雅芳的产品怎么样？

1886年，“雅芳之父”大卫·麦可尼创立“加州香芬公司”(the California Perfume Company )。1939年， 麦可尼先生以莎翁故乡一条名为“AVON”的河流重新为公司命名。一百多年来雅芳人一直恪守着 “信任、尊重、信念、谦逊和高标准”的雅芳价值观。 如今，雅芳已发展成为世界上最大的美容化妆品公司之一，拥有43000名员工，通过440余万名营业代表向145个国家和地区的女性提供两万多种产品。2005年销售总收入高达80亿美元。2012年12月底，为了配合全球裁员计划，雅芳中国将关闭国内十几个分公司，裁减100名-200名员工。

雅芳“新活”品牌是中国市场的明星护肤品牌，她采用突破性的专利配方，通过卓越的高科技技术，在持久抗衰老功效这一护肤领域成绩斐然。

二十世纪九十年代，雅芳是第一家推出AHA高科技护肤品的公司，“ 新活再生”是第一款在衰老刚刚产生时就能够起到有效延缓作用的高科技产品。她通过增强细胞互动活力，活跃微细胞循环，从而达到抗衰老功效。“新活”品牌是中国市场最受欢迎的护肤品牌之一。

雅芳色彩品牌是雅芳最大的全球彩妆品牌，也是中国最受消费者欢迎的品牌之一。她拥有丰富专业的产品线，以最新时尚的色彩、优越的品质和最新科技的应用广受中国女性消费者的信赖。

“实力真CP“就是”早C晚P“，这是雅芳在早C晚A的基础上更新升级的一个概念，其实功效上跟早C晚A是一样的，就是早抗氧晚抗老。其中的”P“是雅芳的专利抗老成分Protinol玻提诺，是优化版的A醇（玻提诺Protinol vs 维A醇Retinol），它不需要建立耐受，非常温和。它能同时补充I型和Ⅲ型双胶原蛋白，且在促进肌肤玻尿酸⌄增加肌肤表皮厚度屏障等方面都比A醇更优秀。雅芳家的VC也蛮特别的，三重VC复配，还含有在日本很火的且被证明是最温和的水溶性AA2G成分，这个VC采用了粉液分仓隔离的专利真空包装，有效解决了VC精华氧化失效的问题。你可以”早C晚P“这样坚持一段时间试试，改善肤质效果还是很不错的。

