福州宜家家居地址在哪里

福州宜家家居地址在福建省福州市晋安区福马路788号。

福州宜家家居坐落于福建省福州市晋安区福马路788号，紧邻地铁2号线上洋站E2号出口。总面积超过38,000平方米，营业区域共分为2层，宽敞明亮的购物环境为消费者打造更为舒适便捷的购物体验。

福州宜家家居提供9000多种实用且颇具创意的家具及家居用品，覆盖日常生活所需的方方面面。聚焦福州家庭的生活困扰，量身打造的40多个家居灵感展间，涵盖客厅、卧室、厨房、浴室到阳台等。

不仅如此，消费者还可以在这里尽情享用瑞典的特色美食，斯马兰儿童乐园、充裕的停车位、组装送货等各项贴心设施和服务更是一应俱全，带领大家解锁吃喝玩乐逛家居购物一站式体验。

宜家的简介

宜家家居是来自瑞典的全球知名家具和家居零售商，互为和谐的产品系列在功能和风格上可谓种类繁多。销售主要包括座椅/沙发系列、办公用品、卧室系列、厨房系列、照明系列、纺织品、炊具系列、房屋储藏系列、儿童产品系列等约10,000个产品。

宜家采取全球化的采购模式，在全球设立了16个采购区域，其中有3个在大陆，分别为华南区，华中区和华北区。宜家在国内的采购量已占到总量的18%，排名第一。至2016年3月31日，宜家在内地的零售商场达到19家，所需仓储容量由10万立方米扩大到40万立方米以上。

以上内容参考-宜家

宜家到底在哪些方面与众不同？是否如宜家自己所总结的几点：广泛的产品线、精美实用的设计、低价格，或者专业的归纳，如：体验式营销、供应链管理、宜家结构等。如果你对此深信不疑，那就要小心了。想想特洛伊木马的故事吧，特洛伊人只看到了巨大的木马，却没有发现木马内隐藏的希腊士兵。

宜家标杆的骨干何在？

逆向战略定位

追根溯源，宜家的成功首先是企业战略定位的成功。特劳特品牌战略咨询公司总经理邓德隆认为，"宜家的战略定位是自助式家具服务商，而这个与众不同的定位是宜家的核心所在，定位一旦占据就很难被竞争对手模仿，单独模仿其中一个环节都是徒劳的。

在企业战略大师迈克尔。波特在1996年发表的经典文章《什么是战略？》中，波特便以宜家为案例来揭示什么是独特的战略定位。"宜家家居反其道而行，"宜家选择以不同于其他竞争者的方式来执行自己的活动，成为诠释战略定位的代表企业。

宜家家居逆向战略定位的核心是"低价"和"有限服务"宜家的目标对象是年轻的家具客户，他们在乎的是价格低廉的时尚家具。要充分理解这种战略定位，就要回到宜家的创立之初。从1950年一直到20世纪70年代初，瑞典的国民生产总值平均年增长4%，这一持续增长所带来的现代化浪潮使得城市不断扩张，并向郊区辐射发展。年轻人迫切需要找地方住下来，并尽可能便宜地装修房子。这一状况和现在的中国出奇地相似，"黄金年代"下的"黄金需求"由此产生。

1953年，宜家创始人英格瓦。坎普拉德（Ingvar Kamprad）放弃了所有的其他行业，比如自来水笔和圣诞卡等，专门从事低价位的家具经营。但是当时的瑞典国内家具业市场几乎被制造商卡特尔和零售商卡特尔所垄断，两个家具巨头相互间的供货合同实质上排除了任何竞争对手进入的可能，也就是说，游戏规则已经被设定好。坎普拉德放弃了正面交锋，而选择"反其道而行"：以家具制造商的身份直接卖家具给消费者，同时又以零售商身份直接向独立生产厂家采购家具。

在接下来的岁月里，坎普拉德把这种"反其道而行"的策略不断发扬光大。1955年，宜家开始设计自己的家具。1956年，宜家推出平板包装，这成为宜家低价位的关键因素。1958年，第一家宜家商场在瑞典阿姆霍特开业。1963年起，宜家开始进军海外市场。1965年，自选概念诞生……

宜家"反其道而行"的策略也体现在它"从价格标签开始设计"的独特定价方法上。看看宜家贩卖的热狗吧，才3块钱人民币，而在其他地方，类似的产品差不多要10块。这只小小的热狗完满地体现出了宜家的"热狗原理"：不仅仅是价格比别家的低，而且还要比别人低很多。为了达到这一点，宜家的研发体系采取一种独特的做法，首先确定价格，即设计师在设计产品之前，宜家就已经为该产品设定了比较低的销售价格，然后再反过来寻求能够以该售价以下的成本价提供产品的供应商，从而把低成本与高效率合为一体。

从一个独特的营销概念转化为一个战略定位，宜家花了几十年时间使其高效运转。而围绕战略定位，宜家又进行了一系列环环相扣的整合。这看起来就像一台精密运转的机器，但是，宜家的战略定位却是有一些具有优先顺序的战略主题构成：首先是有限的顾客服务。为了抓住那些愿意节省成本而牺牲服务的顾客，宜家放弃了竞争者惯用的招数。宜家放弃了销售员贴身顾客的销售方式，而是采取销售员咨询、店内展示的自助式服务。宜家没有太多的服务人员，却总是提醒顾客"多看一眼标签：在标签上您会看到购买指南、保养方法、价格。"其次是顾客自助购物。宜家擅长设立样板间，以陈列相关的产品，顾客不需要设计师的协助，就可以想象各种家具摆放在一起的样子。宜家也鼓励顾客在卖场"拉开抽屉，打开柜门，在地毯上走走，或者试一试床和沙发是否坚固。这样，你会发现在宜家沙发上休息有多么舒服。"第三是模块化的家具设计。和其他厂商依赖制造商的做法不同，宜家觉得自己设计专有的低成本、组合式、可自性组装的家具，更符合公司的定位。

第四、更低的制造成本。宜家除了与OEM供应商合作外，也鼓励各供应商之间进行竞争，宜家也倾向于把订单授予那些总体上衡量起来价格较低的厂商。为了进一步降低价格，宜家在全球范围内调整其供应链布局，根据各地不同产品的销量不断变化，宜家也就不断调整其生产订单在全球的分布。

这种低成本的定位是以牺牲顾客部分服务为代价的，这也招致顾客的抱怨。在中国，宜家会受到顾客强烈的质疑：为什么送货要收费？为什么要自己组装家具？宜家没有放弃自己的"低成本"的原则，但是也增加了许多竞争者没有的额外服务以做补偿：在店内提共孩童照顾服务；延长营业时间，国庆期间甚至延长到晚上十点；提供低价美味的餐饮服务，一款咖喱鸡套餐才9块！这些"逆向"策略显然让年轻顾客兴奋不已，因为他们可能有小孩（却没有保姆），有钱但只能下班时间逛街购物，他们也更喜欢快餐。

