推荐他人的任务可能是一个挑战,特别是当你推荐的人是你的上司时。以下是一些步骤和注意事项,可以帮助你有效地向领导推荐你的上司:
1 确保你的上司愿意接受推荐:在向领导推荐任何人之前,先与你的上司沟通,并确保他们愿意接受这种推荐。这可以避免任何不愉快或尴尬的情况,例如你的上司可能不希望被推荐或不知道你打算推荐他们。
2 确定推荐的理由:在推荐任何人之前,要明确推荐的理由和推荐人的优点。这可以帮助你组织思路并确保你能够在推荐中清晰地表达自己的想法。
3 了解领导的偏好和期望:在向领导推荐任何人之前,了解领导的偏好和期望是非常重要的。这可以帮助你确保你的推荐与领导的需求和期望相符合,从而提高成功的机会。
4 提供具体的例子和证据:在推荐任何人时,提供具体的例子和证据是非常重要的。这可以帮助你证明你的推荐是合理的,并且可以使你的推荐更有说服力。
5 表达对领导的尊重和欣赏:在推荐任何人时,要表达对领导的尊重和欣赏。这可以增强你在领导心目中的形象,并提高推荐成功的机会。
6 确保推荐不会对工作产生负面影响:在推荐任何人时,要确保推荐不会对工作产生负面影响。这可以帮助你避免任何不必要的工作混乱或冲突。
总之,向领导推荐你的上司需要谨慎和周密的计划。通过与你的上司沟通,了解领导的偏好和期望,提供具体的例子和证据,表达对领导的尊重和欣赏,以及确保推荐不会对工作产生负面影响,可以提高推荐成功的机会。
怎样写升职理由
怎样写升职理由。每个人在职场上都是希望能够升职加薪的,晋升理由在晋升的过程中是很重要的,一个好的晋升理由能够让领导更加喜欢你,以下分享怎样写升职理由及相关资料。
怎样写升职理由1尊敬的领导:
我叫XXX,于XXXX年XX月XX日进入领跑公司,根据公司的需要,目前担任实习陈列员一职,负责抚顺中兴彪马陈列工作。
本人工作认真、细心且具有较强的责任心和进取心,勤勉不懈,极富工作热情;性格开朗,乐于与他人沟通,具有良好和熟练的沟通技巧,有很强的团队协作能力;责任感强,确实完成领导交付的工作,和公司同事之间能够通力合作,关系相处融洽而和睦,配合各部门负责人成功地完成各项工作;积极学习新知识、技能,注重自身发展和进步。
刚刚接触陈列,难免出现一些小差小错需领导指正;但前事之荐,后事之师,这些经历也不断让我成熟,在处理各种问题是考虑得更全面,杜绝类似失误发生。在此,我要特地感谢部门的领导和同事对我的指引和帮助,感谢他们对我工作中出现的失误的提醒和指正。
随着时间的推移,在公司将近一年,我对公司也有了很深的了解。公司宽松融洽的工作氛围、团结上进的企业文化,使得我在工作中干劲十足。在公司的领导下,我会更加严格要求自己。
在作好本职工作的同时,积极团结同事,搞好大家之间的关系。在工作中,要不断的学习与积累,不断的提出问题,解决问题,不断完善自我,使工作能够更快、更好的完成。我相信我一定会作好工作,成为优秀中的一份子,不辜负领导对我的期望。
这一年以来,我学到了很多,感悟了很多;看到公司的迅速发展,我深深地感到骄傲和自豪,有更加迫切的希望成为一名正式陈列人员,实现自己的奋斗目标,体现自己的人生价值。
和公司一起成长。在此我提出转正申请,恳请领导给我继续锻炼自己、实现理想的机会。我会用谦虚的态度和饱满的热情做好我的本职工作,为公司创造价值,同公司一起展望美好的未来!
