督导,将凝聚着力美健商业信誉、经营技术、营运技巧、程序和管理信息传授给您。并由专职督导人员给予您具体的指导。包括开业装修、器械配置、销售技巧、服务规范等。

3.培训支持:

由总部培训人员对加盟店的从业人员进行系统、专业的岗前及不同发展时期的培训。

4.市场营销支持:

力美健健身俱乐部的营销推广工作是在全国范围内以统一的品牌对体系内所有连锁店进行联合推广,实现资源共享。总部市场部统一统筹,根据各加盟店所在区域及市场情况,制定全年全国市场策划方案,并为各店进行区域市场策划的专业指导。同时公司市场部制订、策划和协助各加盟俱乐部实施全国及区域性市场活动,为新开业俱乐部提供开业、重大庆典等活动模版。

5.信息支持:

力美健将及时传递最新管理信息给加盟商,加盟会所的总经理定期参加力美健总部召开的会所总经理大会,获得力美健总部发布的经营信息,近距离同其他会所总经理进行团队互动、经验共享的深层次研讨。 1.咨询交流,确定意向。 电话、网络或邮件咨询,预约接洽时间,面谈加盟相关事项, 在对彼此有充分的了解,并认同这个项目的前景和理念前提下,确定是否要加盟的意向。

2.加盟申请,评估审核。

确定意向后,加盟商应填写、提交《加盟申请表》; 按照《加盟申请表》要求提供相应文件,协助总部做好市场调查和项目投资评估。总部通过实地调查和确认证件,对加盟商进行审核。

3.签订合同。

完成审核后,双方签订加盟合同,交纳加盟费、商标使用金等费用。

4.开店筹备。

店内装修设计装修器械订购、进场

5.人员招聘、开店手续、设备安装。

加盟商安排开店准备事宜,如员工招聘,办理开店手续,安装配备设备等。

6.人员培训。 开业前总部对加盟商进行如下课程培训:

a加盟者的经营理念培训;

b会所总经理培训课程;

c管理组培训课程;

d客户服务人员培训课程;

e收银员培训课程;

f教练培训课程;

g器械使用培训课程;

h其它专业知识。

7.开店运营,宣传营销。 一切准备就绪,开业进入试运营阶段。双方协商安排开业市场宣传方案和相关事宜,由总部统一安排实行开业营销策划方案。 1、连锁加盟 统一授权使用力美健健身俱乐部的商标、CIS识别系统、管理系统等,总部还会联合各加盟店进行市场营销宣传。加盟者按合同规定,在力美健公司规定统一的业务模式下从事经营活动,并向力美健公司支付相应的加盟费用。加盟者自己来运营加盟会所,包括日常管理、财务预算与支出、员工管理等都由加盟者自己负责(自负盈亏)。

2、其他协商方式

力美健公司可以根据加盟者的意愿或者要求,经过双方协议、谈判来决定以上方案外的其他方式进行合作。

伴随着全民健身运动健康养生观念的提升,健身会所如如雨后春笋蓬勃发展,经常可以看到。在住宅区集中化的周边逛一逛,就可以见到许多家。领域市场竞争工作压力显而易见,深陷运营窘境的健身会所也许多,也是眼看着家周边的健身会所持续破产倒闭又持续翻修。

许多人觉得,健身会所的运营模式是寄希望于80%从不去的vip会员们奉献收益的,剩余那20%每日去家用跑步机上跑个不断的混蛋,才算是健身会所最不热烈欢迎的客户。但她们会损害将来能从这80%人的身上得到的运动健身消_。因此这类叫法显而易见并不是很全方位。

实际上传统式的健身会所全部商业逻辑是,我举例说明吧。

倘若,一个老总假如想要开个一家健身会所,最先初期必须有充足的地区,随后逐渐购置健身器械,随后精准定位群体精准定位经营模式,与此同时在室内装修场所的情况下就逐渐出售会员年卡。关键缘故取决于开一家中大中型健身会所,早期资金投入会比较多,因此针对健身会所较为妥当的方法是根据预购会员年卡的方法,先把成本费尽量迅速回收利用,针对大中型的健身会所,乃至很有可能使用技术专业的预购精英团队帮助营销推广领卡。在健身会所还未室内装修好以前就回收利用一部分成本费,因此大家会见到健身会所在初期预购是会已廉价预购两年的卡,有的乃至终生卡。伴随着预购的客户数据信息的提升,逐渐提升出售价钱,做到一个均衡的点。