逆向思维和独特定位在宜家的生产和销售过程中无处不在。用宜家创始人坎普拉德的话说就是：把缺点转化为利润。具体的做法表现在宜家让衬衫厂制造椅子靠垫，让门窗厂打造桌子框架，晴天的时候把雨伞价格抬高而下雨的时候再打折出售。一个典型的例子是"斯格帕椅子"，宜家花了几个月的时间寻找合适的生产商未果，后来，宜家的设计师突发奇想，决定让生产塑胶碗和塑胶桶的厂商来生产这种椅子，结果却制造出了比最初设计的线条还要简洁、明快。

在今年宜家广州店开业之前，宜家别出心裁地把邀请函设计成机票的样子，意味着到宜家就可以一步跨越到瑞典。在更早的2003年秋季，宜家在发布新一年战略时，则在上海一个楼顶搭起了一个巨大的卧室，所有的嘉宾和记者都身着睡衣、穿着拖鞋，样子滑稽而有趣，而这则是为了突现"舒适"的主题。

宜家精神

一年前，身为宜家中国总经理的杜福延受到记者的一个提问挑战：你更愿意把宜家比喻为什么动物？"Dog"，杜福延想了好一会才回答。在杜福延看来，这种动物代表的是友好、忠诚、值得信任以及平和，这一切和宜家的公司精神不谋而合。

宜家精神的源头，可追溯到宜家创始人英格瓦。坎普拉德的出生地，位于瑞典的斯马兰，瑞典文的原意就是"小地方"，一个土地贫瘠、生活贫困的地方，但那里的居民却以勤勉著称，善于使极为有限的资源得到充分的利用。这种斯马兰精神使得宜家无论对内对外，都散发着一种柔性的平民气息。

虽然许多种说法，宜家精神的核心却是"民主精神"对坎普拉德而言，宜家"民主精神"的产生，在于19世纪50年代的一个偶发事件，当时，坎普拉德去意大利参加一个家具交易会，白天看到的是最现代化、最豪华、最昂贵的家具，晚上，当坎普拉德步入意大利的普通人家时，看到的只是廉价甚至有些丑陋的家居装饰，与白天交易会的陈列有着天壤之别。这一景象对坎普拉德震撼巨大，在宜家创业之初，坎普拉德就把宜家的发展目标确立为：为普通大众的日常生活创造一个美好的未来。

在50年前，家居业纷纷朝着更高价格、更奢华的设计进军时，宜家这种"平民化"理念的确有点"冒天下之大不韪"但是，对坎普拉德而言，他却把握了一个巨大的社会性浪潮。事实上，这种民主和平等的意识在瑞典由来已久，每个瑞典人，从小都会被培养并认同这样一个价值观——无论贫穷或富裕，每个人都应该获得平等的机会。只有理解这种独特的瑞典精神，才能更深体会宜家"高价值下的低价格"策略的真正含义。

宜家把自己的产品称之为"民主设计"——简洁、美观而价格合理。使用高成本来设计一件华丽的家具，对于设计师来说并不是一件困难的事情，但对宜家的设计师而言，要用有限的资源来完成一件具有同样功效和美观的产品。工业设计并非设计师美学品位的炫示，而是对功能、美感以及成本的通盘考虑。

宜家这种民主精神的真正核心是"与顾客结盟"宜家一再强调，它的每一个产品都体现了"为了大多数人"的经营理念。在宜家，新设计师进入公司后，第一项功课是了解"宜家的语言"，之后才能放手去设计。宜家进行新产品开发设计时，十分注重让市场一线人员参与到设计过程中来，因为只有他们才更了解顾客的需求；另外，宜家的产品设计者有很大一部分直接来自零售部门，有直接和顾客打交道的经验，比较了解顾客的需要。

为了给员工强调"与顾客结盟"的民主理念，1976年，坎普拉德写下了《一个家具商的信仰》，由此成为"宜家圣经"他一再重申；"为大多数人创造美好生活的一部分，包含着打破地位和传统的局限——成为更自由的人。要做到这一点，我们不得不与众不同。"即使在上个世纪90年代，宜家加大向全球发展的步伐时，它也力求保持自己原汁原味的企业文化。坎普拉德直接表示："宜家向来坚持自己的重要传统，因为这不是瑞典文化，而是公司文化。否则，其他国家的员工就感受不到自己属于宜家。"除了把"简洁、美观而价格合理"的产品带到全球市场，宜家也把北欧式的"平等自由"精神传播到各地。对年轻人而言，相对于产品的实用，宜家这种精神力量更具杀伤力，谁也不能忽视这样一个大趋势：人人都渴望成为主角和支配者。

品牌宗教

在品牌策略上，宜家也是"反其道而行之" 2005年9月，《商业周刊》和Interbrand公司联合推出的"全球最佳品牌"榜上，宜家排名42位，品牌价值为7817亿美元，而在此之前连续三年，宜家一直位居"全球最佳品牌"的前50名。而令人难以置信的是，宜家极少投资于广告。

事实上，宜家品牌的真正核心是让顾客成为品牌传播者，而非硬性的广告。就像英国一家媒体评价宜家的评语："它不仅仅是一个店，它是一个宗教；它不是在卖家具，它在为你搭起一个梦想。"宜家深谙口碑传播之道，并进行看似原始、笨拙，实则高效、完美的运作。宜家就是这种"品牌宗教"的"教会"，分布于全球的223个宜家商场就是散步在各处的"教堂"，宜家的员工就是这种"品牌宗教"的"神职人员"，在经过系统的培训和价值熏陶后，他们把一套生活态度、价值格调传达给"教民"——每年3亿多进入宜家的顾客。

为了让更多的顾客成为宜家的品牌布道者，宜家的一个重要策略就是"销售梦想而不是产品"，为了做到这一点，宜家不仅提供广泛、设计精美、实用、低价的产品，而且也把产品跟公益事业进行联姻。大约10年前，宜家集团开始有计划地参与环保事宜，涉及的方面包括：材料和产品、森林、供货商、运输、商场环境等。现在，宜家则是率先通过"森林认证"，这是国际上流行的生态环保认证，包括森林经营认证和产销监管链审核。宜家甚至表示不会无视童工、种族歧视等社会现象和使用来自原始天然森林的非法木材的问题。

一直以来，宜家赖以传播品牌的主力就是宜家目录册，不少人把它比喻为印刷数比《圣经》还多的册子，事实上，它的传播功效堪比《圣经》。这份诞生于1951年的小册子，带有明显的邮购特色。但坎普拉德逐渐把它改造成了新生活的布道手册，这些目录上不仅仅列出产品的照片和价格，而且经过设计师的精心设计，从功能性、美观性等方面综合表现宜家产品的特点，顾客可以从中发现家居布置的灵感和实用的解决方案。每年9月初，在其新的财政年度开始时，宜家都要向广大消费者免费派送制作精美的目录。2005年宜家目录册共发行1亿6千万册，使用25种语言，有52个版本。

