如何成功经营好一家美发店?

成功经营一家美发店，那是要下很大的工夫的，那么，在你开店的过程中，要做到那几点你的店生意会更好呢一般而言，如果你想成功经营一家美发店，必须：1：控制变数，避开风险一家美发店之所以会成功乃是因为美发店老板或店长懂得妥善的经营之故，他们清楚自己在做什么。他们尽可能的控制许多善变的因素，比如服务项目的生命周期，定时地引进及淘汰。产品的使用上同样如此，尽可能地避开风险，他们清楚地知道自己优点及缺点，并在其中尽量的加以利用。他们勇于做梦，勇于创新，不会无知的幻想，不会靠一个项目的引进而顾客盈门。他们生活在他们所面对的经济冷漠的现实中，用不着去粉饰太平。他们会经常进行一些市场调查，了解顾客的实际需要，掌握时尚脉搏，果断采取措施更新换代，以获得最大利润。2：拥有充足的资金一家美发店要想经营成功，在创业之初都必须拥有充裕的资金。美发店老板能够根据本店在实际运营中各项必要之需求，比如美发器械，产品的引进与使用，人员的必要薪金开支以及适度的促销等方面有充裕的资金保证，不至于美发店在开业初期即出现资金捉襟见肘的现象，影响员工士气，给他们情绪带来不好的影响，通常，美发店老板在创业之初都备有了足够的周转现金，一直到美发店开始有了利润之后，才取消此全额周转现金一项。3：控制好美发店的成本和支出4：投入全部心力和时间来经营事业之所以会成功，乃是其经营者的努力和辛劳所换来的，他们投入无数必要的时间去完成必须完成的每一件事情。成功的美发店经营者总是孜孜不倦地把美发店当成自己的家和学校，学习该学习的东西，接受适应的训练等等。对于自己能做些什么哪些事情该请人代劳以及每位美发师擅长什么，非常了然于心。有一家美发店的老板就深有体会：“自从开了美发店，我就没有上下班的概念，回家了也经常看专业书籍，不过越忙心里越高兴。”5：具有超人的毅力及体力经营者或是经理人员需拥有超人的毅力以及体力。即使是遇到事业上的难关，他们仍能精力充沛，绝不轻言退缩。他们有能力去看清事实，并做下克服困难的决策，就算这些决策可能会不受欢迎，或者和自己的期望背道而驰，他们还是会理智地下决策，此外，他们还原染料善于利用一般知识。有位美发老板传授他的经营心得时说：“我自己对专业知识并不是非常精通，但我对各个方面的知识都有一定的了解，我知道该怎样去安排我的员工，怎样与不同类型顾客沟通，怎样与各个部门，各个行业的人打交道。看准了方向我就会持之以恒地做下去。”6：知人善任成功事业的经营者能够知人善任，并且知道如何来管理他们的员工。他们雇用适当的人选，适度的训练员工，激发员工的上进心，公平地对待员工。如此一来，这些经营者不但能赢得属下赤诚的忠心，还能明白成功与失败之间的差异，让员工在公平的竞争中了解自己、提高自己，不断取得进步。美发店应每个月都要召开会议，对每位美发师的业绩作公开评估，并且各位员工互相提意见，互相评价，每月评出一位最佳表现者，予以适当奖励。

思路决定出路，学习别人的成功之道来铸就自己的成功之路。每天一个成功商业案例分享，希望大家有所收获。

案例背景

大家平时都要理发，每个大街小巷中总会有几家理发店，理发是硬性需求，所以开一家理发店不用愁客户，客户肯定是有的，只是多少的问题，今天就和大家分享一家理发店的案例，这家理发店的老板姓李，一直干的就是理发这一行，以前在别人家的店里打工的时候认识了自己的妻子，两个人都是干理发的，干了几年有了一点小积蓄，就想着自己开一家理发店。后来两个人一合计，说干就干。

两人把理发店的位置选在了一个城中村，这里人流量非常大，想来生意肯定不错，但是理发店开起来后生意远远没有想象中的好，一天平均也就五六个人来理发，也就一百多的流水，除去房租，水电等支出，不但不挣钱，反而亏！为什么会这样呢？就是因为竞争大，就是因为这里人流量大，所以理发店也多，附近周围起码有三四十家理发的。李老板干了一辈子的理发，也只会理发，对于宣传方面更是一窍不通，所以自家的理发店根本竞争不多人家。说起自己的手艺，是一点都不差，但是就是没有客户，李老板愁坏了。后来李老板请教了一个营销高手，别人给他出了一招，冷清的生意立马变得火爆起来。

吸引客户来

生意不好是因为客人少，我们刚才说了，理发店周围的人流量非常大，那怎么把客人引流到自己店里来呢？相信大家平时也见过不少引流手段，商家为了吸引客户，手段可以说是层出不穷，打折，买一送一等等，总之来说，想要引流你必须要有付出，舍得投入还有收获，有的老板就是不愿意吃这个亏，所以生意一直做不好。

