怎样使肉猪增重更快，如何养猪

据有关资料介绍，采用以下四种方法可使肉猪增重快：

－、喂柠檬酸增重：在每千克猪饲料中添加30克柠檬酸，可使猪从日增长重l89克增加到2l6克。

这种做法最适宜喂养体重5一l0千克的断奶仔猪。

二、喂糖精增重。

每千克配合饲料内添加005克糖精喂猪，饲喂时先将糖溶于水后拌入饲料，可提高猪的采食量，日增重可提高7％，每增重百千克毛猪，饲料消耗和成本分别下降48％和35％。

三、给猪注射鸡蛋清：能防治营养不良等多种病症，提高增重率l5一20％。

方法：用鲜鸡蛋（最好是老母鸡当天产的）l只，在不污染的情况下钻－小孔，用注射器针头在孔眼内缓慢吸出蛋白（不要抽出蛋黄），在猪颈部两侧颈下，每侧肌注5ml，隔5一7天再注射－次，剂量增至l0ml。

四、喂小苏打：将小苏打（碳酸氢钠）加到缺乏赖氨酸的猪饲料内可以补偿赖氨酸的不足，使猪长肉多、长肉快。

这是由于加小苏打后，其碱性提高了的缘故。

用小苏打补偿饲料内赖氨酸不足，是既经济又简便的方法。

一、 仔猪成本。就当前市场上价格来看，卖一头110公斤重的肥猪，收入1540元，而仔猪就要花费500元，占收入的324%。如果是自繁自养则可降低成本15%。养一头母猪一年花费4000——4500元，可以提供15——20头仔猪，每头仔猪成本220——280元。因此,建义有条件的最好自繁自养。

二、 饲料成本。现阶段成品乳、仔猪饲料价格每公斤36——37元,育肥猪饲料每公斤32元,平均价格每公斤 34元。养一头猪大体要月用280——300公斤饲料，费用950——1000元，占收入的617——65%。如果自配饲料，则每公斤花费28元，可降低成本13%。这说明自配饲料划算。同时，应当多种植青绿饲料和块茎饲料，可以大大降低饲料成本。

三、 养猪规模经营成本。（一）是设施设备的影响，据调查建一个年出栏300头的规模猪场，需要投资20万元。每头猪成本700元左右，如果规模越大，成本越高。养殖企业投资使用期没有工业企业长，它受市场需求影响很大，如果一旦建起，使用寿命短了，成本就高。所以，要根据自己的实际情况，因地制宜，从小到大，滚动发展；也可以租赁有果园闲置圈舍；另外，建议由国家建场，业主租赁，就像农贸市场一样，由一个主体承建，摊主分租摊位，这样，既能节约成本，又能充分利用资源。雇工成本影响，规模经营与雇工人数比例要恰当，当前一个养猪工人，一年需10000元，可以养500头猪，如果要养600头，雇二个工人，则会增加生产成本。

四、 猪品种对成本的影响，主要是优良品种生长快，饲料报酬高，成本低一些；反之，地方品种则高一些。

五、 饲养管理工作的影响。（一）是场地选址，要选交通便宜，冬暧夏凉，水电易通的地方，可以适当降低生产成本；（二）是科学的饲养；包括科学的配料、合理的饲养方式、仔猪早期补料等。（三）是强化管理；包括适时配种、合理分群、防寒保暧、防暑降温等工作，均直接影响生产成本的高低

提高生产成绩，多产少死快长。提高生产性投入的利用率，尽量节约和降低非生产性支出。具体地说，提高劳动生产率，避免设备、投资和劳动力的闲置；加强饲养管理措施，使用先进科学技术，提高PSY数值，即平均每头母猪年提供断奶仔猪的数量；提高饲料、饮水和兽药利用率，避免浪费；把握价格行情，适时适度储备生产资料。节约和降低非生产性支出，对粪污等进行资源化利用，降低生猪生产成本，才能谋取最大的效益。

一、自繁自养

1)母猪一年饲养成本:一天按 5 斤饲料/头算，一年 365 天509 元/斤 天 =1642 元，再加上点防疫费用100元，及其他杂费，最多2000元。

一年一头母猪理论上生 245 窝，按2 窝算，一窝平均是10头，按8头算。一个小猪的成本就是2000元/16=125元/头。

2）饲料成本：小猪 30 斤前普通吃乳猪饲料 (颗粒)按 2 元一斤算， 30 天奶期，吃12 斤饲料长一斤算，小猪长到 30 斤成本 30122=72 元， 按 80 元算。