关于“雅芳”经销模式的问题\x0d\\x0d\刚看了“第一财经”频道的关于雅芳经营模式的讨论，感想颇多啊！这种模式在中国的成功（确切得说，是在北方城市的某种成功）除了有其销售方式的某些合理性和科学性以外，还有一个正好切入我们国情的问题，我们在最基层第一线，并有人实践于此业态中！因此，还是比较了解的。\x0d\\x0d\它的销售模式从骨子里来讲，还属于直销模式，只是要求销售代表以门店的形式出现，这很符合我们国人的传统观念，并与它设定的客户对象（或称为客户群体）的消费习惯相吻合！这是偶然中的必然！\x0d\\x0d\至于说到B2B和B2A的具体方式，还是很有分析余地的，这将在下一篇幅专门论述。\x0d\\x0d\而同样是雅芳的销售代表，为什么其销售业绩相差如此悬殊呢？？？而经营得好的门店又是靠什么来发展的呢？（地理因素除外）。遗憾的是，这个问题在讨论中没人提出！我们是略知一二的。我想总部也是清楚的。不便说明，自有道理！问题是当现代化的销售模式不断推出和发展，化装品的客户群体不断被细分的时候，当新兴的消费群体不断被刷新的时候，那种较盲目的偶然性，又能维持多久呢？。。。。\x0d\\x0d\雅芳推介直销新模式：公司＋店铺＋直销员\x0d\\x0d\中国直销产业复合化序幕拉开\x0d\\x0d\继获得国家商务部授予的首张直销经营许可证后，雅芳（中国）有限公司昨日正式宣布：在全国范围内推出消费者咨询服务活动，以全面推介其经试点成功的单层直销模式。有关专家指出，雅芳直销模式的全面推介，拉开了中国直销产业复合化的序幕。\x0d\\x0d\构建新型“铁三角”关系\x0d\\x0d\此次消费者咨询服务活动将从本周开始持续到今年6月，主要通过全方位广告宣传、路演及其他系列活动在全国范围内展开。本次活动将向消费者提供有关雅芳直销业务模式的全面、专业的咨询服务，以及如何在完全遵循国家相关法令法规下开展个人的直销业务。\x0d\\x0d\对于“雅芳直销模式与专卖店模式会不会产生冲撞”的疑虑，雅芳中国公司总裁高寿康认为新模式只会带给雅芳更好的发展机遇，“服务网点与直销员相结合带给雅芳无可比拟的竞争优势”，”今后专卖店在继续进行零售业务的同时，还将作为服务网点为雅芳直销员提供便捷的服务。而直销员将作为雅芳的销售代表直接与消费者沟通”，“雅芳、经销商、直销员将在兼具服务网点与单层次直销优势的新业务模式中，结成坚不可摧的‘铁三角’合作伙伴关系。”\x0d\\x0d\拉开直销产业复合化序幕\x0d\\x0d\雅芳的经营模式杜绝了团队计酬，倚重了店铺系统，强化了物流等服务系统，从以往传统直销模式中的“公司—直销员”的两点一线关系，发展为一种公司、店铺、直销员三者互为依托、共同发展的新型三角关系。\x0d\\x0d\对此，北京商业管理干部学院院长、直销专家杨谦在接受记者采访时谈到，“说雅芳模式有创新，其实就是复合式的模式；将旗下6000个零售店铺打造成具有自身盈利和提供直销支持的互动式双效系统，是雅芳这次作出的最大创新。”\x0d\\x0d\据了解，在多层次直销中，店铺所起的作用非常有限。对大多数采取店铺＋雇佣推销员方式的企业而言，店铺作用大体有四个：物流服务、销售服务、形象提供、便于政府管理。而雅芳此次推出的第四代店铺计划，为经销商提供多种盈利机遇，除传统销售业务外，专卖店店主还需要申请中级美容执照，从事美容沙龙业务，通过高附加值个性化沙龙服务赢得更多利润。因此与以往转型企业的店铺相比，雅芳的店铺更多地是经营功能，较少有象征意义。\x0d\\x0d\杨谦谈到，随着社会信息化不断发展，各种新兴媒介对经济的影响作用越来越深刻，有店与无店、直销和分销、人对人与信息终端对信息终端的区别可能越来越模糊，这一现象被业界称为销售模式的复合化和多元化。中国直销产业的发展也不可能脱离这样的发展轨迹。雅芳此举的意义，在于拉开了中国直销产业复合化的序幕。

雅芳创建于1886年，由“雅芳之父”大卫·麦可尼(David McConnell)从一瓶随书附送的小香水中受到启发，公司起初名称叫做“加州香芬公司”(the California Perfume Company )。

经过一百多年的发展，雅芳已成为世界上最大的美容化妆品公司之一，其下产品包括著名的雅芳色彩系列、雅芳新活系列、雅芳柔肤系列、雅芳肌肤管理系列、维亮专业美发系列、雅芳草本家族系列、雅芳健康产品和全新品牌Mark系列，以及种类繁多的流行珠宝饰品。

雅芳于1990年进入中国。雅芳（中国）有限公司现有74家分公司，覆盖国内23个省、5个自治区及4个直辖市，拥有雇员约2000人。Avon 雅芳来是一个来自纽约，[2]跨越了130 余年悠久历史的经典品牌[3]，其品牌连续多年被美国《财富》杂志（Fortune）评为“全美 500 强”。[4]