再举个事例,我常去家周边的健身会所H,室内装修自然环境和教学特点和一般健身会所还不太一样,更偏重于欧美国家那类订制型。因而群体精准定位也别具一格。因此如今吸引住了许多注重层次感的人来锻练。听闻近期还需要加开一家H大中型健身会所。我估量着,第一家经营优良,因此有大量资产能够资金投入新场所租赁,再扩张人工流产吸引住客户选购预购卡。例如第一个月2000元一年,第二个月3000一年这些。等购置的器械回家拼装试运行后,大部分第一期的预购卡收益就可以抵充一部分成本费,随后便是全部教练员的聘用和经营,因此必须许多会员维持全部经营成本和事后收益,因此会出现不断的售卡个人行为。

殊不知运动健身中除开一小撮人会坚持不懈每星期很数次的运动健身外,绝大多数客户很有可能一个月难能可贵去一次。因为这一的状况,健身会所每一次全是超量发许多的会员年卡,客户是不是来并不那_重要,但,怎样能确保第二年的续卡率就变成了一个关键的指标值了。

在健身会所有一种状况十分广泛,很多人一进健身会所就占据着家用跑步机,只做简易的慢跑,压根不容易应用器材,如今大家都搞清楚,那样单一枯燥乏味的训练方法是无法得到预期目标的,针对办了会员年卡的同学们也很划不来,真真正正懂运动健身的同学们当然可以自主锻练的,可是绝大多数的客户是没法那样进行。此刻,私人教练服务项目就是绝大多数人的“最好挑选了,你像我选的这个H+健身会所就精准定位在务必私人教练方式。现在有成千上万的新手运动健身者想要掏钱去请好的教练员教自身怎么健身,相比自身花很多_间科学研究姿势和菜谱,这自然是用时最短且最有效的方式了,唯一的难题取决于不清楚哪有这种教练员,一个出色的健身房教练在我国,基本上便是稀有产品。但在H看见了许多本身规定极高、训炼阅历丰富、技术实力高、教学能力强的私人教练,在H锻练的这半年内,自小白到做四组哑铃蹲跳也不带迟疑的。嘿嘿~实际上一个好的教师可以帮你防止许多难题。依据你的具体身体情况,推行技术专业订制或是很必须的。

别人开健身会所是洗黑钱用的,大家每个认为好挣,自身出钱进来,3月不上亏钱你自己扇自身嘴唇。我800平方米健身会所,一百万投下去,没有人力绩效奖金,每月租金机器设备室内装修职工薪资总成本二十万,五个月亏完。要想不赔,一个月要销售额四十万,一张VIP卡算1000,一个月要卖400张,大家认为是开粉店啊,卖400碗?一个月有40本人来办卡就非常好了。早知一百万拿来首付款买5一套房,捂到2021年还能赚三十万,唉~

我在2012年逐渐做运动健身科谱,2015年进到体育行业,期内触碰过数以百计运动健身创业者,自身开过三家健身工作室,而且协助过10好几个运动健身精英团队建立了自身的健身会所。可以说对中国的体育行业算得上十分了解了。从场所寻址方式到展览馆室内装修,从健身教练培训到课题设计,从器材购买到渠道营销每一个阶段我还操作过程经营过,而且最终的_果都还不错。

说这么多,想表达什么呢?

我想说的是的便是,尽管我经历了这么多,但或是觉得,现阶段要想在中国开家健身会所挣钱,是较为不易的。假如要花同样的_间、同样的活力,去做其他领域,很有可能挣钱大量更快一些。

以一个二线城市市区三楼铺面1000方的健身会所为例子,现阶段健身会所的早期成本费资金投入关键集中化在下列好多个层面:

1场所保证金。押三个月,保证金约四十万。

2室内装修成本费。1000方,中高档室内装修,40-80万。

3器械购买。20台家用跑步机,10台跑步机,20台肌肉训练器材,20台健身单车。花费100-1五十万。

健身会所的经营成本则关键集中化在下列好多个层面:

1场所房租成本费。每月十二万。

2工作人员成本费。教练员精英团队营销团队管理团队别的工作人员。十万之上。

3水电工程及收益性支出。

早期大部分要一次性资金投入200万,中后期每月20-三十万的经营成本。能不能生存彻底看开张前的预购做的怎么样,预购好,展览馆存活和赢利几率就高。预购差,中后期经营也较为艰难。