30 斤到 200 斤育肥猪，育肥猪吃配合饲料(就是料精 20%加80%左右的玉米期货，分3个阶段)。理论算平均料肉比 3:1，用饲料3（200-30）=510斤。再差的养猪场，需要600斤饲料。饲料按11元每斤(料精 25元20%+06~07 元/斤玉米期货80%=106)，即660元。因此，一头仔猪涨到200斤出栏，总饲料成本为 660+80=740 元。

3）总计成本：125 元(母猪生小猪成本)+740 元=865元。

4）自繁自养利润：按现在生猪行情 65 元/斤计算，一头猪的养殖利润为 65 元/斤200 斤-成本 865=435 元，利润率50%。

生猪养殖成本计算（仅供参考）

二、外购仔猪

1）仔猪购买成本：按小猪 50 斤算( (这样的小猪和大猪差价不多，按 7 元一斤算)，购买成本507元=350元；

进 10 来斤的小猪，可能在12 元左右，购买成本1012元=120元；

2）饲料成本：购进50斤仔猪：50 到 200 斤出栏，用料450斤，差的最多用 550 斤饲料，按照饲料11元/斤算，成本45011 元/斤=495元，差的55011=605元。

购进10斤仔猪：10斤-30斤，增重20斤，20122=48元；30-200斤，增重170斤，耗510斤料，51011=561元，差的按600斤料算，60011=660元。因此购进10斤仔猪，饲料成本为48+561=610元；差的48+660=710元。

3）总计成本：购进50斤仔猪：总成本为350+495=845元，差的350+605元=955元。

购进10斤仔猪：120+610=730元，差的120+710=830元。

4）外购仔猪利润（按照生猪行情65元/斤算）：

购进50斤仔猪：65200-845=455元/头，差的65200-955=345元/头。（4个月出栏，可养殖3批）

购进10斤仔猪：652-730=570元/头，差的652-830=470元/头。（5个月出栏，可养殖24批）

这个问题在当下回答效果最好，能够给部分外购仔猪育肥客户算一下保本价，不至于在赔钱的道路上越走越远。按照目前的猪价行情，全国外三元生猪价格1378元/斤，一定要控制外购仔猪价格，如果超过1500元/头，就要慎重，因为保本价也就在12-13元左右。下面给大家计算一下，一头猪在现有价格体系下，需要多少成本？

一、外购仔猪育肥猪场

1、外购仔猪成本：1500元

随着猪价的持续下跌，仔猪价格不跌反升，最关键因素还是国内复产积极性的提高，带动了仔猪价格的上涨。但是下跌几个月后，复产猪场也回归理性，仔猪成本也跌下神坛，由以前的2000多元一头的仔猪，下跌到1500元左右。

2、饲料成本：1285元

一头猪从断奶到出栏，一般需要养6个月260斤左右，断奶按照15斤计算，长到260斤，增重大约245斤，全程料肉比按照35计算，大约需要857斤饲料，按照3000元/吨的饲料计算，饲料成本为1285元。

3、其他成本：550元，包括人工、水电、猪场折旧、疫苗、药品等

养猪成本投入太多，具体列举恐怕说不完，能够说出来的，除了饲料成本，还有人工成本、水电消耗、猪场折旧、兽药、疫苗等，这里我们需要走一个捷径，养猪人都知道，饲料成本大约占养殖总成本的70%左右，因此，其他成本为550元左右。

4、外购仔猪育肥一头猪总成本：3500元

经过以上的计算，外购仔猪育肥一头断奶仔猪从饲养到出栏的成本为够猪成本+饲料成本+其他成本+死亡成本，死亡成本按照5%的死亡率来计算比较合理，那么总成本为3500元左右。

5、保本价

如果1500元够卖仔猪，2000元的投入，260斤出栏，大约需要1346元/斤保本价，因此外购仔猪育肥猪场，一定要注意此时的猪价，已经濒临养猪临界点，切勿盲目加入。

猪场生产成本的核算，可以实行分群核算，也可实行混群核算。实行分群核算是将整个猪群按不同猪龄，划分为若干群，分群别归集生产费用，分群别计算产品成本。混群核算（也称为混群核算）是以整个猪群作为成本计算对象来归集生产费用。在实际工作中，为了加强对种猪场各阶段饲养成本控制和管理。在组织猪场成本核算时，大都采用分群核算，即按不同的猪龄划分的猪群作为成本核算对象，具体划分标准如下：

配怀阶段：包括未孕空怀母猪、怀孕母猪、公猪、包括配种舍、怀孕舍、产房猪群；

产仔哺乳阶段：包括待产母猪、哺乳母猪，为简化核算，可将本阶段当期发生成本归入配怀阶段成本或仔猪阶段成本中；仔猪阶段：包括未断奶仔猪，日龄一般为0-20天左右，体重在6-7公斤；

