想开好美容院要怎么经营呢？

找熟人拿货、找产品代理、品牌加盟商拿货、找厂家直接拿货等。

1、找熟人拿货。自己有朋友或亲戚是做美容产品的，可以直接找他们拿货。比较方便，而且价格方面也会比自己找工厂拿货要便宜一些。但这种方式存在的弊端在于你选择产品的选择性受到了限制。也无法与市场、自己美容院的定位完美契合。

2、找产品代理。这种进货方式不太推荐，首先，找产品代理商，你不认识这个人，所以也没办法确认产品的可行性和安全性，连试用都不太敢，怕产品质量不过关用了毁容。其次，产品代理商并不是生产厂家，他们一定会从中再获取一道利润。

3、品牌加盟商拿货。加盟品牌批量生产产品，工程量大，相应的进货价格也不会很高。这样留给加盟商的利润空间就会比较充裕，一般加盟商拿货价是单价的三折到五折。

4、找厂家直接拿货。现在随着互联网的快速发展，很多厂家直接跟美容院合作，祛除中间环节，只接把产品供货到美容院。

5、稳定的人员。稳定的美容师队伍是开美容院成功的前提。对新入行者，美容师的管理也需要慢慢摸索，最好请一批有经验、熟练的美容师到美容院，这样可省去她们的熟练过程，美容师的多少可以按规模和生意情况而定。

1这个问题很难在知道里面回答，

2同样的问题会因人而异，

3做服务就要从分析客户开始，问自己，为什么客户不会光顾我的店？

4你们有个性吗？有独特的产品吗？有吸引客户的东西吗？

5解决这些问题，就是成功的一半了。

另外，邀请您参加“华山论剑-中国美容领袖年会”，美容界最高级别的论坛，可以开阔营销视野，倾听一流同行的理念。****可以参考我的博客。

在同质化泛滥的今天，一个美容院经营会越来艰难，因为大家都在做同样的产品、项目，竞争就发展到价格、广告宣传，但是理性一点，我们要发现：适合是第一原则。建议你根据自己区域的差异和结合自身实际，做出理性的判断。至关重要的是，能否能显示你在本区域的经营特色，未来的竞争就是个性的竞争。

如不怀疑，可以随时交流沟通。

问题一：美容院开了两三个月，生意不好，怎么办？ 美容院的经营状况和人有很大关系。首先美容院的定位、项目设计、价位、装修是否适合当地的消费群体；其次做的活动是否有吸引力，吸引来了之后如何用话术转化，都需要做策划的；最后是资金链，需要能维持半年的无盈利开支。多看艾欧美容的空间分享，找一个适合的方案，一招逆转

问题二：新开的美容院生意不好怎么办 主要是缺客户是吧？

有3个方案可以帮你快速提高客流量，并实现营业额增加至少5倍以上，

第一个方案粗略

1、分析你的客户

2、你的产品

3、你的市场辐射覆盖面积

4、梳理打造你的产品。并包装一到两个引流产品，做诱饵。投放你目标客户集中的地方。

比如打造一个低成本，高价值的产品，如免费汗蒸月卡，价值680。不限次数。然后把这个卡送给目标客户集中的美发店，内衣店，学校，护士等等有消费能力的女士。让这些单位以单位福利或回馈老客户的方式赠送给目标客户。（这样目标客户珍惜，合作贵宾单位有面子）

5、打造成交流程。

就算你什么事不做，来的客户多了，来次数多了，他们会不会消费你其他产品？如果没有的话，那你也别开店了。说明你服务和产品不到位，来一个客户死一个，还顺带帮你做负面宣传。

所以你要服务好。一个做法就是打造不可抗拒的成交流程。来做汗蒸的客户，你可以跟她们说：“哎呀，太好了，你是我们合作贵宾单位来的客户，你今天呢还有一个机会，就是获得我们XXX的体念卡，可以免费体验3次，”然后送她某某产品服务的体验卡就好。这样保证他们能来到5次以上，熟了，自然就会有成交了。

