王石遭“疯抢”!为什么那么多公司想聘请他当董事长?

王石遭“疯抢”!为什么那么多公司想聘请他当董事长?,第1张

68岁的王石,终究还是回到了他熟悉的商业领域这一战场。在此前一段时间,王石似乎是习惯性地过起了“佛系”生活。在之前的一年时间中,王石身上的标签是“深潜”、“划艇”、“公益”、“艺术”、“生态”。王石做网红大叔好像“上瘾”了,褪去那种在商界叱咤风云的霸气。

但王石终究不是一个会耐得住寂寞的人,今年成为了俩家公司的联席董事长。值得一提的是,华大集团、远大集团的董事长都是王石的好朋友,因此王石才答应成为联席董事长。至于其他邀请自己的公司,王石通通都拒绝了。不过面对这样的“疯抢”,事实上也证明着王石有着自身独特的魅力。

有句老话说得好,“人的名,树的影”。执掌万科多年的王石,早就成为商界的标志性人物。再说了,王石还是8848手机的代言人!唔,也算是手机圈的“另类网红”了。而且能够在万科这样一个巨型平台上游刃有余地奋斗那么多年,自然能够反映出王石有着足够强的能力。

当然,更被其他公司注重的是王石的人脉和资源等。在商界有着极大影响力的王石,哪怕不负责公司的任何具体事务,只要挂个名就能让这家公司瞬间成为关注的焦点。

比如就在王石宣布成为华大集团联席董事长后,华大集团的股价当天就一路飙涨,甚至实现连续数天的狂涨势头。如果王石动用自己的人脉和资源,更有可能为公司插上腾飞的翅膀。看来,王石本身的影响力和“朋友圈”是他受到“疯抢”的根本原因。

但必须要指出的是,王石最熟悉的还是地产圈。而华大集团和远大集团的主要业务是有关生物科技、环保方面,王石究竟能够发挥出多少能力还有待商榷。比如华大集团表示王石将发挥其在经营管理、制度建设、商业运作等方面的丰富经验和卓越能力,协助董事长管理集团事宜。不过王石真能像管理地产集团那样,去管理生物科技公司吗?我们还不得而知。

而就目前来看,王石在这些公司似乎还偏向于“玄学”意味的管理模式。就像王石提到的那样,“无论是代表传统的还是代表未来的企业,还有我的位置,很多基本的逻辑和道理是一样的”。这是不是意味着王石并没有真正的全面突破,还是会延续既有的管理经验呢?结果到底如何,一切都交给时间去验证吧!

王石和王子没有什么事情。

王石,1951年生人,原籍安徽金寨,生于广西柳州,兰州铁道学院给排水专业毕业,万科企业股份有限公司创始人,现任集团董事会主席。

2011年3月,王石赴美游学,在哈佛大学选修城市规划和企业伦理道德两门课程。现兼任中国房地产协会常务理事、中国房地产协会城市住宅开发委员会副主任委员、深圳市房地产协会副会长,深圳市总商会副会长等职。

简介

2016年5月30日,王石正式成为金蝶云之家的代言人。早在2014年万科就使用是云之家进行移动办公,王石作为圈内公认的“移动办公行家”,做到“从容掌控一切”。

不仅在跑步、登山、赛艇等领域均取得了专业成就,同时还把万科做到了行业第一,颠覆了很多人对企业的管理想象。

万科与金蝶20多年来默契合作,双方建立了深厚的信任关系。作为金蝶云之家的资深用户,王石以自己的实际行动颠覆了传统办公方式。

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书名:王石说我的成功是别人不再需要我

豆瓣评分:71

作者: 王石 / 时代纪录

出版社: 浙江大学出版社

出品方: 蓝狮子

副标题: 我的成功是别人不再需要我

出版年: 2013-1

页数: 222

内容简介

这是第二本讲述企业家的王石。在这本书中他讲经营,讲产业,讲制度,讲社会责任,他是冯仑眼中的公益男、企业家、淡定哥及其他。

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我是一个很强势的人,从无到有打拼创立这个公司,无论在公司还是在社会上都有一定的影响力,从某种角度讲也有企业家的领袖魅力。但是,你总有一天要离开,离开之后这个公司还会怎么样?