一百多年来雅芳人一直恪守着 “信任、尊重、信念、谦逊和高标准”的雅芳价值观。雅芳已发展成为世界上最大的美容化妆品公司之一，拥有43000名员工，通过440余万名营业代表向145个国家和地区的女性提供两万多种产品。2005年销售总收入高达80亿美元。2012年12月底，为了配合全球裁员计划，雅芳中国将关闭国内十几个分公司，裁减100名-200名员工。美国雅芳产品有限公司（AVON Products,Inc）是全美500强企业之一，1886年创立于美国纽约。

作为世界领先的美容化妆品及相关产品的直销公司，雅芳的产品包括著名的雅芳色彩系列、雅芳新活系列、雅芳柔肤系列、雅芳肌肤管理系列、维亮专业美发系列、雅芳植物护肤系列、雅芳健康产品和全新品牌Mark系列，以及种类繁多的流行珠宝饰品。

位于广州的雅芳生产基地，累计投资超过6000多万美元，于1998年正式投入使用。雅芳（中国）有限公司为中国女性提供数百种各类产品，包括护肤品、彩妆品、个人护理品、香品、流行饰品、时尚内衣和健康食品等。

2016财年全年，Avon Products Inc 雅芳公司总收入为57177亿美元，较2015财年61605亿美元下滑72%，固定汇率计则有2%的增长。净亏损则从11489亿美元缩减至1076亿美元，每股亏损从260美元下降至029美元，经调整持续经营业务每股利润

传`销，这个不同凡响的名字，在中国大陆已经被我们的民众所排斥，甚至所唾骂，所畏惧，提到“传销”二字，已经被初步认为那是“坑人”、“骗人”、“懵人”、“害人”的代名词，传销对中国的民众所带来的打击和损失很值得我们每一个人去深思和反省：是的，传销是个可怕，甚至可恶的“东西”，但是在我们国家，理论上有几个真正懂得传销的呢？这就涉及到了一个专业化问题，正困为我们道听途说，没有了解实践过，所以我们对它有了一个共同的认识——不好的认识。

1990年11月14日中国国务院工商总局和美国传销公司雅芳集团签订合同，允许雅芳公司以传销的形式在中国开展业务，就这样，中国开始了传销的运行。那么为什么要引进传销呢？这个道理很简单。1979年中国政府开始改革开放，到90年代初期这段时间都属于改革过渡期，“改革”就意味着改变旧的经济体制，包括各种产销模式，管理模式。引进学习其它国家先进的各种模式和经营理念。在这段过渡时间内，中国政府不仅仅是引进了传销，还引进了国外的期货、房地产、保险、股票等一些先进的经济运行模式，为了推动、弥补国家的经济发展的欠缺和空白，从而达到国富民强的目的。

传销最初引进到中国，它只适合于一些社会中、上层人士从事，但是当时平民百姓也一哄

而上，盲目的跟风意识导致民众遭殃，叫苦连天。要知道，传销的一些苛刻的条件，像业绩压力、循环投资、归零制、世袭制等是没有一定雄厚资金的人干不起来的，说白了，平民老百姓根本经不起这些苛刻条件冲击，而最终导致失败。

另外，也就是最为重要的，传销失败的原因主要是由于国家操作的失误，形成了最终的社会不良影响和失败。1996年中国国务院工商总局亲自审批传销公司，当时国家允许的，所批的传销公司是41家，那么在十几亿人白的中国大地上，41家传销公司根本不够，当时中国各中、小型企业给国务院工商总局“传销办”“搞申报”，就在这时候，国家的失误出现了。国家在压力之下，把这个中央特批权下放到省级，就这样，每个省都有了特批权力。结果，传销在中国大陆的各个角落遍地开花，但是这其中所隐藏的后患，没有几个人意识得到。