宜家还有一个独特的策略，采用"一体化品牌"模式的品牌，即拥有品牌、设计及销售渠道。在产品品牌上，宜家把公司的2万多种产品，分为三大系列：宜家办公、家庭储物、儿童宜家。在宜家品牌的强势支撑下，2万多种产品均建立了自己的品牌。从SANDOMON（桑德蒙）沙发到EXPEDIT（埃克佩迪）书柜；从FAKTUM（法克图）橱柜到MOMENT（莫门特）餐桌；小到价值一元的香槟杯JULEN（尤伦）。

但在中国，宜家也开始尝试其他品牌策略。2002年9月，一个名为《宜家美好生活》的电视短片在北京和上海同时播出，这是宜家进驻中国市场四年以来首次使用电视这一媒介。历时8分钟的短片每集都用故事去解决一个家居生活的难题。

在宜家亚太区总裁杜福延眼里，这些活动都是为了支持宜家的形象——为普通大众创造美好生活的每一天。杜福延称，"我们的目标是，在街上随便做个市场调查，问消费者：如何更好地装饰自己的房子？希望他们的回答都是：宜家。让宜家成为第一个选择。"

坎普拉德秘诀

不可否认，让宜家闻名遐迩的不仅仅是宜家的经营模式，更为重要的是坎普拉德管理公司的方式。坎普拉德的秘诀究竟是什么？这个秘诀的核心在于，坎普拉德深信公司从未达到完美状态，不要夸口与夸耀。不要认为任何事情都是理所当然的，必须为以后的困难时期做打算并且做准备。他的信条是：成功是成功最大的敌人。鉴于这种理念，坎普拉德设计了一个极其完善精致的控制系统，设在荷兰的双重基金，英氏基金——宜家基金是宜家机构的后台老板，下设英氏控股集团，两个辅助集团进行实质运作：一个是宜家服务集团，一个是宜家内务系统公司。以此保证不受制于某个国家或政府，而永远处与家族控制之中，同时享受到利益最大化。

同样重要的是，坎普拉德深谙刚柔相济的道理，再完美的系统，也需要柔性的情感联系。坎普拉德认为领导力中最重要的是"爱"，将这种情感优势用在员工身上，才会使整个企业成为家族的情感联系。坎普拉德在内部最强调的经营理念就是"拥抱艺术"，见到自己喜欢的人，他会先给一个有力的拥抱，告别时，又是一个有力的拥抱。这种理念如此重要，以致于坎普拉德在考虑一些重要的职位时，总是深思熟虑这些问题：他们有那种家的感觉吗？他们是否节俭？他们能否深刻理解为大多数人服务的用意？

更为重要的是，坎普拉德希望宜家的每一个员工都能化节俭为利润。和一般传统企业的老板不同，坎普拉德对节俭的偏好近乎偏执。在宜家位于瑞典南部赫尔辛堡的办公室，访问者一眼就能看到墙上的醒目标语"Killa-Watt"（省一点）。这种近乎偏执的节俭策略不仅形成了一种习惯，更是形成了一种工作态度和解决方法。例如，宜家的经理到中国东北林区访问时，他们发现有大量的白桦树树干尖堆放在林地上时，这些是林区没用的东西，但宜家却没有放弃这些"无用的东西"，他们成功地将这些材料制成了各款家居。

坎普拉德并非凭借个人魅力领导着公司，而是成功地把这种个人因子融入了宜家血脉。2002年，坎普拉德正式退居幕后，而宜家的扩张速度丝毫不减。

柔性企业

攻势凶猛的宜家，却是一个强调柔性管理的企业。

"正是由于宜家的管理方式，使我在宜家工作了19年。"杜福延说，在杜看来，"宜家非常讲究人性化，宜家的经理被要求尊重每一员工，大家都是平等的。大家是比较友好的，宜家创造一种自由的环境，让每个人都能承担责任，宜家不会说你犯了错误，就去惩罚他，而是给员工很多机会。"坎普拉德从创业开始就在宜家推行一种"公司就是家，家就是公司"的企业文化。这里面包含着两层意思：一是他把公司看成了一个家庭，而他就是整个家庭的领袖；另一个则包含了宜家的理念"为大多数人生产他们买得起、实用、美观而且廉价的日常用品，也就是说让别人轻松'安家'"即使在向全球发展时，宜家也力求保持自己原汁原味的企业文化。坎普拉德直接表示："宜家向来坚持自己的重要传统，因为这不是瑞典文化，而是公司文化。否则，其他国家的员工就感受布道自己属于宜家。"为了达到标准化的经营发展模式，宜家也动用了大量的人力、物力、财力，为员工的培训制定了一系列流程和标准。宜家进行培训的一个中心是将宜家的理念深植于员工心中，培养宏观、弹性的思维系统，有效应对外在变化，如何面对困难，培养解决问题的能力，如何提高团队合作等。杜福延的理解是"最核心的是让这些员工有一个令人鼓舞的任务，宜家的经理要比员工要承担更多的责任，经理有责任照顾员工，经理和员工的关系是很重要的一环。除此之外，公司还要给员工更多机会拓展工作经历及能力，在公司内部，给你拓展的空间。所以，大家都会说，我有喜欢的工作，有很好相处的人，然后我也有好的未来，我为什么要走呢。"对顾客而言，宜家柔性的最直接表现就是"宜家式微笑"事实上，微笑服务不仅体现在笑容这种模式化的要求，而包含了柔性的价值观：用心设计，用心服务，真诚地倾听顾客的声音，促进宜家的发展。这种柔性，使宜家的企业架构与流程设计具备了足够的适应力和弹性，能根据客户不同需求高效率地做出快速反应。

但是，这种特有的宜家柔性也在遭遇挑战，在这个速度更新更快的时代，不少人抱怨宜家设计速度变化的太慢，基本上一年才一变，他们则转投另一家北欧风格家具INNOVATION的怀抱；还有的人抱怨宜家的价格降的太慢，而转投类似金海马等国产家具品牌的怀抱。

但我们不可忽视的是宜家在柔性背后的强硬底气。2004年财年，宜家中国市场销售额为10亿人民币，在宜家全球128亿欧元的销售额中，仅占1%，但在单个店面的销售和访客数上，宜家中国却位居前列，这说明宜家在中国市场还埋藏着巨大潜力。今年10月12日开业的宜家广州店是宜家在中国的第3家店，而到2011年，这个数字将增至10家。

和众多竞争对手相比，宜家最强的竞争力在什么地方？

杜福延总结为，"第一，我们产品的系列。第二，我们展示我们产品系列的方法。第三，我们创造出我们独特的购物环境。很多顾客不一定在商场买东西，但是他们就愿意来这里逛一逛。"杜福延的这种回答是温和的。但能够像磁石一般将顾客吸引进来逛一逛的宜家，最终希望吸引的绝不仅仅是人流，再查查，赖特100或许能找到你需要的资讯。2011-7-23 16:54:44