保育阶段：指断奶离群的仔猪（20天—60天），包括：保育舍猪群；7-25公斤育肥阶段：指育成猪、育肥猪（60天以上—出栏），包括育成舍、育肥舍猪群，25公斤以上；三、猪场成本核算凭证为了正确组织种猪生产成本核算，必须建立健全种猪生产凭证和手续，作好原始记录工作，生猪生产的核算凭证有：反映猪群变化的凭证、反映产品出售凭证、反映饲养费用的凭证。反映猪群变化的凭证，一般有“猪群转群磅码单”、“种猪淘汰单”等，据此可编制“猪群生产日报表”和“猪群动态月报表”，对于猪群的增减变动应及时填到有关凭证上，并逐日地记入“猪群生产日报表”。月末应根据“猪群生产日报表”，编制“猪群动态月报表”，报告给财务部门，作为猪群动态核算和成本核算的依据。反映猪只出售的凭证，有出库单、出售发票，应随时报告财务部门，作为销售入帐的原始凭证。

反映猪只饲养费用的凭证，有工资费用分配表、折旧费用计算表（包括种猪摊销）、饲料消耗汇总表、低值物料领用分配表、兽药等其他材料消耗汇总表。月终均作为财务核算的依据；四、猪场费用的分类

猪场生产经营过程中的耗费是各种各样的，为了便于归集各项费用，正确计算产品成本和期间费用，进行成本管理，需要对种类繁多的费用，进行合理的分类，其中最基本的是按费用的经济内容（或性质）和经济用途分类。一） 按费用的经济内容分类，生产费用按经济内容分类，将费用划分为不同的费用要素，而不考虑它的耗费对象和计入产品成本的方法，猪场的费用要素有：差旅费、招待费、办公费、汽车费用、工资及福利费、饲料费、防疫和医药费、物料费、燃料费、低值易耗品费、折旧费、利息支出、税金、水电费、修理费、社保费、其他支出等。

将费用划分为若干要素进行核算，能够反映企业在一个时期内发生了那些费用，数额各是多少，可用以分析种猪场各个时期各种费用的支出水平，对比同期升降的程度和因素。从而为种猪场制定增收节支提供依据。

（二） 按费用的经济用途分类

猪场的费用按其经济用途不同可分为生产成本（制造成本）和期间费用两大类。生产成本主要是指与生产产品直接有关的费用。这类费用在生产过程中的用途也不一样，例如有的直接用于产品生产，有的则用于管理与组织生产，因而需要按经济用途进一步划分为若干成本项目。

猪场的生产费用按其经济用途可划分为下列成本项目：

1 工资福利费：指直接从事饲养工作人员的工资、奖金及津贴，以及实际发生的不超过按工资总额14%比例福利费、伙食费。

2 饲料费：指饲养过程中，各猪群耗用的自产和外购的各种全价料。

3兽药费：各猪群在饲养过程中耗用的兽药费。

4种猪价值摊销：指由仔猪等商品猪负担的种猪价值的摊销费。

5固定资产折旧费：指能直接计入各猪群的猪舍和专用机械设备、设备的折旧费。

6 低值物料摊销费：指能直接计入各猪群的低值工具、器具、物料摊销等费用。7．水电费：能直接由各阶段栏舍电表计提的水费电费；

8制造费用：指猪场在生产过程中为组织和管理猪舍发生的各项间接费用及提供的劳务费。包括以下几项：

(1)工资及福利费：指猪场管理及饲养员以外的其他部门人员工资、奖金及津贴，福利费。

(2)燃料费：指猪场耗用的全部燃料。包括煤、汽油、柴油等油料。

(3)水电费：指猪场无法计入生产栏舍而耗用的水费、电费。

(4)修理费：指猪场维修猪舍、设备及其它部门发生的劳务费及耗用的零配件（包括运输工具的维修费、保养费）。

(5)低值物料摊销费：指不能直接计入各猪群及其它部门的低值工具、器具,物料的摊销额。

(6)固定资产折旧费：指除计入“生产成本”以外的办公楼、设施、设备、车辆等固定资产的折旧费。

(7)办公费：生产管理部门购置的办公用品等费用。

(8)运输费：车辆的养路费、保险费、停车过桥费等以及租用货车费。

(9)其它费用：不属于以上各项的间接费用。

猪场的期间费用是指种猪场在生产经营过程中发生的，与产品生产活动没有直接联系，属于某一时期耗用的费用。这些费用容易确定其发生期间和归属期间，但不容易确定它们应归属的成本计算对象。所以期间费用不计入产品生产成本，不参与成本计算，而是按照一定期间（月份）季度或年度）进行汇总，直接计入当期损益。种猪场期间费用包括管理费用、营业费用、财务费用、。

1 管理费用

管理费用是种猪场为组织和管理生产经营活动而发生的期间费用。费用项目如下:

