开美容院赚钱吗？

美容院从90年代发展到现在已经形成了一个巨大的产业截至到2010年底,已登记的美容院达500万家而从97年来自台湾的'女人世界'进入大陆开始走加盟路线到今天的遍地开花的美容加盟连锁产业正成为一个巨大的消费热点

1)经营规模——总体经营规模较小,行业进入门槛低面积在50—100平方米的店占总数的403%,面积在50平方米以下的店占总数的288%;员工人数在5人以下的小店占总数的578%

2) 经营理念——在经营上以传统经营理念为主,对加盟公司的依赖比较大,没有自己的营销方案没有特别的宣传及促销方案,主要利用口碑宣传在员工培养上除培训学校外,师带徒是最常见的培训方式

3) 经营项目——缺乏自己的特色传统项目与新兴项目并存,各占半壁江山,皮肤护理、保养、减肥是老项目,而丰胸、养生、调理正成为新兴项目当下的美容院除了真正具有实力的美容院有自己的特色(例如做丰胸的紫琪尔、做减肥的纤丝鸟),大部分的美容院的都没有自己的特色,项目可能很全,但是没有形成自己独特之处这也就成了什么都能做,什么都不出色的鸡肋状态

4)竞争激烈——据统计,每300户人家中就有一家美容院,在一些消费意识强的地方甚至更多店面林立,大家都想拉住客户,造成了激烈的竞争

5)人员流动性大——所有的美容院都存在员工的流失问题美容师对店面、老板、收入各方面一旦不满意,随时跳槽同时,90%的美容师都有自己开店的意识,一旦时机成熟就会独立好不容易培养的美容师说走就走,造成极大的损失

6) 营业额不稳定——美容院常常会受到季节、气候等因素的影响在这个时候经营者对变化的把握不够,很容易造成业绩不稳定同时在销售策略上缺乏一个长期的计划,往往是促销打了一个月,明显的销售上去了,但没有后续的东西,导致这一个月撑死,以后饿死经营者如果无法把握这些变化,而漫无计划地去经营,很容易造成业绩不稳的问题

7)经营意识——大多数的美容院都没有持续性的发展计划包括老板的意识,员工的意识和顾客的意识老板是不是在不断的进步,员工是不是在不断的充电并充满激情顾客的消费意识是不是我们在引导,如何引导

8)缺乏创新意识——很多美容院都在做别人的项目,在不断模仿别人的项目,没有更进一步的创新造成很多老顾客做了一年两年,因为我们没有新的东西来吸引,结果走了

您好

如果您是位姐妹，我非常赞同您开一家女士美容护肤店，理由：

1）女性不适合在外面奔波劳碌和弱肉强食，更适合开个店遮风挡雨和独立自主；

2）女性需要谈对象、结婚、生育、照顾家，只能拿出一部分精力来工作，适合开个店弹性工作；

3）但是，根据我19年的美容从业经历，我建议您的店主营专业美容项目为好，因为国内美容行业真正发展将近30年，已是成熟产业，有巨大的美容顾客群、无数的美容店和一年几千亿的消费市场，但是大家都是在做不需要专业技术的生活护肤和短期炒作项目，好处是经营起来很简单，就是靠销售；劣势是竞争激烈+利润很薄，目前市场上唯一稀缺的是治疗各种美容问题的专业美容店，没人竞争+利润丰厚，因为市场上几乎没人懂专业美容修复技术（包括医院皮肤科），所以大家都是在卖不需要专业技术的流通美容产品，巨大的问题皮肤顾客群（像黄褐斑、雀斑、反弹斑、粉刺、痘痘、痘印、痘坑、敏感、红血丝、激素皮炎、皮肤早衰等等），没人能治好，也没人敢接诊，这样的需求太庞大、太紧迫了，看看网上每天有多少人无助的咨询美容问题您就明白了，谁能做好这一块儿，谁就不愁盈利；

4）您可能要说，您也是个技术小白，怎么做啊？这没问题，我知道有一个叫悘知美的专业美容修复技术公司，研发修复技术已经十几年了，她们的合作方式很直接，他们负责全部技术支持+店里只负责顾客销售和服务，具体细节您再了解吧；

以上是个人建议，希望能帮到您。

你好，我觉得开一个店是很容易的，关键是如何把这个店经营的做好做大，就非常考验个人的能力。虽然都具备开店的资金，但是对美容行业，开美容院，需要具备美容行业相关的经历，或者说能够对美容行业的发展趋势有一个把握，对美容市场有相关的了解。这样才能赚钱。