传销由1996年特批的41家传销公司到1998年初-直猛增到5000多家，在这期间，皮包公司有了可乘之机， 运用各种欺骗行为、手段来欺诈百姓钱财，就连当时国家特批的41家合法公司中的广州兴田公司在看见各种皮包公司赚取极度暴利的诱惑下，也利用臭名昭著的“爽安康”牌摇摆机进行了变相传销欺骗活动。在这样的大环境下，真假传销鱼目混珠，让老百姓无法分辨，接着上当受骗，形成了当时全国上下哭声工片，妻离子散，家破人亡的惨状，造成了社会治安、经济秩序的各种混乱，在这种大趋势下，国家只有忍痛割爱，脏水孩子一起泼。1998年4月18日，中国中央政府工商管理总局下发了《国务院关于禁止传销经营活动的通知》，1998年4月21日彻底取缔传销，它将在中国大地上不复存在……98年后祖国大陆又发生了什么值得我们再度挖掘和深度思考！

新世纪之初，雅芳被美国“经济优先权委员会”在其2000年畅销书Shopping for a Better World: A Quick and Easy Guide to Socially Responsible Shopping中列为综合排名第二，排名充分肯定了雅芳在履行社会职责方面所作的贡献。2001年初，雅芳在《职业女性》杂志举办的“25家最适合女性行政人员服务的公司”评比中荣登榜首，这是雅芳自1999年以来在该项评选中连续第三次摘冠。

雅芳于1990年进入中国。

¨1990年1月23日，雅芳投资2795万美元，与广州化妆品厂（1996年12月31日中方股东由美晨股份有限公司吸收合并）合资成立“中美合资·广州雅芳有限公司”。

¨1990年11月14日，雅芳在中国正式投产，雅芳在中国的第一家分公司——广州陵园西分公司也开始了雅芳在中国的首次业务。

¨1998年6月15日，雅芳成为中国首家获政府批准转型的企业，采用批发、零售方式销售产品；同年9月又获国家对外贸易经济合作部的批准，采用店铺销售并雇佣推销员的体制销售产品。

¨1998年11月，雅芳投资4300万美元，在广州从化太平工业区兴建的生产基地正式投产。

¨1999年5月，“广州雅芳有限公司”更名为“雅芳（中国）有限公司”。

¨1998年5月，雅芳第一个专柜落户东莞；1999年3月，雅芳第一个产品专卖店在广州建立；2000年10月，雅芳第一个旗舰店在北京东方广场成立；2002年，雅芳第一批概念店在北京、上海和广州三地落成。

¨2000年11月，中国雅芳开始进行产品的网上销售。

2001年11月，雅芳全球董事会主席兼CEO（首席行政长官）钟彬娴(Andrea Jung）女士被美国著名杂志《时代》（Times）评选为“全球25位最有影响力的商界领袖”之一。

2002年3月，在美国著名的《财富》杂志（FORTUNE）关于“美国最受尊敬的公司”的年度评选结果中，雅芳入选“最受尊敬的日化品公司”排行榜并名列第四。

2002年4月，雅芳再次被美国著名的《商业道德》杂志（Business Ethics）评选为“全美最佳企业公民”，排名第10位。

2002年5月，雅芳荣获东南亚最畅销的杂志《读者文摘》亚洲版评选的“最受亚洲消费者喜爱的化妆品牌的最高奖——白金奖”。

2002年11月，雅芳成为世界时尚美容界内顶尖的商业日报《Women’s Wear Daily》评选的“最受女性喜爱的十大品牌”之一，而且是入选品牌中唯一的一个美容化妆品品牌。

2001年8月至2004年，雅芳凭借其惊人的实力和超群的品牌形象，连续4年入选美国极具权威的商业杂志《商业周刊》（Business Week）全球“最有价值的品牌”100强的评比，成为入选百强的唯一一个美容化妆品品牌，且排名不断上升。