(1)工资及福利费 指场长、后勤人员的工资、津贴和奖金及发放的福利费。

(2)工会经费、职教经费：指分别按工资总额的2%、25%计提的工会经费、职

工教育经费。

(3)业务招待费： 指招待各类人员的发生的餐费。

(4)差旅费 指场内人员出差按规定报销的差旅费及职工报销的市内交通费。

(5)社保费 按劳资部门规定缴纳的各种职工养老保险费、医疗保险费⑹电话费　指管理部门负担的电话费和手机费。

(7)税金 指印花税、车船使用税、房产税、土地使用税等。

(8)其他费用指除上述以外的其他的期间费用，包括存货盘亏盈、坏帐损失等其他费用。猪场可根据是否为经常性费用确定具体费用明细；

2财务费用

财务费用是指种猪场在筹集资金过程中发生的费用，费用项目如下：

（1）利息支出

（2）利息收入

（3）金融机构手续费 指与金融机构业务往来发生的手续费用。

（4）其他筹资费用

3销售费用

销售费用是指猪场在销售过程中发生的各项费用，费用项目如下：展览费、广告费、检疫费、售后服务费、促销费差旅费、包装费、生猪销售运费等；如为种猪场，则相关销售费用明细会更多些；五、猪场生产成本核算帐户的设置

1“生产成本”账户，为区别于工业企业，也可另设为“饲养成本”归集相关费用

为了归集生猪生产费用，并计算产品成本，应设置“生产成本”帐户，在这帐户下，按照成本计算对象分别设置配种怀孕阶段、仔猪阶段、保育猪阶段、育肥猪阶段个四个成本归集环节。在明细帐中还应按规定的成本项目设置明细专栏。在分群核算下，该帐户的借方登记“生产成本”发生数，贷方登记结转的成本数，期末应无余额。

2“制造费用”账户

为了核算在生产过程中，为组织和管理猪舍发生的各项间接费用及提供的劳务费，应设置“制造费用”账户，并按费用项目设置栏目进行归集费用。该账户借方登记发生的各项间接费用及提供的劳务费；贷方登记分配转入“生产成本”账户的制造费用；期末无余额。

3、“幼畜及育肥畜”帐户的设置在分群核算下，猪群价值的增减变化情况，应在“幼畜及育肥畜”帐户下核算。该账户借方反映猪群价值的增加；贷方反映猪群价值的减少；期末余额为存栏猪群的价值(存栏成本包括配怀期母猪、哺乳期待产母猪、及仔猪、保育猪、育肥猪等商品猪成本)在此帐户下设置“配怀舍、哺乳舍、仔猪舍、保育舍、育肥舍”五个明细帐户，用以核算不同阶段猪群的价值增减变动情况和结存。这里需要说明的是种猪为什么也列入“幼畜及育肥畜”帐户核算。依据农业会计制度，仔猪、保育猪、育肥猪均属于流动资产，而种猪则是生产性生物资产，属于固定资产性质，由于种猪不同于其它大牲畜，它的生产周期短，更新比较频繁；加之种猪具有产畜和育畜并存的特点。为了使统计猪群变化情况的完整性，因此在实际工作中把它作为流动资产来管理，这也是将种猪作为“幼畜及育肥畜”二级帐户核算的理由。六、 种猪场生产成本核算的一般程序

分群核算下，产品成本核算的一般程序：

1对所发生的费用进行审核和控制，确定这些费用是否符合规定的开支范围，并在此基础上确定应计入产品成本的开支和应记计入期间费用的开支。2进行主副产品的分离，计算并结转各猪群本期增重成本。

