双胞胎集团
国家科学技术奖,由国务院设立,属于我国最高级辞的科技奖项,双胞胎集团的“仔猪肠道健康调控关键技术及其在饲料产业化中的应用”和“畜禽饲料中大豆蛋白源抗营养因子研究与应用”相继获得国家科学技术长进二等奖,不仅体现了双胞胎集团在中国饲料行业的创新技术优势和研制实力,更体现双胞胎在中国饲料中高度绶牌的地位。
20多年来,双胞胎集团不断挑战自我,维持创新,拥有140多项行业率先发明专利,他们是如何实现这样的创举
陷入饲料行业20多年,双胞胎集团环绕养殖户对技术和臃适产品高度依赖的现状,扎实推进科研工作,更研究建设起行业研制实力最强、出成绩最多的内部科研机构,在国内外市场上掌握核心技术竞争力。双胞胎从市场实际需求出发,维持走“科技强企”之路,这一路走来,双胞胎人身上具备了两股精神,一股是“挑战精神”,一股是“创新精神”。
挑战自我,超越自我
对双胞胎来说,真正的挑战是自己。惟独不断挑战自己、超越自己,才干成为永远的领跑者。从挑战曾经的行业巨头到挑战自我,从挑战饲料专业化的极限到挑战多元化的变革,随处可见双胞胎的挑战精神。
创业之初,双胞胎经受住寥珞业改制的阵痛,2003年,又以壮士断腕的勇气,逐渐放弃赖以生存的禽料市场,转向挑战技术请求最高、打破难度最大的乳猪料市场,从此由小到大、由弱到强,甚至发明业界奇迹奠定了坚实的基础。硕大打破的背后,艰辛和挑战岂是旁人可知
双胞胎向来致力于中国高档系列臃适饲料产品关键技术为核心,成立了博士、院士工作立,建立了属于自己的猪饲料研究中央,不断升级产品技术,不仅两获国家科技长进二等奖,还有PF生物发酵技术、净能体系技术、酶运用技术、低蛋白技术、无抗技术、无血浆技术等行业率先技术专利140多项,为行业所瞩目,但双胞胎却始终不满意,向来跟自己较劲,不断超越自我。
双胞胎人已经潜移默化地武装了一股干劲,这股干劲就是挑战精神,没有挑战精神,双胞胎不会有一项接一项的行业率先技术打破,没有挑战精神,双胞胎就没有今日的辉煌。
维持创新,引领行业
多年来,双胞胎深知自主掌握核心技术的重要性,创新士大业发展的动力源泉,也为广大养殖户提高养殖效率提供了保障,有利于促进中国养猪业的发展,双胞胎在创新路上从未止步。
首先是技术创新,针对养猪场常见的仔猪成活率低、日增重低、料肉比不高等问题投入诸多精力进行研究,研制猪肠道健康调控的关键技术,如最新打破的PF生物发酵技术。
其次是产品的创新,将饲料的关键调控技术引入到集团的产品上,使得通过技术解决乳仔猪腹泻等健康问题成为约摸,如乳猪三优和健康三宝。
再次是硬件设施的创新,双胞胎耗资数千万进口质谱仪、氨基酸分析仪、近红外仪等先进设备,为内部提供更具参考价值的检测数据,同时为毒素检验等工作提供便捷。
最后是信息化的创新,双胞胎与IBM、用友等公司合作,开辟先进的记录软件,使得员工能够将猪场生长性能试验数据等一线资料实时集成到集团的信息化系统上,为研制提供可靠及时的资料。
不畏艰辛的挑战精神,深入骨髓的创新精神,是双胞胎永葆企业活力、不断与自己较劲的缘故所在,而最终目却是为了赠养户提供更多安全、健康、性价比高的产品,为增添养殖效益,为中国养猪业的健康发展奉献一份力。
忠告一:
养鸡是个苦差事,吃力不讨好,如果你想马上挣钱的别进来。道理很简单,没有个3-5年经验技术积累不起来根本谈不上挣钱,亏得少已经算不错了。加上刚开始的死鸡,病鸡,能够撑下来算不错。我第一批鸡下来5000只,一下子死了80只,就因为我没做好应激。应激要做好,常用药物准备好,鸡舍消毒做好,这是最基本的活。
个人观点:经验,和渠道是养鸡赚钱的关键。
忠告二:
一心想着发财是最大的错误。有的人老问养什么鸡赚钱,养什么鸡好养。刚开始这些都想多了,你就想什么鸡我可以养不死,我可以一开始不亏,可以让我攒点经验。这样你就不会千方百计跑那么远去买所谓的优质鸡苗,你就不会被鸡贩子宰,就不会难处理应激。品种好的鸡都比较贵气,不好养。只有等技术好了,买些好品种来改善是正事。新人没经验就近买点土鸡磨磨经验才是大事,搞那么高大上没意义。
忠告三:
决定养鸡了,你要看你当地的资源。看你那里有没有大量的豆粕,玉米,你那里的精料价格贵不贵,场地是不要钱还是租金的。天时地利人和缺一样都不行。
忠告四:
如果你是散养,驱虫一定要做好。
文章1
养殖八大忠告
忠告五:
要学会识别鸡病,看看下面的口诀。
先瘫后死是啥病,球虫肠炎快排毒。
大肠杆菌心包炎,法氏囊病腿出血。
新城疫病肠出血,支原体病肚出沫。
仰面死亡是啥病,球虫猝死大肠菌。
死后嗉囊食量足,多是猝死肠道菌。