申请人:XXX
XXXX年XX月XX日
怎样写升职理由2尊敬的领导:
我于XXXX年XX月XX日进入公司,到今天已经有三个多月的时间了。作为一名应届毕业生,初来公司时,曾有过一段时间的迷茫。但是在部门经理和同事的帮助下,我渐渐的找到了自信。特别是在审计高峰期这段时间,我通过与客户的电话和当面沟通,学习到了许多专业知识和市场场谈判技巧,同时也增强了我对工作的热情和自信。
在过去的几个月时间里,我勤奋工作,严格要求自己,认真及时地做好领导布置的每一项任务,同时主动为领导分忧;专业和非专业上不懂的问题虚心向领导和同事学习请教,不断提高和充实自己,希望能尽早独当一面,为公司做出更大的贡献。
我的工作主要针对的是代表处的业务。在开展业务的过程中,我不断学习和揣摩做好市场工作的方法,如:对新客户做跟踪计划、对老客户进行定期回访、对暂时没有业务的客户宣传公司理念等等。
当然在工作中我也有过一些小的过失和错误,领导的及时指正帮助我做到了防微杜渐。前事之鉴,后事之师,这些经历也使我更加成熟,在处理各种问题时能够考虑得更加全面。可以说在这三个月里,我的思想和工作能力都有了很大程度的提高。
接下来金融街市场部的市场的细化是针对房地产和高新企业的。面对新的困难和挑战,我将更加努力,因为我始终相信“没有越不过的高山,只有不愿爬山的人。”
市场的细化主要是为做到“市场的专业,专业的市场”。因此我也会更加深入的学习房地产、高新企业的知识和相关政策,努力把这块市场做专、做精、做通。工作中我会主动承担责任,争取更快的成长起来,为公司的发展贡献出自己的力量。
根据上述情况,本人特提出晋升申请,希望领导予以监督和批复。
申请人:XXX
XXXX年XX月XX日
怎样写升职理由3尊敬的领导:
我叫--,于20--年--月--日进入公司,根据公司的需要,目前担任理财经理一职,负责销售工作。本人工作认真、细心且具有较强的责任心和进取心,勤勉不懈,极富工作热情;性格开朗,乐于与他人沟通,具有良好和熟练的沟通技巧。
有很强的团队协作能力;责任感强,确实完成领导交付的工作,和公司同事之间能够通力合作,关系相处融洽而和睦,配合各部门负责人成功地完成各项工作;积极学习新知识、
关于工作问题,现在除了日常的工作外,我现在就是六家的工商年检与企业所得税汇算清缴工作。我计划在4月底把年间工作完成之后,我手上就没那么忙了。5月份开始统计的明细账,与各部门核对。
主要是应收账款这一块客户较多,工作量大,与等人一起完成。还有其他科目的明细账也要列出。同方3月份的财务报表已经出来,发现以前的账目也的确很乱,一些财务处理方法还有待改善。计划可以在6月底的时候把科目帐统计完全,然后使用财务软件。
账目还是比较清楚的,待开始营业了,成本和费用就要开始做,那我们的成本这一块就是依据仓库的入库单、生产领用、产成品缴库、出货数据,月底盘点数据,还有当月的发货开票、未开票、不开票的明细数据。我不清楚我们的财务软件是不是和公司整个仓库和生产连起来的,如果是连起来的,仓库及时把收料出货数据录进去
技能,注重自身发展和进步。公司宽松融洽的工作氛围、团结向上的企业文化,让我很快进入到了工作角色中来。
因此,自20--年--月--日工作以来,做出--万业绩,我对公司这个岗位的工作可以说驾轻就熟,在公司的领导下,我会更加严格要求自己,在作好本职工作的同时,积极团结同事。
搞好大家之间的关系。在工作中,要不断的学习与积累,不断的提出问题,解决问题,不断完善自我,使工作能够更快、更好的完成。我相信我一定会做好工作,成为优秀的申彤中的一份子,不辜负领导对我的期望。
总之,在这一个月的工作中,我深深体会到有一个和谐、共进的团队是非常重要的,有一个积极向上、大气磅礴的公司和领导是员工前进的动力。申彤给了我这样一个发挥的舞台,我就要珍惜这次机会,为公司的发展竭尽全力。
在此我提出转正申请,希望自己能成为公司的正式员工,恳请领导予以批准。
升职理由简单精辟
升职理由简单精辟。每个人在职场上都是希望能够升职加薪的,晋升理由在晋升的过程中是很重要的,一个好的晋升理由能够让领导更加喜欢你,以下分享升职理由简单精辟。
升职理由简单精辟1尊重的领导:
你好!