3根据“猪群动态月报表”和“幼畜及育肥畜”明细帐资料，从低龄到高龄，逐群计算结转转群、销售、期末存栏的活重成本。

4根据“猪群动态月报表”及有关资料，编制“猪群变动成本计算表”。

5根据“猪群动态成本计算表”和“生产成本”明细帐，编制猪群“产品成本计算表”。

七、生猪成本核算原理及流程1、生猪成本核算概念：生猪成本核算是按照生猪自然生长的各个阶段来划分，以各阶段的猪群作为成本核算的对象，以种猪的怀孕天数各怀孕母猪头数、商品猪转群、销售头数及增重作为成本核算的基础，对各个阶段发生的成本进行归集、分配、结转的计算过程；2、生猪成本核算流程图 不能直接分到各生产阶段的成本项目其他直接成本项目饲料出库单土地租赁费分摊表种猪摊销分配表工资福利社保分配表水电耗用分配表低值物料出库单药品出库单能直接分到各生产阶段的成本项目房屋设备等固定资产分配表配怀阶段饲养成本仔猪阶段饲养成本保育阶段饲养成本育肥阶段饲养成本饲料出库单药品出库单低值物料出库单水电耗用分配表工资福利社保分配表固定资产分配表其他成本项目制造费用（场部）制造费用(人工站)当期饲养成本配情阶段待产阶段仔猪保育阶段 保育猪出售育肥阶段 育肥猪出售内部供种 成本核算过程说明：① 配怀阶段成本转入待产母猪阶段成本分配方法：a) 待分配配怀总饲养成本＝期初配怀阶段成本+当期发生饲养成本转入b) 转入产房成本＝（转入产房待产母猪怀孕日龄÷当月怀孕母猪总怀孕日龄）×待分配总饲养费用② 待产阶段成本转入仔猪阶段分配方法：a) 待分配待产母猪成本＝期初未结转的待产阶段成本+配怀阶段转入成本b) 转入仔猪成本＝待分配待产母猪成本×〔本期分娩产仔母猪数÷（期初待产母猪数+配怀阶段转入的待产母猪数）〕③ 仔猪阶段成本转入保育猪阶段分配方法a) 待分配仔猪阶段成本＝期初存栏仔猪成本+本期本阶段发生的饲养成本+待产母猪转入的成本b) 仔猪转入保育猪成本：如果转入保育阶段头数≤（期初存栏仔猪-本期死亡仔猪），则转入保育猪成本＝转入保育阶段头数÷（期初仔猪头数-本期死亡仔猪数）×期初存栏成本；如果转入保育阶段头数≥期初存栏头数＜（期初存栏头数+出生仔猪头数），则当期转入保育猪成本分两块，一为结转期初所有存栏成本，二为结转出生仔猪部分成本；具体方法根据头数与增重比例进行结转；④ 保育、育肥舍成本转结可参照仔猪成本结转来理解；转群、销售成本的结转主要根据当期出栏头数、增重的一定比例分配；3、成本核算账务处理分录：①按单元场各阶段归集“饲养成本”或“生产成本”时如某场配怀舍耗用了饲料、药品、人工等 借：饲养成本-某场-配怀舍-饲料费 借：饲养成本-某场-配怀舍-药品费 借：饲养成本-某场-配怀舍-人工费 …… 贷：原材料-饲料费 贷：材料物资-药品 贷：应付职工薪酬-人工费……月末将当期发生的“饲养成本”转入“幼畜及育肥畜”对应的各阶段中，“幼畜及育肥畜”不再区分明细项目；借：幼畜及育肥畜-某场-配怀舍贷：饲养成本-某场-配怀舍-饲料费 贷：饲养成本-某场-配怀舍-药品费 贷：饲养成本-某场-配怀舍-人工费转群或销售的账务处理：配怀成本转入待产母猪：借：幼畜及育肥畜-某场-待产舍贷：幼畜及育肥畜-某场-配怀舍待产母猪转入出生仔猪：借：幼畜及育肥畜-某场-仔猪舍贷：幼畜及育肥畜-某场-待产舍仔猪转保育猪：借：幼畜及育肥畜-某场-保育舍贷：幼畜及育肥畜-某场-仔猪舍保育猪转入育肥猪阶段借：幼畜及育肥畜-某场-育肥舍贷：幼畜及育肥畜-某场-保育舍保育猪、育肥猪销售时：借：库存商品-某场-保育猪借：库存商品-某场-育肥猪贷：幼畜及育肥畜-某场-保育舍贷：幼畜及育肥畜-某场-育肥舍转入成本时：借：主营业务成本-某场-保育猪借：主营业务成本-某场-育肥猪贷：库存商品-某场-保育猪贷：库存商品-某场-育肥猪内部供种时：借：库存商品-某场-内部供种猪贷：幼畜及育肥畜-某场-育肥舍内部供种转入其他母猪场分录见“八、种猪成本核算”库存商品月末无余额，存栏生猪成本在“幼畜及育肥畜”各场各阶段体现；八、种猪成本核算1、种猪原值的确定 外购种猪原值=买价+运输费用+配种前发生的饲养成本内部供种原值=转出的成本+配种前发生的饲养成本配种前发生的饲养成本只核算配种前耗用的饲料成本，后备料耗料定额标准按25公斤/头日来计算,后备猪所用饲料成本相应抵减配怀期饲养成本-饲料费；后备种猪耗用饲料成本=（达到配种前后备猪均重-内部供种或外购入场时后备猪均重）×内部供种或外购后备猪头数/075公斤×25公斤/头日×引种当月后备料单位成本说明：后备种猪达到配种前均重暂定为110公斤/头，日消耗后备料25公斤/头，后备猪日增重075公斤；有关账务处理如下：外购： 借：幼畜及育肥畜-后备公猪（后备母猪） 贷：银行存款（外购价格）内部供种：借：幼畜及育肥畜-后备公猪（后备母猪） 贷：库存商品-育肥猪（某种猪场）耗用饲料：借：幼畜及育肥畜-后备公猪（后备母猪） 贷：饲养成本-配怀期正式配种：借：生物资产-公猪（母猪） 贷：幼畜及育肥畜-后备公猪（后备母猪）2、种猪淘汰账务处理为方便种猪淘汰账务处理、减少母猪场区分未资本化的后备猪与已转入生物资产的种猪工作难度，外购或内部供种到各母猪场的后备猪，账务上应加上达到配种状态的饲料成本后当月计入“生物资产-种猪”中；为简化账务处理，淘汰种猪处理不区分后备种猪，全部通过“固定资产清理-种猪”科目，月末作“生物资产-种猪”减少；淘汰种猪账务处理如下：销售淘汰种猪时：借：银行存款或现金贷：固定资产清理-种猪（某场）月末清理时：借：固定资产清理-种猪（某场）借：生物资产累计折旧（某场）借：营业处支出-种猪贷：生物资产-种猪 死亡种猪清理时按上述账务处理；至于是属“营业外支出”还是“营业外收入”应视处理销售淘汰种猪收回的残值款是否大于未折旧完的种猪净值来定，如果残值收入大于种猪净值，则“固定资产清理”差额应计入营业外收入，否则计入“营业外支出”。九、对外报表：1、资产负债表：指截止自然月最后一天，公司资产、负债及所有者权益的关系；2、利润表：指在公司规定的经营周期内，如我司平常月份为上月29日至本月28日、季度为自然月为1-30或31日为周期的反映收入、成本、期间费用、利润状况的报表；3、现金流量表：指反映自然月内资金的收付存变化情况的报表；十、内部管理报表1、期间费用报表①管理费用报表：归集公司管理部门，包括总经理室、财务部、行政部、工程管理部、采购部、销售部、技术部等部门发生的相关明细费用；②销售费用报表：归集专为销售生猪发生的相关费用，如检疫费、运费、运输途中残次死亡损失等；③财务费用报表：归集当期银行手续费、利息收入、汇兑损益等；2、生产成本报表①主营业务收支明细表：按商品猪类别统计各基地、单元场当期的销售头数、重量、收入、及对应的成本，可为经营者提供各类产品贡献的毛利状况；②增重成本明细表：反映各基地、各单元场当期发生的饲养成本与当期商品猪增重的关系，为经营者提供当期生猪生长情况与当期成本的对比状况；③料肉比表：按财务盘底口径计算的当期增重与当期耗料来计算的料肉比，可分为全群料肉比、全程料肉比、商品猪阶段料肉比等；④内部供种报表：主要反映种猪场当期供应给其他母猪场作后备种猪的报表；⑤淘汰死亡种猪明细表：反映各单元场当期淘汰死亡情况的报表，具体有淘汰一头回收的残值及损失或收益；⑥出栏、转群成本明细表：反映各单元场出栏、转群生猪成本明细比例构成的报表，可为经营者对比提供某些成本超支或可控制的信息；⑦存货明细表：反映月未使用或未销售的库存物资，包括存栏生猪、饲料、药品、物资等；经营者可分析各场存货，推算其下一阶段的盈利情况；