宜家公司成立于1943年，瑞典的家居用品公司。宜家制定一个健全的和迅速的宜家2003财年每年获得11亿欧元的销售收入和超过110亿欧元的净利润，截止2007年6月，宜家在43个国家和地区建立了分支机构总数225作为世界上最大的家居用品零售商。宜家的营销策略的管理是一大亮点有很多地方值得借鉴。

随着无所不在的互联网，越来越多的人开始使用互联网作为信息来源，因此，国内企业也开始认识到，网络营销首页营销系统的一个组成部分。据统计，2006年，一些消费者网上购物占10前类型的商品，家庭百货类排名第六，仅次于音像制品，软件，通讯产品，首饰配件，礼品及玩具每日“小”用品，以及一些网上销售的家用建筑材料商店已超过销售。

宜家早已指出，互联网的传播力量。2005年，宜家网站访问达125万人次，目前，宜家虽然网上销售仍然微不足道，但增长十分迅速。相较于直接销售数字，宜家，通过网络的影响力和客户忠诚度似乎更有价值。

附宜家家乡（中文网站的排名的综合统计）：

宜家家总电流流动排名：3133家具网站的排名：1

平均页面显示时间：08秒链接到该网站的网站：1624

流量忠实率：206％

胶粘剂流率：979％-30天，请访问网站超过两页的一个独立的网站流量和的总造访数百分比。

依赖流量：37％-在30天内通过链接直接从外部网站的流量和网站访问总额的百分比。

流量贡献率：21％-在30天内直接连接到外部网站的流量和网站的贡献，总的访问次数百分比。

宜家的网站功能模块（单元）

宜家在中国的家庭网络（/ms/zh_CN），我们可以看到，它基本上有一个完整的B2C网站应该具有的功能模块-信息发布模块，产品发布模块，在线订购模块，互动模块社区，人员招聘模块，特别活动及网上调查模块，信息检索系统模块，数据下载模块，多语言浏览器模块，在线模块，西记录模块。比较不一样的宜家尚未提供网上购物服务，而不是偏袒“互联网浏览，购买线”的做法。但是宜家亚太官员，谁也说，宜家正在国外，在线销售的测试，并计划于明年在中国。

宜家的产品战略（产品）

准确的市场定位

进入中国市场后，宜家将主要瞄准消费群体为25岁至35岁的“新中产阶级”，因为年轻和时尚，并确定他们的家具和家居产品的设计要求强调，以及能够体现流行的不同组合。这样的定位精度都非常聪明，宜家抓住这一新的消费层，向他们提供精心设计的，功能齐全，相对便宜的家庭用品，以满足其特殊需要注重质量和品位，同时要考虑到价格的消费习惯，网站的整体风格和设计显然是偏向的偏好白领阶级。

产品展示了独特的

宜家家居用品的风格是瑞典家居设计历史的凝聚力，但没有赶上现代化的趋势，这是切合实际和不乏新颖，注重以人为本，在许多方面体现了古老传统的瑞典家庭。在这样一个品牌的基础上，如何将宜家首页产品产品信息生动和强烈的信息，在线消费者，宜家已成为网站的主要目的成立。

宜家的产品线共有约一点二○○万种产品。除了右上方的网站一直提供一个站点范围的搜索和高级搜索服务，宜家网站的导航栏的设计体现了典型的特点是宜家的显示器产品。

方便的导航栏的设计是一个商业网站的一个关键的成功因素。良好的设计可以让消费者更快地获得信息，不仅降低了消费者的购买欲望。醒目的颜色组合，但稳定，不仅符合优惠白领阶层，以及招牌和实物风格一致的色彩的宣传。

随着物理模型店展示相呼应的方式，该网站提供的所有产品除了下拉菜单导航和新的产品栏，而且还设计了先进的种之间展示一系列以促进其产品。

每个类别的客房，每个类别的产品不一定是相同的闪存设计，相同的宜家的最佳使用的形式，使消费者对其产品传达的信息和提供各种主页布局计划，启发大家的灵感。

查看Flash视频播放器的风格，把鼠标停留在某个产品，将产品名称和价格。另一个例子是，服装商店的产品范围除了采用视频方式播放，而且也涉及如何排放与货物动画，视觉效果，巨大的，令人兴奋的人。

宜家家网站上的产品，无论是从单个产品或整个首页显示，他向消费者传达一个强烈的信息：要么从床上到奉罗宾杯，或从表中的多式联运经营人比斯克柜，宜家家具这不是一个简单的非自然，匠心独具，美观实用。

有人把这种模式的战略风格的电视节目“和充满活力的市场营销”，因为这种显示器的活泼，充分表现了每个产品在现场。消费者可以选择宜家除了电器之外几乎所有的家具和家居用品，充分享受一站式服务所带来的快捷和便利。另一方面，这样的信息可以有一个“联合采购”的效果-因为房间的整体布局显示，而不是单一的显示，宜家家具，无论外观还是功能确实能够推动大多数消费者心中，肠由他们希望购买。

梦想家园出售

宜家产品的另一项重要的战略是“销售梦想而不是产品。”

在网站上，每一个设计，每一个中显示的信息，消费者宜家建立一个美丽的梦想家园。这个梦想在宜家销售活动的主题更加明显。例如，去年引起轰动后，互联网已经成为一个典型的网络病毒式营销业务。它提供了高校学生制作了一个专题网站，病毒工具的电子邮箱。填补土地，寄件人的姓名和e-mail地址，然后指向发送关于确定。在这个网站，并邀请学生设计，开发预算，甚至赢得了宿舍家具的信息是明确的。宜家在整个活动，学生必须打开项目的方式，并吸引他们到这些家具的样式和价格也很有趣和聪明的显示。按一下屏幕上的领导房间的任何角落，让每个参加的学生感到非常兴奋。网站还提供视频和背景音乐供免费下载。宿舍风格着装与宜家家具，多样性和学生的迫切愿望装饰自己的个人环境，一贯的。宜家提供免费和优惠项目，但也突出的好处，自己的风格，但品牌价值。事件中的表达这一信息，市场营销专家们相同的A+;互动以及调动方面的一个。

事实上，本网站的魅力，一个事实，即宜家已在实施和促进的价值观念-以一个简单的方法来创造更美好的生活。来看看宜家最近推出的一些特别活动。

蜡烛巷把话题到阴凉，自由，受到的诱惑等等-必须指出，这种分类是受创造一个良好的印象;魔术改变主题;每个标记的蜡烛火焰的小知识。

一个良好的居住布局和卧室功能丰富的味道。闪存将显示随着移动鼠标对应家具的信息，点击鼠标也可以观赏详情观点。

不仅可以观赏厨房点击任何项目，以查看描述每个家具，而且整个厨房走出去，看到的。通过这一过程将首先看到一个简单的厨房烹饪的资料，然后你将被带到室外屏幕，就可以开始在街上或宽松舒适的休闲期待在荒野里，您可以重新输入另一个式的厨房。您仍然可能遇到的不同的天气，可能是美丽的晴天它可能是一个寒冷的冬天夜晚。此功能令人印象深刻。