6、还有好几个方面，就不展开了，主要给你启发而已。另外两个方案，也不说了。

问题三：美容院刚开业生意不好怎么办？ 做推广 做活动，策划 我帮你，

问题四：美容院生意不好怎么改进 首先是消费定位，也叫客户定位；然后是挑选的项目无爱；这两直接导致客流量小！还有美容院环境，美容师手法等…更多细节可以参考艾欧美容，有详解

问题五：如果一家美容院生意不好，原因来于什么……… 原因好多，第一，自然客流本身少。第二，导购不够积极，懒散。第三，品牌宣传力度不够大，顾客不知道店在哪里。第四，就是店面装修，环境要好。

问题六：美容院生意不好怎N办？ 10分 多搞拓客活动，先聚人气，后聚财气。推荐学艾欧美容的拓客，免费的

问题七：去年开的美容院生意不好怎么办？ 简单，我告诉你，，，

问题八：美容院生意不好要转型该往哪方面发展 首先我们得看看美容行业现在面临的问题：美容属于暴利行业，极大的利润空间以及低门槛的条件就导致了越来越多的人想来抢这碗粥，但是美容院所针对的客户只有一定的数量，这就导致美容行业现在出现了一个僧多粥少的局面。

就这个局面而言，美容院所面临的主要问题为以下三点：1客源从哪里来？2有客人了就一定有消费吗？（利润空间的问题）3当客源和消费都还可以的时候，如何长久的将良好的经营状况维持下去？或者说当你从美容院的管理脱手之后这家美容院还能不能给你带来持续不断的收入？

那我们再来分析一下美容院所面对的客户她们的需求，美容院的客户群体90%以上是女性，那么女性的需求主要是哪些？作为一个有家庭的女人考虑的无非是以下4点：1自身的健康。2夫妻关系。3亲子关系。4赚钱。

针对这些需求那这个时候你的美容院如果能供对接一个项目，满足以上4点需求的话，客户的忠诚度是不是会很高？

问题九：当美容院生意不好时，美容院该怎么做 要想生意好，就集中精力解决客源问题。引流啊，需要采取一些策略和措施，你手头应该有一些老客户的，第一，想办法让这些老客户帮忙转介绍。第二步，锁定这些客户的永久消费。我这边有相关美容店火爆的运营案例。需要的话发你参考

如今人们因为压力大，脸上出现的问题也很多，再加上对于面部护肤更加重视，所以美容院也就顺势而起。美容院的经营靠的是持续的增长，主要还是要设定好薪酬、营销套路还有服务定位，以及自己对于顾客的招揽心理。

一、美容院的坑

在提到如何经营美容院时，我必须要说市面上有很多美容院的坑，让许多人都不再愿意相信美容院。那些美容院在招揽客人的时候特别热情，于会以低价甚至免费的方式，在吸引消费者进入店中。可是给消费者搞服务的时候，就会增加各种额外的消费。这就会让消费者心里很不爽，最后虽然说赚到了钱，但是也败光了路人缘。而且总喜欢不断的推销产品，甚至于消费者不购买还会发脾气，而且会一直停留在那个护肤步骤，一定要逼到消费者买为止，简直太过店大欺客。

二、店员管理

既然准备开美容院，就要知道这并不是一个短期盈利就能收手的过程，想要让店铺做得更好，就必须要持续的业绩。那么就要调动店铺里面员工的积极性，要避免这些员工因为薪酬问题而出现跳槽。比如说可以让员工招揽客人，通过客人的消费金额让员工抽取报酬，这样员工肯定就打鸡血的开始营业了。但同样的也要保证员工的底薪，要一定时间内进行店内管理，来调整运营措施。

三、不要一味推销，要以服务动人

主要还是要把口碑给打好，一旦你的技术不错，而且服务水平也行，那么自然会有很多的回头客来。可如果你一开始就把新客人当做猪一样去敲诈，久而久之口碑就会变差，那肯定就没有人愿意来了。一定要顾及顾客的体验，这样才可以发展的更好。