       考虑到国家环保越来越严，越来越多的养殖户选择了金宝贝干撒式发酵床。

    发酵床养猪的生态环保效益已确定不疑，但其经济效益到底如何？能省钱吗，到底省多少钱？下面以20平米金宝贝发酵床为例予以说明，供参考。

1、 省水费。10公斤水/头/天20头/舍365天安全系数095元/吨=3285吨/年，万头猪场可以达16万元/年。

2、 省粪尿清运费。6公斤的粪尿/头20头365天/年5元/吨安全系数09=200元，万头猪场达10万元。

3、 省医药费。仅以2元/头计算，20头猪三批年可省120元医药费，万头猪场一年可省6万元。

4、 省饲料费。经成都、威海、德州等地的实际测算，金宝贝发酵床一头猪可以省90-100斤饲料，20头猪省饲料费：20头90斤/头06元/斤3批/年08安全细数=2592元/年，万头猪场可达150万。

5、 多增重的经济效益。对比试验标明，平均每头猪多长5-10公斤。20头猪因多增重而增收：20头6公斤/头3批14元/公斤08安全系数=4032元/年，万头猪场可达200万。

6、 发酵床成本费用。菌种费用因市场不同有所差异，锯末垫料：05米20平方米30元/立方=300元，其他如米糠玉米粉等稀释剂费用35元，合计成本费用700元或以下。