最近，宜家是一个很大的主题是大力推进“睡眠革命”。

在10月初，今年宜家调查举行大规模的网络。这项调查有超过15000的流量，并已超过5000人真正消费者的反馈。根据调查结果的网络，宜家已在2008年更加坚定的“睡眠革命”的必要性，并在其4个大型商场设立了“舒适睡眠体验中心”，以促进“舒适，平价，个性”的新概念的睡眠。从开办至今，宜家上海店的“舒适睡眠体验中心”已收到数以千计的地方来咨询和消费者购买床垫。

同时，宜家还推出了“睡眠革命”的网站（wwwikeacn/译成zzz）。

Web内容列为“你真的还没有睡觉”“你为什么睡不够好”，“您的个性化计划的舒适睡眠”“睡眠的讨论主题是”“睡眠革命铺。”因特网用户可以在现场进行了有趣的游戏，以测试和了解自己的睡眠和小知识;也可以在线参加讨论的专题睡眠，并了解有关的活动，以及购物中心和中央电视台宜家睡眠合作项目;通过调查问卷的比赛结果也可用于睡眠程序。据了解，截至11月底，在中国购买4睡眠产品，参加了睡眠革命的消费者人数已经超过三十_点零零万。为了满足该网站的活动，宜家上海商场也配备了一个床垫垫，以保护容易活动赎回。

看所有的特别活动宜家，宜家的网站中可以找到最多媒体的方式进行活动，以促进和交流产品信息，和所有的闪光灯都非常完整，漂亮，但是也很有意思，几乎没有任何的错误。伟大的想法往往是一些错误的和不完全损坏铭记。这就证明了的成功，不仅为消费者提供必要的资料回到消费者之一一种虚拟体验，以及艺术审美的乐趣。网站有这么多的技术内容，以便可以运行以及在这一点上我们的大多数企业网站不，目前这是很难做到。

希望自己的产品，以成为一个真正的品牌，促进不仅是硬性的广告。宜家一直排名连续五年，“世界上最好的品牌，”前50名，和令人难以置信的是，它的广告的投资很少。事实上，宜家品牌的核心是真正的客户，成为品牌的传播者，这不是在出售家具，它是为人民建立一个美好的梦想家园，让客户体验：原来厨房可以如此慷慨清洁，有序，客厅可以如此丰富多彩，功能丰富，卧室可以如此温暖和非常，一点○万种海关。很多知识的生活在这里，许多家庭装修的梦想和突发的灵感悄悄这里。

宜家的服务战略（服务）

宜家一直相信“客户的心态”-也就是说，从产品设计到市场营销的基础是顾客导向的营销理念。为了给消费者的费用，节省时间和精神成本，宜家购物方便消费者提供了大量的服务：

事件的及时的信息和周到的各种调查

产品目录时尚

宜家服务的另一个有力的战略是宜家目录。2006年9月在北京和上海同时发行宜家目录主页共有二百二十_点○○万副本。这个全球性的专门知识，宜家首页设计师，摄影师参与生产的罚款目录，和消费者分享超过50年在发展过程中积累的知识的家居装饰，实践经验和创新，指导消费者如何布置个性化在家里的生活环境提供了灵感的源泉。几十年的历史和不断增长的发行量表明：宜家目录已成为最典型的宜家家的营销工具。

网站不仅在首页提供了一个“更好的家庭指南”一栏，在右下角的每一页是提出了产品目录的缩略图，单击选项，以查看或订购。

宜家不仅通过目录营销促进销售，但更重要的是，通过两个大型购物商场和网站媒体，大力推进这个美丽的目录，进一步巩固品牌形象和提高品牌知名度和客户忠诚度。

人性化的客户服务

虽然这项服务不提供在线销售，但该网站英尺“客户服务”和“关于宜家”设立了一个“购物体验。”

“客户服务”还提供了关于宜家商场服务的详细说明，常见问题购物，免费注册，购物商场和存货查询及其他服务。

细节和人文关怀的消费者节省了很多不必要的麻烦。

自助个性订购服务

宜家记住大多数人有客户服务自助服务。在宜家，客户可以自助省钱-自己购买，拥有自己的交付和组装家具;也可以在线上任命宜家室内装饰，如建筑师和设计师，请他们帮助设计一个新的房子，或提出的建议转化;网站还提供一个专门帕克思衣柜设计，厨房的设计，灯光设计情况下，中小型工作室设计特点等，如果客户设计自己感到满意，您可以直接打印到商场，便利购买。

宜家将于不时“宜家建材杯竞赛大会”，以鼓励新的想法。

活跃的“宜家家”俱乐部

在美国，宜家的“粉丝”自发成立了“宜家球迷网站”，俱乐部自然延伸到中国，特别是为发展我国的“粉丝”建立了服务平台-“宜家家”俱乐部。

在“宜家家庭”里，宜家的“粉丝”，为市民提供多项会员服务。“粉丝”的主题在热烈的讨论在这里从手册如何使用宜家厨房颜色的程序，他们可以自由表达他们的真诚，也张贴了大量的日常生活和宜家有关的，仿佛变成宜家“粉丝”互联网家园。

宜家未来的营销计划，该博客将成为宜家的球迷和消费者的一个重要交流平台。宜家负责中国人陈悦说：“博客是一个重要的沟通平台，将继续增加资金和技术投入。”

国内家庭企业宜家比较网站

更紧张的时候我只有以下几个主要分析国内企业的现状，网络营销。主要是东方家园和宜家比较。

东方家园cn/

东方家园可以说是我国最大的国内产业在华北，并在当地家庭工业，它的网络营销是非常强大的。

网站分布的总体布局，统一的合理的，和谐的色彩组合，但也没有出现趋同的情况下失败。东方首页产品是有用的建筑材料家用电器，从整体厨房的各种螺丝，消费者可以一站式。产品清晰。并添加水印，以防止盗窃。商店也有详细的展示。中文和英文版本的浏览器，扩大了网站的服务消费群体。此外，从该网站负责人，包括导航栏的设计也可以清楚地感受到-东方的整个家庭网络营销为导向的，是消费者为中心。

东方家园，宜家相比，最大的不同是，它是做各种各样的多种品牌的家庭式家具。东方首页意识到消费习惯的中国消费者，因此，必须进行一些假期让所有促销活动，返回后，一个大型抽奖活动。此外，东方家园充分利用信息技术和网络平台的统一采购，统一分配，统一管理，不仅是为了确保利益，制造商，而且还可以确保消费者能够提供一个全面的选择。东方家园知道，宜家，毕竟，只能让消费者的品牌，一种风格，并能东方家园通过收集各种制造商的产品，以满足消费者的需求来实现的目的。