2003年1月，雅芳全球董事会主席兼CEO钟彬娴以年度最佳经理人的身份成为《商业周刊》的封面人物。

2004年1月，雅芳护肤类产品获中国国家质量免检产品称号。

2004年4月，雅芳连续第五年被誉为全美“百名最佳企业公民”，排名不断上升。

2004年5月，纽约《每日新闻》（New York Daily News）评出“影响纽约市的100位女性”，雅芳全球董事会主席兼首席行政长官钟彬娴（Andrea Jung）女士成为其中仅有的两位华裔女性之一。

2004年7月，中国雅芳广州生产基地以其出色的环境管理体系获得中国质量认证中心颁发的ISO14001:1996认证。

2004年8月，雅芳全球董事会主席兼CEO钟彬娴入选美国《福布斯》（Forbes) 杂志评选的““全球100位最有权势的女性排行榜”。

2004年10月，《财富》杂志（Fortune）连续第七年推选雅芳全球董事会主席兼CEO钟彬娴为“全美50位最有影响力的商界女性”之一，名列第三。

2004年，基于我们“追求更高梦想”（Dream Bigger）的目标,进而致力于“实现梦想”（Deliver the Dream）的事业， 雅芳董事会主席兼首席行政长官钟彬娴(Andrea Jung）为雅芳人提出了新的行动纲领—“Grow,Lead & Transform”（增长、领导与改革）。这将指引着雅芳一如既往地迈着矫健的步伐，不断拓展这一美丽而辉煌的事业。

2011年，全球直销业绩百强出炉，雅芳居首。

2012年，美国当地时间10月5日，全球直销化妆品巨头雅芳宣布，董事长钟彬娴（Andrea Jung）将在年底离职，首席独立董事雷德·哈桑（Fred Hassan）接任董事长一职。

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解析:

我用了一些东西，我是混合性偏油肌肤，冬天缺水。

我夏天用过细肤清透组，洗面奶不错，但是爽肤水不好，酒精味特浓，象我这样有过敏性鼻炎的人真是受不了；面膜不行，用了后干得很，吸油过度。其它几个润肤的一般。

感觉最好的是新活系列和美颜露，用纸膜浸美颜露敷脸，效果很好，特别是第二天早上起床后照镜子，水水嫩嫩的。新活再生霜在冬天用很好，滋润，夏天我不能用，太油。新活洁面露适合我，泡沫型的，洗了很干净，但并不干。爽肤水一般，没什么感觉。维C精华油还行，我是做美容的时候用超声波来导入的。眼霜很好，滋润但不油腻。

媚眼凝露一般，基础系列的 霜比较干，用沙龙系列的好些，否则就在里面加入保湿碧凝露。保湿碧凝露的保湿效果确实一流，不过我不喜欢啫喱状的东东，所以用得少。我妈妈用得多，一瓶一瓶地接着用，效果很不错。

彩妆的话，口红不行，老是觉得干干的，还有一股说不出的怪味（可能是我自己敏感吧）。唇线笔和眉笔可以，我是网上买的，19元一支，一下子就买了好几支备用，是我最主要的化妆用品了。睫毛膏不要买，特别是那个防水型的，几天都洗不掉。香水我用的是小黑裙，不持久，但味道还可以，只是要经常补。美白粉饼不好，颗粒太粗，我的皮肤有点敏感，抹的时候有点痛。腮红和眼影还行，只是色彩不够完备。

润白系列如果是油性的MM也不要买，我记得几年前我用的时候，润白是粉状的膏体，油性皮肤用了也很好，但去年又买的时候，不知道是记错了，还是改了成分，油油的很不爽，现在用来抹手了。

除痘那个净碧系列，如果是敏感性的油性皮肤MM不要买， 性太强，用了脸会痛。那个去痘膏没有用，抹了也白抹。

夏天的话，油性皮肤的MM用采唐韵可以，味道有点中药味，很好闻，而且确实不油也不 。价格也便宜。

洗面奶我用过炭的，不好用，味道闻不习惯，而且颗粒粗，抹到脸上痛。