相信做过美容行业的老板都知道，开美容院头疼的问题就是美容院的管理问题了，美容院经营中，我们常常会遇到这样的情形，店长缺乏管理经验，尽管我们都知道店长人不错，手法技术也很熟练，但就是不能服众，不能服众的店长如何能管理好美容院呢其实仔细研究一下，主要还是和美容院的人员构成有关，俗话说：“三个女人一台戏”美容院不仅都是女性美容师，针对的顾客也都是女性，女人多了，既有她细致服务体贴周到的长处，也有重小事感性有余理性不足的特点，如何在这样的环境中做好管理工作，下面小编就想根据在美容行业的经验和大家探讨一下。

一、招人难

美容行业是流失率非常高的行业，这是众所周知的事情，而且一些高素质的人员对于美容行业的偏见也未能消除，因此大多数美容院招聘的员工大多都是初中或者高中毕业生，她们早早离开学校，选择去一些美容机构培训几个月，就直接出来就业，由于年龄小、社会经验不足、情绪很容易受波动，在顾客服务中，遇到一些比较不好服务的顾客，很容易因为顾客的几句话而进行吵闹，也正是由于员工的素质参差不齐，使美容院难于快速提高和规范管理。

二、管理难

由于美容行业的发展迅速，想要创业的人几乎都选择了美容行业，特别是一些品牌连锁美容院，给出的整店输出方案，更是让一些没有经验的家庭主妇找到了“归属”还有一些经验丰富的美容师，不想一直替别人打工，也纷纷投入到创业加盟的热潮，这也就导致了大多数经营者虽然懂得技术手法，但是并不精通管理。也是由于这个行业的低门槛惯坏了一些从业者，养成了惟我独尊舍我其谁的气焰，不服从老板建立的专业管理体系，这也为美容院的管理和发展增加了难度。

三、经营难

因为不懂经营，也不知道如何管理，满世界的找培训师培训，但是培训的又都是技术手法一类的，和经营压根不沾边，如今的竞争市场和以前大不相同，从前一个城市也就几家美容院，如今，一条街差不多就有好几家，其中的竞争激烈也就只有经营者自己知道了，也是因为美容院太多，市场上的美容院产品、项目都开始进入同质化，同时也就更加大了美容院经营的难度。经营者想要解决经营难的问题，就要将美容院打造成人无我有，人有我优，人优我新，人新我奇的局面。那么经营难就不再是问题。

在此，小编要提醒各位经营者，要不断在实践中学习管理，只有认真去学习美容院管理，一定会有收获，学习时选准课程，选准专家，不要被低价和文凭所左右。管理就是庄稼，一份耕耘，一份收获。

如今人们因为压力大，脸上出现的问题也很多，再加上对于面部护肤更加重视，所以美容院也就顺势而起。美容院的经营靠的是持续的增长，主要还是要设定好薪酬、营销套路还有服务定位，以及自己对于顾客的招揽心理。

一、美容院的坑

在提到如何经营美容院时，我必须要说市面上有很多美容院的坑，让许多人都不再愿意相信美容院。那些美容院在招揽客人的时候特别热情，于会以低价甚至免费的方式，在吸引消费者进入店中。可是给消费者搞服务的时候，就会增加各种额外的消费。这就会让消费者心里很不爽，最后虽然说赚到了钱，但是也败光了路人缘。而且总喜欢不断的推销产品，甚至于消费者不购买还会发脾气，而且会一直停留在那个护肤步骤，一定要逼到消费者买为止，简直太过店大欺客。

二、店员管理

既然准备开美容院，就要知道这并不是一个短期盈利就能收手的过程，想要让店铺做得更好，就必须要持续的业绩。那么就要调动店铺里面员工的积极性，要避免这些员工因为薪酬问题而出现跳槽。比如说可以让员工招揽客人，通过客人的消费金额让员工抽取报酬，这样员工肯定就打鸡血的开始营业了。但同样的也要保证员工的底薪，要一定时间内进行店内管理，来调整运营措施。