首先,十分感激您给我到贵公司--从事--工作的机遇,对此,我觉得无比的幸运。
我于二〇--年三月一日进入--实习,根据公司须要,目前从事--工作。到二〇--年八月三十一日,六个月的试用期将满。依据我司规章轨制,现慎重申请转为公司正式员工。
本人工作认真热忱、仔细且有较强的责任心和进取心,勤恳不懈;性情豁达,乐于与别人沟通和交流,存在良好的团队意识;义务感强,确保完本钱职工作,与同事相处融洽,配合同事与领导完成各项工作;积极学习新知识、技巧,自动向同事学习,并应用放工时间充电,提高自身综合素质。
近六个月来,我曾在以下部门和岗位实习和学习,并一直成长:
(一) 客户服务部——基础客服岗(一周)
协助同事做好场内客户的保护工作:(1)尽己所能解决客户所提出的请求,如交易软件问题、室内空调、报纸派发等;(2)不懂或才能之外的记载下来,如饮水机、抽风机问题、客户申请座位等,向同事讨教;(3)在实习停止时,将自己察看到的问题构成文档交给主管。
(二) 交易部——柜员(两周)
懂得交易部工作流程:1)协同事做开户筹备工作,如发放资料、领导客户填写材料等;2)客户资料归档和核查;3)向同事求教和学习客户可能碰到的问题。
(三) 客户服务部——投资顾问团队
1。帮助共事做好短佩服务:按行业跟主题进行客户分组、每日编辑上市公司异动信息、编纂研讨所个股和行业研究讲演,负责逐日推举短信的追踪等;
2。接听客户电话,为场外客户提供服务和支持;
3。配售股、增发、可转债强迫收回权证到期)等的短信和电话提示;
4。协助部分做好刊物质料的收集和编辑工作,为其余投资参谋做好支撑工作;
5。现场客户的领导和服务。
(四)20--届新员工培训(一周)
在为期一周的新员工培训中,我的播种和感触简言之有以下多少点:1)了解公司总部各部门的构架和业务等基础概况,加深对券商认知,为公司近年的发展而深感自豪和骄傲;2)在运动中,与同事树立友情。
切实加强团队意识,明白对本身岗位的定位;3)时光管理和情感治理等课程的学习将赞助自己有效实现今后工作中的自我管理和束缚,有助于咱们顺利实现从学生向职场新人的角色变换。
通过六个月的学习和工作,在--和同事们的热情辅助及关爱下,我受益匪浅:
在客服部基本客服岗的实习,我施展了自己擅长与人沟通的优点,在与客户的'交换中,初步了解公司客户的类型和不同需要,使本人可能在日后的工作中及时甄别客户类型,并有针对性的供给服务;
通过在交易部的实习,我当真学习了公司各项根本业务的操作流程,提高了自己办理基本业务的纯熟水平,使自己可以及时正确的答复客户在办理基本业务中遇到的问题;
在投资顾问的学习和工作,明确了投资顾问的工作定位和发展方向,天天在按时实现日常工作的情形下,踊跃向部门经理和四周同事学习,使自己的专业素质和业务程度不断进步,争夺早日将自己的专业常识转化为专业能力,为投资顾问团队的胜利运作做出自己的奉献。
当然,我也存在不少不足之处:1)与客户的沟通技能需要进一步的提高;2)对行情走势的掌握、行情分析的深度和全面性仍有欠缺,特殊社会技巧剖析方面的专业能力有待提高。
升职理由简单精辟2尊敬的企业领导:
您好!
我叫--,是--部的一名普通职员,工作至今已有-年时间了,对企业的企业文化和经营理念十分了解并认同。
自从第一天来到这个岗位上,我就决心要倾注所有的热情和汗水做好这份工作。两年来,在领导和同事的指导及关怀下,我从盲目的工作到有目标的工作,从有目标的工作到有计划的工作,从新员工变成老员工,工作方面我虽不敢说是尽职尽责、
面面俱到,但至少我是尽了自己全部的努力来做好我的每一项工作。----年的下半年,通过带新员工,也让我自己的工作更上了一个新台阶,工作状态更加稳定,心态更加成熟,感谢领导给予我的这次提升自我、展现自我的机会。
今天,我正式向企业提出--职务的申请,我明白在这个岗位上工作压力会更大,但我已经作好了准备,随时迎接新的挑战,我有信心会把工作做得更好。
在此恳请领导再一次给予我信任,我会用谦虚的态度和饱满的热情来做好我的每一项工作。为企业创造更多的价值,同企业一起展望美好的未来!