在激烈的市场竞争，东方家园是一步一步走向标准化，而不仅仅是成功的网络销售模式有中国特色和管理方法，以显示东方也已成为一个成功的家庭的一个重要因素。

众议院实际上cn/

优势：

明亮，标志突出企业形象视觉传达给观众。

Aspnet应用先进的程序。

促销内容和媒体的广告展示。

分站点功能。

摘要：更好地把握整体意义上的色彩，丰富的内容。

劣势：

导航过于简单，明确的分类。不强调没有一个强有力的视觉冲击力。

技术管理不正常流动。先行赔付和询问周围的底部第一店在北京是错误的链接。其他分站只有显示，太单调。沉阳，重庆分站无法打开。

互动论坛主要包括中东，会员区的最后。分布中可以看出板或企业的想法。

宣传活动，促进家庭的字体太小，无法看到，也没有详细描述的链接。

网站更新不及时的信息，例如，在2007年1月底部的促销广告仍然存在。

点击回调函数不能使用了。

摘要：该网站作为一个整体是过于宽松，没有足够的良好布局。主体不明确，难以给消费者留下深刻的印象，而且也使参观者访问不应一步一步。有很多功能无法使用的状态收敛失败，影响企业形象。

集美cn/首页

优势：

内容丰富的网页后，一个非常活泼的感觉。

有视频广告和媒体广告。

航行秩序，明确的服务内容。

著名品牌的代言人，优秀的企业文化。

劣势：

动态效应网站太多，这将很容易给人们的感觉太杂乱，网页下载时间会比较长，容易减少观众的愿望消耗。易似乎也缺乏重点。

广告的比例已经不够好。

艺术网站也相当令人满意，甚至有点过时。

集美头部分城市，如家具，建筑材料无法开启连结。

摘要：整体内容丰富，动态效果的网页数量。但是，由于缺乏存储图像显示，总的感觉，旧的艺术网页，不利于促进品牌形象。设计过于简单传达产品的信息就缺乏一个统一的整体。网站顶部的收敛性的失败是一个非常坏的影响较大的缺陷。

摘要：

在这第一个研究的过程中，除了我在宜家网站上浏览了几次严重，而且还访问了若干家国内商业网站。比较深厚的感情。

关于现状：

我国的互联网是世界上最大的，所以我们的网络营销市场是相当巨大的，它是人民群众的我国B2C的基础。的巨大潜力，以互联网为基础，家庭企业通过网络营销，开始“两条腿走路”：现下线上推广与销售，市场营销体系，建立三维。据了解，所起的作用的地位，网络营销是如此重要，主要有三个原因。首先，有一个无与伦比的网络宣传的及时性，信息，涵盖范围广泛的各种;其次，通过互联网企业和消费者能够实现良性互动;第三，先进的电子商务提供了一个先进的运作模式。作为家中的竞争日趋激烈的行业，网络营销将成为新的营销模式方面发挥关键作用。

然而，在参观了很多家商业网站，我最深切的感觉是：混乱。很显然，我国大多数地方首页业务或网络营销没有发挥真正的效果，整个网络营销或缺乏先进的运作模式。

如果没有一个合理的绝大多数网站的布局，非常好的维修更是很难看到，企业产品展示缺乏细节和显着特点，该网站的详细资料的整体艺术设计并没有充分把握，也没有突出的家具业界应给予消费者的感受温暖和家具美容;在消费服务不周到，甚至收敛失败。本网站可以向消费者传达产品的信息如何网络营销已成为一种发展趋势，市场目前，网络技术和服务在很大程度上影响到企业的形象，忽略了网络可能会失去市场。东方家园是我国的国内品牌企业，但其相去甚远宜家交通和其他情况的主页网站可以想像。

主页很多地方产品是一刀切的企业。缺乏创意的大多数我国家具行业以及大量的中小型缺陷，缺陷在企业中的网站经营者更详尽的性能。这就解释了为什么宜家是如此的流行，在我国，事实上，宜家家具并不高档，但它具有独特风格的设计，布局合理紧凑的模型，该网站也将大部分的这些优势是体现在消费者面前，这让消费者购买的理由---最大的创造性舒适。网络营销的商业模式也适用于所有国家的商业思维，简单地标记产品信息很容易，完全忽视了如何在虚拟网络环境中表现出的特点的产品，还没有把用户的体验放在第一位，这是大多数网站流量和粘附率的忠实一直是最大因素低迷。

关于未来：

我们如何才能摆脱这种首页行业的困境，这个网络营销宜家越来越多的外国品牌，如大规模的“入侵”，连同他们的经营理念，脱离了市场，当地家庭的地位似乎岌岌可危的企业，但在我看来，下这样的结论还为时过早。

是什么地方母语是指我们的消费习惯和良好的理解，这方面的需求。这是最大的好处，当地社区。利用国外品牌仍然摸索和适应的阶段，本地企业应迎头赶上。

借鉴外国的经验，再加上家庭的消费习惯，有概念的中文主页风格的表演。与世界经济和文化高度立体化，多元文化产生一个共同的审美，在这个前提下，需要向消费者提供更广泛，更广泛的选择和更快捷，更方便的服务。这是一个家庭产业发展的必然趋势。“宜家”回来，当地的企业不应坐等消亡，有必要采取新的营销工具，以提高市场竞争力。在消费习惯和需求的家庭做功课，采取了一个独特的和强大的激励措施，以保护服务，并突出当地的家庭，“谁花更少，服务好”的特点，当地的家庭企业是一个重要的选择面临挑战。

更充分地利用网络平台。虽然外国品牌现在非常流行，但不要忽略了非常重要的事实是，它们可能占了一半的销售收入家庭工业，但只占用一小部分高端消费者。无论现在或未来，市场仍然是巨大的。利用互联网拓展业务渠道，如采购，广告，营销等，除了品牌，达到广大中外人民，而且不应忽视未来消费的主力军-“80“，并在”90“，努力成为他们的重点业务的网站。充分利用多方位的通信网，是最大的手段，促进品牌。

持续的产品创新。没有创新，就没有进步，这是一个时代的技术，结合高端技术，良好的外观，实用的设计产品是主流产品在未来的市场。价格战之后，所有的混乱在过去的几年中，优良的产品质量和用户界面友好的产品设计将让企业能够生存了很长时间。

宜家的营销实践告诉我们，只有那些与新的营销理念，以刺激新的营销模式，变企业的思想心态的顾客和适应新的情况下，作用的变化，客户，企业要生存和强大的路。网络营销和客户提出的概念，有概念的产品，以及企业的概念相结合的网络营销，以牢牢把握巨大的商业机会。

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在布置新房时，我们都需要为家中添置沙发，它是一样较为大件的家具、价格也较贵，因此对于沙发的购买业主们很是中式。如今市场上沙发的品牌很多，其中宜家沙发就有较高的知名度。宜家是我国宜家大型家居企业，它的产品深受人们的喜爱。那宜家沙发好吗宜家沙发有哪些特点呢下面就随我们一起来了解下宜家沙发好吗!