在2015年以前,假如要想在中国开健身会所,大部分便是跑马圈地的方式,在大城市人工流产很大的地区设立健身会所,只需经营人不打脸,基本上都能生存得非常好。2015年以后,因为2014年9月国务院办公厅颁布的新的体育文化现行政策,很多资产资本外流涌进我国市场,新起的运动健身初创公司一个接一个,例如乐刻、超级猩猩等组织都是在试着新式的连锁加盟健身工作室方式,用更低的经营成本。体育行业早已不会再是瀚海。现阶段看来,平常人要想再进到体育行业自主创业,很有可能会较为难。

我认为,在现阶段的时间范围进到体育行业要想设立展览馆,教练员_源、场所_源、客户资料三者务必有其一才可以将自身的工作搞好。要是没有一切一个_源,或是不必轻率进到体育行业不错。

自己做这一领域干了两年了,看过上边的评价或是看不出来健身会所能赚钱。给大伙儿举个事例很有可能你们就明白了,例如想要开个一个一百万上下的店,早期项目投资租场所,要提前准备20~三十万上下只用于租场所,交保证金。随后就逐渐请人做预购,预估50~60人上下学习培训在历时45天上下做健身馆预购。45天之后,室内装修基本上成形随后逐渐卖卡,有好一点的营销团队大部分可以依据本地销售市场能具体分析出做是多少销售业绩,一般状况下像我这四五六线城市,基本上可以做一百万上下,随后拿这一百万去交室内装修款和买器材、初始的房租、工作人员薪水。实际上,健身会所较大的难题不取决于工作人员薪水、器材耗损这种成本费,只是租金,因此有些人想要在开健身会所的情况下拉房主入股投资它是个非常好的挑选。这下你们看懂健身会所是怎么赚钱的吗?

很多人都感觉开健身会所是件高端大气的事儿,必须许多资产项目投资,实际上并不是的,为何?我和你说下,真实故事,就产生就在我身边。

大家这里有一个住宅小区必须吸引住人工流产,必须招商合作,那边归属于新开发设计的地域,许多店面_有招出来,因此她们明确提出三年免房租吸引人入驻,这就有一些投机分子看好了,一个_有一切工作经验的人,在哪开过家5000平的带游泳馆健身会所。

逐渐他没有钱怎么办?预购,先把顾客的钱框起来,这也是绝大部分健身会所赚钱快的点,健身会所赚的钱基本上便是预购的钱,到后边,你只必须靠很多卖私授课去保持健身会所的花销就可以了。

预购能有多挣钱?那么和你觉得,花个20多万元租间空场所逐渐预购,不但把开健身会所的钱筹出来,还能赚他个百来万。

但不幸会在后面,如果你健身会所开张那一天就逐渐赔本,健身会所一天的经营成本多说还要几万元,你如果在后面开私授课层面不知天高地厚,你也就只有遭遇一天天赔本的情况,这就很好的表述,为何中国许多健身会所开过一段时间就出让,破产倒闭的缘故。

看啥种类健身会所,小区健身会所或是商业综合体健身会所,也需看你的室内装修级别!小到300平方米的迅速健房配置基本的有氧无氧器材、操房、私教区,大到几万元平方米的综合性健身俱乐部,操房、多种多样瑜伽健身房、器材地区、游水、羽毛球、网球、篮球赛、桌球、休闲娱乐地区、洗澡地区由此可见项目投资的是多少决策你健身会所的种类,传统式运动健身只卖健身馆,可是如今融进了大量赢利点,例如私授课,团队收费标准操课,各种各样课程培训。小的几十万项目投资发展,大的上千万都能让你用掉,盈利值也各不相同,看如何运营了。

你好,很高兴解释您的难题,我是一名八年体育行业从业人员,我帮你剖析一下开健身会所是不是挣钱?很多人对挣钱的界定是不一样的,有些人感觉一定要赢利才算挣钱,而有些人感觉不必亏损便是赚了,现阶段我国百分之六十的健身会所是归属于后面一种。

最先健身会所是一个预付款式的经营地,卖的商品基本上便是VIP卡和私授课,我国的健身会所卖的基本上全是会员年卡之上为主导,这就存有一个非常大的难题,预付款式是无法得到确保的,它仅仅一个对将来的服务承诺。例如vip会员今日花的钱就卖下面的一年服务项目,可是vip会员今日付的钱老板大部分今日就用了,那vip会员下面的一年如何确保?仅有再开发的vip会员来堵往前一个裂开,循环往复,恶循环,贷款口子越来越大,假如忽然有两个月或是三个月资金链断裂断掉,健身会所便会遭遇坍塌。因此针对会计专业会计体制而言这类赢利体制是亏本的。可是针对每月收益超过开支的现金流量,老总觉得是挣钱的。