升职理由简单精辟3尊敬的公司领导:
我是财务部的财务会计---,从20--年7月16日进入公司后一直担任财务部的会计一职,在这一职位上,先后担任速品直营的收入会计和公司费用会计及审计会计的职务,通过这些岗位的轮换,再加上对公司将近两年时间的了解。
我更加深刻的了解了直营店铺的基本账务问题,也对公司的主要费用的支出有了一定认识,并且对公司购买的主要商品的一些价格问题以及一般员工差旅费的问题也能较好的掌握和把控。
今天我正式申请“财务审计主管”一职,我自己也很清楚,从我的年龄和经验来看,我并不是审计主管的最好人选,但这些不代表我没有能力来胜任这个工作,有受过专业知识的教育与实践的工作经验,以及我不断努力的毅力。以下是我的个人计划:
1, 首先会不断完善公司的内审制度,使得以后的每项报销都有据可依。
2, 其次是对各个方面的监控:
(1)采购物品价格的监控,对每项采购的物品的价格都要和前期的历史价格进行对比,预防部分人员从中赚取差价
(2)预算执行的监控,对各部门的预算的执行是否偏离进行监督,必要时候给予警告
(3)专项装修费及其他专项费用的监控,对公司重大活动和部分店铺的装修费用等进行费用跟踪控制
(4)对差旅费是否遵循差旅制度的监控。
3, 再次是积极配合其他本部门及外部门的工作,为财务部树立良好形象。
我很幸运的碰到这个机遇,我想争取它。当然如果领导们觉得我无法胜任审计主管的职位,我也欣然接受,我有我的理想,但我也脚踏实地,我相信我只要努力的做好我的本职工作,努力学习我所没碰到的知识,我会一步一步的向前迈步的。
但我非常希望领导能给我这个机会,倘若领导最后还是觉得能力不足,我也安心的做回我的财务会计与其他工作。对于财务与公司来讲,最需要的是对公司的忠诚,把公司的荣辱当成自己的事情,当然我也需要得到公司和领导的信任!
就是当你拿着一份辞职单过去找领导审批的时候,领导赫然发现,你的辞职理由上面写着,“自己不适合在贵公司发展”。类似于这种模棱两可信息增量极低的理由,让领导如何甘愿放你走?
在辞职过程中,但凡不够顺利的员工,一般只有两种情况:
1领导看你不顺意,故意刁难你拖延浪费你的精力和时间
2公司视你为“珍宝”,不舍得你做,于是采用拖延战术来加大你的离职成本,促使你放弃离职
不管是上述哪种情况,我们都应该谨记一个原则:离职一定要足够体面,和公司“分手”,最忌讳闹的不愉快,甚至是对簿公堂。
为什么这么说呢?首先,作为员工来说,我们从事的岗位几乎不会有太大的变动,而在一个城市中,圈子其实就这么小,事情如果闹的“不体面”,不仅仅公司受到影响,最重要的是可能会影响你后续求职找工作的形象,也防止前东家给你“下套”。
基于此,提出离职,一定要保持理性和最大的克制,哪怕是公司故意激你,也最好不要做出过激行为,以避免不必要的麻烦。
拿姜文**《让子弹飞》结尾的台词来说:“他要是体面,你就让他体面,他要是不体面,你就帮他体面。”
对我们打算辞职的员工来说,也是如此;如果公司和我们体面“分手”这是极好的,但如果公司“不体面”,想要为难你,那你就得让公司“体面”。
如何让公司和你体面分手呢?
你只需要一个好的辞职理由,好到让公司不得不同意甚至是不愿为难你的那种。
02
怎样的辞职理由才能让领导“无法拒绝”?
一般来说,当你提出离职的时候,你会在辞职理由那一栏填写什么理由?