7、 发酵床的经济效益。暂不计省人工费，以上1-5项合计扣除成本后为6658元。由上可知，20平米的猪舍发酵床，不管是节省的费用还是增加的收入，一年带来的经济效益最保守估计也在五千元至一万元以上，平均一头猪多增加100元以上的纯利润，而成本不过几块钱。一个百头规模小猪场用发酵床一年省下来的钱就达两三万，万头规模单省钱可达二、三百万！如配合金宝贝精饲料发酵剂：金宝贝秸秆饲料发酵剂，其经济效益更高。

8、 目前已在青岛、西安、大连、杭州等当地畜牧局、环保局等相关部门对于生态发酵床，资金补助高达200元/平米。仅仅20平就是4000元。

一、低成本不等于饲料成本目前饲料价格上涨，很多养猪户为了降低成本，开始降低饲料成本，来降低养猪的成本。这种方法真的能降低养猪的成本么答案肯定是不一定。

在品种、环境、设施、技术等暂无法改变的情况下，虽然短期使用低价饲料可以降低饲料成本，随之猪只本身会发生哪些看不到的变化，我们是根本看不到的，随后会不会发生疾病低供给能否带来好的经济效益同时还存在存在着一系列的问题。

二、节约猪场资源加强行政管理养猪场资源节约的主要包括水电能源、各种药物、饲料原料的节约。水电的节约主要靠养猪场的生产工艺、生产设备、加强行政管理工作来完成。而增加养猪的收入主要是靠兽药、饲料的节约。

1、减少饲料浪费

养猪生产成本中饲料约占总成本的69%~83%。饲料浪费是大多数养猪场普遍存在的问题，浪费一般占总消耗的3%~5%。1个年产万头的猪场，按日需8吨饲料计算，每天就有240~400千克饲料浪费掉，每年损失20万元左右。

投料过多容易被猪拱出槽外而造成饲料浪费。

2、充分利用农村饲料资源

要充分利用农村各种饲料资源，利用优质牧草养猪，如稻谷、甘薯、大麦、紫云英、蔬菜、野生饲草等，做到合理搭配，这样既能保证营养需要，又能降低养猪成本。据测算，用混合料喂猪，料肉比为28∶1或3∶1，而用单一的玉米或稻谷喂猪，猪每增重1公斤需消耗6～7公斤玉米或稻谷。

3、猪场设置要合理

场地选择要选择交通便捷，冬暧夏凉、水电易通的地方，可以适当降低生产成本。

三、六个饲养方法可降低养猪成本1、坚持饲养杂交猪：向科技示范户推广公猪良种化、母猪地方化、仔猪杂交化的“三化”新技术。

2、坚持喂配合饲料：根据不同生长阶段猪的营养需要，利用当地资源，配制营养比较全面的配合饲料，降低养猪成本。

3、实行保护性饲养：夏季在猪舍外种植南瓜、回瓜等藤蔓植物遮荫降温，冬季用塑料膜保暖，并定期搞好驱虫和防疫注射。

4、改吊架子育肥为直线育肥：从断奶后的小猪到出栏前的肥猪采用提高营养水平直线育肥法，缩短育肥期，提高出栏率，增加经济效益。

5、供给充足的清水：每天供给充足的清洁饮水，增强食欲、帮助消化，提高饲料利用率。

6、广泛利用辅助饲料：利用经过发酵灭菌处理的鸡粪、鸭粪、或兔粪混在配合饲料中一起喂猪，增重快，出栏早，可降低部分养猪成本。

四、加强饲养管理实现低成本高收益养猪低成本高效益的必备前提

1、把养猪作为主业来做，进行专业化、规模化经营;

2、选择适当的养猪经营模式;

3、立足当地资源、开发利用当地农副产品养猪;

4、坚持自繁自养、使用全价配合饲料;

5、精细化管理，树立未病先防的意识。

降低养猪成本的小技巧

1、品种更换

土猪虽具有适应性强、耐粗饲等特点，但生长速度慢，饲料报酬低。用良种公猪配当地土种母猪所生的苗猪称土杂猪，其生活力强、生长速度快，饲养效果好。不过土杂猪出栏的价格比较低，可以更换目前较受欢迎的杜长大“三元”杂种。

2、喂营养均衡的全价配合饲料

根据不同生长阶段猪的营养需求，将多种原料配合在一起而制成的全价配合饲料，营养全面而不浪费，且日粮容积与猪的采食量相适应，饲喂效果好、料肉比低。虽然预混料有其优势，但不同地区的玉米各种营养成分含量不同，按照比例加入玉米、麸皮等，仍然和全价配合饲料的营养有一定的区别。