我国现阶段的健身会所分成商业服务健身会所和小区健身会所和纯运动健身铁馆,有什么不同呢?商业服务一般挑选商业街区,CBD地区,小区呢一般就在住宅小区多的地区,或是小区域内,铁馆呢便是以比赛为主导,纯运动健身,非常少为了更好地以赢利为主导。

体育行业在现阶段我国还归属于一个小型领域,发展趋势室内空间大,可是针对现阶段全部经济环境和领域乱相,做体育行业很艰辛,虽不会战战兢兢,但重重困难。

现阶段我国体育行业较为有知名度的有威尔士健身,一兆韦德,舒适堡,金吉鸟,金仕堡,力美健等。

搞好一个健身会所有很多要素,部位,会籍顾问管理方法,私人教练管理方法,会员管理系统,市场营销策划,会员权益,课程内容特点,成本管理,这些。规定十分高

有关健身会所的盈利最先要掌握他的赢利点,如今健身会所广泛的赢利点都是在VIP卡+私人教练。盈利多不多就看它的经营状况怎么样。健身会所在宣布开张前都是会做预购,它是非常大一部分的盈利来源于,假如预购做的好得话就能取回绝大多数的项目投资成本费,做不太好得话盈利周期时间便会增加。在运营恰当的状况下3-6个月就可以盈利。

传统式健身会所的赢利点或是集中化在:私人教练+VIP卡,可是做了健身会所管理人员的人都了解,在早期很有可能健身会所能迅速的资金回笼,可是这类运营模式越到中后期运营越艰难。关键缘故或是由于vip会员复购率低,只能依靠持续引流来维持会所的赢利;但要想使健身会所长期性发展趋势得话,不断赢利得话,或是要从源头上考虑,我掌握到的“简康健身运动智能化系统健身会所,她们在经营模式上革除了传统式会员年卡制,只是以存款的方法管理方法,在传统式健身会所的基本上提升了新的赢利点,中后期针对会馆内的一部分必须能够自主消_,比如运动健身餐,奶茶,运动产品,团体课,智能化团操课程内容,等等,使健身会所的运营更为的多样化,与此同时能够提升vip会员的复购率,使健身会所能够不断赢利~~~

因此健身会所的盈利就取决于你如何去运营了,运营得好盈利非常大,运营不合理也会亏

问这难题表明你对这一领域还不太掌握,我也不太掌握,我本人感觉体育行业资金投入大,收益小,随意一个小机器设备都需要过万,家用跑步机跟一些大的机器设备都几万块,开一个健身房设备加房租至少上百万发展,殊不知年费会员才两三千一年,三四线城市很有可能更低,一般一个健身会所发展趋势几十个vip会员就差不多了,靠收vip会员开卡的钱得喝西北风,第二项收费标准是私人教练,要花一大把的钱买私授课的人真很少,以前361回收巴拿马的情况下公布的财务报告表明,巴拿马全国各地108加盟店,一年才五千万不上的盈利,并且巴拿马是高档运动健身,信用卡年费4000700010000三个级别,私授课500,一般健身会所的私人教练200上下,显而易见健身会所想挣钱是难以的,如今基本上每日都能见到哪里哪里健身会所跑路的新闻报道。

我近几天正琢磨这一件事情呢,你觉得每一个vip会员都按月卡算,再都上一节私授课,我这里是800上下。均值一天也就奉献27元钱,假定按这一消费能力一共有400位会员,那_每日主营业务收入也就10000元钱,会籍顾问教练员前端保洁服务等职工得有二十多号人怎么也得3000多元钱吧,再加上水电气场所费这些很可能资金紧张,再考虑到早期器材的资金投入,怎么挣钱呢。

广州市力美健健身管理有限公司很好。

广州市力美健健身管理有限公司是一家拥有专业教练和高品质设施的健身管理公司。该公司拥有一支经验丰富、技术精湛的教练团队,能够为客户提供专业的健身指导和训练计划。同时,公司的健身设施齐全、高品质,包括有氧设备、力量训练器材、瑜伽室、舞蹈室等,能够为客户提供舒适、安全、高效的健身环境。

除此之外,广州市力美健健身管理有限公司还注重团体课程和社交活动的开展,为客户提供更加多元化的健身体验和社交平台。

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