宜家沙发好吗

1、风格多样

该品牌的沙发风格很多，例如简约时尚、欧式华丽、中式古朴等都应有尽有，可以给到消费者众多选购需求。并且宜家的沙发造型很多，具有艺术感，我们在购买沙发时要根据个人的喜好和审美观，并且需要结合装修风格来进行选择。

2、实用性强

该品牌的沙发实用性强、设计人性化，使用起来较为舒适。比如它的布艺沙发，大多选用的是实木框架和高档的面料制作而成，像麻布、绒布和高密度海绵等。它的实木框架是经过烘烤、除湿、防腐防蛀等复杂的工艺，所以它的布艺沙发质量较好、经久耐用。而宜家沙发中的皮质沙发采用的则是进口的PVC皮质，柔润滑爽、弹性十足、具有极好的透气性和保温性，其独立袋装弹簧符合人体工程学原理，科学释放身体压力，使用起来舒适健康。

3、色彩适中

该品牌沙发还有一个明显的特点就是，它的色彩适中，不会过于鲜艳，也不会过于单调，它的色彩搭配巧妙、合理美观、大方耐看，因此宜家沙发受到许多用户的喜爱。宜家沙发的产品也款式较多，并且有许多都充满了个性，具有艺术感，这让宜家沙发成为了人们心目中舒适的家具产品，备受消费者的追捧。

4、质量优良

无论是造型的设计，还是选材制作，它都讲究用心制作，经过多年的努力，如今该品牌的沙发品质优良，在市场上有较强的竞争力。宜家沙发作为宜家品牌的代表家具之一，其产品已经通过国家一系列的质量体系认证，并多次荣获各种荣誉称号。这些荣誉不仅是宜家沙发高品质的见证，同样也是宜家人的努力工作奋发向上的象征。

小编的话：以上就是我们和大家讲解的宜家沙发好吗的相关内容。

CASE1：有限地板空间，宽大工作表面

宽敞的客厅一角，也可以是伏案工作的地方，工作室与客厅用一小块隔断墙作出划分。靠窗位置是工作室做好的选择，利用自然采光，给予亮堂的工作环境。而柜面以及窗台不能闲置，除了可以摆放必需品，也别忘了放置一盆提供鲜活氧气的新鲜绿植。

宜家家居，在工作台的设计上，一直不断改进，对于如今离不开电脑的工作现状来说，桌面似乎成为了电脑电线的阻碍，而具有内置式电线管理装置的书桌，能帮助您隐藏和整体电线，需要时又伸手可取。

书桌的背后是三个拼接而成的书柜，紧贴着前方的桌椅，因此空间十分狭小，而卷帘门的设计，与普通柜门想必，卷帘门丝毫不占用空间，关上后就能拥有整齐清爽的观感。

如果空间有限，能就利用纵向面积，把储物空间尽量减高，这样可以充分利用空间，还可以腾出宝贵的地面空间，通过组合开放式和闭合式的储物空间，您可以把常用的文件放在手边，而去年的账单则可以放在看不见的地方，甚至锁起来。

严肃的工作需要严肃的照明，灯杆和灯头可调节的阅读灯，可避免电脑屏幕上恼人的反光，是工作室的必备品。

工作时间如果太久，一定需要一款舒适的椅子来犒劳自己，椅子除了拥有柔软的坐垫和靠背，还可调节，满足高度需要，为您连续提供数小时的舒适。

CASE2：笔记本电脑存放台

那些被忽略的空间，也可以华丽变身为工作空间，比如闲置的大白墙。首先由黑色墙漆粉刷出严肃的工作气氛，工作台以及顶部的收纳搁架，皆为后来添置的设计。

特意添置出的搁架式工作台，并不是简单的单层设计，而是使用了玻璃台面的设计的双层隔板，这样就给下层开辟了收纳空间，必要时保持表面透明整洁，再也不用在一堆杂物里翻找想要找的东西了。

无论是在厨房、卧室、或者是门厅，壁式窄搁板都可以把未经过利用的墙壁变成便利工作站。加个架。你又可以拥有大量空间摆放书籍、信件、甚至一些纪念品了。

CASE3：家中的办公室

工作室是一个小巧的独立的空间，但却内涵丰富，在墙壁的设计上，收纳与展示收纳两不误，而家居的设计上，同样细致入微。

背后的收纳墙，是挂壁式储物组合柜，多个隔层金字塔状叠起，你不用担心文件、书籍找不到，5秒钟内就可以搞定。

对于工作台面，合适的照明也十分重要。选择适合特定需要的灯具可以简化任务，让心情更为明亮。

工作台的电线处理设备，已经是必要的设计，借助简单的自助套件管理电线，等待无线电时代的到来。

CASE4：与孩子一起工作

工作室并不是大人们的专属，也可以家中的宝贝一齐分享，选择长而宽敞的工作台，面向墙壁的设计，可以同时提供强大的收纳与便捷的拿取。

纸张储物盒与杂志储物盒，都使用了带标签的储物件，这样一来，就能快而准的找到需要的东西。把所有的物品都摆在开放式搁板上，就不用离开座位去取了。

书桌也可以座位全家共享天伦之乐的完美之所。较长的书桌、高度可调配的配套座椅、良好的照明以及墙壁上收纳各种画笔颜料的收纳篮，让大人与孩子都能舒适地学习与工作。

宜家作为空间能手，提倡一物两用的设计。两人书桌可以轻易地变成六人餐桌。在附近摆上可叠放的凳子，每个人都可以很快入座。

CASE5：工作区与用餐区为一体

绿色就是那么自然、健康让人放松的颜色，除了隔断墙用绿色油漆粉刷，桌面也特地挑选了绿色款，正对着隔断墙，宽敞的桌面正中央摆放，而足够大的台面足够容纳多人工作学习，同时也是宽敞的餐桌。

桌子下方是独立式滚轴抽屉，它是就近、隐蔽存放重要文件的放地方。如果你需要额外空间，轻松就能将其移动，即便生活变得有些忙碌，重要文件也不会在混乱中丢失。

CASE6：巧妙的工作储物

工作空间可以与客厅空间共享，想尽办法，让空间释放出最大魔力，工作区设置在沙发背后的靠窗部分，丝毫不显拥堵与不和谐，书架靠窗两旁摆放，区域的收纳十分到位。

还记得妈妈告诉过你要保存好票据吗？用这样的储物盒和文件盒存放重要票据、零散小物件等，是再合适不过的选择，既整齐又隐蔽。

在客厅工作并不表示客厅就得像个办公室，为桌面加点装饰吧，像鲜花和透明花盆植物，这可是个融合工作和生活空间的goodidea！

是不是有很多纸张你都不愿意折叠后再收纳？特别是自己辛苦创作的艺术作品，谁想折叠后塞进标准尺寸的抽屉中。这些浅抽屉可用于存放大型文件，方便查找、不落灰尘、没有折痕。