3、精细化管理

要提高养猪场的经济效益，需要对养猪场进行精细化管理，这样降低养猪场的生产成本非常重要。养猪场的成本包括以下几项：饲料、直接人工、间接人工、单位人事费用的成本，结合饲料转化率，可对猪场的经济效益进行评估。

4、疫病防治

据了解，当前1头猪正常的预防费、驱虫费、检疫费等要17元～20元，如果发生了疫病，则另外增加医药费，增加成本。一般搞得好点的养殖场育肥生猪发病率在5%左右，死亡率在2%左右;仔猪发病率在12%～15%，死亡率在7%～8%。因此，搞好疫病防治，降低发病率和死亡率，就可以降低生产成本。同时，如果国家能减免防疫费、检疫费，也可以减少生产支出，增加养殖收入。

5、发酵床养猪

在养猪圈舍内利用一些高效有益微生物与垫料建造发酵床，猪将排泄物直接排在发酵床上，利用生猪的拱掘习性，加上人工辅助翻耙，使猪粪、尿和垫料充分混合，通过有益发酵微生物菌落的分解发酵，使有机物质得到充分的分解和转化，增强猪只抗病力，提高饲养收益。

6、适时屠宰

猪的生长规律是前期慢、中期快，后期又变慢，饲料报酬是前期高、后期低，且猪养到后期主要以沉积脂肪为主，耗料很多，但若过早屠宰生猪其屠宰率不高，肉品质不好，以猪的体重达到90～100公斤时屠宰比较合适。

降低生产成本应注意以下几个方面∶

1)提高生产效率，提高每头母猪年产仔猪头数及肉猪平均日增重。

2)提高饲料效率，降低每公斤肉猪所需饲料单价，降低饲料成本。注意供给充足饮水，猪体内1/3-1/2的重量是水，细胞代谢及各种生化反应都要有水的参与下才能进行。缺乏水则影响猪的食欲、消化和正常生长而降低对饲料的利用率。

3)加强防疫措施，严格控制猪瘟、猪丹毒、猪肺疫、副伤寒四大传染病，减少病死率，提高成活率、出栏率。

4)采用科学管理技术，为猪的生长育肥创造适宜的条件，加快猪的生长速度，缩短饲养期，即可相对地降低饲养成本。

五、用好饲料促进增收降低生产成本下面我们简单看看如何用好饲料，促进增收，降低生产成本。

1、计算出每日、每周和全年的饲料用量

根据本单位各生产猪群的存栏量，参照各类猪只的营养标准计算出全价饲粮的定额日喂量后，就可以计算出每日、每周和全年的饲料用量。在考虑到饲料的运输、贮藏、加工过程中的正常损耗量后，应制定出月度(或季度)饲料供应和贮存计划，这样就能在筹资方面做到有的放矢，有利于降低行息和饲料因管理方面的原因导致的损耗。

2、把好收购关

对无质量保证、以及含水分较高的饲料，坚决不购，同时，要拒绝收购人情饲料。在购买高蛋白饲料特别是鱼粉时，一定要先抽检、验质后再进货。否则，价格再低也不能进，以防上当受骗。

3、把好储运关

饲料入库前，仓库要保证通风干燥，设施完善。全场要定期灭鼠除虫，以减少不必要的饲料损失。在运输过程中，对包装和装卸的设施，力求严密，以免散失饲料饲料入库时，保管员要先行入库核实，对饲料的含水量进行测定，超过规定的限度，必须晒干并等散热后，方能储存，以防霉烂变质。

4、把好饲料的配制和加工混合关

制定全价的饲料配方是促使猪只健康生长的可靠保证。同时，要严格按照所定的配方配置，认真对原料过磅称重则又是保证饲料营养水平的关键。为此，猪场应选择那些工作责任心强的同志担负全场饲料的配制和加工混合工作，不提倡把料精分给饲养员让其自行加工配制混合的方法。

对种猪饲料的配制，应在考虑钙磷平衡的前提下，尽可能少使用或不用棉籽、菜籽饼等饲料，以防脱毒不力带来繁殖障碍。

5、根据猪群的营养需要及气候特点制定饲粮配方

饲料成本占养猪总成本的70%左右，是具挖掘潜力的部分。为此，必须根据猪不同生长阶段的营养需要，科学地选用或配制饲料，如专用哺乳仔猪料、防止断奶应激的教槽料、保育料、生长肥育猪料、哺乳母猪料等。另外，还要随季节变化调整饲料配方。一年四季的气温不同，猪对营养的需要也不同，不论饲料厂推荐的配方，还是请专家设计的配方，都不可能在一年四季都适用。如冬季用高蛋白配方，会造成蛋白的浪费，夏天用高能配方会造成能量的浪费等。若能及时调整配方，使全群料重比从35降到34的话，对一个万头猪场来说，一年就可节省饲料90000千克。