李老板用的引流方式，就是免费，发宣传点，宣传的越广越好，而且你只要凭借手里的宣传单来到店里，就可以享受一次免费的理发。很多人都说李老板疯了，免费理发还怎么挣钱，但是大家有没有考虑过，即便是免费理，李老板付出了什么，无非就是累一点，但是有人进店理发了，就有可能再次产生消费。如果没人进店，该掏的房租和必要支出一分也不会少，大家能明白这个道理吗？

所以李老板做的第一步就是，印了大量的宣传单，让员工发放出去，以此来吸引大量的客户，凭借传单来理发，免费，但是限制每人一次，每天仅限60名，宣传单一个月内都有效。

把客户留下来

我们只把客户引过来不行，毕竟我们做生意是为了挣钱而不是做慈善。客户第一次来我们店里我们可以为他们提供一次免费理发服务，但是更重要的是我们要想办法让客户再次前来消费，也就是让客户回流。

怎么才能让客户回流？首先服务要热情，员工对客户冷淡，客户肯定不愿意再来。在客人享受服务的过程当中，要发型师、洗发妹主动了解客人的习性爱好，并记录下来，留下客户的信息很重要，你可以这样说，先生/女士，您好，我们店有一项“客户体验活动”，老客户每年可免费享受一次尊贵的理发服务，你只要把你电话，qq留给我们，我们每年都会电话通知你上门体验理发服务，你只需要对我们的服务提出一些评价建议就可以了，这样你就能轻易的拿到客户的联络方式，只要客户踏进你的店门，留下他的****，那么，利用承诺一致的原则，接着你就可以推出的会员卡服务了。

我们店还推出了一项会员服务，加入会员，可以享受充200元送200元的服务，这张会员卡可以跟你家人、朋友共同使用。如果客人还嫌贵，还可以推年卡，只要100块就可以享受12次理发服务，相当于每次理发只要8块钱，一年可以节省200多块的理发费用，这张卡可以跟你家人、朋友共同使用。这样的活动都是很有吸引力的，办卡的人绝对不会少，这样不就锁定客户，让客户来重复消费了吗。大家会说这样利润就降低了，大家想想，理发店只是理发吗，还可以护发，做造型等等，这都是盈利点啊，有了客户，还怕没有盈利吗。

升级

李老板采用这这个方法后，生意迅速火爆了起来，不到一个月，人手就不够用了，开始高价聘请发型师。而且店里等候的人一直很多，李老板害怕客户等的不耐烦，还在店里装了5台可以上网的电脑，还装了无限路由，还有一些杂志和书籍，让客户不至于无聊。后来有陆续出了电话预约服务，这样就省去了等待的时间，当然了，想要电话预约，必须是会员。

首先，要把环境搞好。店面不一定要大，但一定要干净。我就是一看卫生不好的店就不会进去的。

其次，你给顾客用的东西可不能太缩水，不然会让人有上的的感觉，这样就赚不到回头客了

再次对待顾客要热情，但也不能过度热情，比如大部分人应该都不喜欢你一个劲的推荐这种或那种洗护染烫之类的，你要自然的就客人的发质提出自己的建议，而且不一定是必须要到美发店做的那种，可以是日常生活中自己的养护技巧等。这样很容易赢得好感的。

当然，最重要的还是你的技术了，毕竟大家去美发店的目的是变美啊，而且一个人满意了可能会带动他周围的一群人，想生意不好都难啊

上面都是我作为一个消费者提的建议，可能片面一些，你参考一下吧

如今的美发店遍布大街小巷，有的门庭若市，有的却业绩惨淡。其中很多经营者都不知道为什么自己的美发店生意不好，不知道如何解决，也不了解自己店铺出现了什么原因，致使这种情况的发生，不及时解决又会面临关门的风险。

因此，经营者苦不堪言，觉得美发店的生意非常难做。今天我们就来详细说说造成这样的原因吧。

我们每个人会有一种想法，就是一家店铺如果经营了足够长的时间，那么就会处于一个稳定、安全的周期，生意也会是蒸蒸日上，客户络绎不绝。

但其实很多时候一件事情的发展方向和我们所想象的却是完全相反的，现在美发行业的发展日新月异。

而我们的美发店如果不知道如何跟上这个时代的话，那么就会有沉痛的教训，美发店也很快就会被这个行业所淘汰。

很多的美发店都喜欢借鉴其他同行的经营模式，因为这种经营模式被运营成功了。事实证明也的确如此。

在刚开始的时候，很多美发店都借用这种模式来进行营业，也获得了很多的盈利，但是，一味的抄袭真的能使一家美发店经营得越来越好吗？

事实证明，在之后这些美发店迅速进入了困境，因为这种模式的盛行使每家美发店没有任何特色，甚至没有任何区别。

那么，如果当一种新兴模式出现，这些美发店都会同时进入死循环，产生危机。

经营者如果是把美发店的经营保持长期稳定作为目标的话，那么使用这种套用模式就会让目标变得遥不可及。

对现在的美发行业来说，一味的使用这种经营模式来运营的话，成功的几率会变得非常小。

因为时代在不断进步，而自身却停滞不前。

套用模式的弊端就是会让所有的美发店都捆绑在一起，一荣俱荣一损俱损，这是一种不良的现象。

所以，想让美发店生意变得红火起来的话，就要先打造出自身的特色和属于自己的发展模式，最后才能取得胜利。