——王石

王石好象有着一种很深重的“病人情结”,他把万科当成了“病人”,它超速长大青春激荡,病疾 不断常常莫名发作,因而必须时时警觉,日日维新;王石把房地产业当成了“病人”,它暴利惊人游戏诡异,充斥着令人迷失的金色陷井,因而必须让欲望遏制,令心智清明;王石把他自己当成了“病人”,在没有约束、众星捧月中又有多少人能找到自我?王石把这个时代也当成了“病人”,物欲横流,价值多元,到底什么是人们真正的渴望?

——吴晓波(财经作家、“蓝狮子”出版人)

这样一本书非常之特别,百分之百的真实、百分之百的原汁原味、百分之百有兴趣,你读着它不会辛苦,就像跟你聊天一样亲切。这本书形成的过程无意中雕刻出来一个过往三十年里最真实的王石,让我看到了三个形象:一个是作为企业家、领导者的形象;一个是作为公益人士的更加宽广的思考者的形象;以及作为一个真实的男人淡定、睿智的形象。企业家、公益男、淡定哥的混合,共同组成了王石的真实形象。

——冯仑(万通控股董事长)

1999年,王石辞去万科总经理一职,背上行囊,踏遍世界各大高峰,但是,王石对万科的精神引领,从未动摇过。

本书源于时代纪录对王石三年的贴身跟踪拍摄,从大量的跟拍记录中摘取最能体现王石对于万科、特别是对万科的未来思考的言论。万科如何成为且做好行业领跑者?地产企业如何保持“合理的利润”?企业如何承担起社会责任?本书从经营、制度、产业、利润、社会责任五个角度,为读者呈现王石独到而精辟的管理思想,读者也能从中一窥万科的未来方向。

作者简介

王石,男,1951年1月23日生于广西柳州,原籍安徽金寨,兰州交通大学(原兰州铁道学院)给排水专业毕业,万科企业股份有限公司创始人,原任集团董事会主席,现任万科集团董事会名誉主席,曾兼任中国房地产协会常务理事、中国房地产协会城市住宅开发委员会副主任委员、深圳市房地产协会副会长,亚布力中国企业家论坛轮值主席职。 

2012年,曾于美国哈佛大学、英国剑桥大学、英国牛津大学及以色列希伯来大学游学,曾在香港科技大学、新加坡国立大学等院校任客座教授。并担任纽约大学、康奈尔大学、HEC巴黎高商顾问委员会委员。

2015年10月,当选深圳市社会组织总会会长。

2017年6月30日,万科召开股东大会,王石正式辞任万科董事会主席,为充分肯定王石过去33年对万科做出的不可替代的贡献,董事会委任王石为董事会名誉主席;7月1日,王石就任万科公益基金会理事长。

2018年8月,辞去华大基因独立董事一职半年后,王石正式宣布出任华大基因第一大股东华大控股的联席董事长。 

2018年8月被授予亚洲赛艇联合会终身名誉主席。 

2018年12月,王石入选“中国改革开放海归40年40人”榜单。

2019年12月18日,入选“中国海归70年70人”榜单。 [

2019年11月,深圳市社会组织总会第六届会员代表大会选举,王石连任会长。 [ 现任万科公益基金会、深圳市国际交流合作基金会、 深圳市猛犸公益基金会 、深圳壹基金公益基金会  、深圳一个地球自然基金会和西安市乡村发展公益慈善基金会等多家公益组织主席及理事职务。

是。王石还是王石,2017年结束了"宝万之战"后,王石正式卸任了万科董事长职务,此后几年时间里,王石偶尔也会出现在公众视野中,但已经很少涉及商业活动,要么是参加慈善,要么是进行爬山、划赛艇等运动。

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