肾型传支白灰汤,通风肾肿加能量。
粪便发白是啥病,大肠杆菌法氏囊。
粪便发黄是啥病,小肠球虫肠毒症。
粪便发绿是啥病,新城疫病粪鲜绿。
大肠杆菌粪灰绿,出现绿便三四处。
尽快用药控大群,出现绿便十来处。
用药治疗成本高,价格合格快处理。
叫声婉转似鸟鸣,呼吸传支快驱痰。
呼吸困难叫声哑,大肠杆菌心包炎。
大群咳喘是啥症,大肠杆菌支原体。
白喉鸡痘去伪膜,嗉囊积液新城疫。
二十天前病好治,对根对症药量足。
三十天后病难熬,药费太高病难去。
耐心观察不费力,养鸡就赚细心钱。
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养殖八大忠告
忠告六:
饲料是关键,学会搭配饲料。
忠告七:
精心呵护,养鸡致富。
忠告八:
扛的住压力,耐得住寂寞。
亲,不是的。因为市场导向型产业是指产品不方便被长距离运输,或者运输产品需要的成本很高的工业类型。常见的市场导向型产业有普通家具厂、啤酒厂、饮料厂、面包厂、炼油厂等。而人教版是教材,并不属于该范围。
行业分类如下:
保险业、采矿、能源、餐饮、宾馆、电讯业、房地产、服务、服装业、公益组织、广告业、航空航天、化学、健康、保健、建筑业、教育、培训、计算机、金属冶炼、警察、消防、军人、会计、美容、媒体、出版、木材、造纸、零售、批发、农业、旅游业、司法、律师、司机、体育运动、学术研究、演艺、医疗服务、艺术、设计、银行、金融、因特网、音乐舞蹈、邮政快递、运输业、政府机关、机械制造、咨询。
国民经济行业分类与代码(GB/4754-2011),国民经济行业分类。
A 农、林、牧、渔业; B 采矿业;
C 制造业;
D 电力、热力、燃气及水生产和供应业;
E 建筑业;
F 交通运输、仓储和邮政业;
G 信息传输、软件和信息技术服务业;
H 批发和零售业;
I 住宿和餐饮业;
J 金融业;
K 房地产业;
L 租赁和商务服务业;
M 科学研究和技术服务业;
N 水利、环境和公共设施管理业;
O 居民服务、修理和其他服务业;
P 教育;
Q 卫生和社会工作;
R 文化、体育和娱乐业;
S 公共管理、社会保障和社会组织;
T 国际组织
扩展资料:
根据西方国家的一些学者提出的理论,在国外一般将职业分为如下类型:
1按脑力劳动和体力劳动的性质、层次进行分类。这种分类方法把工作人员划分为白领工作人员和蓝领工作人员两大类。白领工作人员包括:专业性和技术性的工作,农场以外的经理和行政管理人员、销售人员、办公室人员。蓝领工作人员包括:手工艺及类似的工人、非运输性的技工、运输装置机工人、农场以外的工人、服务性行业工人。这种分类方法明显地表现出职业的等级性。
2按心理的个别差异进行分类。这种分类方法是根据美国著名的职业指导专家霍兰德创立的“人格—职业”类型匹配理论,把人格类型划分为六种,即现实型、研究型、艺术型、社会型、企业型和常规型。与其相对应的是六种职业类型。
——行业分类
——行业
BRD是由多种病毒或细菌引起的牛肺炎、运输热、支气管炎等统称为牛呼吸道疾病(Bovine respiratory disease,BRD),常发生于新引进牛群及秋冬季节,疾病的严重程度与牛自身免疫力、应激强度、饲养管理等有关,临床表现为高热、食欲下降、精神沉郁、呼吸困难、咳嗽、流涎等。很少有呼吸道问题是由单一病原引起的,引起BRD的原因有很多种,病毒、细菌和应激因子三方面融合在一起往往会导致牛只发病。
目前国内缺乏有效的疫苗来控制BVDV、IBR、BRSV、PI-3等病毒,这些病毒会引起牛持续的免疫力抑制,破坏牛呼吸道粘膜的防御系统,影响呼吸道的第一道防线排除病原菌的功能。感染病毒之后会破坏呼吸道表层绒毛系统,使得巴氏杆菌、曼氏杆菌包括支原体内的常在菌有机会顺利的通过呼吸道进入到肺脏、支气管引发肺炎,然后肺部的炎症进而导致肺组织损伤,最终导致 “烂肺病”。有数据显示,当你的牛送入屠宰场屠宰时,会发现烂肺和肺脏损伤的牛比牧场所记录的发病肺炎的牛多了一倍,也就意味着在育肥养殖过程中,有一半的BRD发病牛你并没有发现,呈隐性发病或者兽医并未及时揭发。
BED 带来的经济损失
BRD带来的经济损失主要分直接成本和间接成本两种。直接成本主要包括死亡损失、治疗成本和劳动力成本。死亡损失是主要成本,牛死亡,动物、饲料、加工、和畜栏成本都会损失间接成本也许是我们更应该关注的,因为往往我们看不到:平均日增重受到影响,饲料效率降低,屠体质量降低,牛只性能下降。
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