三、不要一味推销，要以服务动人

主要还是要把口碑给打好，一旦你的技术不错，而且服务水平也行，那么自然会有很多的回头客来。可如果你一开始就把新客人当做猪一样去敲诈，久而久之口碑就会变差，那肯定就没有人愿意来了。一定要顾及顾客的体验，这样才可以发展的更好。

1、认清加盟品牌，开美容院一定要选择到一个好的加盟品牌，目前的加盟品牌鱼龙混杂，有些加盟品牌会花大量的资金投入到广告当中，但是产品品质不行、没有好的经营管理模式可复制运用或是后期的扶持力度不够，这样的加盟品牌对你的美容院经营没有起到任何的帮助，因此，一定要认清加盟品牌，选择一个有实力、扶持力度大的加盟品牌，这是美容院经营成功必不可少的。

2、规避风险，投资都会有风险，美容院也是如此，因此想要有好的发展，就要学会规避风险。一般来说，美容院在经营过程中都有可能会遇到资金断裂、技术水平、服务质量等风险，想要规避风险，就要从开业之前及后期的经营中重视起来，只有风险没了，后期才能取得更好的发展。

3、技术做到位，如果你准备要开一家美容院，最好是拥有丰富的专业知识与技术，如果没有，那么就需要寻找到一位值得信任的专业人士帮你管理美容院。

4、稳定的员工，美容院最大的财富即是员工，只有稳定的人员才能为你创造稳定的业绩，这也是经营成功的前提。

5、充裕的资金，一家美容院要想经营成功，在创业之初都必须拥有充裕的资金。美容院老板能够根据美容院在实际运营中各项必要之需求，如员工工资、仪器设备维修、店租金。

6、做好定位，在开美容院的时候，就要先做好定位，无论是经营类型、目标顾客、品项等定位，只有确定了定位，才能根据定位做出自己的特色和优势，发挥出自己的特色和优势，才能更大力度的招揽顾客。

现在的美容院大大小小随处可见，但是如何经营好一家美容院，确实是让经营者们非常头疼的事情。一家美容院经营程度的好坏，除了与美容院的选址、产品有关，更重要的是美容院的管理者对推广美容院的品牌形象的重视程度。高素质的美容师、高品质的服务和高效率的管理，决定了一家美容院在这个行业能否长久的站稳脚跟。现在就来看看路易香浓教您如何管理美容院吧。

美容院在经营过程中，要遵循顾客就是上帝的原则，把品质和服务至上作为经营的理念，要有长远的目标去开拓市场。“事业的存在是为了符合顾客的需要！”要明白顾客消费习性是不断改变的，为了让顾客有新鲜感，作为经营者要时刻抓住客户的心理。只有我们满足了顾客的需要，留住了客人，这样美容院才有可能经营下去。我们要以最好的服务态度，最好的产品来吸引更多的顾客，和顾客之间建立起比较良好的关系。这样美容院的顾客才会越来越多的。

从某种意义上来说经营者的素质和能力的高低决定了美容院经营的成败。现代的美容院管理者不仅要具备专业的业务知识、较强的组织能力，还要具备多方面的综合素质，能做到独挡一面。要处理好与员工的关系，对每一个员工要有细致的了解，要做到和每一个员工充分的了解和沟通。只有培养出高素质的员工，才有可能赢得市场。

还有，要提高美容院的美容师与顾客之间的沟通能力。一位顾客是不是愿意走进您的美容院，可能要考虑您的美容院的装修设计和您的美容院的口碑情况。如果您的美容院做了大量的宣传，那么必定会有不少的客户来体验。这就要看美容院与顾客的沟通能力了。如果有的美容院的美容师技术是最好的，但是不懂得怎么和客户沟通，就不能了解客户的真实想法，因而就会出现一系列的问题。由此可见，美容师要了解客户，和客户沟通是很重要的策略。

总而言之，要想经营好一家美容院，经营者本身要具备很好的管理能力，带动员工一起发展。 作为美容连锁加盟的龙头品牌，路易？香浓除了本身拥有10多年美容行业的阅历与经验，一支兢兢业业实战派的团队，还有本身立足于美容市场的独特优势—特色产品、特色项目、特色仪器。

个人见解，仅供参考！