常见的辞职理由一般无非是:自己不适合公司、或者事业瓶颈等等,这些理由的优点都是简单便利,但相对的,这样的理由缺乏足够的信服度,且不够紧要。
如果领导有心挽留你,这样的辞职理由很难站得住脚。
犹记得我自己曾经就是以这样“拙劣”的理由辞职,但换来是领导的一再挽留。尽管我们都知道如果一个人是铁了心要离开,那么强留也没有意义,但实际情况又要复杂的多。
这里要牵扯HR的绩效、领导的面子和公司员工的集体心态等等。这就导致了正常辞职反而变成了一件比较难以启齿的事情。
我们必须要注意到的是,前面我们说过,辞职尽量要“体面”。行业圈子真的不大,为了避免以后相见难堪尴尬,那么我们的辞职理由就必然要做到合理、“无可挽回”和给公司留面。
要想满足以上三点,以下辞职理由是最具备适用性的:
1以家庭原因辞职
如果父母生病需要照顾,或者家里有一些紧急的事情,需要长时间的耽搁。这种理由领导一般无法去拒绝,毕竟是自己的至亲之人。
同样的,这样的理由好处也非常明显,既不会甩锅给公司,也不会甩锅给自己;这就属于典型的不可控事件。即使领导再想挽留你,但碍于这种情况,也只能放你离去。
缺点是什么呢?缺点就是需要一些“真实性”;至亲之人很少有人能够拿来搪塞领导的,但如果遇到不得已的情况,这样的辞职理由是非常适用的。
2因个人原因辞职
这是很多人喜欢选择的点,但是像什么加班太严重、管理层不够透明搞小圈子这样的理由还是不要写了,吃力不讨好还会得罪整个公司管理层。
比较不错的选择可以是,自己最近因为工作压力有点抑郁,需要去看病或者吃药等等,或者需要遵照医嘱休息几个月;还可以是自己身体的一些小毛病,例如结石或者阑尾,这一类需要长时间调养手术一类的。
如果你觉得样的理由还不够好,你还可以选择去外省市发展,闯荡等等,有更好的机会或者亲人在那边等等。
总而言之,个人原因一定要“无可挽回”的那种,一些不痛不痒的理由,很有可能让自己无法顺利离开。
3公司原因
如果你此刻真的觉得自己所在的公司“无可救药”甚至是让你厌恶,你只想赶紧离开,不用顾虑其它。
那么公司原因其实是最管用的辞职理由;但也会因此得罪公司,这取决于你如何取舍衡量这之间的得失。
你可以说公司工作强度太大,自己吃不消;你也可以说管理层不行或者制度欠缺,你也可以说和自己的价值观不相符。如果你迫切地想要离开,那么不妨就填写你所知道的公司缺点,这是效率最高的方法。
以上三点,是比较适当的辞职理由。
现代职场,流动性越来越大,辞职几乎已经成了我们每个职场人都会经历的过程。而辞职本身,也不再如过去那般被“妖魔化”;正确地看待辞职,也是为了明天成就一个更美好的自己。
1不要经常收集意见和建议,收集而不解决会严重影响领导权威。有的领导,每次开会最后一个环节都是让我们畅所欲言提建议,开始大家还会踊跃发言,但每次的建议从来没有实施过,后来再也没有人提建议了。
2开会是为了解决问题,不开没有准备的会。一位特别喜欢开会的领导,有事没事开会,大事小事开会,每次开会时间都是一小时以上,惹得大家叫苦连连。
3遇到突发情况内心心慌乱仍要装作镇定自若,遇到紧急事件要尽快作出反应,第一时间处理完现场。
4不要随意表态,特别是给政策、出思路的表态更要慎重,更不能在公开场合侮辱下属,对同级大放厥词,口无遮拦。
5作为领导要能扛的起事、负的起责任。上级安排的工作自己先消化,不要马上传达到下级。当下级已经尽职尽责时,把批评变成鼓励,自己扛下批评当压力的转化器,不要当压力的无脑传送带,唯有此才能展现领导魅力。
6一次布置工作最好不要超过三件,区分好轻重缓急,挑最重要的布置三件,第四件说了,也可能是白说。
安排工作,先要明确目标(告诉下属你要干什么);我能给你的帮助(协调部门和所能调配的资源);完成工作的要求(步骤,时间节点,达到的效果);给你的权限(人力、资金等);完不成的后果(工作的不良影响及个人的绩效)。
事前讲得清楚一点,要比事后责骂效率要高很多,不是吗?
7眼界要广,心胸要宽。不要跟手下的人抢功劳,更不要参与分配下属的荣誉,因为下属跟着你混,就是为了能多分点利益,什么忠诚啊,感恩啊,在利益面前都是扯淡。
8心腹犯了错公开场合可以批评,这是给你树威严的手段,但私下要对其补偿;干将犯了错,公开场合不要批评,要留面子,可以私下提醒,也是给你拉拢人心的机会;基层人员犯了错,公开场合绝对不能批评,可以批评他的上级隔山打牛,否则你会遇到让你下不来台的人。
9对下要宽容,对上要听从,要给手下人撑腰,你的人不窝囊不受委屈,你的威望就出来了。
10小事要妥协,大事要有底限。管人的本质就是一个不断要求、不断妥协的过程,领导不只是一个职位,更是一种能力。做一个领导者,不仅仅知道下达命令,还要带领团队取得连续不断的胜利,唯有此才能在领导的位置上长期做下去。
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