CASE7：为热情留出空间

工作区域也可以与卧室共享，在卧室中的工作角，更安静，案例中，原本橱柜的位置被开辟成了工作区，墙壁用花纹壁纸与个性照片墙美化，再放入合适的工作桌。

透气的秘密隔层可降低休眠笔记本电脑的温度，这样就可以腾出整个桌面，让你尽情享受自己的爱好。当你想更新自己的状态时，不用等到胶水干掉，就可以重新上线。

橱柜不一定只能放在厨房之中，配有玻璃的搁板和柜门的橱柜是摆放漂亮小物件的完美之所，两侧的射灯更能营造令人赞叹的效果。

自制DIY留言板，找到你喜欢的布料，用订书机钉到留言板上，把装饰好的留言板挂到墙上。只要几分钟，工作空间装饰完毕。

CASE8：小空间最大化

工作室位于客厅一侧的墙角，势必将小空间最大化，主要是墙壁收纳的设计，各种搁架、挂杆、挂钩的设计在这个案例中运用极致。

正对着桌面的墙壁的收纳是工作角最大的两点，除了现有的搁板，再添加一些连壁柜，创造更多的储物选择。调整搁板的位置，适应不断变化的储物需要，或展示新得的奖杯。

CASE9：烹饪、饮食、工作

工作室与厨房间共享，是不是很独特，橱柜的空间不只是留给碗碟作为收纳，也很好的安置上了工作区域，可折叠的搁板可随时将电脑桌灵活收放。

在厨房，配有一体式搁板、电线管理装置和许多储物空间的书桌能够满足所有传统工作空间的需要。柜门能够挡住飞来的意大利面，保护好电脑，或在客人来吃饭时。把电脑藏起来。

CASE10：卧室工作空间

卧室中的工作空间靠窗而设，明亮、宁静而美好，只需一张简约的书桌，基本好书的叠加、一盏温馨的台灯和一张舒适的座椅即可成就。

若您是一位设计师或画家，使用不同尺寸的储物盒收纳日用品，让你创意灵感再也不会在四处寻找喜欢的彩笔时消失殆尽。

你是否才写了一会儿恢复精力，他却已经鼾声连连了？只需使用隔断帘即可隔开房间，无需吵醒他，就能专心完成剩余的工作。

考虑到工作角的便捷，在书桌上方的墙壁安装搁板，用于存放常用物品，既方便随手拿取，又能保证书桌整洁，再也不用再花很多时间到处找钢笔、耽搁支付账单了！

CASE11：懂得享受生活的房间

工作室的设计，是带有浓浓自然味道的北欧格调，白色的空间，配合原木的书架与桌面，十分出彩，特地加入的黑色吊灯与壁柜，让工作空间恢复点严肃。书桌由两张长形桌子拼接，必要时可变身为聚餐的餐桌。

由玄关的鞋柜得到灵感，把最畅销的鞋柜想象成垃圾分类站，或是日常的储物柜，壁柜就这么设计成鞋柜的款式，随你安置。

　　全屋定制为什么大家那么喜欢，则是因为“准装修族”没有装修经验，也没有成型的设计思路，但是喜欢家里时代感，因而选择。而全屋定制的费用影响因素很多，一般的价格在：500-1500平方米。

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　　装修这事儿链条很长，里边的坑很多。如果你是业内人士，有很多时间盯着的话，自己看着肯定是最靠谱的；如果自己不是很专业，那用土巴兔这样的平台也是相对不错的选择。

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在同一个餐厅里，丈夫喜欢营造浪漫气氛，让每顿饭都能吃得有滋有味；而太太喜欢在轻松的环境里充分施展自己的才华，在DIY的过程中捕捉灵感。

对于同一个空间，这两种功能能随意轻松转化吗？男人们对空间，认为每件事物都是一个萝卜一个坑，责任分明餐厅就是吃饭用的，可以偶尔浪漫一下，但这里终究还是个餐厅；但感性的女人却认为餐厅的意义绝不是单纯补充物质食粮那么简单，而是充满了让生活更精彩的灵感和可能性。”浪漫餐厅“，既是”创意工作室“？唾手可得！

双休日，6:00pm,餐厅VS高级私人会所

夫妻之间的浪漫，不是餐厅里的华丽大餐，而是“我”做饭给“你”吃。即使厨艺欠佳，难得下厨的丈夫还是做足功课出奇制胜，为妻子奉上一餐“浪漫“。

折叠式的餐桌，对于平时只有两个人的家来说，既不占用太多的空间，也足以应付一顿丰盛的晚餐，。随手拉开侧边的抽屉里，餐巾、蜡烛、刀叉摆放得当，“制造浪漫“易如反掌。而家里来客人时，只要简单地打开折叠餐桌的另一半，客人们就可以舒服的就餐了。

别致的吊灯映射出片片花瓣的影子，时尚而灵动，温柔而明亮。为晚餐提供了良好的采光，也营造了浪漫的气氛。

餐桌上摆着精心挑选的餐具，盛着的我的心意，我们在一起的每一刻，都是甜蜜。

浪漫晚餐少不了小小的点缀。餐垫，刀叉，美酒，浪漫100分！

最具情调的烛台，点亮浪漫

双休日，4:00pm，餐厅VS灵感工作室

女孩子总是心灵手巧，也喜欢为家里增添更多妆点和亮色。无论是用针线活儿缝出温馨的风格，还是用画笔颜料丰富一片墙壁，她总会有各种灵感和创意。可实现这些创意和灵感，免不了一些工具、杂物的帮忙，宽敞的餐桌在妻子看来恰好是实践每一个奇思妙想的完美工作台。

折叠餐桌摇身一变，成就了一方“工作台”帮助她更好的发挥自己，而空间丝毫妨碍她对于布料施展魔法只要一张能够摊开来放下所有工作的桌子，她便能用双手打造家的温馨小浪漫。

台式缝纫机，方便轻巧，不占用空间，是实现创意的好帮手。

小推车也是创作时的好帮手！把需要的工具、布料、画草样的纸笔等统统放在推车上。既节省了空间，也发挥了推车的多用功能，灵活的滑轮让推车变成家中“哪里需要它，哪里就有它”的重要帮手！

用色彩鲜艳的布料当灯罩，创造属于自己的个性餐厅灯。全世界只此一台哦！

用布料将餐厅边桌的桌角包裹起来，这样原本一成不变的小家具便如同换上了新装。一点改变，却是餐厅显得大不同。